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Catalogo Visual de Acciones de Trans Formación diseñadas e impartidas por AHORA MAS RECURSOS HUMANOS, SL

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  1. 1. NUESTRAS PROPUESTAS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLOmartes, 9 de octubre de 12
  2. 2. martes, 9 de octubre de 12
  3. 3. ahora.rh : www.linkedin.com/company/2263611?trk=tyah AHORA_MAS_RRHH www.facebook.com/AHORA.RHmartes, 9 de octubre de 12
  4. 4. EQUIPO AHORA + Javier Rubio Manuel Amarilla Mary Ely Iglesias • Todas las personas que integramos AHORA MAS RECURSOS HUMANOS somos profesionales senior que... • ...respondemos a las necesidades reales y actuales de tu empresa y que... • ...aportamos una visión innovadora y actual de los procesos y herramientas útiles para apoyar la consecución de resultados tangibles de tu empresa.martes, 9 de octubre de 12
  5. 5. ¿PORQUÉ TRABAJAR CON NOSOTROS? • Combinamos experiencia de Profesionales Senior con un profundo conocimiento de sus áreas de trabajo. • D e s a r ro l l a m o s u n t r a b a j o profesional A LA MEDIDA DE SUS NECESIDADES • Manejamos presupuestos y sistemas de pago acordes a la realidad económica que todos afrontamos.martes, 9 de octubre de 12
  6. 6. ÁREAS DE TRABAJO TRANS-FORMACIÓN EVALUACIÓN DE INCORPORACIÓN EN TALENTO TALENTO DE TALENTOmartes, 9 de octubre de 12
  7. 7. TRANS-FORMACIÓN PROCESO INNOVADOR Y EFICIENTE EN TALENTOmartes, 9 de octubre de 12
  8. 8. SEGUIMIENTO FINAL CAMBIO COMPETENCIAL PUESTA EN PRÁCTICA SEGUIMIENTO PRESENCIAL PUESTA EN PRÁCTICA MODULOS TEÓRICOS DISEÑO DE ACCIÓN Y GRUPOSmartes, 9 de octubre de 12
  9. 9. TRANS-FORMACIÓN ACCIONES DE TRANS-FORMACIÓN EN TALENTOmartes, 9 de octubre de 12
  10. 10. Resiliencia: El Arte de Ser ¡Plazas Feliz Limitadas! Destinado a todas aquellas Curso Open: 20 y 21 de Noviembre personas que quieren Madrid desarrollar su capacidad para Información e Inscripciones sobreponerse a los Informacion@ahorarh.com contratiempos, aprender de ellos y salir reforzados ¡Especialmente recomendado a emprendedores!martes, 9 de octubre de 12
  11. 11. Resiliencia Comercial. Ventas Día a Día Curso Open: 27 y 28 de Noviembre Madrid Información, Programa e Inscripciones Informacion@ahorarh.commartes, 9 de octubre de 12
  12. 12. Trans-Formación PERSONAL Pag. 19 Pag. 17 Gestión del Cambio Gestión de la Pag. 15 Incertidumbre Resiliencia Gestión Gestión del del Estrés Tiempo Pag. 21 Pag. 23martes, 9 de octubre de 12
  13. 13. Trans-Formación PERSONAL Dirección de Conversaciones Dirección de Equipos (II) Difíciles Equipos (I) Pag. 27 Pag. 29 Pag. 25 Pag. 31 Pag. 35 Coach La Venta del Innovación Management S. XXI Pag. 33martes, 9 de octubre de 12
  14. 14. Trans-Formación FINANCIERA Pag. 39 Pag. 41 Consolidación Contable (NOFAC) Pag. 37 Control Interno de la Información Financiera Actualización Contable PGC y Pag. 43 Normas Internacionales de Contabilidad Normas Internacionales de Contabilidad (IFRS)martes, 9 de octubre de 12
  15. 15. GESTIÓN DEL CAMBIO ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Aunque todos los días nos enfrentamos a la incertidumbre, últimamente resulta mucho más complicado realizar este ejercicio. • La incertidumbre se extiende desde nuestro ámbito económico y personal hasta al ámbito de la empresa donde trabajamos y nuestro propio desarrollo dentro de ella. OBJETIVOS • Gestionar cierta carga de incertidumbre es algo que todos sabemos hacer, porque convivimos con ella, pero ¿qué pasa cuando esta carga es demasiado pesada o • Aprender a convivir con la incertidumbre, sentimos que nos faltan los recursos para afrontarla, o personal y profesional. los que tenemos se agotan?. • Desarrollar herramientas que nos permitan • Permanentemente estamos afrontando la incertidumbre manejarla eficazmente y aprender a y los miedos que esta genera y de los que se alimenta y ponerlas en práctica. no siempre sabemos hacerles frente de manera óptima y eficiente. • Descubrir los recursos internos y de grupo que existen para manejar la Incertidumbre.martes, 9 de octubre de 12
