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Todos estos factores pueden agravar o conducir a una situación deGL¿FXOWDG VRFLDO TXH LQFLGH QHJDWLYDPHQWH HQ OD LQWHJUDFL...
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"Diferencias que suman": Campaña de sensibilidad sobre igualdad de oportunidades y trato en el mercado de trabajo para las personas socialmente más vulnerables, dirigida principalmente a favorecer la inserción laboral de personas inmigrantes en riesgo de exclusión social.

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  1. 1. Da mos vida a Manchaa Cast illa-LFinanciado por: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuroPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 1
  2. 2. EL EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD:PUERTA A LA INCLUSIÓN SOCIALEn nuestro modelo social, el empleo es: ƒ Uno de los pilares sobre los que se construyen la igualdad de oportunidades y la igualdad de trato. ƒ Una de las herramientas para, a partir de las contribuciones in- dividuales, acceder a derechos y medidas de protección social, garantizar una redistribución de bienes y servicios, y promover una mayor cohesión social.Fenómenos como la falta de empleo, la precariedad laboral, las fre-cuentes entradas y salidas del mercado laboral, tienen consecuen-cias que van más allá de lo económico: pueden llegar a afectar ne-gativamente al desarrollo individual, y también reducen la coberturasocial a la que una persona tiene derecho.Sin embargo no todas las personas tienen las mismas oportunidadespara acceder a un puesto de trabajo o para mantenerse en él. Perso-nas desempleadas de larga duración, mujeres, personas solicitantesde asilo, personas sin hogar, quienes abandonaron el sistema edu-FDWLYR R WLHQHQ EDMD FXDOL¿FDFLyQ« WRGDV HOODV VRQ YXOQHUDEOHV UHV-pecto al empleo y esto aumenta su riesgo de pobreza y de exclusiónsocial. En el caso de las personas inmigrantes no comunitarias estavulnerabilidad y este riesgo son todavía más intensos ya que han deKDFHU IUHQWH D GL¿FXOWDGHV EDUUHUDV DxDGLGDV HQ HO DFFHVR PDQWH-nimiento en el empleo por razones de origen, cultura o desigualdadsocial.En la práctica, promover un mercado de trabajo inclusivo, abierto aWRGDV ODV SHUVRQDV TXH TXLHUDQ SXHGDQ WUDEDMDU VLJQL¿FD DYDQ]DUen una doble dirección: 2
  3. 3. ƒ Desarrollar nuevas maneras de combatir toda forma de discrimi- nación y desigualdad en relación con el mercado de trabajo. ƒ Avanzar en la igualdad de género y la igualdad de trato para la inclusión social y laboral.Sólo si avanzamos hacia mercados inclusivos, en los que todas laspersonas con capacidad para trabajar puedan hacerlo y sin dejar anadie “en la cola”, estaremos avanzando en una sociedad más co-hesionada y, al mismo tiempo, previniendo posibles actuaciones deexclusión social y de pobreza. 3
  4. 4. PLAN DE EMPLEO PARA COLECTIVOSVULNERABLES DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA.Cruz Roja trabaja por la mejora de las condiciones de vida de los co-lectivos socialmente más vulnerables, una mejora que no es posiblesin el acceso a un empleo estable. Por este motivo, Cruz Roja pusoHQ PDUFKD KDFH D GLH] DxRV VX Plan de Empleo para colectivosvulnerables. Este Plan desarrolla un amplio número de programas yproyectos encaminados a promover el acceso al mercado de trabajoGH ODV SHUVRQDV HQ VLWXDFLyQ GH GL¿FXOWDG VRFLDO D WUDYpV GH VX LQFRU-poración, mantenimiento y promoción en el mercado laboral. 4
