Programa electoral de EAJ PNVde Portugalete a las EleccionesMunicipales de Mayo de 2011
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Apostamos por el desarrollo de nuestros barriosLos barrios de Portugalete tienen una fuerte identidad propia, queremos tra...
▪    Elaboración de sendos convenios con el Colegio de Santa Ana y con la dirección del       Colegio Antonio Trueba para ...
▪   Apostamos por promover la transformación de bajos en viviendas en zonas de escasa o        nula densidad comercial, ev...
▪   Proponemos también, la creación de un Servicio de Promoción Económica y Empleo        destinado a fomentar la creación...
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Programa Municipales 2011 Portugalete

  1. 1. Programa electoral de EAJ PNVde Portugalete a las EleccionesMunicipales de Mayo de 2011
  2. 2. INDICE EN POCAS PALABRAS Somos de Portugalete, creemos en Portugalete Las cosas que nos preocupan ESTAS SON NUESTRAS APUESTAS Apostamos por la cultura Apostamos por la educación Apostamos por el deporte Apostamos por el Euskara Apostamos por el bienestar de todos y todas Apostamos por la infancia y la familia Apostamos por las personas jóvenes Apostamos por la prevención de drogodependencias Apostamos por la solidaridad, el voluntariado y la cooperación al desarrollo Apostamos por la convivencia, el respeto y por la confianza de sentirnos seguros Apostamos por la convivencia con los animales Apostamos por una ciudad saludable y sostenible Apostamos Por un Plan Estratégico para el Casco Histórico Apostamos por un Proyecto digno y ambicioso en las Laderas de Azeta Apostamos por el desarrollo de nuestros barrios Apostamos por la construcción de nuevas viviendas Apostamos por el desarrollo económico y el Comercio Apostamos por la participación y el compromiso
  3. 3. 1 En pocas palabrasSomos de Portugalete, creemos en PortugaleteES PRECISO CAMBIAR LAS COSASLa realidad de Portugalete ha ido desmejorando durante estos últimos 30 años de gestión. Todoslos municipios de alrededor han mejorado más que nosotros.Hemos visto, como la imagen de pueblo rico en tradiciones culturales, dinámico y activo se vadesdibujando. Hemos perdido el liderazgo y hemos dejado de ser la referencia de la MargenIzquierda y Zona Minera. Nuestra identidad y nuestro orgullo de ser de Portugalete se handesdibujado y tenemos que recuperarlo.EAJ-PNV, se presenta a estas elecciones municipales con un equipo nuevo y un compromisorenovado por Portugalete y sus ciudadanos y ciudadanas.Un equipo con un proyecto y unos principios de actuación sólidos.LOS VALORES TAMBIEN SON NUESTRO COMPROMISOCreemos que una propuesta electoral no debe basarse únicamente en proyectos concretos. Laspersonas son más importantes, si cabe. Es preciso manifestar un compromiso, también, en nuestraforma de entender la gestión política municipal. Es necesario un compromiso en valores:EAJ-PNV se compromete a desarrollar su labor municipal en base a estos valores y principiosque definen el cambio de confianza que Portugalete requiere: ▪ Vocación de servicio público y compromiso, con Portugalete, con sus ciudadanas y ciudadanos y con la mejora de su calidad de vida. ▪ Transparencia y honradez, en sus actuaciones y gestión municipal, en la mejora de la información a la que pueden acceder los y las ciudadanas de la vida municipal. ▪ Cercanía y escucha, a las ciudadanas y ciudadanos, a sus asociaciones, organismos y agentes. Atención a sus demandas y búsqueda conjunta de soluciones que den respuesta a sus necesidades. ▪ Acuerdo y apertura, búsqueda del consenso y acuerdo en sus actuaciones, decisiones y propuestas. Apertura a otros puntos de vista y miradas. ▪ Identidad de Portugalete y vascos, un pueblo y un equipo con identidad propia que sabe integrar las tradiciones y buen hacer de otros pueblos y de transmitir las suyas. ▪ Profesionalidad en la gestión y como garantía de ello un equipo con una amplia trayectoria formativa y profesional. Un equipo preparado para desarrollar un nuevo proyecto para Portugalete. ▪ Ejemplaridad en la trayectoria de las personas de EAJ-PNV. Somos un partido centenario que hemos asumido distintas responsabilidades a lo largo de toda nuestra historia. ▪ Portugalete por encima de todas las cosas. Éste debe ser el primer criterio de actuación, defender a Portugalete y a sus vecinos y vecinas por encima de todo. 1
  4. 4. Las cosas que nos preocupanHemos tenido la oportunidad de poder estar en contacto con entidades, con asociaciones y con unimportante número de portugalujos y portugalujas a través de la iniciativa de EAJ-PNV“Portugalete ¡Hazte oír¡” para identificar cuáles son las cosas que nos preocupan y en quétenemos que poner todo nuestro empeño y todo nuestro esfuerzo : ▪ Recuperar nuestra identidad. Portugalete ha perdido protagonismo y ha dejado de ser un referente. ▪ Convivencia y cultura: Un Portugalete donde tengamos cabida todos y todas y cuidemos de nuestra cultura y tradiciones. ▪ La situación económica. El paro: Sin trabajo no se puede vivir. El Ayuntamiento debe ser protagonista en impulsar la generación de empleo con la ayuda de todas las instituciones. ▪ Dinamismo y Planificación del Comercio: Es nuestra “industria”, nuestra riqueza. La sin política Municipal lo está matando. Hay que revitalizarlo para poder generar riqueza ▪ El aparcamiento y el tráfico: No podemos cerrar los ojos ante este problema. La mejora en la calidad de nuestra ciudad pasa por atender debidamente estos problemas ▪ Personas dignas en entornos dignos: - Azeta: Tenemos la oportunidad para conseguir una zona de expansión, ocio y disfrute a la altura del Siglo XXI. El proyecto del Ayuntamiento es peor que mediocre. Un gran proyecto de ocio urbano para que todo Portugalete se sienta orgulloso. - Casco Histórico: Lo están dejando morir. Su valor histórico cultural, turístico y comercial hay que recuperarlo. 2
