Plan de Gobierno, Miguel Carrizosa

2. PLAN DE GOBIERNO
MIGUEL CARRIZOSA

3. Asunción está creciendo y esto implica muchos desafíos , cambios a los cuales debemos estar preparados.
Asunción como Capital del Paraguay es la ciudad Madre, la ciudad generadora de conocimiento , de trabajo e iniciativas.
Para ello, la ciudad necesita de una Gestión Municipal profesional, capaz y fuerte para recuperarla del estado
calamitoso en que se encuentra y prepararla para los desafíos que vendrán con las grandes inversiones resultado de la Ley de
Capitalidad y las esperadas obras como ser la Avenida Costanera.
Por esto, Miguel Carrizosa se compromete a poner en orden la Institución Municipal. Y se fundamenta sobre las
siguientes bases;
1.Mejoraremos Juntos la GESTIÓN MUNICIPAL.
La participación de nuestros Colaboradores Municipales y de la ciudadanía , más el uso de Tecnología de Información y
Comunicaciones (TICs), serán las herramientas para el logro de una Gestión Municipal eficiente.
2. Gestionaremos adecuadamente los RECURSOS FINANCIEROS.
Con comprobada capacidad y profesionalismo en gestión financiera y administración de recursos en la administración pública.
3. Construiremos confianza mediante la TRANSPARENCIA MUNICIPAL.
Promoveremos la Participación Ciudadana y trabajaremos con Transparencia, Honestidad y Competencia, cumpliendo y
haciendo cumplir las Leyes.
Con una fundación solida, nuestros pilares estratégicos son;
1. La Gente
2. La Ciudad
3. La Economía
4. Las Urgencias;
Los que darán sustentación apropiada al logro de Nuestra Visión;
Queremos una Asunción Capital de la Limpieza en todos los sentidos.

4. ASUNCION
CAPITAL DE LA LIMPIEZA
en todos los sentidos.
MEJORAREMOS JUNTOS LA GESTION MUNICIPAL
LASURGENCIAS
LAGENTE
LAECONOMIA
LACIUDAD
GESTIONAREMOS ADECUADAMENTE LOS RECURSOS FINANCIEROS
QUE
QUEREMOS
CONSTRUIREMOS CONFIANZA MEDIANTE LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL
LA CIUDAD
Y SU GENTE
LA
MUNICIPALIDAD

5. PRESUPUESTO MUNICIPAL PARTICIPATIVO
• Realizar las audiencias publicas para la definición del presupuesto
municipal participativo.
• Planificar el presupuesto municipal a partir de las necesidades en los
barrios como función principal de los Consejos Vecinales de los Centros
Municipales.
EJECUCION PRESUPUESTARIA
• Transparentar la ejecución presupuestaria del distrito con amplia
participación de la ciudadanía.
• Mejorar sustancialmente la ejecución presupuestaria .
• Publicar permanentemente la ejecución Presupuestaria en la pagina web
de la Municipalidad.
• Publicitar llamados y resultados de licitaciones públicas.
• Audiencias publicas para discusión de los Pliegos de Bases y
Condiciones de las licitaciones.
Construiremos confianza mediante la
TRANSPARENCIA MUNICIPAL

6. INCREMENTO DE INVERSIONES
DISMINUCION DE GASTOS
•Mejorar sustancialmente la inversión en obras para la ciudad con el criterio que
beneficien a la mayoría de los vecinos de Asunción.
• Incentivar la inversión privada utilizando las Asociaciones Publico-Privadas (APP).
• Utilizar financiamientos de largo plazo con garantía fiduciaria para las grandes
obras.
• Racionalización de los gastos a través de la mejora de los Procesos y la
capacitación de los Colaboradores.
• Mejora de los Pliegos de Bases y Condiciones de las Licitaciones para garantizar la
competencia entre los Oferentes.
CAPACIDAD DE GESTION FINANCIERA
Gestionaremos adecuadamente los
RECURSOS FINANCIEROS
• Constituir el mejor equipo para un manejo técnico óptimo del presupuesto Municipal
y la Contabilidad.
• Actualizar del Patrimonio Municipal.
• Fortalecer la Auditoría Interna y contratar anualmente Auditoria Externa.

7. • Promover la responsabilidad de los colaboradores con la ciudad de Asunción
• Racionalizar las funciones y capacitar permanentemente a los colaboradores.
• Promover el mejoramiento del ambiente de trabajo.
• Implementar la meritocracia para la admisión y las promociones, eliminando el clientelismo para
dignificar la función del Colaborador Municipal.
COLABORADORES MUNICIPALES
•Utilizar tecnología apropiada para garantizar una rápida y eficiente atención al ciudadano y
transparentar la Gestión.
• Informatizar los Procesos.
GOBIERNO ELECTRONICO
DESBUROCRATIZACION Y DESCENTRALIZACIÓN
• Eliminar la burocracia mejorando continuamente los procesos.
• Descentralizar la administración para que la municipalidad actúe en los barrios.
• Racionalizar y hacer eficientes los servicios que presta la Municipalidad a los ciudadanos.
• Promover la planificación interinstitucional. (Essap, Copaco, Setama, Ande, etc.)
•Promover el buen relacionamiento con Municipalidades vecinas. (Luque, Lambaré, Fdo.de la Mora,
Mariano R. Alonso).
• Fortalecer el relacionamiento con administraciones municipales de ciudades hermanas a nivel
internacional (Mercociudades, UCCI, etc.)
RELACIONAMIENTO INTERINSTITUCIONAL E INTERNACIONAL.
Mejoraremos Juntos la GESTION MUNICIPAL

8. LA GENTE
EDUCACION
• Desarrollar de campañas educación vial , ambiental , cívica , de higiene y salubridad .
• Trabajar con las instituciones avocadas a la formación integral de los ciudadanos.
• Promover la nutrición y buena alimentación en las guarderías municipales..
SALUD y SALUBRIDAD
• Incentivaremos el deporte en los barrios mediante torneos interbarriales para rescatar el
amor por el barrio y apartar a la juventud de los vicios .
• Crearemos y potenciaremos los espacios propicios para el desarrollo de los distintos tipos de
deportes (Parques, Río Paraguay, plazas, paseos, etc.)
• Dotaremos a la ciudad con un Complejo de Alto rendimiento para natación, con piscina
olímpica térmica.
• Potenciar las ferias acercando al productor y al consumidor en espacios barriales,
eliminando la intermediación y promoviendo una sana alimentación.
•Colaboraremos y desarrollaremos campañas, con el MSPyBS, de prevención de
enfermedades (Dengue, AH1N1, Hipertensión, etc.), asistiremos a los ciudadanos
gratuitamente en el Policlínico Municipal y fortaleceremos los Dispensarios.
•Potenciaremos la Oficina de Defensa del Consumidor para el control de los productos
alimenticios y condiciones sanitarias de los locales públicos.
•Exigiremos a la ESSAP y colaboraremos para cubrir el servicio de desagüe cloacal en el
100% de la ciudad..
• Reestructuraremos la Perrera Municipal para evitar y controlar las enfermedades
transmitidas por los animales.
DEPORTES
“Enfoque de derechos humanos a la Educación, la Salud, el
Deporte, la Cultura y la Participación”