  5. 5. Uno de los programas desarrollados por CRE desde el Plan de Em-pleo, es el programa “Promoción de mercados inclusivos”. Un pro-grama que nace de la constatación de un hecho: el trabajo directoFRQ ODV SHUVRQDV HQ VLWXDFLyQ GH GL¿FXOWDG VRFLDO SDUD LQFUHPHQWDUVXV SRVLELOLGDGHV GH DFFHVR DO PHUFDGR GH WUDEDMR QXQFD VHUi VX¿-ciente mientras la sociedad levante barreras a dicho acceso. Unasbarreras que adoptan la forma de estereotipos, prejuicios, minusva-ORUDFLyQ VRFLDO GLVFXUVR VRFLDO QHJDWLYR«/D ¿QDOLGDG ~OWLPD GH HVWH SURJUDPD HV SURPRYHU XQ PHUFDGR GHtrabajo abierto a todas las personas que puedan y quieran trabajar.(VWD ¿QDOLGDG HQJORED tres objetivos: ƒ Promover una igualdad efectiva de oportunidades en el acceso, mantenimiento y promoción en el mercado de trabajo. ƒ Luchar contra los procesos de discriminación que en muchas RFDVLRQHV DIHFWDQ D ODV SHUVRQDV HQ VLWXDFLyQ GH GL¿FXOWDG VR- cial en el acceso al mercado de trabajo. ƒ Promover acciones positivas a través de la Responsabilidad So- cial Empresarial.HVGH HO DxR HO 3ODQ GH (PSOHR GH UX] 5RMD YLHQH XWLOL]DQ-do la frase “Mucho más que un trabajo” SDUD LGHQWL¿FDU WRGDV VXVactuaciones. Dicha frase expresa, el posicionamiento de Cruz Roja(VSDxROD HQ PDWHULD GH LQVHUFLyQ ODERUDO SDUD FROHFWLYRV YXOQHUDEOHVdesde una doble perspectiva: ƒ En la sociedad actual, acceder a un empleo es conseguir mucho más que un trabajo, supone participar en nuestra sociedad, ac- FHGHU D XQD FREHUWXUD VRFLDO SUHVWDFLRQHV« ƒ El trabajo realizado por CRE desde su Plan de Empleo es, para las personas implicadas en el mismo, mucho más que un tra- bajo, debido a su incidencia en las condiciones de vida de las personas que participan en los diferentes proyectos. 5
  6. 6. GESTIONAR LA DIVERSIDAD.Uno de los principales actores en el mercado de trabajo son las em-SUHVDV UX] 5RMD (VSDxROD FRQVLGHUD TXH VRQ XQ VRFLR FODYH SDUDla inserción laboral de colectivos vulnerables a través del desarrollode su responsabilidad social empresarial y en concreto para una co-rrecta gestión de su diversidad cultural, algo que puede repercutirpositivamente no sólo en la gestión de sus recursos humanos sinotambién en las relaciones con sus grupos de interés y en sus oportu-nidades de negocio./D VRFLHGDG DFWXDO HV GLYHUVD ODV HPSUHVDV VRQ WDPELpQ XQ UHÀHMRde la diversidad existente en la sociedad. La presencia de personasde procedencias diversas en el mercado laboral hace que la plantillade las empresas sean heterogéneas y que las personas que formanparte de la misma sean diversas a la hora de entender la realidad, elWUDEDMR ODV UHODFLRQHV VXV IXQFLRQHV«6HJ~Q HO HVWXGLR :RUG 9DOXHV 6XUYH GH HO GH ODV HP-presas asegura que, ante la escasez de puestos, contrataría prefe-rentemente a una persona autóctona, a su vez, la Fundación paraOD LYHUVLGDG D¿UPD TXH VyOR HO GH ODV SPHV HVSDxRODV WLHQHQalgún grado de sensibilización hacia el tema de la diversidad, y sinHPEDUJR HVWDV HPSUHVDV TXH JHQHUDQ HO GH ORV SXHVWRV GH WUD-EDMR HQ (VSDxD VH HQIUHQWDQ D XQ PHUFDGR GRQGH WDQWR ORV SURSLRVtrabajadores como los proveedores y clientes son diversos, donde laSREODFLyQ ODERUDO SUHVHQWD SHU¿OHV GLYHUVRVDe acuerdo con los datos del Instituto Europeo para la Gestión de laLYHUVLGDG HO GH ODV HPSUHVDV HQ OD 8( GLFHQ TXH ODV SROtWLFDVde Diversidad y Conciliación tienen un impacto positivo en el negociopor las siguientes razones: ƒ Potenciar cambio cultural. ƒ Responde a las normativas de anti-discriminación. ƒ 0HMRUDU HO PL[ GH OD IXHU]D ODERUDO DXPHQWD OD H¿FDFLD HPSUHVDULDO 6