  5. 5. 2 Estas son nuestras apuestasApostamos por la culturaEntendemos la cultura y el ocio como elementos indispensables para la cohesión y el encuentroentre portugalujos. La cultura y el ocio también ejercen de tractor económico y además favorecenla persistencia en el tiempo de nuestra identidad.Proponemos equilibrar la balanza entre el excesivo uso de la cultura de consumo (espectadorpasivo) y la cultura participativa (protagonista activo).Cuestiones como la participación, la creación y la intercomunicación en la vida cultural del puebloo simplemente el mantenimiento mejorado de nuestros usos y costumbres también enriquecen alos individuos y la colectividad.EAJ-PNV de Portugalete, atendiendo a este propósito y trabajando desde el ayuntamiento exponelos siguientes Compromisos: ▪ Colaborar estrechamente con entidades y colectivos culturales ya existentes. De manera que se favorezca la dinamización y coordinación de las diferentes propuestas culturales presentes o futuras. ▪ Realizar una gestión cultural desde, por y para Portugalete. La actual dependencia de una empresa de servicios culturales de carácter supramunicipal no siempre responde a las inquietudes y necesidades reales de los portugalujos. ▪ Trabajar incansablemente por superar el gravísimo déficit de infraestructura cultural existente en Portugalete como es el de la falta de un espacio escénico (auditórium o teatro). ▪ Dotar a la biblioteca de una filosofía autónoma donde y desde sus propias instalaciones se promuevan charlas, encuentros, debates, foros, presentaciones, etc.… El aficionado a la lectura debe percibir la biblioteca como un lugar de encuentro. Ampliación de los horarios, en la actualidad es claramente insuficiente. ▪ Conseguir unas Fiestas más participativas. Debemos trabajar en una mayor implicación de cuadrillas y sociedades, auténticos protagonistas y nervio de las fiestas. De esta manera reforzaríamos la identidad de nuestras fiestas, las únicas de tradición popular de nuestro entorno. ▪ Rentabilizar la existencia de “La banda de Música de Portugalete”. Institución centenaria, por la que sentimos un gran cariño y orgullo todas y todos los portugalujos. Sin embargo su escasa presencia y la casi nula comunicación de sus actividades causan que el ciudadano no la perciba y olvide que existe. 3
  6. 6. Apostamos por la educación ▪ Apoyo y promoción de la oferta educativa de Portugalete, impulso de recorridos educativos mostrando la historia de Portugalete y su idonsincrasia, impulso del emprendizaje entre las personas jóvenes Portugalete cuenta con una amplia red de centros y oferta formativa que va desde los primeros meses de edad hasta la edad adulta. Vamos a promoverla, reforzarla y ponerla en valor. Impulso de un programa de recorridos educativos en los centros públicos y privados que acerquen a los y las alumnas de Portugalete de una forma divertida, didáctica y cercana a la historia, tradiciones y costumbres Portugalujas. En colaboración con Behargintza y la Asociación de Comerciantes de Portugalete Impulso de un programa educativo en centros públicos y privados de secundaria, bachiller y centros formativos de sensibilización al emprendizaje y a la innovación. ▪ Impulso de un programa de educación para la participación con agentes y colectivos de la Villa en los centros educativosApostamos por el deporte ▪ Portugalete Ciudad Deportiva - Elaboración del Plan Portugalete Ciudad Deportiva que actualice e impulse la política deportiva en el municipio contando con todos los agentes deportivos de la Villa. - Garantizar la coherencia en la oferta deportiva, la articulación de servicios y la calidad en la prestación de los mismos. - Desarrollo y complementación de la oferta deportiva municipal, llegando a convenios y acuerdos con otras instituciones públicas y privadas que redunden en los y las ciudadanas de Portugalete. - Oferta de nuevas disciplinas deportivas. ▪ Desarrollo de una oferta deportiva que permita la práctica de Deporte en Familia y la conciliación. ▪ Instalación y ampliación de zonas deportivas al aire libre, mejorando su mantenimiento, dotación y el alcance en los barrios de Portugalete. ▪ Impulso de las escuelas deportivas atendiendo a los retos que plantean las organizaciones y clubs deportivos. Apuesta por el deporte de base y la practica deportiva diversificada. ▪ Incremento de las partidas presupuestarias vinculadas al apoyo a clubes y escuelas deportivas en base a proyectos concretos. ▪ Aumentar la interlocución con los agentes deportivos de Portugalete estableciendo canales de consulta y desarrollo de la oferta deportiva y de las actuaciones que les conciernen. ▪ Puesta en marca de un servicio y una oferta de Deporte Adaptado, desde una perspectiva inclusiva e integradora centrada en la persona. 4