9. LA GENTE
PARTICIPACION CIUDADANA
CULTURA
• Promover el desarrollo cultural en la ciudad a partir de los barrios reconociendo y promoviendo
los valores, la identidad, la creatividad y la memoria de todos desde la diversidad de su gente.
• Formar bibliotecas barriales en los centros municipales.
• Apoyar y promover las actividades culturales.
• Crear espacios cívico-culturales en los barrios: Programa CREARTE
• Impulsar la Dirección de Cultura de la Municipalidad;
• Fortalecer los Espacios culturales del Municipio (IMA-Instituto Municipal de Arte, Centro
Paraguayo Japonés, Manzana de la Rivera, Teatro Municipal, Orquesta Sinfónica de Asunción,
Orquesta de Cámara Municipal, Ballet Clásico y Moderno Municipal, Ballet Folclórico Municipal,
Banda Municipal.).
• Motivar al sector privado en la producción y promoción de las artes y en la preservación del
patrimonio cultural de la Ciudad, museos, calles y fachadas, revitalizando el Patrimonio
Histórico.
• Promover la participación de los vecinos en las comisiones vecinales, Consejos Barriales y
organizaciones sociales para una acción colectiva y una participación efectiva en los
espacios comunitarios.
• Lograr la confianza de los ciudadanos hacia la Municipalidad.
• Promover la responsabilidad de los ciudadanos sobre los temas que los afectan.
• Promover la participación comunitaria por los Consejos Barriales en el control y fiscalización
de las obras Municipales.
• Potenciar espacios comunales “Centros Municipales” en cada barrio de la ciudad, como un
lugar público municipal abierto a la más amplia participación protagónica, vitalizando las
comisiones vecinales y su red.

10. NIÑOS
ADULTOS MAYORES
JOVENES
PERSONAS CON DISCAPACIDADES
MUJERES
INDIGENAS
LA GENTE
• Promover un nuevo modelo de estructura municipal que se acerque a la realidad actual de la
niñez, priorizando los trabajos conjuntos con diversas instituciones públicas y privadas para dar
atención a las necesidades de los menores y sus familias, asegurando su permanencia en sus
hogares e instituciones educativas.
• Contribuir al desarrollo individual y social de los jóvenes, mejorando su calidad de vida y su
autonomía personal.
• Corresponsabilizar a los jóvenes en el diseño y desarrollo de las políticas de juventud.
•Fomentar la inclusión de los jóvenes hoy marginados de la sociedad en la práctica.
• Impulsar programas que incorporaren a los ciudadanos de la tercera edad en aquellas
actividades compatibles con su situación.
• Promover la participación de la mujer en las actividades de desarrollo comunal y barrial,
particularmente en aquellas actividades de atención a los niños y adolescentes y en las que
promuevan la familia. Se cuidará muy especialmente que no se discrimine a la mujer en los cargos
institucionales.
• Hacer s una Asunción amigable para con las personas con discapacidad. Ya presentamos un
proyecto en el Congreso que está en proceso de ejecución conjuntamente con la Fundación Sarakí.
• Trabajar con el INDI en la búsqueda de soluciones para esta problemática.

11. EMPLEO
TURISMO
• Articular, cogestionar y generar facilidades para las inversiones y agilizar los trámites
de construcción y permisos de apertura de negocios.
• Generar fuentes de trabajo para ciudadanos asuncenos (obras en los barrios,
arreglos de las calles, etc.).
• Incentivar a los jóvenes al trabajo.
• Promover capacitación de mandos medios a ciudadanos , a través del CEMUPE.
•Promover la Ley del Primer Empleo otorgando incentivos tributarios a las empresas
asuncenas que lo apliquen.
• Apoyar las experiencias de trabajo comunitario partiendo de la economía solidaria
desde las iniciativas vecinales identificadas en los barrios de la ciudad
• Mejorar relaciones interinsitucionales con entes que promocionan el turismo.
• Promover y activar el turismo dentro y desde la ciudad Capital.
• Potenciar la ubicación estratégica de la Capital del Paraguay.
• Apoyar e incentivar a las PYMES.
• Emprender obras importantes como: Obras conjuntas con el MOPC (Troncales,
Costanera, etc.), Puente a Chaco-i, Anfiteatro Comuneros.
LA ECONOMIA
FUENTES DE FINANCIAMIENTO ADICIONALES
• Potenciar la economía de la Ciudad con inversiones provenientes de; los
Royalties de Itaípu y Yacyretá , la Ley de Capitalidad y con la utilización de la
Ley de la Fiducia.

12. EMPLEO
LA ECONOMIA
•Generar las condiciones necesarias para la habilitación de industrias no
polutivas dentro de la ciudad otorgando ventajas impositivas o concertando
el usufructo de algún predio municipal.
• Fortalecer las acciones de la oficina de empleo de la Municipalidad,
dotándola de mayores recursos e implementando acuerdos con gremios
empresariales para que esta sea una fuente de consulta permanente.
• Habilitar ferias temporales en las cuales se exponga al público la
producción artesanal o innovadora de los productos de distinta
procedencia o manufacturados y provenientes de una incipiente industria
agrícola.
• Organizar ferias temáticas en distintos horarios, puntos de la ciudad y en
sitios de interés turístico. Por ej. Comidas típicas.
• Implementar, a partir de la gran disponibilidad de abonos naturales que
derivaran del procesamiento de la basura, la cooperativización de los
pequeños horticultores en las áreas municipales apropiadas.

13. LA CIUDAD
SERVICIOS
OBRAS IMPORTANTES
Tenemos pensado hacer para Asunción grandes obras basadas en el Concepto
de Sustentabilidad para su realización.
Vamos a mejorar los servicios de Asunción como ser el transporte publico, el
tránsito, la recolección y tratamiento de basuras, parques y plazas.
ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD
Vamos a revisar el Plan Regulador y ordenaremos la ciudad en cuanto a su
densidad y uso de suelo.

