1. INDICADORES DE GESTIÓN
TALENTO HUMANO
Primer Semestre 2014

2. Indicadores de Gestión
Proyectos
Proyectos por Empresa
Focos

3. Indicadores de Gestión
Proyectos
Proyectos por Empresa
Focos

4. PROYECTOS
PROYECTO VIVIENDA
OBJETIVO
Asesorar, apoyar y acompañar a los empleados en la adquisición de vivienda
propia.
INDICADOR META CUMPLIMIENTO PRIMER
SEMESTRE
Actualización base de datos
personal sin vivienda en Herragro,
Sicolsa, Toptec y Adylog
Empleados postulados a subsidios
de vivienda
Implementar Visitas domiciliarias
en las 4 empresas
Levantar y sistematizar
información de los empelados en
las cuatro (4) empresas, para
determinar quiénes no tienen
vivienda
Asesorar, apoyar y acompañar a
los empleados/as interesados en
postulación a subsidio de vivienda
Realizar por lo menos 1 visita
mensual, como apoyo a las
coordinadoras de talento
humano, según necesidades de la
empresa
100%
100%
100%

5. PROYECTOS
PROYECTO VIVIENDA
ACTIVIDADES DESARROLLADAS
• Diseño de formato para levantar información
• Reunión con coordinadoras de Talento Humano para levantar información del 100% de
los empelados
• Aplicación de encuestas a algunos empleados en Herragro, Sicolsa, Toptec, Adylog
• Sistematización de la información
• Publicación de información sobre subsidios
• Asesoría, apoyo y acompañamiento en postulaciones a subsidios y solicitudes de crédito
hipotecario
• Seguimiento a los procesos de compra hasta la ejecución del desembolso y el cierre de los
procesos de compra iniciados
• Invitación a proyectos de vivienda para que los empleados reciban información
• Acompañamiento a las coordinadoras de talento humano de Herragro y Sicolsa en la
ejecución de visitas domiciliarias según criterios internos de la empresa.
• Apoyo en la planeación y ejecución de acciones de Bienestar Laboral

6. PROYECTOS
BIENESTAR Y CLIMA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO: Planear y ejecutar actividades culturales, deportivas, recreacionales y de
reflexión que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida, el clima organizacional, la
motivación y el desarrollo del sentido de pertenencia de los colaboradores de las empresas
Toptec, Sicolsa, Herragro y Adylog.
INDICADOR META CUMPLIMIENTO PRIMER
SEMESTRE
1. Diagnóstico de percepciones en el
área de bienestar laboral en Toptec,
Sicolsa, Herragro y Adylog.
2. Diseño y ejecución de cronogramas
de Bienestar, con las Coordinadoras
de Talento Humano de Toptec,
Sicolsa, Herragro y Adylog, con base
en las necesidades identificadas.
3. Apoyo en aplicación de encuestas de
clima organizacional y bienestar
laboral a personal Administrativo de
Toptec.
4. Apoyo de la coordinadora de
vivienda a coordinadoras de talento
humano en realización de visitas
domiciliarias, según criterios
internos de la empresa
1. Identificar necesidades de los
empleados de Herragro, Sicolsa,
Toptec y Adylog, en el área de
Bienestar Laboral
2. Validar actividades a desarrollar.
3. Encuestas aplicadas y entregadas
para tabulación.
4. 1 visita por mes
1. 100%
2. 95%
3. 100%
4. 100%

7. PROYECTOS
BIENESTAR Y CLIMA ORGANIZACIONAL
ACTIVIDADES DESARROLLADAS
1. Reunión con coordinadoras de talento humano para crear grupos focales para el
levantamiento de la información.
2. Ejercicio de acercamiento a los grupos focales de Herragro, Sicolsa, Toptec y Adylog, para
reflexionar sobre 3 preguntas directrices de Bienestar Laboral: ¿Qué es?, ¿Qué tenemos?,
¿Qué soñamos?
3. Sistematización y socialización de información obtenida con grupos focales
4. Diseño cronogramas de actividades para las empresas Toptec, Herragro, Sicolsa y Adylog con
coordinadoras de talento humano, a partir de las necesidades identificadas con los grupos
focales.
5. Conformación de Comités de Bienestar laboral.
6. Celebración día del padre.
7. Devolución de información obtenida con grupos focales a jefes de Sicolsa.
8. Apoyo a coordinadora de Talento humano de Toptec, para la aplicación de encuestas de
medición del clima organizacional y bienestar laboral al personal administrativo
9. Inicio campaña para caminata ecológica.
10. Publicación de algunos aspectos importantes de vivienda en los boletines de las 4 empresas

8. CONCLUSIONES VIVIENDA
1. Se ha logrado reconocimiento del papel de la coordinadora de vivienda en las 4 empresas
ya que los empleados buscan los servicios que se ofrecen
2. Se ha dado respuesta a las necesidades de los empleados con base en sus condiciones y
características específicas
3. Las asesorías personalizadas para postulaciones a subsidios y solicitudes de crédito
hipotecario han sido importantes en tanto se facilita el acceso a los empleados a la
materialización de su suelo de tener vivienda propia
4. Durante el primer semestre de 2014 empleados han recibido su vivienda como resultado
de sus ahorros, esfuerzos y perseverancia
NOMBRE EMPRESA DESEMBOLSO
JONATHAN URREGO TOPTEC ENERO
ANDRÉS FELÍPE HENAO (Ya no está en la
empresa)
CELAR FEBRERO
DIANA MARÍA MARTÍNEZ ADYLOG MARZO
OSCAR CAMILO FONSECA ADYLOG ABRIL
JAIME MARÍN MARÍN PROHERCOL MAYO
JULIÁN BOTERO (Ya no hace parte de la
SICOLSA MAYO
empresa)
JULIO CESAR MESA TOPTEC JULIO

9. CONCLUSIONES
BIENESTAR LABORAL
1. El contacto con el personal administrativo y operativo de Herragro, Sicolsa, Toptec y Adylog,
a través de los grupos focales, fue positivo, en tanto permitió reconocer aspectos valiosos que
brinda la empresa en el área de bienestar laboral y conocer las necesidades de los empleados
en este campo.
2. Se logró trabajo en equipo con las coordinadoras de talento humano para lograr los
objetivos planteados.
3.La ejecución de acciones han sido de impacto para el personal, según sus testimonios, como
el día del padre y la socialización con jefes de Sicolsa sobre las percepciones de los operarios.
4. Las visitas domiciliarias han tenido un impacto positivo en los operarios; en tanto han
permitido el acercamiento de la empresa a sus dinámicas familiares y han manifestado
directamente que se “sienten bien e importantes porque la empresa los visita”
5. Las publicaciones de los procesos con tomas fotográficas en los boletines de cada empresa;
al igual que las visitas domiciliarias han permitido mejorar el vínculo del área de talento
humano con el personal

10. GRACIAS
Beatriz Gómez
Coordinadora de vivienda