Información completa del curso online Especialista en Gestión del Talento Humano por Competencias

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2. CURSO ONLINE
Dirigido a
Jefes de Recursos Humanos, Jefes de Talento Humano, Coordinadores de
Talento Humano, Responsables de Talento Humano, Supervisores de
Recursos humanos, Analistas de Talento Humano, Asistentes 1 de
Recursos Humanos y a toda persona que, teniendo actividades de
responsabilidad en esta área, busque mejorar su perfil profesional.
Especialista en Gestión de
Talento Humano por Competencias
Objetivo
El programa Especialista en Gestión del Talento Humano por
Competencias tiene como objetivo formar profesionales con visión
holística, pensamiento sistémico y criterio, capaces de dirigir y gestionar
el talento humano de la organización en forma coherente e integrada
promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus
colaboradores, con el apoyo de las nuevas tecnologías de Información, la
comunicación y el enfoque por competencias.
Duración
80 horas
Inicia
04 marzo 2015
Certificado a
obtener
Especialista en
Gestión de Talento
Humano por
Competencias

3. CURSO ONLINE
Especialista en Gestión de
Talento Humano por Competencias
¿Qué Logrará con este curso?
Cuando el participante haya completado el programa estará en capacidad
de:
 Aportar con ideas de mejora estructural e Institucional
 Colaborar en el diseño o mejora del Sistema de Gestión del Talento
Humano por Competencias.
 Convertirse en uno de los agentes generadores del Desarrollo
Organizacional y gestores del cambio en la empresa.
 Manejar Evaluaciones de Desempeño enfocadas en competencias.
 Elaborar Perfiles Laborales con enfoque en competencias.
Duración
80 horas
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04 marzo 2015
Certificado a
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Especialista en
Gestión de Talento
Humano por
Competencias

4. ¿Por qué es importante?
En el mundo competitivo que enfrentan las organizaciones modernas,
sobrevive la que se adapta más fácil y rápidamente a los diversos
cambios y retos del entorno. Por esta razón, es necesario que los
colaboradores desarrollen las competencias basadas en sus
conocimientos y habilidades, que faciliten una respuesta ágil a las
demandas del ambiente interno y externo, aportando un mayor valor
agregado y demostrando liderazgo, empoderamiento y sentido de
pertenencia a la empresa.
El programa de Gestión del Talento Humano por Competencias ofrece una
visión global de la función de recursos humanos, y también permite a los
participantes desarrollar los conocimientos, habilidades y actitudes
necesarios para el óptimo desempeño de las responsabilidades
inherentes en su lugar de trabajo a un nivel profesional.
CURSO ONLINE
Especialista en Gestión de
Talento Humano por Competencias
Duración
80 horas
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04 marzo 2015
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Gestión de Talento
Humano por
Competencias

5. Contenido modular
Nº Módulo Duración
1 El Sistema de Gestión del Talento Humano por
Competencias
12 horas
2 Comunicación y Comportamiento Organizacional 12 horas
3 Liderazgo Organizacional 12 horas
4 Perfiles Laborales con Enfoque en Competencias 12 horas
5 Indicadores de Gestión del Talento Humano 10 horas
6 Gestión del Proceso de Capacitación 12 horas
7 Evaluación de desempeños con Enfoque en Competencias 10 horas
Instructor
Alfredo Ramos Pita. Economista de profesión, Magister en Administración de
Empresas. Especialista en Gestión por Competencias para importantes empresas a
nivel nacional. Jefe de Recursos Humanos Oficompusa, Construglacial S.A. , Jefe de
Talento Humano Central Hidroeléctrica Daule Peripa. Consultor en Recursos Humanos
y Operaciones para varias empresas nacionales. Capacitador empresarial
especializado en Gestión por Competencias.
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Talento Humano por Competencias
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6. CURSO ONLINE
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Talento Humano por Competencias
Duración
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Especialista en
Gestión de Talento
Humano por
Competencias
Módulo 1: El Sistema de Gestión del Talento Humano por Competencias
• El enfoque de las competencias dentro del desarrollo empresarial
• ¿Qué son las competencias y cómo funcionan?
• Beneficios de la Gestión del Talento Humano por Competencias
• Ámbito de acción de la Gestión del Talento Humano por Competencias
• Tipos de Competencias que necesitan tener los Perfiles Laborales
• Subsistemas de Gestión del Talento Humano con enfoque en Competencias
Módulo 2: Comunicación y Comportamiento Organizacional
• Comportamiento Asertivo: la nueva herramienta de trabajo de las organizaciones
• Qué es la Cultura Organizacional y como la perciben los trabajadores
• La Resistencia al Cambio: Porqué se suscita y como Administrarla
• Los agentes del cambio dentro de un proceso de Desarrollo Organizacional
• La comunicación organizacional: Elementos que la componen
• Planificación Estratégica dentro del Comportamiento Organizacional
Módulo 3: Liderazgo Organizacional
• Las estructuras jerárquicas o piramidales vs las estructuras planas
• Gestión del desempeño como herramienta de competitividad de la empresa
• Estilos de liderazgo: características - utilización
• Delegando correctamente
• Herramienta de trabajo y motivación del liderazgo
• Gestión del desempeño de los equipos
Contenido detallado