14. TRANSPORTE URBANO
• Planificar en coordinación con el MetroBus, el Sistema Vial y de Transporte
mediante un esquema de vías troncales y transversales que cubrirá todos los
barrios.
• Implementar la Empresa Municipal de Transporte Público (EMTP) como APP.
• Implementar el cobro de los pasajes con tarjetas recargables. El control de
pasajeros y de las frecuencias será electrónico.
• Proveer el servicio de Transporte Público durante las 24 horas.
• Controlar el estado de los transportes públicos (buses colectivos y taxis).
• Mejorar las condiciones de las paradas, su estandarización y sus ubicaciones.
• Establecer horarios y vías preferenciales para los distintos tipos de transporte;
colectivos, taxi, y de carga.
LA CIUDAD

15. LA CIUDAD
TRANSITO
CALLES • Mejorar el Pavimento de la ciudad utilizando
preferentemente el hormigón.
• Planificar aperturas de nuevas calles y conexiones
interbarriales (25 de mayo- Mcal. Estigarribia, Viaducto
Eusebio Ayala- Rodríguez de Francia, Sgto.Marecos – Dr. A.
Mena Porta, etc.)
• Coordinar con los entes relacionados (Essap, Copaco, Ande)
la planificación y avance de las obras viales.
• Pavimentar calles alternativas a las Avenidas
congestionadas (ej. Félix Bogado- Pizarro, Santísima
Trinidad-Molas López; España- Juan de Salazar, etc.)
• Habilitar las veredas exclusivamente para el tránsito
peatonal.
• Establecer jerarquías viales definiendo preferenciales.
SEMAFOROS y
SEÑALIZACION
• Coordinar los semáforos en las horas pico para agilizar el
transito.
• Implementar en los cruces importantes el semáforo
peatonal.
• Mejorar las señalizaciones viales; horizontales y
verticales.

16. SERVICIOS AMBIENTALES
ESPACIOS VERDES
y ARBORIZACION
TRATAMIENTO
DE RESIDUOS
• Promover la selección diferenciada de residuos en las casas
para hacer luego la recolección adecuada e involucrar en y el
reciclaje a los gancheros.
• Promover la instalación plantas de tratamiento de residuos
con tecnologías ambientales avanzadas.
• Aumentar la flota de camiones compactadores y la frecuencia
en los recorridos.
• Recuperar los espacios malhabidos y mejorar el estado
de los espacios verdes recreativos de la ciudad.
(Parque Caballero, P. Carlos A. López, Bahía)
• Crear nuevas plazas y parques en los barrios con más
déficit.
• Planificar la arborización con especies nativas en la
ciudad.
• Trabajar coordinadamente con la Ande en el cuidado y
poda de los arboles.
LA CIUDAD
DESAGÜE
CLOACAL
• Promover la extensión del desagüe cloacal al 100% de la ciudad.
• Promover la instalación de plantas de tratamiento de efluentes
cloacales y de residuos industriales.
• Controlar con rigor el cumplimiento de las ordenanzas para evitar
el vertido cloacal a los arroyos. Se organizarán mingas
ambientales con ONG´S y comisiones vecinales para la
recuperación de los arroyos y cauces contaminados.
“ Asunción Capital Ecológica del Mercosur”.

17. • Controlar el cumplimiento de las ordenanzas sobre
tamaño de las cartelerías, su lugar y espacio
correspondiente.
• Revisar las ordenanzas sobre cartelería en cuanto a
localización y tributos.
• Controlar el cumplimiento de las ordenanzas vigentes
referentes a ruidos molestos y actualizarlas.
• Educar e involucrar a la ciudadanía en el control y
utilización de los recursos naturales.
• Mejorar la calidad del aire promoviendo el uso de
combustibles limpios y el buen estado de los motores
diesel.
• Controlar la emisión de humo negro en las calles.
LA CIUDAD
DESAGÜE PLUVIAL • Desarrollar un sistema económico y creativo, priorizando los
puntos críticos, para lograr calles y avenidas libres de
inundaciones para la circulación en todo tiempo.
• Establecer un plan de mantenimiento de las instalaciones de
desagüe pluvial existentes.
• Rehabilitar y limpiar los cauces de los arroyos para
reponerles su capacidad hidráulica.
• Destinar parte de los ingresos adicionales para el
desarrollo del desagüe pluvial dando continuidad a los
trabajos aprobados, como ser Calle Andrade, Avda. España y
Mcal. López.
POLUCION
AMBIENTAL
(aire, agua y suelo)

18. • Promover el desarrollo de Asunción y su integración al
Área Metropolitana en colaboración con los municipios
vecinos a través de la creación de un Instituto de
Planificación Metropolitana (IPM).
• Orientar y jerarquizar los distintos usos del suelo,
completándolos y evitando que entren en conflicto.
• Planificar el crecimiento de Asunción
interinstitucionalmente y actualizar el Plan Regulador a
la realidad actual y a las necesidades futuras,
orientando y jerarquizando los distintos usos del suelo,
completándolos y evitando que entren en conflicto.
• Promover la distribución equilibrada de la población,
atendiendo a las condiciones del suelo, la
infraestructura existente y/o proyectada.
ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD
LA CIUDAD
APROBACION
DE PLANOS
PLAN REGULADOR
• Agilizar los trámites de aprobación por medio de la
incorporación de tecnología, de la declaración jurada y de
la capacitación constante en colaboración con los gremios
profesionales.
• Actualizar el Reglamento de Construcción a las nuevas
tecnologías y profesionalizar la fiscalización de obras
particulares
• Mejorar y agilizar el trámite de la obtención de licencias con
la utilización de tecnología adecuada.
• Dividir la ejecución y la fiscalización de proyectos.

