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Sin embargo debe recalcarse que es 
una colección de sistemas de 
información y no un sistema “total “. En 
teoría, una computadora no es 
necesariamente un ingrediente de un 
Sistema de Información Gerencial (SIG).
Todos los sistemas de información 
implican tres (3) actividades principales; 
reciben datos como entrada; procesan 
los datos por medio de cálculos y 
generan una salida con resultados 
como actualizar cuentas, información 
oportuna y necesaria.
 La principal función de SIG es responder 
a las necesidades de organización a 
través de estrategias empresariales con 
la ayuda de las nuevas tecnologías de 
información y comunicación, además 
de brindar soporte y servicios a la 
gestión de los negocios actuales
 Suministrar información de manera adecuada y 
oportuna a los gerentes 
 Proporcionar información indispensable para la 
toma de decisiones. 
 Mostrar informes y resúmenes a disposición de 
todos los que resuelve los problemas de la 
compañía. 
 Permitir que las funciones de planeación, 
control, operaciones se realicen en pro de la 
empresa. 
 Que la información suministrada debe cumplir 
con los siguientes parámetros: Calidad, 
Oportunidad, Cantidad y Relevancia
 El Sistema de información Gerencial se 
localiza en un nivel administrativo, en el 
que se relaciona con funciones de 
seguimiento, control, toma de decisiones y 
administración de Recursos 
 Los sistemas que se encuentran en un nivel 
administrativo tienen como objetivo 
proporcionar informes o resúmenes 
regulares relacionados con las operaciones 
o procedimientos que ejecuta la empresa.
 Una estructura ideal del SIG debe contar 
con 5 elementos esenciales: Recurso 
Humano, hardware, software, datos y 
Procedimientos.
 Hardware: Es la parte física en la que se va a 
procesar los datos. 
 Recurso Humano: Son los individuos, la fuerza 
productiva que tiene las habilidades para 
utilizar el sistema. 
 Base de datos: es el conjunto de datos que se 
procesaran para el arrojo de informe para la 
toma de decisiones. 
 Procedimientos: Es la información descriptiva 
que explica el uso y operación del sistema. 
 Software: es el sistema que se utiliza para 
procesar la información.
 Cada uno tiene su grado de 
importancia, debido a que no es nada 
exitoso un sistema que solo se cuente 
con la computadora con un software 
especializado sin la intervención del 
usuario, así como también que se 
cuente con el Recurso Humano 
capacitado, pero no con el 
computador, sin un programa capaz de 
procesar los datos
 Procesan la información para dar 
resultados enfocados a la organización. 
 Brindan soporte a la toma de 
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están fallando. 
 Agilizan todos los procedimientos. 
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clases generales de información creada 
por computadora, esta información 
puede servir para control de 
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largo plazo, y a corto plazo, control 
administrativo y solución de problemas 
especiales
 Casi todas las empresas deben preparar 
informes financieros para distribuirlos a 
otras personas fuera de la organización y 
otras organizaciones; ésta es una de las 
formas donde un SIG brinda soporte a la 
organización.
 Un sistema de información puede reunir 
y analizar sistemáticamente la 
información del ámbito social, político, 
legal, regulatorio y económico de uno o 
más países, para los negocios que se 
están expandiendo, así como de la 
salud y prospectos futuros de la industria 
en la que se encuentra la organización.
 Todas las funciones gerenciales; 
Planeación, Organización, Dirección y 
Control son necesarias para un buen 
desempeño organizacional 
 Para apoyar estas funciones, en especial 
la Planeación y el Control son necesarios 
los Sistemas de Información Gerencial
 Calidad: Para los gerentes es 
imprescindible que los hechos 
comunicados sean un fiel reflejo de la 
realidad planteada 
 Oportuna: Para lograr un control eficaz de 
una organización se deben tomar a tiempo 
medidas correctivas en caso de ser 
necesarias, ya que deben aplicarse a 
tiempo, antes que se presente una gran 
desviación con respecto a los objetivos 
planificados con antelación
 Cantidad: Es probable que los gerentes 
casi nunca tomen decisiones acertadas 
y oportunas si no disponen de 
información suficiente, pero tampoco 
deben verse desbordados por 
información irrelevante e inútil, pues esta 
puede llevar a una inacción o a 
decisiones desacertadas
 Relevancia: La información que le es 
proporcionada a un gerente debe estar 
relacionada con sus tareas y 
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 Control operacional. 
 Gerencia media 
 Alta gerencia
 Debe proporcionársele información 
(sobre todo de fuentes internas) muy 
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semanal. La exactitud y oportunidad de 
la información tiene gran importancia 
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correctivas la mayoría de las veces son 
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 Un sistema de información gerencial 
efectivo proporciona los datos 
necesarios a los administradores para 
analizar la situación actual, identificar 
problemas inmediatos, encontrar 
soluciones, descubrir patrones y 
tendencias que permitan formular 
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 
http://www.lawebdelemprendedor.com.ar 
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Sistemas de información gerencial

  • 1.
  • 2. Sin embargo debe recalcarse que es una colección de sistemas de información y no un sistema “total “. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG).
