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Los retos de la
comunicación en salud ante
    la globalización
 Compromiso, entorno, liderazgo e internacionalización


              1 de marzo de 2010
     Tast de Comunicació – A Portada
                     Marc de Semir
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• Importancia de la vinculación con el
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• Ético y Social (Incorporación de la RSC
al sector salud)
Entorno cambiante
• La profesión de comunicador está cambiando.
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• El foco sobre el pacientes (cada vez más
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• Entorno 2.0
• Medicina personalizada – Comunicación
personalizada
• Los medios no son ya la prioridad única
• La medicina cada vez más cara y con muchos
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Liderazgo institucional y personal
• Llevar los nuevos descubrimientos a la sociedad (debate social)

• Posicionamiento como centro de referencia
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• Promoción de los profesionales

• Impacto mediático, un condicionante para subvenciones públicas
y privadas

• Hacerse atractivo para la filantropía
Internacionalización
• Nos debemos mirar y comparar con
referentes mundiales
• Las investigaciones cada vez son más
multicéntricas y “multinacionales”
•Buscar alianzas para CRECER
• Incorporar acciones de cooperación
internacional investigación ligada al
desarrollo
El Hospital Clínic de Barcelona
  Área de influencia: 550.000 personas
  Personal 5.400 personas
  Camas disponibles: 850
  Ingresos: 46.328
  Estancia promedio: 6,05 días
  Intervenciones quirúrgicas: 18.785
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                            Hígado: 89
                    Med. Ósea: 76 Riñón: 157
Institut d’investigacions
Biomèdiques August Pi i Sunyer
     1.000 investigadores (334 Integrantes)
     Número de artículos 2008: 736
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         Facultad de
          Medicina

Hospital Clínic de Barcelona
Responsabilidades de una dirección
de comunicación corporativa en un
             hospital
 • Ejercer de intermediario entre medios y médicos
 • Comunicación interna (Apuntes y Noticiario)
 • Memorias institucionales (IDIBAPS/Clínic)
 • Revistas y blocs institucionales (MónClínic)
 • Visitas y RRPP / Patrocinio y Mecenazgo
 • Fiestas y actos sociales
 • Rodajes de películas y documentales
 • Relaciones institucionales e internacionales
 • Divulgación científica
    – Exposiciones temáticas (cáncer y trasplantes)
    – Muestras fotográficas (INSERM, IDIBAPS)
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QUÈ FEM A LA DIRCOM?
¿Qué aparece en los medios?
• Lo que afecta a mucha población
• Las NOVEDADES
• Credibilidad de: Investigador/Centro/Revista
• La dictadura del Factor de Impacto
• ¿Disponemos de imágenes? (TVs, fotos...)
• ¿Tenemos pacientes? (Consentimiento informado)
La experiencia en el IDIBAPS-Clínic

 • Gran nivel de nuestros profesionales
     – Elevada producción científica
     – Gran calidad asistencial


 • Informe Quiral

                     ABC
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       25 febrer 2010 .- Treball científic publicat a Plos
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26 de febrer de 2010 .- El Clínic hi participa activament com a soci fundador
Tractament preventiu intermitent malària
15 Setembre 2009.- Redueix 30% episodis de malària clínica en nens africans
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26 Octubre 2009.- Nous resultats i Fase III presentats a Jornades BioCat
A l’Editorial de La Vanguardia
26 Octubre 2009.- Clínic IDIBAPS com a referent en rerca
Trabajar en red. ¡¡¡Todos ganamos!!!
   Es de vital importancia poder trabajar
   en red. Hay que coger el hábito tanto
        internamente como con otras
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        Es importante crear sinergias
 IDEA: Crear una red de comunicadores
          de hospitales y centros de
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Gracias…


   Marc de Semir
mdesemir@clinic.ub.es

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Los retos de la comunicación en salud ante la globalización