19. • Promover la distribución equilibrada de la población, atendiendo a las
condiciones del suelo, la infraestructura existente y/o proyectada.
• Propiciar la recuperación de edificios de interés histórico, y cultural y propiciar
el completamiento de la infraestructura cultural en los barrios, con auspicios o
concesiones
• Actuar de facilitadores para el desarrollo de programas de viviendas sociales
en colaboración con las Instituciones encargadas del tema y atendiendo a la
necesidad de densificación de estas zonas promoviendo la autogestión
comunitaria y el rol protagónico de comisiones vecinales.
ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD
LA CIUDAD
• Crear un área de Gestión y Elaboración de Proyectos.
• Refuncionalizar el Centro Histórico y con intervenciones apropiadas y/o
concesiones a la empresa privada para la habilitación de estacionamientos
públicos.
• Renovacion Urbana de los barrios postergados de la ciudad.
• Llamar a concurso de Anteproyecto y Proyecto de obras, licitar la
ejecución de obras y ser estricto en la fiscalización de las mismas.
• Desarrollar un plan de apertura de las avenidas inconclusas, en función al
Plan General de Zonificación y de habilitación de nuevas conexiones viales
alternativas.
• Establecer jerarquías viales definiendo preferenciales.
• Dar prioridad al peatón con veredas adecuadas.
• Crear circuitos de ciclovías que conecten parques y plazas.
• Establecer lugares apropiadas para paradas de buses con los refugios
correspondientes para el peatón.
• Habilitar circuitos peatonales.
DESARROLLO
URBANO
HABITAT Y
VIVIENDA

20. TRANSITO
CALLES Y BACHES
BASURA
DESAGUE CLOACAL Y RAUDALES
TRANSPORTE PUBLICO
SEGURIDAD
NUESTRAS URGENCIAS
DESBUROCRATIZACION
Cerraremos todos los baches de Asunción en 30 días y los nuevos en no más de 48
horas.
Vamos a implementar el reciclaje y tomar conciencia sobre el cuidado del medio ambiente.
Revolucionaremos el concepto del Transporte Público en Asunción.
Vamos a iluminar Asunción, implementaremos cámaras de seguridad y trabajaremos con
los Vecinos en Alerta las cuestiones de seguridad.
Implementaremos el Gobierno Electrónico.
Vamos a agilizar el tránsito, no sólo tapando baches sino reorganizando el sistema
vial, implementando un sistema semafórico que funcione, definiendo vías preferenciales ,
organizando los estacionamientos y aumentando la dotación de PMT.
Vamos a propiciar la construcción de plantas de tratamiento de desagües cloacales y con
la adecuada canalización de las aguas pluviales Asunción seguirá funcionando en días de
lluvia.
BICENTENARIO
Haremos de este evento

21. OBRAS
• AVENIDA COSTANERA COMO VÍA DE ENLACE PAISAJÍSTICO CON SISTEMA
MODERNO DE TRANSPORTE PÚBLICO.
• TUNELES Y VIADUCTOS.
• SEMAFORIZACIÓN , SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL.
• PUENTE ASUNCION –CHACO-Í, CONEXIÓN Y PROMOTOR DE TURISMO .
• APERTURA DE CALLES Y CONEXIONES DE AVENIDAS NECESARIAS.
• COMPRA DE INMUEBLES PARA PLAZAS Y PARQUES.
• PUESTA EN MARCHA DE CAMARAS DE SEGURIDAD CIUDADANA.
• ESTACIONAMIENTOS SUBTERRANEOS, A NIVEL Y EN ALTURA.
• TRANSPORTE PUBLICO A LUQUE POR EL CORREDOR DEL FERROCARRIL.
• ANFITEATRO CULTURAL , SOCIAL Y DEPORTIVO “BICENTENARIO”.
• ORGANIZACIÓN DE LOS MERCADOS, EN PARTICULAR EL Nº 4.
• RECUPERACION DEL CASCO URBANO HISTORICO.
• TERMINAL MULTIMODAL DEL ACCESO NORTE.
• ARBORIZACION.
• EMBELLECIMIENTO DE AVENIDAS Y PASEOS CENTRALES IMPORTANTES.
• COMPLEJO DE NATACIÓN OLIMPICA DE ALTO RENDIMIENTO.

22. •Crearemos Programas de extensión para brindar acceso a espectáculos de reconocida
calidad artística. Para ello se habilitarán espacios como plazas, clubes, parroquias en los
barrios seleccionados, etc. La municipalidad aportará el equipamiento necesario; algunos de
sus elencos de danzas, música, etc. en alianzas culturales con otros elencos nacionales y
privados.
• Implementaremos el Circuito Histórico de Asunción. Las escuelas, colegios y turistas podrán
visitar los puntos y edificios históricos.
• Estimularemos económicamente a los elencos de diferentes ramas del arte para la
presentación de alguna obra de teatro, elenco de danza destinando parte de los fondos de
proyectos especiales.
• Estimularemos a jóvenes artistas organizando festivales, concursos, premiaciones o
brindando espacios a las producciones artísticas juveniles, conjuntos de rock, música popular y
folklórica, producciones audiovisuales y grabaciones.
• Coadyuvaremos a la disminución de la brecha digital.
• Gestionaremos con el Gobierno Nacional incentivos fiscales para la promoción internacional
de nuestros artesanos y artistas.
• Fortaleceremos y rescataremos las manifestaciones culturales de los barrios.
• Crearemos un Fondo Municipal de Cultura con mecenas del sector privado nacional e
internacional como instrumento estratégico para descubrir y potenciar talentos.
• Ofrecer el marco para el desarrollo de proyectos, la circulación de ideas, conocimientos,
respeto y protección hacia nuestro patrimonio cultural. La existencia de un patrimonio que
proviene de raíces culturales comunes hacen necesario el intercambio a escala regional.
• Fortaleceremos; El premio Municipal de Literatura,el Festival Mundial del Arpa en el marco
de “Asunción Capital Mundial del Arpa”, el Festival Internacional de Teatro de Asunción.
• Recuperararemos los Fondos del Elenco Municipal de Teatro de Asunción.
• Reimpulsar el FODECICA Fondo del Cine y Audiovisual.
CULTURA

23. EDUCACION
•EDUCACION VIAL:
• Haremos campañas de educación en el tránsito (no se
realizan desde hace por lo menos tres administraciones).
Insistiremos en cosas elementales como “Conserve su
derecha”, “Ceda el Paso”, “No cierre la bocacalle”, educando
primero y multando después.
• Haremos campañas de Concientización Vial como ser la de
“Si tomas, tomá un Taxi”.
• Haremos campañas de educación vial a niños en las
escuelas. Utilizaremos la estructura vial de la plaza de
Educación Vial para hacerlo en autos de juguete.
•EDUCACION CIVICA:
• Haremos campañas de educación cívica, como por ejemplo sobre los derechos y obligaciones de cada ciudadano, de
los niños, etc.
• Haremos campañas sobre la Conciencia sobre el Medio Ambiente, el cuidado del Agua, sobre la importancia de los
árboles, etc. Para esto trabajaremos con las instituciones y organizaciones organizadas sobre los temas. (A todo Pulmón,
Altervida, etc. ).
BIBLIOTECAS BARRIALES
• Vamos a organizar y formar bibliotecas en los Centros Comunales para acercar los libros y propiciar la lectura en los niños y
adultos de los barrios.
• Rehabilitaremos el LIBRO BUS- la biblioteca móvil.