  7. 7. ▪ Ampliar y diversificar la oferta y las posibilidades de practicar deporte adaptado en las instalaciones deportivas municipales bien sea amateur o federado. ▪ Reforma del frontón de Los Llanos de cara a cumplir las normativas y estándares óptimos requeridos en la reglamentación. ▪ Incorporar una oferta deportiva vinculada a la ria y complementaria con el remo.Apostamos por el EuskaraEl euskera es un idioma propio y oficial, pero dista mucho de conseguir la igualdad social conrespecto al castellano y es nuestro objetivo claro garantizar su uso y reforzarlo tanto en el ámbitodel propio ayuntamiento como en la vida social de Portugalete.Tal y como se desprende de los últimos análisis realizados en Portugalete, 4 de cada 10 vecinos yvecinas son euskaldunes, por lo que no podemos obviar la necesidad de normalización ydesarrollo del euskera en nuestro municipio. Más aún si tenemos en cuenta el último informerealizado por Kontseilua que analiza la gestión de los últimos 4 años y que deja en evidencia lafalta de interés que existe por parte del PSE en cuanto a la política lingüística de nuestro municipiose refiere.Conseguiremos así que disminuya el desequilibrio actual entre nuestras 2 lenguas oficiales,apoyando una equidad cada vez mayor en el ayuntamiento y desde el ayuntamiento.En el ayuntamiento apostamos por: ▪ Incorporar la dotación presupuestaria propia que desarrolle una política lingüística a favor del bilingüismo. ▪ Garantizar el desarrollo del Plan de Uso del Ayuntamiento y para ello nos comprometemos a : - Verificar y aplicar no solo la acreditación de los perfiles lingüísticos sino también la capacidad lingüística de los trabajadores del ayuntamiento. - Facilitar y favorecer la formación y reciclaje de todas y todos los trabajadores del ayuntamiento, priorizando la del personal que están en contacto directo con los ciudadanos. - Dotar a los trabajadores de aplicaciones informáticas bilingües que faciliten su trabajo y que permitan que el euskera no sea solo idioma de servicio para los ciudadanos sino que sea también idioma de trabajo. - Garantizar el uso del euskera en las concesiones administrativas y contrataciones del ayuntamiento. - Normalizar la presencia del euskera en el paisaje lingüístico de nuestro municipio. (Nombres de las calles, señalización, …)Desde el ayuntamiento, nos esforzaremos por ▪ Promover y garantizar el desarrollo del recién aprobad Plan Estratégico para la Revitalización del Euskera, y para ello: - Diseñaremos iniciativas adecuadas para acercar el euskera a aquellas personas adultas que lo desconocen, especialmente entre los padres jóvenes, inmigrantes y personas dedicadas al comercio y la hostelería. 5
  8. 8. - Impulsaremos campañas que tengan como objetivo incrementar el uso del euskera en los comercios y la hostelería. - Incrementaremos ininterrumpidamente la oferta en euskera en el ocio extraescolar y en las programaciones deportivas y culturales. (Escuela de música, piscinas,...) - Diseñaremos e impulsaremos iniciativas para incrementar la presencia del euskera en los medios de comunicación local. - Ofertaremos ayudas económicas y becas para el aprendizaje del euskera. ▪ Dotaremos al Euskaltegi municipal de locales dignos, que además cuenten con la accesibilidad necesaria para cualquier portugalujo y ampliar y actualizar la oferta formativa del mismo para adaptarse a las necesidades actuales de los usuarios, ofreciendo nuevos horarios más flexibles, cursos on-line, modalidades mixtas... ▪ Apoyaremos la organización del IBILALDI en el 2013 a cargo de Asti-Leku Ikastola Kooperatiba. Mediante todas estas propuestas, fomentaremos y reforzaremos el uso del euskera y respetaremos siempre la opción lingüística de los vecinos y vecinas de PortugaleteApostamos por el bienestar de todas y todosDesde EAJ-PNV de Portugalete apostamos por un sistema de Servicios Sociales centrados en laspersonas y en los valores.La sociedad de hoy en día va cambiando por lo que sus necesidades también. Desde EAJ-PNVvamos a trabajar para lograr dar una solución a todas esas nuevas necesidades y para lograratender a todas aquellas personas o colectivos que lo requieran.Por eso proponemos lo siguiente: ▪ Reactivación del CONSEJO MUNICIPAL DE BIENESTAR SOCIAL: Como órgano de participación, dinamización y expresión que teniendo en cuenta la realidad singular de cada sector de población y cada barrio trabaje a favor del municipio. ▪ Así nos comprometemos a ampliar y mejorar los recursos para garantizar un mayor y más adecuado nivel de cobertura en las prestaciones sociales sin incrementar necesariamente los gastos. Se trata de buscar la calidad y la eficacia en la gestión de los servicios. Concebir la intervención de los Servicios Sociales desde criterios de normalización, frente a la marginación o exclusión social. ▪ Potenciar la Ayuda Domiciliaria: Agilizar los trámites burocráticos y acortar los tiempos de espera para su prestación. Además ampliar el servicio a otros colectivos que lo necesiten y a las necesidades de gente. ▪ Creación de un Proyecto Social para las personas con discapacidad: Desde EAJ-PNV hemos podido constatar que desde el Ayuntamiento de Portugalete en los últimos años no se ha realizado ninguna política municipal de cara a mejorar la vida de las Personas con Discapacidad ni la de sus familiares. No podemos olvidarnos que este es un colectivo que día a día tiene que superar el estigma de su discapacidad y la falta de entendimiento de la sociedad. Por ello, entendemos que desde el Ayuntamiento debemos hacer una política activa con este colectivo, ayudándoles a ser más independientes, a luchar por sus derechos y a integrarse en la Sociedad Portugaluja. 6