  16. 16. GESTIÓN DEL CAMBIO ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que están afrontando situaciones contínuas y potentes de incertidumbre profesional que les bloquean para desarrollar un trabajo enriquecedor y creativo. • A aquellos que dirigen y coordinan equipos de personas y quieren ayudarlas a gestionar el temor del día a día respecto de los acontecimientos que están ocurriendo. SISTEMA DE TRABAJO • A aquellas personas que necesitan liberar su creatividad y como primer paso quieren aprender • 2 Jornadas presenciales de 6 horas a afrontar incertidumbres y miedos con herramientas de trabajo útiles. • 3 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo en Micro-Grupos • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  17. 17. RESILIENCIA: EL ARTE DE SER FELIZ ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Esta acción surge a partir de los comentarios y necesidades expresadas por decenas de personas que, dentro de su puesto de trabajo, necesitaban encontrar fórmulas para sobreponerse a situaciones adversas. • Diariamente de modo individual y en equipos, muchas personas están afrontando reveses, malas noticias y situaciones profesionales y OBJETIVOS personales que no son agradables, pero no podemos escapar de ellas. • Aprender a identificar cuáles son los elementos que nos ayudan a desarrollar • Precisamente para ayudar a todas aquellas la Resiliencia. personas y compañías que pasan por esta • A n a l i z a r n u e s t ro p e r fi l p e r s o n a l , situación, para apoyarlos en el proceso de identificar aquellas áreas que más nos aprendizaje que una mala situación puede pueden ayudar y aquellas que hemos de suponer, es para lo que surge esta acción. refozar.martes, 9 de octubre de 12
  18. 18. RESILIENCIA: EL ARTE DE SER FELIZ ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que en su día a día quieren aprender un sistema de afrontamiento personal y profesional para sobreponerse a los reveses y malos momentos que la vida nos da. • A todas aquellas personas que piensan que de la adversidad se puede aprender, que de cada hecho que nos ocurre podemos no sólo superarlo si no salir reforzados SISTEMA DE TRABAJO • Para todas aquellas personas que tienen que • 1 Jornada presencial de 8 horas tratar con personas todos los días y quieren ayudarles a aprender a manejar la forma de • Análisis de la Personalidad Laboral reaccionar ante hechos desagradables o Online indeseados. • 1 Sesión de Video-Conferencia de Interpretación del Análisis de la Personalidad Laboral Onlinemartes, 9 de octubre de 12
  19. 19. NEGOCIACIÓN Y EL PROCESO DE INFLUENCIAR ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Esta acción surge a raíz de nuestras experiencias en el desarrollo de negociaciones tanto internas en las Empresas en las que hemos trabajado negociando procesos, programas, ideas, como externas, en que hemos necesitado negociar con otras Empresas. OBJETIVOS • Hemos comprobado y trabajado con muchos perfiles de negociadores y hemos aprendido de • Aprender a identificar los principios ellos todo aquello a través de lo cual obtenían sus básicos que rigen el proceso de mejores resultados. Influenciar. • Obtener las mejores herramientas • Partiendo de ahí, hemos desarrollado una acción basadas en nuestras propias que recoge sus best practices y las hemos unido necesidades y competencias personales con las bases personales y psicológicas que para desarrollar un proceso de influyen en el Arte de Negociar Negociación.martes, 9 de octubre de 12
  20. 20. NEGOCIACIÓN Y EL PROCESO DE INFLUENCIAR ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que en el desarrollo de su trabajo necesiten transmitir y comunicar su punto de vista a otras personas para conseguir su apoyo en el desarrollo de un proyecto, tarea, venta, etc. • Todas aquellas personas que, gestionando un equipo diariamente, prefieren ganarse a su equipo cada día en lugar de ordenar lo que quieren que SISTEMA DE TRABAJO hagan. • 2 Jornadas presenciales de 6 horas • Aquellas personas que, habiendo desarrollado procesos a largo plazo de Influencia quieren • 3 Sesiones Tutorizadas Personalmente revisarlos, analizarlos contando con un punto de de Trabajo en Micro-Grupos vista externo y pulirlos y perfeccionarlos. • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  21. 