2. DISEASE MONGERING
• El tráfico de la enfermedad puede convertir
dolencias comunes en problemas médicos,
confundir síntomas leves como graves, dar
tratamiento a los problemas personales como
si fueran biológicos, consultar por riesgos de
enfermedad, y la prevalencia misma de la
enfermedad da un marco para aumentar el
mercado.
3. DISEASE MONGERING
• El tráfico de enfermedad es la venta de la
misma dolencia que ensancha los límites de la
enfermedad y aumenta el mercado de los
medicamentos.
4. DISEASE MONGERING
• La concepto de lo que es y lo que no es una
enfermedad a veces puede ser resbaladizo.
Muchos de los procesos normales de la vida
como el nacimiento, el envejecimiento, la
sexualidad, la infelicidad y la muerte pueden
medicalizarse.
5. medicalización
• El término "medicalización",
viene desde los 70’s en el
libro Ivan illyich, Némesis
Médica con un tema central
que explica el por de las
enfermedades al
«incrementarse» aumentan
la demanda de servicios
médicos. Los nuevos
métodos de diagnóstico, los
nuevos medicamentos y
otros productos.
6. DISEASE MONGERING
• El tráfico de la
enfermedad es la
explotación
oportunista de un
ansiedad
generalizada sobre
la fragilidad
humana y la fe
ciega en una
ciencia que
pregona avances e
innovaciones.
7. MEDICO DEBES: pensar en….
• La industria ha aprendido a influenciar en la
prescripción de los médicos de manera indirecta
y utilizar «la opinión de líderes» de la profesión
médica para promover sus productos. Así se
promueven «nuevas» enfermedades y nuevos
tratamientos.
8. PACIENTE DEBES: temer a…
• La "Promoción de la enfermedad" implica el
uso público de campañas de sensibilización en
los medios de comunicación para animar a la
gente a buscar nuevos tratamientos y
garantizar el apoyo a los pacientes con
organizaciones «ayuda».
9. TRAFICO DE LA ENFERMEDAD. ESTRATEGIAS
• Convertir los problemas ordinarios de la vida en
problemas médicos. Calvicie, arrugas, osteoporosis,
inquietud en preescolares, etc.
• Los síntomas leves pueden presagiar problemas
graves. Los problemas de erección pueden dar al traste
con tu matrimonio… Su niño es muy inquieto, puede
tener trastornos de atención…
• Transformar problemas personales o sociales
en problemas médicos.
Estás deprimido por
problemas amorosos
toma Prozac.
10. TRAFICO DE LA ENFERMEDAD. ESTRATEGIAS
• Conceptualizar los factores de riesgo como
verdaderas enfermedades. Dislipidemia = infarto
al miocardio
• El buen estilo de vida se debe a la ingesta de
medicamentos. Una vida sin dolor, sin dispepsia…
Recuperar dureza grado IV
• Convertir al ciudadano en consumidor
autónomo e independiente. Decídete a tomarlo
es tu vida, lo tuyo, etc.. Agua desmineralizada
«Elba Esther»…
11.
12. 5 Abr. 2010
Fármacos más vendidos del mundo en 2014 vs 2010
El fármaco para el cáncer de Roche, Avastin, se espera sea el fármaco más vendido del
mundo en 2014, ya que los dos más vendidos actualmente -Lipitor y Plavix- perderán la
protección de patente en 2011 y 2012, respectivamente. En cuatro años, la tabla de
posiciones de fármacos de prescripción lucirá muy diferente, reflejando el dominio
comercial creciente de fármacos de biotecnología inyectables, especialmente para el
cáncer y artritis reumatoide.