  9. 9. Además no podemos olvidarnos de los familiares, quienes luchan día a día con estas personas y sufren por ellas y quienes muchas de las veces se convierten en los grandes olvidados. Desde EAJ-PNV creemos que hay que apoyar, orientar y asesorar a estos familiares. Estas serán nuestras medidas de actuación: - Apoyar la apertura de una vivienda protegida para personas con discapacidad donde puedan convivir con independencia, asuman responsabilidades… en definitiva lograr que cada vivan una vida más normalizada e integradas en l a sociedad. - Apoyo y ayuda para su integración social y laboral, así como a las asociaciones que luchan día a día en este sentido. - Campañas de sensibilización y asesoramiento a familias con personas con discapacidad. - Creación de espacios o actividades de tiempo libre. - Mayores subvenciones para Plazas de centro de día.▪ Igualdad de oportunidades para las mujeres: - Fomento de la mujer en la vida pública y social de Portugalete. - Incrementar los programas de formación y apoyo a la mujer, en especial de aquellas con cargas familiares y con las familias mono parentales. - Acuerdo entre Ayuntamientos para apoyar y acoger a las mujeres que sufren malos tratos.▪ Menores: Prevención de situaciones de riesgo con menores y la coordinación con los centros escolares y familias. Además trabajaremos por dar apoyo extraescolar a los menores de familia sin recursos económicos y con carencias formativas.▪ Plan de Lucha contra la Pobreza: Realizar una gestión eficaz del Plan de lucha contra la pobreza, que mejore las condiciones de vida de las familias más necesitadas, combinándolo con el fomento del empleo y la acción educativa y formadora.▪ Personas Mayores: Apoyo a las personas mayores y sus cuidadores. Dado que tendemos a un progresivo envejecimiento de nuestra población, debemos promover servicios, recursos y prestaciones que contribuyan a que las personas mayores dependientes permanezcan integradas en su entorno social y familiar, pero a la vez debemos apoyar a esos familiares cuidadores, por lo que planteamos crear un centro de respiro diurno y mayores subvenciones para plazas de respiro de fin de semana.▪ Descentralización de los Servicios Sociales: Desde EAJ-PNV creemos que es muy importante impulsar la labor de los Servicios Sociales municipales y entendemos que el peso poblacional de los distintos barrios ha ido cambiando con los años y esto requiere que intentemos adecuar la oferta de servicios a los nuevos focos de población y descongestionemos los servicios existentes. 7
  10. 10. Apostamos por la infancia y la familia ▪ Mejorar los canales de información y formación a infancia y familias. - Información puntual y actualizada a las familias de Portugalete de la oferta cultural, deportiva y de ocio infantil de la villa, oferta educativa y de las ayudas institucionales a la familia. - Edición de un soporte informativo semestral dirigido a niños y niñas con información relevante sobre la villa y de interés para ellos y ellas. - Desarrollo de una oferta formativa de interés dirigidas a familias y descentralizada por centros educativos y centros municipales ▪ Trabajar la Declaración de Derechos de los Niños y ser municipio de referencia en su difusión y apoyo. ▪ Mejora de la oferta de ocio a niños y niñas y de las opciones de conciliación de la vida familiar y laboral: - En colaboración con el tejido asociativo de Portugalete y con organizaciones, puesta en marcha de una ludoteca municipal y apoyo a la oferta actual. - Mejora de la oferta de ocio y deportiva en períodos vacaciones (navidad, semana santa y verano) dirigidas a niños y niñas de Portugalete. Desarrollo de una programación cultural infantil en fines de semana para niños y niñas. - Diseñar mejoras en los parques infantiles de la villa recogiendo para ello las propuestas de niños, niñas y sus familias.Apostamos por las personas jóvenesLas personas jóvenes, son el presente y futuro de Portugalete, son protagonistas de su desarrollosocial y económico y por lo tanto uno de los mayores valores que como pueblo tenemos.Nuestra apuesta por las personas jóvenes se refleja en todo nuestro programa: en empleo,innovación, vivienda, cultura, solidaridad, voluntariado, servicios sociales... Y además de maneraespecífica en los Servicios de Juventud.Estas son las propuestas de EAJ-PNV ▪ Elaborar II Plan Joven de Portugalete, contando con las personas jóvenes y las organizaciones que las representan ▪ Apoyar las iniciativas de las personas jóvenes, abrir espacios para la cogestión de actividades y presupuestos: - Conversión de la Oficina de Información Juvenil, en un Servicio de Promoción de Iniciativas Juveniles e Información, con puntos descentralizados en centros educativos y acciones concretas por barrios. - Impulso de iniciativas de las personas jóvenes, aportando asesoramiento técnico y recursos económicos para que lleven a cabo sus proyectos: concurso de iniciativas juveniles. - Articulación de espacios y oportunidades de participar en proyectos que les afectan directamente. 8
