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la que
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AHORA MAÑANA
Enfoque Estratégico 
Dónde 
quiero 
estar
Dónde 
estoy
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opciones, 
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tengo. 
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85
VISIÓN sin acción es 
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“Sólo es posible 
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corto
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RECURSOS DINERO
Emprende, Aprende y Disfruta
Planifica, 
Mide y 
Gestiona
Piensa, Cree, 
Imagina, 
Actúa, Crea, 
Comunica, 
Persiste…
Investiga, 
observa, 
curiosea, 
diseña, 
experimenta, 
Innova
Negocio
OPORTUNIDAD IDEA
Lo importante no es 
detectar la 
oportunidad perfecta, 
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El mercado (CLIENTE) 
te dirá si detrás de 
tu IDEA hay 
NEGOCIO
QUIERES 
ver 
OPORTU
NIDADES
?
Te 
CIEGAN 
los 
PROBLE
MAS 
?
¿Dónde 
pones el 
FOCO?
No ve + el que 
mejores gafas 
TIENE, sino el 
que mejor las 
USA 
Usa las gafas 
apropiadas
No seas víctima del 
“enrutinamiento”
SIGO AQUÍ !!!
Entrenando la mirada 
en las aulas #UMH
Con el
Ecosistema
Stakeholders
Sector Público
Universidades 
Organizaciones 
empresariales
Centros 
Tecnológicos 
Investigación
Accionistas
Inversores
Entidades 
financieras
Medios de 
comunicación
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Proveedores Acreedores
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Dirección
Gerencia
Etc.
¿y si 
COOPERAMOS?
3 NIVELES:
I. Público-Público
II. Público-Privado
III. Privado-Privado
Tejiendo 
REDES 
colaborativas
Cooperar para …
aprender
Cooperar para …
Cooperación es…
MEDIO FIN 
Cooperar por…
CONVICCIÓN NECESIDAD
Cooperar para …
competir
Cooperar para…
COOPETIR COMPETIR
Cooperar y …
SURPETIR COMPETIR
Para emprender 
debes…
1.VER el PROBLEMA
2.VER la SOLUCIÓN
3.Hacerla VER
Para ir delante de 
los demás, 
se necesita VER 
más que ellos.
José Martí
Fuentes de INSPIRACIÓN…
• Observar: MIRANDO
• LEER: prensa especializada
• NAVEGAR: redes sociales,…
• Relaciones Personales: 
NETWORKING
147
Networking
contactos 
que TIENES
USO que 
haces de 
ellos
/=
1º aprende a MIRAR
2º déjate VER
3º haz que te MIREN
V
I
S
I
B
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L
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D
A
D
N
O
T
O
R
I
E
D
A
D
para reflexionar …
DIOS perdona “SIEMPRE”,
Las PERSONAS “A VECES”,
El MERCADO “NUNCA”.
El futuro…
Se prevé Se padece
idea
Plan de 
Negocio
GENERAL ESPECÍFICO
Modelo de 
Negocio
Análisis INTERNO Análisis EXTERNO
Debilidades Amenazas
Fortalezas Oportunidades
4 viabilidades
1 •Técnica
2 •Comercial
3 •Económica
4 •Financiera
3 hipótesis
Pesimista
“Realista”
Optimista
“Curva de la 
Muerte”
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Euros Ventas
Beneficios
Caja
Es mucho mejor una 
mala planificación…
…que su usencia
Parálisis por 
Análisis
Factores de ÉXITO:
EficienciaInnovación
Satisfacción 
ClienteCalidad
161
Ejemplos de 
EMPRENDIMIENTOS
www.mediafinc.com
www.naranjasynaranjas.com
Iván Esteban San Julián
Ganador del I Premio “CAÑA SOCIAL VALENCIA”  (2013)  a 
Emprendimientos Sociales, organizado por el PAÍS DE LAS IDEAS
Y para concluir…
@sergio_galiana
Cuando HACES 
cosas…
PASAN cosas !!!
@sergio_galiana
FRACASA:
Pronto, Rápido
y Barato
@sergio_galiana
Acepta el FALLO 
como 
parte del TODO
@sergio_galiana
“La suerte favorece 
a las mentes 
preparadas”
Louis Pasteur
suerte azar
Trabaja 
DURO
@sergio_galiana
inspiración sudoración
Cuando te venga la 
inspiración… que te 
pille trabajando 
Pablo Picasso
Cree en ti, 
si no… 
nadie lo 
hará
“piensa, sueña, 
cree y atrévete”  
Walt Disney
GRACIAS
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