24. • Incluir y potenciar dispensarios existentes, dotarlos de ambulancias de acuerdo a la necesidad.
• Capacitar a agentes de salud de los sub-consejos de salud para la realización de campañas educativas de carácter preventivo.
• Controlar los servicios de salud pública o privada a través de la oficina de defensa del consumidor.
• Habilitar guarderías en los centros comunales para hijos de madres trabajadoras.
• Realizar campañas de vacunación de animales domésticos.
• Reducir de la manera más adecuada los residuos patológicos inorgánicos. Introducción de nuevas tecnologías como ser
tratamiento con microondas.
SALUD y SALUBRIDAD
• Brindar una atención eficiente y acorde a las necesidades de la
ciudadanía en el Policlínico Municipal.
• Trabajar conjuntamente con el MSP y BS para realizar las
campañas de prevención de Enfermedades; Dengue, Fiebre
Amarilla, H1N1, Hipertensión, Diabetes, etc. Como también de
Prevención sobre el Uso de Drogas y de Fomento al Deporte.
• Brindar atención primaria gratuita o con bonos de contribución
mínima no obligatoria, en los Centros Comunales de los barrios
más carenciados.
• Implementar farmacias sociales y atención odontológica básica
en los barrios más carenciados.

25. DEPORTES
Practicar deportes y poder vestir la albirroja es hacer
patria .
1. Implementar el Plan Estratégico “El Deporte es Salud”,
donde podamos asociar el deporte con la juventud
para poder proyectar una sociedad sana y productiva
a corto plazo fuera de las drogas y el alcohol .
2. Fortalecer la sociedad a través de la acción y
motivación a la juventud principalmente. El deporte es
cultura y salud y recreación en mente y cuerpo.
3. Trabajar en convenio con las escuelas de Educación
Física o Gimnasios para impartir prác-ticas deportivas
guiadas en las plazas de la ciudad.
4. Invertir en equipamiento de plazas principalmente y centros comunitarios . A través de las comisiones de barrios, se dará
énfasis a los deportes practicados en espacios reducidos como el fut-sala, volleybol básquetbol .
5. Fomentar los deportes que se puedan realizar a orillas del Río Paraguay: canotaje, remo, vela, etc.
6. Convertiremos los centros comunales, principalmente en los Bañados, en centros Multi Uso (educativos, culturales y
deportivos).
7. Dotaremos a la ciudad con un Complejo de Alto rendimiento para la natación, con piscina olímpica térmica.

26. NIÑOS
•Priorizar políticas sociales generales (salud, educación,
nutrición) y políticas sociales especiales (CODENI).
•Fortalecer las CODENI a través de conformación de
equipos interdisciplinarios (sicólogos, trabajadores sociales,
abogados), representación en cada Centro Municipal para
descentralización de servicios, establecer sistemas de
derivación de niños y niñas a hogares sustitutos.
•Capacitar a la Policía de Tránsito para identificar a los niños
y niñas en situación de calle, su abordaje y seguimiento.
Niñez en situación de Calle
•Invertir más recursos humanos y económicos en el sector niñez.
•Habilitar guarderías comunales y mejorar la del Mercado 4 con la colaboración de las comisiones vecinales, a fin de dar abrigo
y alimentación a los niños en situación de calle.
•Coordinar y firmar convenios interinstitucionales con municipios aledaños (Gran Asunción, Central) a fin de dar una solución
conjunta y coordinada.
•Ofrecer una Bolsa de Trabajo a los familiares de los niños en situación de calle a fin de darles una opción y mejorar su
situación económica.
•Propiciar convenios con la sociedad civil organizada a fin de dar mayor apoyo a las instituciones que realizan obras sociales y
desarrollo humano relacionadas al sector.

27. 1- Participación Juvenil
• Crear la MESA DE JUVENTUD LIDER, espacio donde bajar ejes de acción y
ejecutar conjuntamente los planes.
• Revitalizar y redireccionar la ESCUELA DE LIDERES Y
MICROEMPRENDEDORES: hoy denominado CEMUPE para fortalecer los cursos
teóricos y prácticos en torno al emprendedurismo y liderazgo
• Implementar el VOLUNTARIADO JOVEN: con campañas ciudadanas, sobre
derechos de los jóvenes, reciclaje, etc.
2- Potenciar el liderazgo, superación, emprendedurismo y destaque de los
jóvenes.
• Continuar, ampliar y transparentar la gestión de las BECAS ESTUDIANTILES.
Incluir becas a deportistas.
• Promocionar la creación artística y cultural de los JÓVENES CREADORES.
• Premiar a los jóvenes que se destaquen en las diversas áreas, en reconocimiento
de su liderazgo positivo.
4- Actividades de ocio y esparcimiento. Deporte
• Organizar actividades propuestas por juntas vecinales, centros de estudiantes etc.
• Organización de actividades deportivas al aire libre “express”, como torneos relámpagos de street soccer
• Promover el contacto con la naturaleza, integración de los jóvenes, práctica de valores etc.
fomentar deportes que se puedan realizar a orillas del Rio Paraguay: canotaje, remo, concursos!
• Crear la TARJETA JOVEN para obtener descuentos sustanciales en locales adheridos.
• Descentralizar la práctica de los deportes, a través de convenios con clubes barriales, organizar torneos interbarriales etc.
JOVENES
3- Impulsar el Área Cultural y Educativa
• Promover las actividades formativas, culturales, deportivas, de ocio y tiempo libre extracurriculares.
• Implementar Clases de Refuerzo con profesores JOVENES, de manera DINAMICA. FUERTE apoyo de materiales audiovisuales,
proyectores, imágenes, videos etc.

28. ADULTOS MAYORES
• Impulsar programas y proyectos de
cooperación Senior en las instituciones
municipales para incorporar la
experiencia de los ciudadanos de tercera
edad.
• Cumplir, hacer cumplir y promover
ordenanzas que velen por el bienestar de
la tercera edad.
• Fortalecer las organizaciones de tercera
edad mediante un apoyo cercano de la
Municipalidad.
• Colaborar con el mejoramiento de la
infraestructura de los asilos a fin de
mejorar la calidad de vida de las
personas.
• Ofrecer tarifas sociales para las personas de tercera edad para pasajes y espectáculos públicos.