21. GESTIÓN PERSONAL: GESTIÓN DEL TIEMPO ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Tras haber escuchado en multitud de ocasiones a nuestros compañeros, amigos y colaboradores la frase “No tengo tiempo suficiente” nos dimos cuenta de que hay personas que sí saben como gestionarse y otras no. • El tiempo es un elemento que está disponible en OBJETIVOS igual manera para todos nosotros, con lo que lo que hagamos con él marcará la diferencia entre “tener” tiempo o “no tener” tiempo. • Identificar cómo nuestras creencias limitan nuestra capacidad para gestionar el tiempo. • Intentar gestionar el tiempo como si fuera algo • Descubrir cuáles son los elementos que externo a nosotros es imposible. Simplemente, el nos refuerzan para no desarrollar una tiempo existe porque nosotros existimos, por ello correcta gestión del tiempo. es fundamental saber qué queremos hacer con el tiempo que nos ha tocado vivir para poder • Establecer unos principios fundamentales gestionar aquello que debemos manejar. en el entorno 2.0 en que vivimos que nos permitan optimizar y disfrutar del tiempo.martes, 9 de octubre de 12
  22. 22. GESTIÓN PERSONAL: GESTIÓN DEL TIEMPO ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que han pasado por varios cursos de gestión del tiempo y siguen sin ser capaces de Gestionarse. • A todas aquellas personas que en el desarrollo de su trabajo no sólo han de gestionarse si no gestionar a otras personas, hacer coincidir sus intereses y sus planes para la obtención de resultados. SISTEMA DE TRABAJO • A aquellas personas que, intentando conciliar su • 1 Jornada presencial de 6 horas vida familiar y profesional se han olvidado de la tercera pata de la silla, la Vida Personal, • 3 Sesiones Tutorizadas Personalmente habiéndola dejado fuera de la ecuación e de Trabajo en Micro-Grupos impidiendo esto que el resto de planes funcionen. • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo Individualmartes, 9 de octubre de 12
  23. 23. ESTRÉS: ORÍGENES Y CONTROL ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Todos nosotros estamos inmersos en un mundo en que cada vez se nos reclaman más cosas, tanto desde el terreno personal como del profesional, pero no siempre contamos con los recursos necesarios para afrontarlas. • Además de ello, nuestro cerebro está pre- OBJETIVOS progamado a lo largo de la evolución para generar una serie de reacciones automáticas que, si no • Reinterpretar el estrés, su significado. aprendemos a controlarlas, derivan en el Estrés. Conocer sus orígenes y aprender a utilizarlo. • En nuestro entorno de trabajo y personal nos • Adoptar y practicar las herramientas dimos cuenta que cuanto más estrés intentamos básicas de Control y Gestión de Estrés gestionar, más ineficientes nos volvemos, y que para ponerlas en funcionamiento. era necesario dar una nueva perspectiva a la palabra estrés. • Aprender cuáles son las consecuenciasmartes, 9 de octubre de 12
  24. 24. ESTRÉS: ORÍGENES Y CONTROL ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que se sienten superadas en su día a día. • A todas aquellas personas que dentro de su entorno laboral han de gestionar multitud de demandas y requerimientos y les resulta difícil desconectar de su trabajo cuando salen del mismo. SISTEMA DE TRABAJO • A todas aquellas personas que, sabiendo que la vida no es una permanente amenza, no son • 2 Jornadas presenciales de 6 horas capaces de reinterpretar lo que les ocurre y viven pendientes de lo que puede ocurrir en lugar de • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente afrontar lo que ocurre. de Trabajo en Micro-Grupos • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo Individualmartes, 9 de octubre de 12
  25. 25. GESTIÓN DE EQUIPOS (I): YO COMO LÍDER ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Siempre que hemos trabajado con personas que querían iniciarse en la gestión de un equipo, nos hemos dado cuenta de que olvidaban su papel personal, su figura de líder. • No hay un liderazgo único, pero es necesario conocer qué estilo de liderazgo nos gusta, con cuál nos sentimos más cómodo y qué facetas de nuestra personalidad nos llevan a ello antes de OBJETIVOS poder comenzar el desarrollo de otro estilo de liderazgo. • Conocer cuáles son los elementos fundamentales que configuran el papel • El fundamento básico del Liderazgo, conocer qué del Líder. es un Líder, se nos ha mostrado no tan básico ni tan fundamental a lo largo de nuestra experiencia. • Comprender cuáles son nuestros valores De ahí que consideremos fundamental el personales y las competencias conocimiento personal inicial antes de iniciar el profesionales que marcan nuestro perfil desarrollo posterior. como Líder.martes, 9 de octubre de 12