  • 3. Todos los sistemas de información implican tres (3) actividades principales; reciben datos como entrada; procesan los datos por medio de cálculos y generan una salida con resultados como actualizar cuentas, información oportuna y necesaria.
  • 4.  La principal función de SIG es responder a las necesidades de organización a través de estrategias empresariales con la ayuda de las nuevas tecnologías de información y comunicación, además de brindar soporte y servicios a la gestión de los negocios actuales
  • 5.  Suministrar información de manera adecuada y oportuna a los gerentes  Proporcionar información indispensable para la toma de decisiones.  Mostrar informes y resúmenes a disposición de todos los que resuelve los problemas de la compañía.  Permitir que las funciones de planeación, control, operaciones se realicen en pro de la empresa.  Que la información suministrada debe cumplir con los siguientes parámetros: Calidad, Oportunidad, Cantidad y Relevancia
  • 6.
  • 7.  El Sistema de información Gerencial se localiza en un nivel administrativo, en el que se relaciona con funciones de seguimiento, control, toma de decisiones y administración de Recursos  Los sistemas que se encuentran en un nivel administrativo tienen como objetivo proporcionar informes o resúmenes regulares relacionados con las operaciones o procedimientos que ejecuta la empresa.
  • 8.
  • 9.  Una estructura ideal del SIG debe contar con 5 elementos esenciales: Recurso Humano, hardware, software, datos y Procedimientos.
  • 10.
  • 11.  Hardware: Es la parte física en la que se va a procesar los datos.  Recurso Humano: Son los individuos, la fuerza productiva que tiene las habilidades para utilizar el sistema.  Base de datos: es el conjunto de datos que se procesaran para el arrojo de informe para la toma de decisiones.  Procedimientos: Es la información descriptiva que explica el uso y operación del sistema.  Software: es el sistema que se utiliza para procesar la información.
  • 12.  Cada uno tiene su grado de importancia, debido a que no es nada exitoso un sistema que solo se cuente con la computadora con un software especializado sin la intervención del usuario, así como también que se cuente con el Recurso Humano capacitado, pero no con el computador, sin un programa capaz de procesar los datos
  • 13.  Procesan la información para dar resultados enfocados a la organización.  Brindan soporte a la toma de decisiones.  Generan alertas cuando los procesos están fallando.  Agilizan todos los procedimientos.  Agilizan las respuestas a los clientes.
  • 14.  En este sistema se muestran cuatro (4) clases generales de información creada por computadora, esta información puede servir para control de operaciones, planeación estratégica y a largo plazo, y a corto plazo, control administrativo y solución de problemas especiales
  • 15.  Casi todas las empresas deben preparar informes financieros para distribuirlos a otras personas fuera de la organización y otras organizaciones; ésta es una de las formas donde un SIG brinda soporte a la organización.
  • 16.  Un sistema de información puede reunir y analizar sistemáticamente la información del ámbito social, político, legal, regulatorio y económico de uno o más países, para los negocios que se están expandiendo, así como de la salud y prospectos futuros de la industria en la que se encuentra la organización.
  • 17.  Todas las funciones gerenciales; Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional  Para apoyar estas funciones, en especial la Planeación y el Control son necesarios los Sistemas de Información Gerencial
  • 18.  Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada  Oportuna: Para lograr un control eficaz de una organización se deben tomar a tiempo medidas correctivas en caso de ser necesarias, ya que deben aplicarse a tiempo, antes que se presente una gran desviación con respecto a los objetivos planificados con antelación
  • 19.  Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o a decisiones desacertadas
  • 20.  Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.  Control operacional.  Gerencia media  Alta gerencia
  • 21.  Debe proporcionársele información (sobre todo de fuentes internas) muy precisa y detallada en forma diaria o semanal. La exactitud y oportunidad de la información tiene gran importancia en este nivel puesto que las medidas correctivas la mayoría de las veces son necesarias imponerlas de inmediato.
  • 22.  (Jefes de división) Estos necesitan tanto información interna como externa. Se ocupan del desempeño actual y futuro de sus unidades, por lo que necesitan información de problemas a gran escala con proveedores, disminuciones de ventas o aumento de la demanda.
  • 23.  Sus fuentes de información deben ser internas y externas pues requieren información destinada a la planeación y al control gerencial. Para dichas actividades es fundamental conocer las tendencias y pronósticos actuales.
  • 24.  El proceso de desarrollo contiene las actividades y tareas que se deben llevar a cabo, cubriendo desde el análisis de requisitos hasta la instalación del soporte lógico. Además de estas tareas, incluye dos partes en el diseño, también cubre las pruebas unitarias y de integración del sistema.
  • 25.
  • 26.  Un sistema de información gerencial efectivo proporciona los datos necesarios a los administradores para analizar la situación actual, identificar problemas inmediatos, encontrar soluciones, descubrir patrones y tendencias que permitan formular objetivos apropiados para el futuro,.
  • 27.  http://www.lawebdelemprendedor.com.ar  http://sig.cea.es/implementacion  http://sistemadeinformaciongerencial.wikispaces. http://www.monografias.com  http://sisbib.unmsm.edu.pe 