  11. 11. - Apoyo a las redes de entidades juveniles y a los proyectos impulsados y promovidos por las personas jóvenes y las asociaciones que las representan. - Promoción de actividades conjuntas entre jóvenes de lonjas de Portugalete, trabajando de manera directa con ellos y ellas, para analizar y dar respuesta a sus necesidades. Se destinará un presupuesto concreto a dichas actividades promoviendo la cogestión del mismo con las lonjas. - Interlocución directa y estable con entidades juveniles, grupos de música, colectivos jóvenes, etc. de cara al contraste de las acciones en materia de juventud y al desarrollo de iniciativas juveniles. - Mejora de los procesos de trabajo e interlocución con lonjas de jóvenes de Portugalete - Cesión de un 20 % del presupuesto destinado de actividad del Aula Joven para que sea cogestionado por las propias personas jóvenes. - Potenciación de la programación de cultural y de ocio dirigido a personas jóvenes. - Apoyo en la divulgación del trabajo y la oferta que promueven entidades y colectivos juveniles de Portugalete.▪ Mejora de los espacios y canales de información con las personas jóvenes: - Desarrollo de la web joven de Portugalete, activación de información en redes sociales y en el entorno 2.0 - Generación de un boletín electrónico con información significativa por áreas de interés.▪ Aumento de las subvenciones dirigidas a entidades juveniles y simplificación de los trámites administrativos:▪ Apoyo a la creación y producción: - Creación de salas de ensayo para grupos de música de Portugalete y una línea de subvenciones y acciones de promoción de los mismos. - Oferta y cesión espacios y equipamiento básico para la organización de conciertos y espectáculos a grupos de música, danza, teatro, etc… de Portugalete. - Coordinación con otros municipios del Gran Bilbao para generar un circuito de muestra y exhibición para jóvenes y colectivos con proyectos escénicos. - Apoyo y desarrollo del Festival de Cine Express de Portugalete, Concurso de Grupos Musicales, etc. - Apoyo a las asociaciones y colectivos jóvenes vinculados a creación cultural, artes escénicas, etc.▪ Programa Youth:Información y promoción activa del Programa Juventud en Acción de la Unión Europea:intercambios, desarrollo de iniciativas, servicio de voluntariado europeo, etc. 9
  12. 12. Apostamos por la prevención de drogodependencias ▪ Desarrollo del Plan Local de Drogodependencias en sus áreas de prevención (escolar, tiempo libre y comunitaria) así como en la de Formación de familias y agentes. ▪ Mejora de la coordinación de sus actuaciones y líneas de trabajo con el Área de Juventud. ▪ Mejora los sistemas de información, asesoramiento y acompañamiento en materia de prevención de Drogodependencias. ▪ Actualización del Plan Municipal de Prevención de Drogodependencias.Apostamos por la solidaridad, el voluntariado y la cooperación aldesarrollo ▪ Solidaridad. Aumentar la apuesta por la cooperación al desarrollo promoviendo no solo ayudas económicas sino también el intercambio cultural. Apoyo y desarrollo de los programas de voluntariado. - Proponemos un aumento progresivo de la partida destinada a la cooperación al desarrollo y el impulso junto con agentes y ONGs de acciones y programas de intercambio cultural con otros países y realidades. - Potenciar en las convocatorias de subvenciones a ONGs locales el apoyo de proyectos no meramente asistenciales sino que estén basados en el desarrollo comunitario, proyectos orientados a la implicación y desarrollo integral de la población destinataria. - Fomentar el hermanamiento e intercambio cultural con los pueblos y comunidades con las que se coopera habitualmente. - Promover las acciones de promoción, sensibilización y formación de voluntariado en este ámbito. ▪ Apoyo y desarrollo de los programas de sensibilización y apoyo al voluntariado de Portugalete. - Desarrollo de un plan integral de promoción del voluntariado en la villa que abarque sensibilización, formación, promoción, asesoramiento, apoyo a organizaciones locales de voluntariado (publicidad, cesión temporal de espacios para acciones, interlocución directa), etc. - Desarrollo de campañas de sensibilización y promoción del voluntariado como motor de evolución personal y social. - Promover el trabajo en red entre organizaciones de voluntariado y entre personas voluntarias. 10
  13. 13. Apostamos por la convivencia, el respeto y por la sensación desentirnos segurosPoder realizar una consulta sobre una incidencia en el que nos hemos visto implicados, sobre untema que nos preocupa, recibir una atención rápida y profesional, transitar por nuestras calles yparques con tranquilidad y tener la sensación y la certeza de que vivimos en una ciudad segura esnuestro compromiso de cara a la próxima legislatura.En Portugalete existe un déficit claro para cumplir el ratio habitante/policia establecido comocriterio razonable de garantía, además, todo el sistema policial esta centralizado.En general, se da un sentimiento generalizado de escasa o nula presencia tanto de sus efectivoscomo de la escasa eficiencia de su servicio.Proponemos las siguientes actuaciones: ▪ Ampliar las plazas necesarias para ir alcanzando el ratio mínimo exigidote garantía ▪ Implantar “Comisarías de Barrio” con el objeto de acercamiento de la Policía a sus Ciudadanos. ▪ Intensificación de patrullas a pie a fin de mejorar la regulación del tráfico, el ordenamiento de carga y descarga y mayor agilidad en sanciones. ▪ Realización de un estudio de “Zonas Oscuras” y de potencial peligrosidad para implantar medidas de miminización de riesgos (Cámaras de videovigilancia, refuerzo de iluminación, patrullaje