  26. 26. GESTIÓN DE EQUIPOS (I): YO COMO LÍDER ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que han de comenzar a gestionar un equipo o que necesitan mejorar en la gestión de su equipo. • Facilitará el cambio comportamental a partir de la comprensión de los factores personales que componen su estilo de afrontamiento de los errores, los conflictos y la cooperación. SISTEMA DE TRABAJO • A todas aquellas personas que, en el desarrollo de su trabajo han de coordinar un equipo de • 2 Jornadas presenciales de 6 horas personas que obtengan visiones comunes y que deban llegar a un objetivo único final. • 3 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo en Micro-Grupos • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  27. 27. GESTIÓN DE EQUIPOS (II): YO COMO EQUIPO ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Después de realizar un análisis de nuestras competencias y de nuestros valores, resultaba fundamental aprender a integrarlo dentro del trabajo del equipo. • Para comprender cuáles son los mecanismos que hacen que los equipos se gestionen por medio de OBJETIVOS la auto-motivación, que persigan los resultados hacia la excelencia y que aprendan diariamente. • Integrar lo aprendido en la Trans- Formación “Gestión de Equipos (I)” • Porque es necesario comprender cómo los dentro del Equipo de Trabajo. equipos se resisten al cambio, incluso al cambio de comportamiento del Líder cuando este se • C o m p re n d e r l o s m e c a n i s m o s d e desarrolla. resistencia y rechazo que se producen dentro del equipo y cómo trabajar con ellos.martes, 9 de octubre de 12
  28. 28. GESTIÓN DE EQUIPOS (II): YO COMO EQUIPO ¿A quién puede ayudar? • A todas aquellas personas que dirigen equipos y desean mejorar su conocimiento sobre las dinámicas internas de los mismos. • A aquellos Directores, Gerentes y Mandos Intermedios que teniendo un pequeño equipo a su cargo lo ven incrementado y quieren afrontarlo con mayor seguridad y herramientas prácticas. SISTEMA DE TRABAJO • A todas aquellas personas que habiendo c o m p l e t a d o e l M ó d u l o I q u i e re n s e g u i r desarrollándose en el interesante y complejo • 2 Jornadas presenciales de 6 horas mundo de la Dirección Profesional de Equipos. • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo en Micro-Grupos • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  29. 29. CONVERSACIONES DIFÍCILES ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • A lo largo de nuestros trabajos, a partir de nuestra e x p e r i e n c i a , h e m o s a p re n d i d o q u e h a y determinadas noticias, comunicaciones, conversaciones que nos resulta difícil afrontar. • La posición que desarrollamos, bien sea profesional como personalmente con aquellas OBJETIVOS personas con quienes trabajamos, nos obliga a desarrollar este tipo de conversaciones. • Descubrir cuáles son las posiciones que más nos cuesta desarrollar en las • Porque aprendiendo a reinterpretarlas, a conversaciones. gestionarlas y afrontarlas conseguimos mayor tranquilidad personal y eficiencia laboral, a la par • Conocer cuál es nuestro sistema de que ayudamos a las personas con quienes comunicación preferido cuando hemos comunicamos a afrontar lo que se le comunica. de afrontar una situación difícil. • Aprender estrategias para redirigirmartes, 9 de octubre de 12
  30. 30. CONVERSACIONES DIFÍCILES ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-Formación será útil para todas aquellas personas que han de transmitir información o noticias a otras personas que en principio no será agradable. • A todas aquellas personas que se sienten cohibidas al tener que comunicarse con los demás, incluso cuando las situaciones no son del todo comprometidas. SISTEMA DE TRABAJO • A las personas que, teniendo que gestionar un equipo, deben comunicar su feedback a los • 1 Jornada presencial de 8 horas miembros del equipo sabiendo que, incluso, esto puede suponer un problema en el desarrollo • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente laboral de las personas con quien se trabaja. de Trabajo en Micro-Grupos • 1 Sesión Tutorizada Personalmente de Trabajo Individualmartes, 9 de octubre de 12