http://www.pmfarma.com.mx/noticias/4518-farmacos-mas-
vendidos-del-mundo-en-2014-vs-2010.html
18. MEDICINAS: MERCADO Y SALUD
• El negocio farmacéutico está concentrado en pocas
empresas. Este es un rubro relevante del gasto de las
familias y México es un mercado importante para una
industria en que predominan los laboratorios
transnacionales. Además del tradicional conjunto de
medicamentos de patente, identificados por sus
marcas, ha ido creciendo el segmento de los genéricos
intercambiables y de los similares. La tendencia marca
la apertura de opciones de consumo, nuevas formas de
competencia entre las empresas y la necesidad de
regulación y sanción por parte de las autoridades de
Salud, Hacienda y Economía §
http://www.jornada.unam.mx/2005/06/27/002n1sec.html
19. Los resultados de la auditoría 2011 de IMS Health reflejan
datos bien interesantes. Principalmente, es contundente el
hecho de que los genéricos son los que más crecen y los
que más impulsan el crecimiento de la industria
farmacéutica en México.
Las empresas mexicanas productoras de genéricos, ya sea
las reunidas en la Anafam o en la Amelaf, ya no pueden
decirse maltratadas o en desventaja porque resulta que su
rebanada del pastel ha crecido a tal grado que siete de
cada 10 medicamentos vendidos en México son genéricos.
Su despegue ha sido demasiado rápido, impulsado por el
propio gobierno en un afán de hacer más accesibles los
fármacos a la mayoría de la población
http://eleconomista.com.mx/columnas/salud-
negocios/2012/05/13/se-les-acaba-
argumento-genericos
20. Aclaremos que no todos los
genéricos son producidos
por empresas mexicanas;
de hecho, cada vez son más
los laboratorios
multinacionales, como
Novartis, Sanofi y Pfizer,
que le entran con fuerza a
vender genéricos. O sea, se
desdibuja aquella histórica
división entre empresas
nacionales de genéricos y
las empresas extranjeras
de innovadores. De hecho,
ya no hay tal.
http://eleconomista.com.mx/co
lumnas/salud-
negocios/2012/05/13/se-les-
acaba-argumento-genericos
21. Las cifras de IMS Health indican que
39% de las ventas totales de
medicamentos durante el 2011 fue de
genéricos y ello equivale a un monto
superior a 74,112 millones de pesos.
También revelan el tamaño de la
rebanada que posee cada uno de los
segmentos. Por ejemplo, se sabe por
primera vez que Farmacias Similares -
siempre renuente a informar sus cifras-
posee ya 10% del mercado
farmacéutico del país en unidades. Una
de cada 10 cajas vendidas de fármacos
en México es del Dr. Simi. Ninguna otra
empresa o cadena se compara con ello.http://eleconomista.com.mx/columnas/salud-
negocios/2012/05/13/se-les-acaba-argumento-genericos
22. Por otro lado, está el segmento de marcas propias, que también son genéricos, pero
repartidos entre cadenas que venden su propia marca de genéricos como Farmacias
del Ahorro, Walmart, Soriana, Guadalajara, Benavides, San Isidro, etcétera. Estas
cadenas absorben 21% de las ventas, que equivale a 39,906 millones de pesos. Sería
importante conocer lo que vende cada una, pero aún no contamos con ese dato. Por
último, están las compras de genéricos del gobierno, que representaron 7 por ciento.
Para que quede un poco más claro: las ventas de genéricos que representan 39% de
todo lo vendido por la industria farmacéutica resultan de la suma entre 7% del
gobierno, 4% del Dr. Simi, 7% de las otras empresas de GI y 21% de las cadenas.
http://eleconomista.com.mx/co
lumnas/salud-
negocios/2012/05/13/se-les-
acaba-argumento-genericos
23. ¿Y quiénes se quedan con 61% restante del mercado? Son los laboratorios que
venden medicamentos de marca o patentados cuyo precio, normalmente, es
más elevado por ser sus productos innovadores de mayor complejidad o de
reciente creación. En farmacias y hospitales privados se vende 42% de estos
fármacos de mayor precio, cuyas ventas privadas equivalen a 79,813 millones de
pesos.
