GERENCIA DE PROYECTOS
UN PROYECTO ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A
CABO PARA SOLUCIONAR UNA NECESIDAD DE UNA EMPRESA...
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
CARACTERISTICAS
RESPONSABLES DE ESTABLECER EL
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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS UN PROYECTO ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO PARA SOLUCIONAR UNA NECESIDAD DE UNA EMPRESA CARACTERISTICAS ENTORNOS DIRECCION GENERAL DURACION ENTREGA DE RESULTADOS REALIZACION GRADUAL FECHA DE INICIO Y FECHA DE FINALIZACIÓN ESTABLECIDA PRODUCTOS O SERVICIOS INICIAR E IR AUMENTANDO CULTURALES Y SOCIALES INTERNACIONALES Y POLITICOS FISICOS RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD PARA GESTIOANAR EL PROYECTO FAMILIARIZACIÓN DE LEYES Y COSTUMBRES REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES FAMILIARIZACIÓN CON LA ECOLOGIA LOCAL Y GEOGRAFIA FÍSICA GESTION FINANCIERA CONTABILIDAD VENTAS COMPRAS LOGISTICA CONTRATOS PLANIFICACION OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS y requiere tiene control de
  2. 2. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS CARACTERISTICAS RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FASES FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL VERIFICABLE CON ACTAS VERIFICABLE CON AVANCES VERIFICABLE CON PRODUCTO FINAL EJECUTAR EN ORDEN se deben ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN FUNCIONAL CLASICA ORGANIZACIÓN ORIENTADA A PROYECTOS ORGANIZACIÓN CON ESTRUCTURA MATRICIAL DEBIL ORGANIZACIÓN CON ESTRUCTURA MATRICIAL FUERTE ORGANIZACIÓN CON ESTRUCTURA MATRICIAL EQUILIBRADA ORGANIZACIÓN MATRICIAL COMBINADA CADA EMPLEADO CUENTA CON UN SUPERIOR LA TOTALIDAD DE LOS RECURSOS ESTAN ORIENTADAS AL PROYECTO NACE CON CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DONDE EL DIRECTOR DEL PROYECTO ES UN COORDINADOR SIMILAR A LA ESTRUCTURA ORIENTADO POR PROYECTOS EXISTEN DIRECTORES DE PROYECTOS. ORGANIZA TODA LA EMPRESA A PARTIR DE LA ASIGNACIÓN DE UN DIRECTOR ACTUA COMO UNA ESTRUCTURA FUNCIONAL Y AL TERMINAR UNA TAREA PUEDE CAMBIAR EL ENFORQUE DIRECTOR DEL PROYECTO CLIENTE O USUARIO ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO, EL EQUIPO QUE RELIZA EL TRABAJO DEL PROYECTO EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO PATROCINADOR OFICINA DE GESTIÓN DEL PROYECTO OTROS PROPIETARIOS INVERSIONISTAS ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL ORGANIZAR, ADMINISTRAR EFICIENTE Y EFICAZMENTE LOS RECURSOS es

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