  31. 31. COACHMANAGEMENT ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Desde hace algunos años vivimos un cambio en la dirección de las empresas: las personas han pasado a formar parte activa de la gestión diaria en las empresas. • Como Directores, nos enfrentamos a un entorno hiper-competitivo, en donde tanto los clientes OBJETIVOS como las personas son más conscientes de su poder de elección. • Adentrar a los líderes en la riqueza de la gestión a través del Coaching. • A partir de esta capacidad de elección, los equipos han de convertirse en verdaderas • Aportar herramientas teóricas y prácticas unidades que se dirijan en la misma dirección y para el desarrollo de la responsabilidad que sepan responder cada vez más en los equipos. autónomamente. • Practicar las herramientas unidas a un Plan de Desarrollo Personalmartes, 9 de octubre de 12
  32. 32. COACHMANAGEMENT ¿A quién puede ayudar? • A todos aquellas personas con equipos a su cargo que creen en hacer crecer a las personas que dirigen, que éstas pueden hacerse responsables de sus decisiones y llevarlas a cabo. • A quienes quieren convertirse en verdaderos líderes, desarrollando competencias de Coach con las personas que trabajan para que consigan superarse. SISTEMA DE TRABAJO • A quienes quieren aprender el poder de la • 3 Jornadas presenciales de 6 horas escucha, de la aceptación y de la responsabilidad empresarial como valores de crecimiento. • 4 Sesiones Tutorizadas Personalmente de Trabajo en Micro-Grupos • Análisis de la Personalidad Laboral Onlinemartes, 9 de octubre de 12
  33. 33. INNOVACIÓN ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Vivimos momentos increíbles que requieren abandonar las prácticas tradicionales y desarrollar nuevos sistemas de pensamiento para poder ser mas competitivos y rentables. • La innovación es el elemento clave para desarrollar la competitividad, pero muchas OBJETIVOS empresas aún lo contemplan como algo complejo, con mayores dificultades que beneficios. • Descubrir los beneficios que la innovación presenta para las empresas. • Porque si seguimos haciendo siempre lo mismo no es verdad que siempre vayamos a obtener los • Iniciar a los asistentes en los procesos o mismos resultados. En empresa esta máxima es básicos para crear una organización que errónea y hacer siempre lo mismo nos lleva a fomente la innovación. desaparecer. • Poner en práctica estos pasos y comenzar la gestión por innovación.martes, 9 de octubre de 12
  34. 34. INNOVACIÓN ¿A quién puede ayudar? • Esta acción ayuda a aquellas personas que quieren introducir en el desarrollo de sus gestiones la Innovación. • A aquellos Directores de Departamentos y Unidades de Negocio que quieren renovar su sistema de trabajo y que quieren afrontar las crisis desde un punto de vista creativo, diferencial. SISTEMA DE TRABAJO • A todas aquellas personas que tras el análisis de la situación actual y de los procesos actuales • 2 Jornadas presenciales de 8 horas toman la decisión y determinación de conceder una oportunidad a la gestión de lo novedoso • 3 Sesiones Tutorizadas Personalmente como herramienta de trabajo y no como elemento de Trabajo en Micro-Grupos al que enfrentarse. • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  35. 35. LA VENTA DEL S XXI ¿Porqué surge esta acción de Trans-Formación? • Todas las acciones de venta y estrategias desarrolladas hasta el momento se están demostrando obsoletas y poco eficientes • La facilidad de acceso a información, comparación, precios reducidos y compra deslocalizada exige una novedosa forma de OBJETIVOS afrontar los procesos de venta. • Establecer el nuevo Perfil del Comercial • Ahora mucho más que nunca, el Comercial Excelente. Excelente ha de ser un Partner de negocio de sus clientes en todos los sentidos. • Diseñar y desar rollar las n uevas e s t r a t e g i a s d e a f ro n t a m i e n t o d e l mercado. • Desarrollar habilidades de Ventamartes, 9 de octubre de 12
  36. 36. LA VENTA DEL S. XXI ¿A quién puede ayudar? • Esta acción ayuda a aquellas todas aquellas personas que desarrollen un perfil Consultor o Comercial, fundamentalmente en Venta de Servicios. • Emprendedores y Nuevos Empresarios que afronten tareas Comerciales y Relacionales de sus productos y Servicios. SISTEMA DE TRABAJO • Comerciales, Consultores, Representantes de Venta Directa que quieran renovar sus estrategias, • 2 Jornadas presenciales de 8 horas que necesiten obtener un punto de vista actual sobre las condiciones en que se mueve el • 2 Sesiones Tutorizadas Personalmente mercado actual. de Trabajo en Micro-Grupos • Seguimiento inter-sesiones por video- conferenciamartes, 9 de octubre de 12