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Módulo 4: Perfiles Laborales con Enfoque en Competencias
• Los perfiles laborales clásicos vs los perfiles enfocados en las competencias
• Las competencias umbrales
• Las competencias conductuales
• Las competencias profesionales
• El diccionario de competencias: características y gradientes - enfoque OIT
• Evaluando las competencias de los perfiles y determinando las brechas
Módulo 5: Indicadores de Gestión del Talento Humano
• Los indicadores de gestión y su importancia dentro de la gestión del TTHH
• Indicadores de gestión de corto y de largo plazo
• La gestión del talento humano en el área privada y en el área pública
• Indicadores operativos de gestión de TTHH
• Indicadores de seguridad y atención del TTHH
Módulo 6: Gestión del Proceso de Capacitación
• La gestión del conocimiento en las organizaciones (E-learning)
• La administración del proceso de capacitaciones
• Procedimiento DNC (detección de necesidades de capacitación)
• Estructurando los programas de capacitación enfocados
• Aspectos indispensables a considerar en una capacitación enfocada
• Evaluaciones técnicas de las capacitaciones e informes de desarrollo
Módulo 7: Evaluación de desempeños con Enfoque en Competencias
• Las evaluaciones de desempeño como herramienta de gestión del cambio
• Modelos clásicos de las evaluaciones de desempeño
• Entornos previos para realizar las evaluaciones de desempeño con éxito
• Evaluación de 90°: bondades y deficiencias
• Evaluación de 360° y sus variantes operativas

8. Metodología de trabajo
A través de nuestra aula virtual se facilitarán exposiciones online de los
conceptos especializados, acompañados de videos técnicos de
complemento, manuales y guías de trabajo para cada módulo.
Evaluación
A fin de que el presente programa habilite satisfactoriamente al
participante para que pueda afrontar los escenarios de trabajo que
habitualmente se presentan dentro de esta área y generar soluciones
integrales, deberá rendir una evaluación al finalizar cada módulo y realizar
las actividades de autoestudio recomendadas.
Deberá rendir una evaluación final de los conceptos y procesos
transmitidos en todas las unidades. Contendrá preguntas dicotómicas
(Falso-Verdadero) y de opción múltiple.
El requisito para aprobar es obtener una calificación mínima de 70/100 en
la evaluación final además de haber realizado las evaluaciones de cada
módulo y las actividades de autoestudio.
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Talento Humano por Competencias
Duración
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Humano por
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9. Deseo Inscribirme al Curso
Inversión
 El valor de inversión del curso para participantes que confirman su
inscripción antes del 13 de febrero es de de USD $150.00 más IVA.
 Valor de inversión normal USD $232.00 más IVA.
Formas de pago
 Pago en efectivo en nuestras oficinas de Guayaquil.
 Gestión de Cobranza Personalizada para otras ciudades, nosotros lo
contactamos.
Más información
Telf. 042-397141 Cel. 0991206059 capacitacion@tecnica.com.ec
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Talento Humano por Competencias
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Humano por
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