29. • Aseguraremos su inclusión en el desarrollo de actividades que contemplen las distintas expresiones artísticas y manifestaciones
culturales.
•Propiciaremos espacios y encuentros culturales que promuevan el desarrollo de la expresión artística y cultural, de niños, niñas y
jóvenes y adultos con discapacidad.
• Promoveremos la creación de centros de formación ocupacional en áreas culturales y deportivas (expresión artística, plástica,
artesanías) donde puedan desarrollar sus habilidades y obtener recursos económicos.
• Crearemos las condiciones para el turismo accesible a través de convenios con los sectores turísticos y hoteleros nacionales.
• Cumpliremos y haceremos cumplir el irrestricto de la ley de reserva de empleo público (5% del total de funcionarios debe ser
PcD).
•Crearemos una dependencia que se encargue de velar por el buen desempeño de estos funcionarios con discapacidad, dándoles
el soporte necesario, así como los apoyos al entorno para el buen desenvolvimiento laboral y aprovechamiento de las capacidades
de estos funcionarios.
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
• Exigiremos el cumplimiento de leyes, normas, ordenanzas y reglamentos
que garantizan la accesibilidad para las PcD.
• Promoveremos la comunicación , información y participación accesible
dentro y fuera de la Municipalidad a las PcD adecuando los sistemas de
información pública, formularios, páginas Web etc.
• Diseñaremos y ejecutaremos programas de sensibilización y
capacitación para los colaboradores municipales sobre los derechos y
protocolos para atención a las PcD, y programas de concientización de la
población en general (choferes de transporte públicos, funcionarios de
instituciones publicas, etc. )

30. MUJERES
• Promoveremos la participación,
liderazgo y desarrollo de la mujer
donde puedan tener incidencia real en
las políticas Municipales.
• Todas las acciones de la gestión
municipal serán transversalizadas con
una perspectiva de género y equidad.
•Apoyaremos a las organizaciones que
protejan a la mujer contra los abusos y
malos tratos.
•Promoveremos la dignificación de la mujer a través de acciones conjuntas entre la Municipalidad y la sociedad civil
(discriminación, abuso, maltrato, etc).
•Promoveremos convenios con la Secretaría de la Mujer para impulsar programas conjuntos.

31. INDIGENAS
• Trabajaremos conjuntamente con el
INDI en la búsqueda de soluciones
para ésta problemática
(manifestaciones, migración,)
• Promoveremos la artesanía
indígena dándoles espacios
gratuitos en ferias artesanales.
• Trabajaremos para reivindicar sus
derechos históricos adquiridos en
nuestra Constitución.
• Haremos del “Día de la Raza” una fecha importante para conmemorar y reafirmar nuestras raíces autóctonas.

32. CAPACIDAD DE GESTION FINANCIERA
1. Conocemos la realidad de la ciudad y de la Municipalidad, por eso la palabra clave es GESTION.
2. Vamos a gestionar los recursos con la honestidad, austeridad, eficiencia y creatividad que nos caracteriza para hacer
de la Municipalidad una institución transparente, ágil y eficiente al servicio de la gente.
Estas ideas respaldan la Revolución en la Gestión que reclaman todos los ciudadanos:
Orientada a resultados: donde la satisfacción de la persona esté en el centro de todo. Para nosotros, el ciudadano que
paga sus impuestos merece recibir servicios de calidad en el momento y lugar adecuados.
Con austeridad y transparencia: lo que significa implantar el espíritu de ahorro rendición de cuentas en el manejo de la
cosa pública en todos sus aspectos (combustibles, viajes, viáticos, insumos, celulares, etc.)
Creando los procesos adecuados: la falta de definiciones claras de los procesos de prestación de los diferentes servicios
que realiza una Institución hace que exista una discrecionalidad total, que depende del buen humor, y de otras cosas, de
los funcionarios. El análisis y mejoramiento de los procesos se hará con la participación de la gente actualmente
involucrada en los mismos.
Cerca de la Gente: para que desde los centros comunales, la ciudadanía y los funcionarios municipales velen por el
cumplimiento de este compromiso y se constituyan en activos gestionadores de las soluciones.
Con “la persona correcta en el puesto correcto”: Desarrollaremos funcionarios municipales comprometidos con la calidad
de la gestión y orgullosos de sus logros de manera que sean valorados por la ciudadanía y sientan que su trabajo vale la
pena.

33. COLABORADORES MUNICIPALES
• Los funcionarios que trabajan en la
Municipalidad estarán ubicados en los
cargos según sus capacidades y no por
pertenencias políticas. Tendrán
capacitaciones permanentes para mejorar su
gestión y se habilitarán sistemas de
evaluación y promoción por su desempeño.
• Se valorará las aptitudes y actitudes de los funcionarios actuales capacitándolos para mejorar su gestión y para que
accedan a una más justa promoción. El cambio cultural de la institución sólo se puede dar a través del cambio mental de
sus integrantes.
• Se promoverá el trabajo en equipo y el uso de tecnologías actualizadas para el mejor servicio a los ciudadanos y
evitando trabas burocráticas.Este es un aspecto en que se pondrá todo el empeño porque no hay reforma posible que no
pase por las personas. “Sólo funcionarios capacitados y satisfechos prestaran buenos servicios a los ciudadanos.”

34. • Implementaremos el uso de la Tecnología de Información moderna y apropiada que dé soporte a las actividades de los
diversos Procesos de prestación de servicios.
DESBUROCRATIZACION Y DESCENTRALIZACIÓN
• Potenciaremos los Centros Comunales de
Servicios Municipales Descentralizados para
ofrecer los servicios más cerca de la gente y las
Comisiones Vecinales que participarán en la
elaboración del propio Presupuesto Participativo.
• Todos los sistemas estarán interconectados y
se brindarán servicios en línea. La
Transparencia será nuestra bandera, con los
controles adecuados, para que los recursos y
servicios lleguen a la gente.
• Fomentaremos la creación de Comisiones
Vecinales y el fortalecimiento de las existentes.
• Capacitaremos los Consejos Comunales para elaborar y aplicar el Presupuesto Participativo de sus distritos/barrios.
• Potenciaremos los Centros Comunales a efectos de ofrecer los servicios municipales en forma descentralizada.