  37. 37. ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿Por qué surge esta acción de Trans- Formación? • Los profesionales deben reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar la mejora continua en un ambiente de negocio cambiante, para ello necesitan estar actualizados en la normativa contable vigente. Objetivo: • Creemos que es necesario estar adecuadamente OBJETIVOS Este curso de actualización sobre el Plan informados para tratar los temas contables de actualidad de manera eficaz. General Contable y Normas Internacionales de contabilidad, se centra en las últimas normas que Explicar los cambios que se han • se han introducido en la Contabilidad en • El reciclaje es esencial en tu puesto de trabajo. En tus España y las normas internacionales dela producido en el contexto de normativa Contable y Financiera. contabilidad. manos esta la responsabilidad de estar actualizado. • Revisar el impacto sobre el sistema de Gestión Contable y Financiero.martes, 9 de octubre de 12
  38. 38. ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿A quién puede ayudar? • A todas aquellas personas con conocimientos contables que tengan inquietud por actualizar y completar sus conocimientos. • A los profesionales financieros que buscan una alta Objetivo: cualificación para adaptarse al incremento de la SISTEMA DE TRABAJO: complejidad deEste organizaciones empresarialesPlanasí las curso de actualización sobre el y General Contable y Normas Internacionales de lograr una adecuada gestión en lasContabilidad y contabilidad, se centra de últimas normas •1 Jornada presencial de 8 horas. Administración que lashan introducido en la Contabilidad en de se compañías. España y las normas internacionales de •S e g u i m i e n t o o n l i n e d e l a s contabilidad. necesidades de los clientes.martes, 9 de octubre de 12
  39. 39. CURSO DE CONSOLIDACIÓN CONTABLE ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS (NOFCAC) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿Por qué surge esta acción de Trans- Formación? • Esta acción de Trans- formación surge con la aprobación de las nuevas Normas para la formulación de cuentas consolidadas (NOFCAC) y las modificaciones que se derivan de las Normas Internacionales de Contabilidad. • El contexto de economía global junto al crecimiento propio de las organizaciones, propicia en muchas ocasiones que el proceso de consolidación de los estados financieros adquiera cierta relevancia para muchos Grupos Objetivo: OBJETIVOS: Empresariales. Este curso de actualización sobre el Plan General Contable y Normas Internacionales de • Determinar los beneficios de realizar contabilidad, se centra en las últimas normas • La consolidación contable es un factor determinante para queese hanu e m p r een a Contabilidadeen a n s introducido s la u n a b u n entender y comprender realmente la situación de un grupo consolidación contable y que se España y las normas internacionales de de sociedades, la viabilidad de las sociedades, y por tanto contabilidad.a las NOFCAC, a la vez que adapte poder establecer criterios o normas que favorezcan los se permite conocer las diferencias resultados del Grupo. de las Normas Internacionales de contabilidad.martes, 9 de octubre de 12
  40. 40. CURSO DE CONSOLIDACIÓN CONTABLE ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS (NOFCAC) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-formación será útil para todas aquellas personas con conocimientos contables: • Directores Financieros. • Jefes de Contabilidad. • Responsables de Consolidación. Objetivo: • Responsables de Control Interno. Este curso de actualización sobre el Plan Plan de trabajo: General Contable y Normas Internacionales de • Consultores Externos.se centra en las últimas normas contabilidad, •2 Jornadas presenciales de 6 que se han introducido en la Contabilidad en horas. • Controllers. España y las normas internacionales de contabilidad. •Ejemplos prácticos • Auditores. • Analistas Contables.martes, 9 de octubre de 12