  7. 7. ƒ Incrementa oportunidades de mercado. ƒ (O FDPELR GH OD IXHU]D ODERUDO HV HO UHÀHMR GH ORV FOLHQWHV TXLH- QHV D VX YH] VRQ HO UHÀHMR GH VXV SURYHHGRUHV ƒ Alinear a los agentes internos y externos contribuye a los resul- tados empresariales. ƒ Realza la imagen corporativa. ƒ Es “lo correcto” que se debe hacer.3RU HOOR OD )XQGDFLyQ SDUD OD LYHUVLGDG D¿UPD TXH ODV SPHV SXH-den conseguir una mayor innovación dentro de su organización me-diante la capacidad de atraer y retener el talento diverso. Hay un“impacto positivo” en la toma de decisiones, generación de ideas, so-lución de problemas o efectividad del aprendizaje en grupos diversosfrente a los homogéneos.Es por ello que se hace necesario abordar la gestión de la diversidaden las empresas para que esta pluralidad se valore como riqueza ypueda convertirse en fuente de sinergia y ventajas competitivas. Lasola presencia de personas de distintas procedencias en la empre-sa no garantiza el éxito, pero sí se ha constatado que una ademadagestión de la diversidad refuerza la implicación de los trabajadores ytrabajadoras con su empresa sus objetivos empresariales.UX] 5RMD (VSDxROD D SDUWLU GH ORV DSUHQGL]DMHV GHVDUUROODGRV HQ YD-rios programas, apuesta por seguir difundiendo la gestión de la diver-sidad como una estrategia positiva que contribuya a poner en valorla contribución de las personas inmigrantes no sólo en el mercado detrabajo sino al conjunto de nuestra sociedad. La gestión de la diver-sidad cultural es parte de la Responsabilidad Social de la empresay ofrecer recursos y herramientas en este sentido puede contribuir asu desarrollo.(Q HO SHUtRGR HO 3ODQ GH (PSOHR GH UX] 5RMD (VSDxRODHQ DVWLOOD /D 0DQFKD WUDEDMy FRQ SHUVRQDV SDUD PHMRUDU VXHPSOHDELOLGDG DFRPSDxDUOHV HQ VX LQVHUFLyQ ODERUDO (Q HO FDVR GHlos itinerarios integrados de empleo, la tasa de inserción laboral seVLWXy DOUHGHGRU GHO 7
  8. 8. $¿OLDFLRQHV D OD 66 HQ QRYLHPEUH Total en Castilla La Mancha Inmigrantes extracomunitarios Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total $¿OLDFLRQHV D OD 66 HQ QRYLHPEUH Total en Castilla La Mancha Inmigrantes extracomunitarios Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Diferencia Interanual Total en Castilla La Mancha Inmigrantes extracomunitarios Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Fuente: Elaboración propia con datos del Servicio de Estadística de Castilla La Mancha.Muchas de las barreras que convierten a una persona en vulnerablerespecto al empleo, proceden del entorno y tienen que ver con la faltade igualdad, ya sea igualdad de oportunidades y/o igualdad de trato.En el caso de quienes llegan a nuestro país en busca de una vidaGLJQD ODV EDUUHUDV GL¿FXOWDGHV SDUD DFFHGHU DO PHUFDGR GH WUDEDMRpresentan algunas peculiaridades derivadas de su desconocimientosobre cualquier aspecto de la vida cotidiana, del abuso y la explota-FLyQ ODERUDO« 8
  9. 9. CONDICIONES Y CALIDAD DE LOS EMPLEOSDESARROLLADOS POR LA POBLACIÓN EXTRANJERA: ƒ Con carácter general, estas condiciones son más precarias que ODV GH OD SREODFLyQ HVSDxROD DXQTXH QR WRGDV ODV SHUVRQDV H[- tranjeras realizan su trabajo en las mismas condiciones. ƒ Algunas personas inmigrantes desarrollan sus ocupaciones en condiciones similares a la población autóctona, si bien con mu- FKD IUHFXHQFLD RFXSDQ HPSOHRV GH SHRU FDOLGDG FDOL¿FDEOHV como penosos, peligrosos y precarios. ƒ Destaca la alta tasa de temporalidad de la población extranjera, las jornadas y horarios atípicos, los datos de siniestralidad labo- ral, la presencia en la economía sumergida y un largo etcétera.EN LAS MUJERES INMIGRANTES TRABAJADORAS: ƒ Inciden procesos de segregación horizontal y vertical. En gene- ral estos procesos responden a las mismas pautas que sufren HQ HO PHUFDGR GH WUDEDMR ODV PXMHUHV HVSDxRODV ODV FRQGLFLRQHV del mercado de trabajo en que se insertan las conducen inicial- mente a ramas de actividad muy feminizadas, con un alto nivel de precariedad laboral, y a veces, socialmente estigmatizadas. ƒ En la integración sociolaboral de las mujeres inmigrantes hay que tener en cuenta otros factores relacionados con los ámbitos de participación, educación, salud, igualdad de trato, codesarro- llo, etc., así como los roles y actividades realizados en la esfera privada. ƒ Se observan situaciones de desigualdad en la distribución de responsabilidades y tareas en la familia. 9