  • 1. Los retos de la comunicación en salud ante la globalización Compromiso, entorno, liderazgo e internacionalización 1 de marzo de 2010 Tast de Comunicació – A Portada Marc de Semir Director de Comunicación Corporativa Hospital Clínic - IDIBAPS mdesemir@clinic.ub.es
  • 2.
  • 3.
  • 4. Compromiso • Importancia de la vinculación con el proyecto por parte de los profesionales • Ético y Social (Incorporación de la RSC al sector salud)
  • 5. Entorno cambiante • La profesión de comunicador está cambiando. Preparados para el “multitasking” • El foco sobre el pacientes (cada vez más informados y beligerantes) • Entorno 2.0 • Medicina personalizada – Comunicación personalizada • Los medios no son ya la prioridad única • La medicina cada vez más cara y con muchos actores e intereses interrelacionados
  • 6. Liderazgo institucional y personal • Llevar los nuevos descubrimientos a la sociedad (debate social) • Posicionamiento como centro de referencia (Imagen pública) • Promoción de los profesionales • Impacto mediático, un condicionante para subvenciones públicas y privadas • Hacerse atractivo para la filantropía
  • 7. Internacionalización • Nos debemos mirar y comparar con referentes mundiales • Las investigaciones cada vez son más multicéntricas y “multinacionales” •Buscar alianzas para CRECER • Incorporar acciones de cooperación internacional investigación ligada al desarrollo
  • 8. El Hospital Clínic de Barcelona Área de influencia: 550.000 personas Personal 5.400 personas Camas disponibles: 850 Ingresos: 46.328 Estancia promedio: 6,05 días Intervenciones quirúrgicas: 18.785 Partos: 4.049 Primeras Visitas Ambulatorio: 427.849 Urgencias: 161.824 Hospital de día: 87.104 Intervenciones régimen ambulatorio: 6.489 Diálisis: 19.318 Trasplantes: Corazón: 24 Córnea: 38 Hígado: 89 Med. Ósea: 76 Riñón: 157
  • 9. Institut d’investigacions Biomèdiques August Pi i Sunyer 1.000 investigadores (334 Integrantes) Número de artículos 2008: 736 Inversión 2008: 42.500.000 Euros
  • 10. IIBB-CSIC Facultad de Medicina Hospital Clínic de Barcelona
  • 11.
  • 12. Responsabilidades de una dirección de comunicación corporativa en un hospital • Ejercer de intermediario entre medios y médicos • Comunicación interna (Apuntes y Noticiario) • Memorias institucionales (IDIBAPS/Clínic) • Revistas y blocs institucionales (MónClínic) • Visitas y RRPP / Patrocinio y Mecenazgo • Fiestas y actos sociales • Rodajes de películas y documentales • Relaciones institucionales e internacionales • Divulgación científica – Exposiciones temáticas (cáncer y trasplantes) – Muestras fotográficas (INSERM, IDIBAPS) – Participación en eventos externos (FVCC)
  • 13. QUÈ FEM A LA DIRCOM?
  • 14. ¿Qué aparece en los medios? • Lo que afecta a mucha población • Las NOVEDADES • Credibilidad de: Investigador/Centro/Revista • La dictadura del Factor de Impacto • ¿Disponemos de imágenes? (TVs, fotos...) • ¿Tenemos pacientes? (Consentimiento informado)
  • 15. La experiencia en el IDIBAPS-Clínic • Gran nivel de nuestros profesionales – Elevada producción científica – Gran calidad asistencial • Informe Quiral ABC EL MUNDO EL PAÍS EL PERIÓDICO LA VANGUARDIA
  • 16.
  • 18.
  • 19. Una descoberta cabdal per a una futura vacuna del VIH - SIDA 25 febrer 2010 .- Treball científic publicat a Plos
  • 20. Creació d’ISGLOBAL 26 de febrer de 2010 .- El Clínic hi participa activament com a soci fundador
  • 21. Tractament preventiu intermitent malària 15 Setembre 2009.- Redueix 30% episodis de malària clínica en nens africans
  • 22.
  • 23. La vacuna segueix el seu camí 26 Octubre 2009.- Nous resultats i Fase III presentats a Jornades BioCat
  • 24. A l’Editorial de La Vanguardia 26 Octubre 2009.- Clínic IDIBAPS com a referent en rerca
  • 25.
  • 26. Trabajar en red. ¡¡¡Todos ganamos!!! Es de vital importancia poder trabajar en red. Hay que coger el hábito tanto internamente como con otras instituciones/empresas de compartir la información con la idea de ganar todos. Es importante crear sinergias IDEA: Crear una red de comunicadores de hospitales y centros de investigación
  • 27. Gracias… Marc de Semir mdesemir@clinic.ub.es