35. TRANSPORTE PUBLICO URBANO
• El sistema esta pensado solo para
Asunción y podrá ser ampliado a la
zona metropolitana en acuerdos con
la Setama.
• La Municipalidad hará cumplir
estrictamente la normativa relativa
al estado de los omnibuses que
ingresen a Asunción.
• El cobro de los pasajes se hará únicamente con tarjetas recargables. El control de pasajeros y
de las frecuencias será electrónico.
• Las licitaciones de las líneas se harán
por costo de acuerdo al recorrido
(km), las frecuencias que se
determinen y la calidad de las
unidades exigidas.
• El material rodante podrá ser privado por licitación y/o Municipal al menor precio licitado
• La empresa encargada del cobro podrá ser municipal, privada o público-privada.

36. • Vamos a implementar mejores buses con choferes capacitados
obligatoriamente.
• Habrán líneas en los ejes troncales (principales) y los
transversales, también líneas circulares.
• Se pagará (con la utilización de tarjetas magnéticas) un pasaje
único que tendrá validez durante un periodo de tiempo fijo, lo
que permitirá llegar a cualquier destino de la ciudad haciendo
transbordos dentro del citado periodo. Las licitaciones de las
Líneas se harán con base en los recorridos y las frecuencias
prefijadas.
• Las empresas propietarias de los buses recibirán sus ingresos
por kilometro recorrido y no más por cantidad de pasajeros.
Esto permitirá tener una distribución de los itinerarios y los
horarios para cubrir las necesidades de la gente en los distintos
barrios durante las 24 horas.
• Estandarizaremos las paradas con iluminación, asientos,
informacion turística de la ciudad, horario de buses,
propagandas, etc. Serán los únicos puntos de parada
obligatoria.
TRANSPORTE PUBLICO URBANO

37. Troncales
Transversales
Circulares
TRANSPORTE PUBLICO URBANO

38. SEGURIDAD CIUDADANA
1. Crear una Dirección General de Seguridad Municipal, para
que asuma la formulación de planes de seguridad y
prevención de desastres (inundaciones, catástrofes, etc.) para
Asunción.
2. Redefinir la misión de la Policía Municipal para que se
convierta en una policía no solamente enfocada al tránsito
sino también a la prevención.
3. Promover la Policía Municipal 24hs en estrecha cooperación
con la policía nacional, ejerciendo el control preventivo de la
seguridad de las personas en plazas y parque, cuidando no
solo a la ciudadanía sino también el patrimonio del municipio.
4. Desarrollar planes de prevención de áreas sensibles como ser
barrios carenciados promoviendo el desarrollo social y las
oportunidades para la gente.
5. Vamos a habilitar las calles donde el acceso a las vehículos policiales puedan ser posibles.
6. Promover desde la Municipalidad la creación de redes comunitarias de seguridad o comisiones vecinales de seguridad y a las ya
creadas fortalecerlas mediante un apoyo constante Conjuntamente con el Ministerio del Interior y Policía Nacional.
7. Revisar las ordenanzas de restricción horaria a fin de evaluar su beneficio y promover la libertad con responsabilidad.
8. Fortalecer y modernizar las políticas de seguridad redefiniendo roles y competencias en las áreas vinculadas a la seguridad. La
Municipalidad asumirá un rol protagónico en el diálogo y coordinación con el Poder Ejecutivo Nacional, con la Fiscalía, la
Policía Nacional, con el Poder Judicial y con los municipios aledaños.

39. SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS
• Haremos cumplir la ordenanza Nº 25097 de Prevención Contra
Incendios mediante el control de las mismas, tanto a las
Instituciones Publicas y Privadas. (Hospitales, Colegios, Escuelas,
Edificios, etc. )
• Revisaremos y actualizaremos la mencionada ordenanza a las
tecnologías más modernas.
• Difundiremos informaciones sobre los requisitos que deben cumplir
los anteproyectos previo a su aprobación. (Pagina Web, Panfletos,
Cartel Informativo en la Municipalidad, etc.)
• Adecuar a la ciudad con el numero de hidrantes apropiados en
coordinación con ESSAP. (Faltan por lo menos 80 hidrantes en la
ciudad, de los cuales 45 son en el centro.)
• Cumpliremos los compromisos con los Cuerpos de Bomberos Voluntarios con relación al personal y al presupuesto
prometido y no cumplidos.
• Fortaleceremos el área de Inspección Edilicia para lo cual capacitaremos al personal municipal correspondiente, en
coordinación con el Departamento de Bomberos Voluntarios.
• Capacitaremos al personal con la asistencia de los Bomberos Voluntarios sobre temas referentes a la seguridad (contra
incendios, catástrofes ambientales, etc.).
• Haremos las inspecciones correspondientes y destinaremos parte de lo recaudado para los bomberos para su
equipamiento.
• Adecuaremos los edificios municipales a la Ordenanza correspondiente (Institución Municipal y sus dependencias, Mercado
4, etc.)

40. BASURA
• Vamos a Mejorar el servicio de limpieza por medio de una
gestión eficiente, inversiones y el desarrollo de una cultura de
ciudad limpia en los ciudadanos, porque ”La ciudad mas limpia
no es la que mas se limpia sino la que menos se ensucia”
• Promover la cooperativización de los gancheros y los cartoneros a los efectos e que los mismos participen de las rentas
del reciclado de la basura no orgánica. Utilizar de la basura orgánica para la producción de abono para los viveros
municipales y para la promoción de la agricultura urbana en las zonas de los bañados como medio de subsistencia y
sustento de las clases que allí habitan. En el mediano plazo estudiar la factibilidad de utilizarlo como combustible.
• Adecuar la flota de camiones y las frecuencias de recolección
a las verdaderas necesidades de la ciudad.
• Mejorar radicalmente el servicio de recolección mediante el
control efectivo del servicio por parte de la Municipalidad.
• Concienciar a la ciudadanía a través de campañas para mantener limpia la ciudad, en particular a los niños y jóvenes
mediante el arte y la cultura en sus diversas expresiones.
• Implementar la recolección diferenciada de los residuos iniciando como planes pilotos por barrios.