  10. 10. Todos estos factores pueden agravar o conducir a una situación deGL¿FXOWDG VRFLDO TXH LQFLGH QHJDWLYDPHQWH HQ OD LQWHJUDFLyQ VRFLDO GHlas mujeres inmigradas.(Q GH¿QLWLYD HO VH[R HV XQR GH ORV JUDQGHV IDFWRUHV GH GLVFULPLQD-ción en todas las sociedades, y la brecha de género actúa de modosimilar para todas las mujeres, independientemente de sus lugaresGH SURFHGHQFLD $Vt DO KDEODU GH PXHUHV LQPLJUDQWHV HQ (VSDxDVH LGHQWL¿FDQ DVSHFWRV TXH HQFXHQWUDQ XQD FRUUHVSRQGHQFLD FRQ ODVPXMHUHV HVSDxRODV SHUR ORV HIHFWRV GH OD GLVFULPLQDFLyQ SRU VH[R VHincrementan cuando se asocian a la identidad étnica, realidad queafecta especialmente a las mujeres extranjeras extracomunitarias, enODV TXH FRQÀXHQ HQWUH RWUDV FDUDFWHUtVWLFDV VX FRQGLFLyQ GH PXMH-res, de inmigrantes y de trabajadoras.RETOS DE FUTUROEl analista, sociólogo y antropólogo Miguel Pajares Alonso, en su in-IRUPH GH ,QPLJUDFLyQ PHUFDGR GH WUDEDMR DQXQFLD LPSRUWDQWHVaspectos que han de adquirir protagonismo en las relaciones laboralesdel futuro, retos que el conjunto de la sociedad ha de afrontar:El retorno a los países de origen ha aumentado pero no es ni seráPDVLYR (VSDxD VHJXLUi VLHQGR HQ ORV SUy[LPRV DxRV SDtV GH LQPL-gración, aunque en la década que iniciamos lo seremos de formamenos intensa.La evolución hacia un nuevo modelo productivo basado en activida-GHV GH PDRU YDORU DxDGLGR QRV VLW~D DQWH XQD SHUVSHFWLYD GH LQPL-gración distinta a la de la última década. Seguiremos siendo país deinmigración pero de otra forma: se necesitará inmigración para de-terminadas ocupaciones pero tal necesidad ya no será comparable aOD GH ORV SDVDGRV DxRV DYDQ]DUHPRV KDFLD XQ PHUFDGR ODERUDO TXHrequerirá una mano de obra cada vez más formada.
  11. 11. Seguirá habiendo ocupaciones, aquí y en toda la UE, que reque-ULUi FDSDFLWDFLyQ GH WUDEDMDGRUHV H[WUDQMHURV PX FXDOL¿FDGRV SHURWDPELpQ VH QHFHVLWDUi PDQR GH REUD GH SRFD FXDOL¿FDFLyQ (O HVFD-VR FUHFLPLHQWR TXH HQ ORV SUy[LPRV DxRV WHQGUi OD LQPLJUDFLyQ QRVPDQWHQGUi HQ WRUQR D XQ HVWDEOH GH WUDEDMDGRUHV H[WUDQMHURV HQnuestro mercado laboral. Normalizar y socializar su situación deberáser un objetivo primordial para prevenir cualquier contexto discrimi-natorio: combatir la discriminación y promover la igualdad de trato esya asunto inaplazable.La gestión de la diversidad se presenta actualmente como un valorHQ ODV HPSUHVDV (Q ORV SUy[LPRV DxRV GHEHUi FRQYHUWLUVH HQ XQR GHsus asuntos prioritarios. Ello requiere que la gestión de la diversidadocupe un lugar destacado en el diálogo social y en la negociacióncolectiva. Se ha de establecer un marco favorable a la gestión de ladiversidad y se ha de proveer a las empresas del apoyo y los mediosnecesarios para llevar a buen puerto este nuevo reto.DIFERENCIAS QUE SUMANDentro de la Promoción de Mercados Inclusivos para la inserción la-boral en Castilla La Mancha, se desarrolla el proyecto plurianual
  12. 12. LIHUHQFLDV TXH VXPDQ HQPDUFDGR HQ OD OtQHD GH DF-tuación: Sensibilización sobre la diversidad en el entorno laboral yVRFLDO FR¿QDQFLDGR SRU HO )RQGR 6RFLDO (XURSHR D WUDYpV GH VX 3UR-JUDPD 2SHUDWLYR 3OXULUHJLRQDO /XFKD FRQWUD OD LVFULPLQDFLyQ HO 6HUYLFLR 3XEOLFR GH (PSOHR GH DVWLOOD OD 0DQFKD(O SURHFWR WLHQH FRPR ¿QDOLGDG ~OWLPD FRPXQLFDU DO FRQMXQWR GH ODsociedad de Castilla La Mancha una visión positiva de las personasinmigrantes a través de:-Su contribución al desarrollo de la sociedad castellano manchega-Su potencial profesional para ser parte activa del mercado de trabajo 11