policial, …) ▪ Mejora de la coordinación y de las actuaciones de los y las vigilantesApostamos por la convivencia con los animalesLa normativa actual existente es necesaria modificarla.A tal fin, proponemos la creación de zonas para paseos de los animales, sueltos y acompañadospor sus propietarios, dotando a estos lugares de papeleras y bolsas de recogida de excrementos.Estos “paseos libres” serán en horarios previamente establecidos y coordinados con otrosafectados.Apostamos por una ciudad saludable y sostenibleLa realización del programa ¨Ciudades Saludables¨ en toda su extensión abarcando su facetaMédica , Ecológica y Social con los siguientes puntos de actuación : - Diagnóstico de la situación - Medio Ambiente saludable - Salud ocupacional - Prevención de accidentes - Alimentación y Nutrición - Promoción de comportamientos saludables 11
  14. 14. - Ejercicio físico y salud - Elaboración de programas de educación ambiental y socialApostamos por un Plan Estratégico para el Casco HistóricoCuando viajamos a otras ciudades que tienen Casco Histórico, enseguida nos damos cuenta queson espacios con una gran actividad social, con un sector comercial desarrollado, donde la genteacude a relacionarse con los demás, a participar en las actividades culturales que se programan enlos equipamientos que dispone. No todas las ciudades tienen un Casco Histórico, pero lo que esevidente es que allí donde existe, éste es un lugar cuidado, con una gran actividad donde losciudadanos disfrutan y viven; son lugares de gran interés para los forasteros.El Casco Histórico de Portugalete hoy en día no es nada de eso, es una zona en franca decadencia,como consecuencia inevitable de la falta de actuación municipal.Desde el Partido Nacionalista Vasco queremos conseguir que nuestro Casco Histórico sea unespacio vivo para la convivencia de las personas de Portugalujos. Un espacio atractivo para susvecinos y para los que trabajan en él, un espacio atractivo para implantar actividades y negocioscreadores de riqueza cultural y mercantil, y un espacio para enseñar a nuestros visitantes.El Ayuntamiento debe elaborar un Plan Estratégico donde se definan las actuaciones necesariaspara conseguir tal fin, incluyendo la dotación de los recursos económicos suficientes.Los Vecinos, los Comerciantes deben ser los protagonistas destacados en todo el proceso.La regeneración del Casco Histórico es un proyecto prioritario para el Partido Nacionalista Vascoen los próxima cuatros años ▪ El Casco Histórico como espacio motor de la actividad cultural Un Casco Histórico, por si mismo, es el patrimonio cultural más importante que un municipio posee porque representa las raíces, la historia, refleja el origen y el carácter de nuestro pueblo. En el Plan Estratégico se debe contemplar el Casco Histórico como un espacio prioritario donde desarrollar las actividades culturales impulsadas por el Ayuntamiento. Seria muy importante poder contar, para conseguir este objetivo, con un equipamiento nuevo, el Mercedo de Abastos, donde poder centralizar parte de esa programación cultural. ▪ El casco Histórico un espacio comercial. Donde existe actividad comercial hay vida. El Plan Estratégico debe contemplar un Plan específico para desarrollar las posibilidades de la zona como zona comercial, promoviendo, a través de la gestión municipal, la implantación de nuevos comercios y nuevas actividades que puedan ser compatibles con las características de la zona. Debe además, cuidar, proteger e impulsar lo peculiar, como el” Mercado de las Aldeanas. Debemos plantear otras actividades parecidas como un mercado de productos de agricultura ecológica, de flores de productos artesanales del país, de trueque etc... En el plan estratégico se debe contemplar el trabajo conjunto con los hosteleros y comerciantes para poder generar una zona con personalidad propia y con un sello de calidad. ▪ El Casco Histórico un espacio de Ocio y de relación para los Portugalujos. El Casco Histórico debe ser un lugar de encuentro, de esparcimiento, de relación, de ocio. 12
  15. 15. Es preciso cuidar y dotar y mantener los distintos elementos del mobiliario urbano, iluminación limpieza y mantenimiento de dichos espacios en las condiciones óptimas que en lugar tan especial lo requiere. Mención especial requiere la actividad hostelera como elemento favorecedor de las relaciones interpersonales y de ocio. ▪ El Casco Histórico como espacio turístico. Un Casco Histórico tiene, también, un valor turístico fundamental; su arquitectura, sus monumentos, sus espacios singulares lo hacen atractivo para que la gente lo venga a conocer. Sabemos que cada vez vienen más visitantes a Portugalete. Este incremento se debe, fundamentalmente al efecto del Puente Colgante. Pero lejos de lo que pueda parecer, nos damos cuenta que la gente no para en Portugalete. Los turistas se van porque se encuentran con un entorno nada atractivo que no les invita a quedarse. La política turística del ayuntamiento debe estar orientada a facilitar a la gente que nos visita él poder conocer y disfrutar de las cosas que le ofrece el Casco Histórico. El Partido Nacionalista Vasco cree que es fundamental poner en valor el potencial turístico de este espacio. ▪ La Plaza del Mercado como equipamiento futuro y elemento tractor del Plan Estratégico del Casco Histórico. El desarrollo de este equipamiento es la oportunidad que tenemos para poder regenerar