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PUNTO DE VISTA
TOASTMASTER DICIEMBRE, 2015 DONDE SE HACEN LOS LÍDERES
¿A Qué se Parece la Mentoría?
Siempre estoy interesado en oír cómo nuestros miembros se unieron
a Toastmasters. Muchas personas retrasaron la decisión por un largo
tiempo. Algunos de los más aventureros entre nosotros asistimos a
una reunión aun cuando no teníamos ni una idea de qué esperar.
Me uní en 1987 debido a que dos compañeros de trabajo, Arnold y
Bill, llegaron a mi escritorio y me dijeron: "Eres un hombre muy
inteligente, Jim, pero no dices nada en las reuniones. Ven con
nosotros a una reunión al Saint John Toastmasters”.
Fue un buen ajuste. Yo era fuerte técnicamente como programador de computadoras,
pero era reacio a decir lo que pensaba. La reunión del club era de 6 a 8 pm los lunes.
Todavía se hace así. Pero en aquel entonces nos reuníamos en una sala de conferencias
de un hotel de nivel medio. Arnold, Bill y yo nos salíamos de la oficina alrededor de las 5
pm y nos veíamos en el pequeño bar del hotel antes de la reunión. La belleza de esto era
que cuando un cliente compraba sólo una bebida, él tenía acceso a la barra de ensaladas
del almuerzo que ponían en el hielo durante todo el día. A veces, me tomaba un refresco.
Y cenábamos una ensalada de macarrones, una ensalada de tres frijoles y una ensalada
hecha de tres tipos de carnes frías. Yo ya no disfrutaría de este experimento de ciencias
gastrointestinal hoy en día, pero en aquel entonces parecía tener sentido.
El punto de esta historia es que cada semana tenía la oportunidad de pasar unos 45
minutos con mis dos primeros mentores en Toastmasters. Recuerdo ensayar
nerviosamente la descripción de 30 segundos de mi función en la reunión con ellos la pri-
mera vez que fue programado para servir como Tomador de Tiempo.
¿Facilita tu club las relaciones de mentoría? ¿Eres percibido como personalmente
accesible para ser mentor de nuevos miembros? Es un mundo ocupado en el que vivimos
y a veces nuestras acciones envían un mensaje diferente al que teníamos pensado.
Si yo hubiera experimentado una entrada difícil a Toastmasters, tal vez yo no estaría en la
posición de ofrecer esta columna. La mentoría es tan importante para el logro del
miembro y la excelencia del club. Cada miembro puede hacer una contribución directa al
servir como mentor para mejorar la experiencia de otro miembro.
A medida que nos desarrollamos, nuestras necesidades de mentores evolucionan. En la
fase final de una relación de mentoría, las dos partes terminan su acuerdo de mentoría y
redefinen su relación. Por favor, habla en tu club sobre algunos de tus experiencias de
mentoría. Habla acerca de tus necesidades en ese momento y cómo has evolucionado. Y
comparte tus historias para ayudar a otros a progresar en la excelencia del club y en los
logros de los miembros.
JIM KOKOCKI, DTM
Presidente Internacional
Traducido por: Javier Córdova González, DTM

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A qué se parece la mentoría?

  • 1. PUNTO DE VISTA TOASTMASTER DICIEMBRE, 2015 DONDE SE HACEN LOS LÍDERES ¿A Qué se Parece la Mentoría? Siempre estoy interesado en oír cómo nuestros miembros se unieron a Toastmasters. Muchas personas retrasaron la decisión por un largo tiempo. Algunos de los más aventureros entre nosotros asistimos a una reunión aun cuando no teníamos ni una idea de qué esperar. Me uní en 1987 debido a que dos compañeros de trabajo, Arnold y Bill, llegaron a mi escritorio y me dijeron: "Eres un hombre muy inteligente, Jim, pero no dices nada en las reuniones. Ven con nosotros a una reunión al Saint John Toastmasters”. Fue un buen ajuste. Yo era fuerte técnicamente como programador de computadoras, pero era reacio a decir lo que pensaba. La reunión del club era de 6 a 8 pm los lunes. Todavía se hace así. Pero en aquel entonces nos reuníamos en una sala de conferencias de un hotel de nivel medio. Arnold, Bill y yo nos salíamos de la oficina alrededor de las 5 pm y nos veíamos en el pequeño bar del hotel antes de la reunión. La belleza de esto era que cuando un cliente compraba sólo una bebida, él tenía acceso a la barra de ensaladas del almuerzo que ponían en el hielo durante todo el día. A veces, me tomaba un refresco. Y cenábamos una ensalada de macarrones, una ensalada de tres frijoles y una ensalada hecha de tres tipos de carnes frías. Yo ya no disfrutaría de este experimento de ciencias gastrointestinal hoy en día, pero en aquel entonces parecía tener sentido. El punto de esta historia es que cada semana tenía la oportunidad de pasar unos 45 minutos con mis dos primeros mentores en Toastmasters. Recuerdo ensayar nerviosamente la descripción de 30 segundos de mi función en la reunión con ellos la pri- mera vez que fue programado para servir como Tomador de Tiempo. ¿Facilita tu club las relaciones de mentoría? ¿Eres percibido como personalmente accesible para ser mentor de nuevos miembros? Es un mundo ocupado en el que vivimos y a veces nuestras acciones envían un mensaje diferente al que teníamos pensado. Si yo hubiera experimentado una entrada difícil a Toastmasters, tal vez yo no estaría en la posición de ofrecer esta columna. La mentoría es tan importante para el logro del miembro y la excelencia del club. Cada miembro puede hacer una contribución directa al servir como mentor para mejorar la experiencia de otro miembro. A medida que nos desarrollamos, nuestras necesidades de mentores evolucionan. En la fase final de una relación de mentoría, las dos partes terminan su acuerdo de mentoría y redefinen su relación. Por favor, habla en tu club sobre algunos de tus experiencias de mentoría. Habla acerca de tus necesidades en ese momento y cómo has evolucionado. Y comparte tus historias para ayudar a otros a progresar en la excelencia del club y en los logros de los miembros. JIM KOKOCKI, DTM Presidente Internacional Traducido por: Javier Córdova González, DTM