CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
Maestro Jorge Edgar Mora Reyes
Director General Money Adventure
Director Financiero BIM
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es el crac del
equipo
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planeada
• Requiere de todos
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Cuadro de
mando integral
• Desarrollado por
Kaplan y Norton en
1992
• Separa las metas
cuantificables
• Mide lo que se est...
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“No puedes conducir un
carro confiando
únicamente en el
retrovisor”
CMI
Medir para
mejorar
• Los datos obtenidos
a partir de las
mediciones se
utilizan para ajustar
la implementación
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Síntesis
• Una visión global de
la empresa
• “Si lo describes
podrás manejarlo”
Norton, 2001
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Cuadro de mando integral. Liderazgo y Management
El CMI es una de las herramientas más efectivas para mantener el control sobre la implementación de la estrategia.

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  1. 1. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Maestro Jorge Edgar Mora Reyes Director General Money Adventure Director Financiero BIM @emorar morareyes@gmail.com
  2. 2. La estrategia es el crac del equipo • Tiene que estar bien planeada • Requiere de todos los jugadores (hasta el mas humilde de estos) • Requiere control
  3. 3. Cuadro de mando integral • Desarrollado por Kaplan y Norton en 1992 • Separa las metas cuantificables • Mide lo que se está logrando • Comienza con la misión (declaración de objetivos) • Se fragmenta en estrategias • Acciones tácticas • Mediciones sistemáticas de los resultados • La estructura de las mediciones debe de estar equilibrada de forma “integral”
  4. 4. Kaplan: “No puedes conducir un carro confiando únicamente en el retrovisor”
  5. 5. CMI
  6. 6. Medir para mejorar • Los datos obtenidos a partir de las mediciones se utilizan para ajustar la implementación de la estrategia o, si es necesario, la estrategia misma • La medición no debe de convertirse en los objetivos • No es una ciencia exacta
  7. 7. Síntesis • Una visión global de la empresa • “Si lo describes podrás manejarlo” Norton, 2001 • “Los sistemas financieros son como fotografías: no pueden describir una lógica de causa y efecto basada en el tiempo. No pueden integrar diferentes tipos de recursos en lo que yo llamaría una receta estratégica” Norton, 2001
  8. 8. ¿NECESITAS CONSULTORÍA? Te apoyamos a que tengas lo necesario para conseguir capital, competir y mejorar a tu organización. moneyadventure.mx | morareyes@gmail.com

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