la vida del Casco Histórico. El plan Estratégico debe contemplar esta cuestión necesariamente.Apostamos por un Proyecto digno y ambicioso en las Laderas deAzetaPortugalete es una Villa que ha sufrido todos los males del desarrollismo industrial de los años 60 y70. Edificaciones masivas con escasa generosidad urbanística que no hacen sino ocuparintensivamente toda la trama de Portugalete sin pensar en barrios, accesibilidad ni servicios.Apenas hay oportunidades de intervención que nos permitan recuperar espacios amplios ysingulares que dignifiquen y descongestionen la Villa ofreciendo un recinto de expansión y de ociotan singular como las Laderas de Azeta.Personas dignas en entornos dignos. Tenemos la oportunidad para conseguir una zona deexpansión, ocio y disfrute a la altura del Siglo XXI. El proyecto del Ayuntamiento es mediocre y faltode ambición. Es preciso un gran proyecto de ocio urbano para que todo Portugalete se sientaorgulloso.30.000 m2 para disfrutar. Hay que superar la trinchera del trazado ferroviario cubriéndola paraganar un Gran Paseo, el Balcón de Portugalete a la Benedicta y a la Ría, un nuevo espacio de ocio,esparcimiento, deporte y relación, por medio de un proyecto que cubre las vías del tren y medianteun sistema de terrazas que va salvando alturas y ofreciendo propuestas de esparcimientodiferentes. Un gran Parque con Solarium, Bidegorri, Patines, Ascensores, Zonas de juegos, deexpansión. 13
  16. 16. Apostamos por el desarrollo de nuestros barriosLos barrios de Portugalete tienen una fuerte identidad propia, queremos trabajar en elAyuntamiento para mejorar la realidad de los mismos y así la calidad de vida de las personas dePortugalete.Con carácter general y para todos los barrios de nuestro municipio apostamos por: ▪ Reforzar en nuestros barrios la cobertura policial incrementando la presencia de la policía municipal, para que la gente tenga la sensación que en su barrio hay vigilancia. ▪ Elaboración para cada barrio un Plan de Mejora de la Accesibilidad, dónde se contemplen las siguientes medidas: - Estudiar la necesidad e implantar en su caso la construcción de ascensores o rampas mecánicas en las zonas de difícil accesibilidad. - Eliminar las barreras arquitectónicas, realizando rebajes de aceras y otras obras de adaptación a las normas de accesibilidad - Conectar los barrios con los otros a través de de vías amables que favorezcan la movilidad peatonal ▪ Elaborar para cada barrio un Plan de Rehabilitación y Mantenimiento, donde se contemple un plan específico para la mejora del alumbrado público. ▪ Elaborar para cada barrio un Plan de Vialidad donde se contemplen las siguientes medidas: - Estudio de la circulación rodada en el barrio para mejorar las entradas y salidas del barrio. - Estudio de la problemática del aparcamiento de vehículos en superficie y de las posibilidades de crear nuevas zonas. ▪ Elaborar para cada barrio Planes para garantizar la actividad económica, social, cultural y comercial que existe en cada uno con medidas que: - Favorezcan la realización de actividades en los espacios públicos que dinamicen la vida del barrio y sirvan para retener a los vecinos en los entornos comerciales del barrio. - Promuevan planes de ayuda y modernización del comercio tradicional del barrio en colaboración con las asociaciones de comerciantes. - Favorezcan la utilización de lonjas vacías a través de proyectos de rehabilitación comercial - Creen espacios WIFFI en los espacios públicos más importantes de cada barrio. - Apoyen y favorezcan las iniciativas de los vecinos para realizar actividades culturales y festivas para dinamizar la vida de sus barriosEn concreto apostamos en El barrio de Azeta por: ▪ La construcción de un gran espacio de ocio y expansión en las laderas de Azeta que además conecte el barrio con la zona de la Ría. ▪ La construcción de un aparcamiento en la Atalaya. ▪ En Azeta es urgente aplicar medidas para mejorar la vialidad del barrio. 14
  17. 17. ▪ Elaboración de sendos convenios con el Colegio de Santa Ana y con la dirección del Colegio Antonio Trueba para que los vecinos y vecinas del barrio puedan disfrutar de sus zonas ajardinadas e instalaciones deportivas en horas no lectivas. ▪ Apertura de un local municipal donde planteamos crear un aula de estudio y un punto de atención ciudadana para acercar a los vecinos del barrio los servicios del Ayuntamiento. ▪ Mejora del alumbrado público. ▪ Actuación sobre la acera de la calle Abatxolo a la altura del Colegio de Santa AnaEn el barrio de Buena Vista-La Florida por: ▪ Impulsar las gestiones necesarias para que la construcción del nuevo Ambulatorio comience lo antes posible (no más primeras piedras ni inauguraciones). ▪ Nuevo Centro Cívico en los Hoyos con biblioteca, y un punto de atención ciudadana para acercar los servicios del Ayuntamiento a los vecinos del barrio. ▪ Mejorar las instalaciones deportivas de Ruperto Medina para poner al servicio de los vecinos un nuevo equipamiento deportivo.En el barrio de Repélgla: ▪ Ejecutar en el Grupo alonso Allende las obras de reparación y supresión de los depósitos de agua. ▪ Reforma integral de la Plaza Mateo Hernández para crear un nuevo espacio publico más cómodo y aprovechable. ▪ Elaborar un proyecto para conectar el Parque de Rivas a través de un paseo con el barrio de Pando y Sestao creando un bidegorri. ▪ Crear un punto de atención al ciudadano y un aula de estudio en el