41. TRANSITO
•PMT:
• Reestructuraremos la Dirección de Transito y capacitaremos a su personal para erradicar la corrupción reinante en la misma.
• Aumentaremos el numero de PMT (Actualmente hay 180).Cubriremos tres turnos.
• Reduciremos el valor de las multas de transito, que, a los valores actuales, solo son un mayor incentivo a la corrupción.
Implementaremos un mecanismo de pérdida de puntajes por infracciones que puedan llevar a la pérdida del registro de
conductor.
• Revisaremos y actualizaremos el Reglamento de Tránsito, lo que no
se realiza desde 1994. Definiremos las velocidades máximas y de
crucero en los diferentes carriles de las avenidas troncales, con
pistas exclusivas o preferenciales para transporte colectivo y taxis.
Organizaremos los sentidos de las calles.
• Definiremos las velocidades máximas y de crucero en los diferentes
carriles de las avenidas troncales, con pistas exclusivas o
preferenciales para transporte colectivo y taxis.
• Daremos a las avenidas dobles troncales una mayor velocidad de
tránsito eliminando los giros a la izquierda, obligando hacer los
retornos y cruces solo en esquinas con semáforos, a cada 1000 m
por lo menos. Para el cierre de los pasos entre los paseos centrales
usaremos bloques de hormigón. Dejaremos los espacios para
dársenas de vehículos defectuosos, containers de basura y
escombros, etc. colectivo, aunque sea en medio carril.
• Eliminaremos las lomadas colocadas después del cruce de la calle para facilitar el rápido paso de los vehículos (Ej. Lillo y
Gral. Garay, Itapúa y S.Trinidad, etc.)
• Intensificaremos el uso de dársenas para el transporte colectivo, aunque sea en medio carril.

42. CALLES & BACHES
• Vamos a ejecutar el 100% de lo que se le cobra a la gente.
(El 80% de las calles de Asunción tiene vida útil vencida.)
• Haremos un relevamiento de la situación real de las calles y
planificaremos las prioridades, a corto y mediano plazo, de la
reparación de las mismas. Promoveremos la Participación
Público Privada para el logro más rápido de los objetivos.
• Planificaremos la posibilidad del desarrollo de las cañerías
de agua, cloaca que vayan por las veredas.
• Estudiaremos y apoyaremos leyes que corrijan la inequidad del pago del calzamiento solo por los frentistas y también
trataremos de corregir dentro de las atribuciones municipales. El problema de las calles se resume básicamente en dos
aspectos: la mala calidad de las bases y la falta del ESCURRIMIENTO del agua, principal enemiga del asfalto y del
empedrado.
• TRÁNSITO + AGUA = BACHES
• Iniciaremos un programa de arreglo de las calles empedradas de toda la ciudad corrigiendo primeramente el PERFILADO
(gálibo) de las mismas, realizando las canaletas laterales para permitir el rápido ESCURRIMIENTO del agua y reparando los
baches rehaciendo el empedrado en los lugares hundidos. Se harán cumplir las ordenanzas respecto a las pendientes de los
accesos vehiculares para los garajes, que hoy invaden la calzada impidiendo el escurrimiento del agua por las canaletas
laterales y la desparraman sobre la calzada, produciéndolos baches.
• Algunas calles empedradas, apenas las necesarias, serán IMPRIMADAS con una leve capa de asfalto a los efectos de facilitar
la circulación vehicular. Estos programas serán un gran generador de trabajo. En las calles asfaltadas haremos el bacheo
directamente con hormigón de cemento que a los precios actuales del asfalto ya se vislumbra competitivo. Por la misma razón y
donde sea necesaria una calzada mejor que la empedrada utilizaremos el hormigón de cemento, armado o no.

43. CELEBRACION DEL BICENTENARIO
• Nos involucraremos en la planificación de la Comisión Bicentenario.
• Asunción será el epicentro de recordaciones y festejos del Bicentenario de la Nación Paraguaya.
• Para la celebración de estas fechas serán puestos en valor las plazas, calles , barrios, sitios
históricos y patrimoniales con toda la ciudadanía, de forma participativa en coordinación con otras
comisiones.
• Declarar el mes de Agosto a partir del 2011 “Asunción Ciudad Abierta a las Artes y la Cultura” en
conmemoración al Bicentenario, evento que se replicará anualmente.
• Divulgaremos el significado social, político, económico y cultural del Bicentenario.

44. TURISMO
OBJETIVO GENERAL
- Mejorar la relación de la Municipalidad con los entes privados, nacionales e internacionales relacionados a promover el
turismo.
-Aumentar el número de turistas promocionando los distintos tipos de el turismo que ofrece Asunción.
-Proporcionar al turista las comodidades adecuadas para su estadía.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Trabajar coordinadamente con los entes relacionados al turismo (SENATUR, ASATUR, Asunción Convention and Visitors
Bureau. ASOCENTRO. Municipalidad de Asunción. MOPC. Secretaría Nacional de Cultura. AIHPY. ONGs, Universidades,
entre otros.)
- Promover el turismo histórico, el turismo ecológico, el turismo de Agua, el turismo gastronómico, el turismo de ocio y el
turismo de eventos de Asunción.
- Potenciar las fortalezas de Asunción que promocionarán el turismo (ubicación estratégica, vegetación, calidad de la gente,
etc.)
- Mejorar la infraestructura de turismo.
- Adecuar el desarrollo turístico de Asunción a la política nacional en materia turística.
- Crear la Comisión de Turismo de Asunción (COTA) conformada por representantes turisticos, la Senatur, y la Municipalidad.
-Crear una oficina de Gestión Turística en la Municipalidad.
-Programar las actividades culturales y turísticas anual y trimestralmente con la Comisión de Turismo de Asunción.
- Trabajar con Municipalidades Vecinas y del Interior para la promoción del turismo interno y externo de Asunción.
-Crear convenios con instituciones educativas, culturales, de eventos, etc. para promover las visitas a los lugares turísticos
de Asunción (Parque Botánico y Zoológico, Cerro Lambaré, etc.)
-

45. TURISMO
-Desarrollar los recorridos culturales e históricos: en el Centro Urbano, Sobre las Avenidas Mcal. López y Stma. Trinidad y en
la Recoleta.
- Definir y mantener los edificios patrimoniales en comunión con agencias (de guías, SENATUR, otras.)
- Llevar el teatro Municipal a los barrios y plazas.
- Promocionar la música y el baile folklórico con actuaciones gratuitas de nuestros elencos municipales en restaurantes,
bares, plazas, hoteles, mercados, etc.
- Promover las Ferias de Artesanía Popular e Indígena.
- Donar entradas para eventos culturales organizados por la Municipalidad, en coordinación con SENATUR y otros medios de
Turismo para promocionar los eventos culturales.
- Potenciar los hitos turísticos con visita guiada ; Cerro Lambaré, Parque Zoológico y Botánico.