  41. 41. CONTROL INTERNO DE LA INFORMACIÓN ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS FINANCIERA INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿Por qué surge esta acción de Trans- Formación? • A partir de las recomendaciones del Grupo de Trabajo de Control Interno de la CNMV sobre el control interno de la información financiera en las entidades cotizadas (SCIIF) se ha puesto más de manifiesto la realidad del control interno y sus implicaciones. • En una etapa de crisis mundial toman más relevancia las políticas de reducción de costes y asignación de recursos Objetivo: OBJETIVOS • Adicionalmente, los entes reguladores, la Este curso de actualización sobre el Plan General Contable y Normas Internacionales de Administración y en general las sociedades matrices contabilidad,r seacentra en i lasp a n t e normasl o s • Dota l p a r t c i últimas d e de los Grupos empresariales, cada vez más se que se han introducido en la Contabilidad en encuentran preocupados por mantener un buen conocimientos y habilidades España y las normas internacionales de entorno de control en todo el proceso de generación necesarias para implantar contabilidad. de la información financiera, para lo cual, las elementos de control inter no estructuras de control interno (procesos, objetivos de fundamentales para asegurar el control y controles) sirven de herramienta para mitigar logro de los objetivos de la los riesgos asociados a todo este proceso. organización.martes, 9 de octubre de 12
  42. 42. CONTROL INTERNO DE LA INFORMACIÓN ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS FINANCIERA INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-formación será útil para todas aquellas personas integrantes en el proceso de control interno, • Directores de Empresas. • Dirección en Organización. • Gestores y Directivos Contables. • Controller. Objetivo: Plan de trabajo: • Jefes de Línea. curso de actualización sobre el Plan Este General Contable y Normas Internacionales de • Auditoría Interna. contabilidad, se centra en las últimas normas •1 Jornada presencial de 8 que se han introducido en la Contabilidad en horas. • E n g e n e rEspañao d alas a q u e l l o s q u e e s t á n a l , t y s normas internacionales de interesados en mejorar la eficiencia de los contabilidad. •Seguimiento de las necesidades recursos. de los clientes.martes, 9 de octubre de 12
  43. 43. CURSO DE NORMAS INTERNACIONALES DE ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS CONTABILIDAD (IFRS) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿Por qué surge esta acción de Trans- Formación? • En un mercado cada vez más interrelacionado, se hace necesario establecer unos principios contables unificados, las normas internacionales de contabilidad (IFRS) • Debido a que cada vez existen grupos de sociedades Objetivo: OBJETIVOS más internacionalizados, ya sea que su matriz esteé Este curso de actualización sobre el Plan situada en Europa o que se esté expandiendo en el General Contable y Normas Internacionales de • Saber como funcionan, y como se mercado, es necesario e imprescindible tener un contabilidad, se centra en las últimas normas que se e d eintroducido enrla lContabilidad en s p u han n a p l i c a as norma conocimiento exhaustivo de las IFRS. España y las normas internacionales y el internacionales de contabilidad de contabilidad. que se obtendrá con la beneficio utilización de las políticas y normas contables.martes, 9 de octubre de 12
  44. 44. CURSO DE NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD ACTUALIZACIÓN CONTABLE PGC Y NORMAS (IFRS) INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IFRS) ¿Por qué surge esta acción de Transformación? ¿A quién puede ayudar? • Esta acción de Trans-formación será útil para todas aquellas personas con conocimientos contables: • Directores Financieros. • Jefes de Contabilidad. • Responsables de Consolidación. Objetivo: • Responsables de Control Interno. Este curso de actualización sobre el Plan Plan de trabajo: General Contable y Normas Internacionales de • Consultores Externos.se centra en las últimas normas contabilidad, •2 Jornadas presenciales de 6 que se han introducido en la Contabilidad en horas. • Controllers. España y las normas internacionales de contabilidad. •Seguimiento de las necesidades • Auditores. de los clientes. • Analistas Contables.martes, 9 de octubre de 12

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