El gobierno se queda con otro 19% de las ventas totales de estos medicamentos
(cerca de 36,106 millones de pesos). Esto es lo que antes la industria no conocía
muy bien, sólo lo intuía o lo estimaba, porque no era auditado, pero ahora IMS
Health ha ido extendiendo su dominio y logra tener las cifras tanto de gobierno
como de cadenas privadas herméticas que, normalmente, no gustan de
informar sus ventas.
http://eleconomista.com.mx/columnas/salud-
negocios/2012/05/13/se-les-acaba-argumento-genericos
24. La producción de medicamentos constituye uno de los componentes más
importantes, más sólidos y más poderosos, conque cuentan en la actualidad las
gigantescas corporaciones transnacionales, que luego de la reestructuración que
hiciesen de su producción de plaguicidas, se autocalificarán como “industrias de
las ciencias de la vida”, al pasar a controlar virtualmente todas las actividades
esenciales para los seres humanos en todo nuestro planeta.
Así, Syngenta, Monsanto, Bayer y otras, poseen una concentración de intereses y
un poder casi absoluto de áreas tan vitales, además del lucrativo mercado
farmacéutico, que comprende a las semillas agrícolas, los productos
veterinarios, los plaguicidas, la biotecnología y el transporte y distribución de
alimentos. Esto explica en gran medida, muchas de las particularidades que hoy
rodean y definen a una industria farmacéutica, mucho más identificada con
conceptos como rentabilidad económica, acumulación de capital y beneficios,
que en curar y salvar vidas humanas.
http://www.topia.com.ar/articulos/medicame
ntos-gran-negocio
Medicamentos: el gran negocio
Por Pedro Rivera Ramos - Publicado en
Octubre 2010
http://www.nodo50.org/ciencia_popular/
25. En un mundo donde un niño menor de diez años muere cada cinco segundos
por hambre; más de 60 millones de mujeres dan a luz sin asistencia médica;
2,400 millones de personas carecen del acceso a servicios sanitarios básicos; una
tercera parte del planeta, según la OMS, no tienen acceso a los medicamentos
esenciales y más de 10 millones de niños mueren anualmente por enfermedades
para las que existen tratamientos; la poderosa industria farmacéutica,
concentrada en un puñado de empresas de países altamente desarrollados y
que monopolizan más del 85% del valor de la producción mundial de fármacos,
en buena parte protegidos por un sistema de patentes totalmente injusto,
arbitrario y fuera de control, genera utilidades superiores a los 446 mil millones
de dólares anuales.
Su poder es tal magnitud que imponen sus precios, discriminan en sus ventas,
aplastan las producciones locales, sobornan políticos, médicos y autoridades de
salud pública, en un negocio donde prevalece cada vez menos la ética y la salud
y sí la codicia y el mercantilismo más rampante. De ese modo, lo que realmente
le interesa a la gran industria farmacéutica,
Medicamentos: el gran negocio
Por Pedro Rivera Ramos - Publicado en
Octubre 2010
http://www.nodo50.org/ciencia_popular/
26. no es la producción de medicamentos para curar, sino, como bien afirmara el
premio Nóbel de medicina de 1993, Richard J. Roberts, en entrevista en mayo del
2008 a la revista Autogestión, que el verdadero interés de éstas empresas por los
fármacos es “sólo para cronificar dolencias con medicamentos cronificadores
mucho más rentables que los que curan del todo y de una vez para siempre”. Más
concretamente: clientes, pacientes y usuarios; pero nunca, ni lo suficientemente
muertos ni lo suficientemente sanos.
Esta pronunciada y cínica orientación del negocio farmacéutico transnacional, se
descubre en toda su amplitud cuando advertimos que la venta de drogas para
mejoramiento estético, reducir peso corporal, dominar el stress o superar la
impotencia, es decir, para gente esencialmente sana, representa una de sus
principales preocupaciones investigativas y es la que les genera sus mayores
ingresos.
Medicamentos: el gran negocio
Por Pedro Rivera Ramos - Publicado en
Octubre 2010
http://www.nodo50.org/ciencia_popular/
27. PENSAR EN:…….
La obra de Almudena Solana es una radiografía de la vida actual a
través de los fármacos más consumidos