  13. 13. 3DUD HOOR VH GHVDUUROOD XQD FDPSDxD GH VHQVLELOL]DFLyQ Damos vidaa Castilla La Mancha, dirigida principalmente a favorecer la inser-ción laboral de personas inmigrantes en riesgo de exclusión social.Con la colaboración de hombres y mujeres inmigrantes que partici-SDQ HQ SURHFWRV GH HPSOHR TXH UX] 5RMD (VSDxROD GHVDUUROOD HQCastilla La Mancha: ƒ Catalin Gheorghe, Rumanía. ƒ Khadija Ep Essaken Assarti, Marruecos. ƒ Roberto Pacheco Manjon, Bolivia. ƒ Eugenia Chonco Sota, Guinea Ecuatorial. ƒ Cheikh Zerrif, Marruecos. ƒ Sunilda Viera Delgado, Paraguay. ƒ Petronella Elisabeta Gheorghinca, Rumanía. ƒ Willy Okwudili Okafor, Nigeria. ƒ Karen Yuris Garcés Barrios, Colombia. ƒ Abdallah Mosbah, Marruecos. 12
  14. 14. ida Damos v a a-L a Manch a Castill Petronela. 29 años. Rumanía. Servicio doméstico. Eugenia. 43 años. Guinea Ecuatorial. Ayuda a domicilio. Abdallah. Khadija. 41 años. Marruecos. 28 años. Marruecos. Refrigerador. Pinche de Cocina. Con igualdad de oportunidades GANAMOS. Cheikh. 35 años. Marruecos. Construcción.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuroPrograma Operativo Plurirregional Lucha Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgcontra la Discriminación 2007-2013 Cartel genérico. 13
  15. 15. oy dinamismo D a Al bacete . Robertoolivia. . B 56 años de Datos. or Grabad Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Albacete 1. 14
  16. 16. Doy vi talidad a Al bacete la. Petron.e umanía. R 29 años oméstico. od Servici Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuroPrograma Operativo Plurirregional Lucha Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgcontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Albacete 2. 15
  17. 17. Doy forma d Real a Ciuda . CheikhMarruecos. . 35 años ión. cc Constru Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Ciudad Real 1. 16
  18. 18. Doy estilo d Real a Ciuda . Sunild.aParaguay. 30 años l Sector Textil. ia Comerc Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuroPrograma Operativo Plurirregional Lucha Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgcontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Ciudad Real 2. 17
  19. 19. Doy sabor alajara a Guad . Khadij.a arruecos. M 28 años Cocina . Pin che de Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuroPrograma Operativo Plurirregional Lucha Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgcontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Guadalajara 1. 18
  20. 20. Doy sentido alajara a Guad Willy. . Nigeria. 45 años de Logística. io Operar Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Guadalajara 2. 19
  21. 21. Doy e ncanto aC uenca . CatalinRumanía. . 20 años Cajero. Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Cuenca 1.
  22. 22. Doy estilo aC uenca Karen.. Colombia. 29 años nta de moda. ie Depend Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Cuenca 2. 21
  23. 23. Doy frescor a Toledo h. Abdalla arruecos. .M 41 años rador. Refrige Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Toledo 1. 22
  24. 24. oy bie nestar D aT oledo a. Eugen.iGuinea Ecuatoria l. 43 años omicilio. ad Ayuda Con igualdad de oportunidades GANAMOS.PROYECTO:DIFERENCIAS QUE SUMAN.FINANCIADO POR: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Haz una foto con tu móvil a este código y accederás a www.diferenciasquesuman.orgPrograma Operativo Plurirregional Luchacontra la Discriminación 2007-2013 Cartel Toledo 2. 23
  25. 25. Financiado por: UNIÓN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO Invierte en tu futuro Programa Operativo Plurirregional Lucha contra la Discriminación 2007-2013 www.cruzroja.es 902 22 22 92 24Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad

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