Centro Cívico Villanueva. ▪ Traslado del Parque Móvil ▪ Desarrollo del planeamiento urbanístico que prevé la construcción en el barrio de viviendas de Protección Pública por parte del Gobierno Vasco dando de esta manera una solución definitiva a los vecinos de El Roble.Apostamos por la construcción de nuevas viviendas ▪ Apostamos por poner en marcha un Plan de Vivienda en Portugalete: Proponemos poner en marcha la construcción de 800 nuevas viviendas en los próximos cuatro años. ▪ Incentivación del régimen de alquiler como instrumento de acceso a la vivienda posibilitando así el acceso de jóvenes y colectivos con menos posibilidades económicas. ▪ Elaboración de un Plan para la Rehabilitación de viviendas y la regeneración urbana. La rehabilitación es una exigencia en el marco europeo. El concepto de rehabilitación ha cambiado, nos referimos a objetivos como la eficiencia y la sostenibilidad. Queremos facilitar la rehabilitación de fachadas como envolventes energéticos, la implantación de sistemas eficientes de calefacción y agua caliente y trabajar la accesibilidad, ascensores, barreras etc. 15
  18. 18. ▪ Apostamos por promover la transformación de bajos en viviendas en zonas de escasa o nula densidad comercial, evitando la especulación y modificación de las ordenanzas para facilitar la instalación de ascensoresApostamos por el desarrollo económico y el comercioTradicionalmente el comercio ha sido “la industria” de Portugalete, una de sus principales fuentesde generación de riqueza y empleo y, a su vez referente en la Margen Izquierda y Zona Minera.A día de hoy la situación es bien diferente, se ha perdido la condición de referente comarcal, cadavez proliferan más locales comerciales cerrados y es más difícil encontrar lo que antes se daba conseguridad mejor que en ningún otro lugar.Portugalete carece de suficiente suelo para acoger industria de forma extensiva y así, el comercio,el sector servicios en general y las empresas e iniciativas ligadas a la innovación son los elementosque pueden constituirse en el motor económico de la Villa.A lo largo de este programa electoral se van desgranando propuestas que van a permitir impulsarel desarrollo económico de Portugalete, aumentar su atractivo para las y los emprendedores,promover el espíritu emprendedor entre las personas jóvenes de la villa y las condiciones para lapromoción de comercio y negocios. Tenemos un objetivo claro: generar riqueza, empleo y oportunidades de desarrollo económico enla villa.Por eso vamos a trabajar de forma decidida por la reactivación del comercio y sector servicios, porel impulso de nuevas iniciativas innovadoras, de calidad y diferenciadoras.Una apuesta, planificada, organizada y estratégica con iniciativas de acción inmediata (cortoplazo) y de largo alcance (medio plazo).Por ello desde EAJ-PNV proponemos: ▪ Realización de un Plan de Intervención Municipal, Plan Extraordinario para la Dinamización Económica del Municipio, en materia de desarrollo económico que permita su reactivación, ordenación y proyección de futuro. ▪ Modernizar y reactivar el tejido comercial y empresarial actual: eliminando barreras burocráticas, simplificando trámites y gestiones, facilitando la rehabilitación y la modernización de los negocios y empresas, ofreciendo formación a promotores y comerciantes, impulsando campañas específicas, etc. ▪ Reversión del 10% de tasas generadas por el Centro Comercial Ballonti en acciones de reactivación del comercio urbano. ▪ Elaboración de censos de locales y lonjas vacías identificando su ubicación, características, posibles usos y destinos para darles desarrollo comercial y empresarial. ▪ Realización de estudios que nos lleven a determinar las zonas que se puedan considerar estratégicamente comerciales, las necesidades que requieren y las perspectivas de desarrollo posibles. ▪ Innovación, investigación y fomento de actividades económicas nuevas y diferentes que puedan ser elementos tractores de otras. ▪ Consolidación de la Oficina Dinamizadora del Comercio, ampliando sus recursos, actuaciones y servicios. 16
  19. 19. ▪ Proponemos también, la creación de un Servicio de Promoción Económica y Empleo destinado a fomentar la creación de nuevos puestos de trabajo, mediante la ayuda a la reactivación e implantación de empresas y nuevas actividades comerciales en Portugalete.Apostamos por la participación y el compromisoLas pequeñas cosas también son importantes. Hace tiempo venimos recogiendo aportaciones,sugerencias y opiniones. Bajo nuestro programa de interacción con los ciudadanos y ciudadanos¡Te Escuchamos¡ Hemos recibido estas sugerencia que se han incluido en nuestro programacomo compromiso de trabajo e implantación:  Nueva ubicación del Euskaltegi  Convivencia con animales domésticos. Delimitación de recintos.  Ampliación de horarios de Biblioteca  Zonas wifi , una por barrio  Actividades de ocio y deporte todas las edades, y también para personas con discapacidad  Gestión compartida con Agentes Sociales: o Asociaciones de vecinos 75.000 € para acciones que prioricen o Asociaciones juveniles 20% presupuesto de actividad Aula Joven  Reversión del 10% de tasas generadas por Ballonti en acciones de reactivación del comercio urbano  Instalaciones WC  Portugalete 2.0. Canales de información y participación telemática  Parking de autocaravanas  Parque infantil cubierto 17

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