La presentación describe las herramientas y metodologías utilizadas por KIM para mejorar el retorno de la inversión en I+D a través de la gestión eficiente de carteras de proyectos. Como caso de estudio, KIM ayudó a la Agencia Espacial Europea a priorizar y diversificar su cartera mediante el análisis individual de cada invención, la detección de posibles aplicaciones y compradores, y la creación de una herramienta de gestión. Los resultados incluyeron la detección de más de 20 sectores de aplicación y 50

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HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DEL RETORNO DE
LAS INVERSIONES EN I+D:
EL PROYECTO “CON LOS PIES
EN LA TIERRA”
Lídia Aguilera
Knowledge Transfer Manager
Barcelona, 8 agosto 2013

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
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Normas de participación
• Por defecto, todos los asistentes participaréis en modo “listen only” para
evitar problemas de sonido.
• Si queréis formular alguna pregunta, avisadnos pulsando el icono de “Raise
Hand” ( ), que encontraréis en la barra de herramientas y os abriremos
el micro.
• También podéis utilizar la pestaña “Chat”, a la derecha de vuestra pantalla,
para enviarnos vuestras consultas.
• En principio, se responderá a todas las preguntas al final de la sesión.
Normas de participación

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
Sobre KIM
KIM ayuda a empresas, centros de investigación, inversores y
administraciones públicas a mejorar el retorno de sus inversiones en I+D
mediante servicios especializados de transferencia tecnológica e innovación
con el objetivo de acelerar los procesos de transferencia para conseguir el
máximo rendimiento de la inversión hecha en I+D+i.
Sobre mí
• Technology Transfer Manager in KIM.
• PhD in electronic Engineering.
• Scientific Background.
3
Lídia Aguilera
(+34) 93 266 71 38
laguilera@kimglobal.com
Sobre nosotros

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
Red KIM
• Inversores
• Incubadoras
• Universidades
• Empresas
• Administración
•Technology brokers
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La red internacional de KIM

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
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EXPLOTAR ECONÓMICAMENTE NUEVAS IDEAS, PRODUCTOS O PROCESOS CON ÉXITO.
Inversión y Retorno de la I+D

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
Un portfolio es un conjunto de activos intangibles pertenecientes a una sola
entidad, que incluye derechos de autor, marcas, patentes, derechos de
diseños industriales, secretos comerciales, metodologías y todo aquel
conocimiento que puede ser explotable y que puede generar beneficio a la
empresa.
Beneficios de gestionar una cartera:
• Posición de monopolio de mercado.
• Posición de defensa óptima frente a los
competidores.
• Ventajas estratégicas, como ser el primero.
• Herramienta para fomentar la inversión en la
empresa.
• Potencial de licencia de los activos de IP.
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Portfolio de proyectos

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
• Gestión eficiente de la cartera
de proyectos.
• Diversificación.
• Internacionalización.
• Colaboración en red.
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Herramientas para mejorar el ROI

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
Re-evaluar la necesidad
Eliminar patentes innecesarias
examinando la relación con la
estrategia de la empresa
Sectores de
aplicación no
directamente
vinculados
• Out Licensing: Licencia de la IP a
otros sectores.
• In licensing: Detección de
deficiencias en la protección de
procesos, tecnología core… o
diversificación.
• Actividades de I+D: cooperación
y alianzas. Nuevas oportunidades
de negocio.
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Gestión eficiente de la cartera de proyectos

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
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Es necesario identificar:
• Patentes críticas para el negocio.
• Activos potencialmente estratégicos para el futuro.
• Activos que se pueden licenciar o vender.
• Patentes que se deben abandonar.
• Estrategias de comercialización para cada activo a
explotar.
Gestión eficiente de la cartera de proyectos

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
10
Diversificación a otros sectores de
aplicación:
• Análisis de capacidades, tecnología
core, procesos y características.
• Detección de potenciales
aplicaciones.
• Vinculación con tecnologías de
terceros.
• Estrategias de explotación posibles.
Diversificación

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
11
Internacionalización:
• Acceso a mercados exteriores a través de proveedores y/o
colaboradores.
• Mejora del producto vs. colaboración con productos
/tecnologías similares.
• Mapas de conocimiento y fotografía del state of the art.
• Protección en países objetivo.
Internacionalización

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
Colaboración y creación de red externa:
• Optimización de recursos: personal y/o infraestructura
compartida, outsourcing de servicios…
• Amplificación del potencial comercial.
• Posicionamiento de marca.
• Reducción de costes/riesgo técnico.
• Acceso a conocimiento externo.
• Estrategias de colaboración posibles: representación, joint
venture…
Colaboración en red

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
La Agencia Espacial Europea (ESA) tiene como misión
configurar el desarrollo de la capacidad espacial europea
y garantizar que la inversión en actividades espaciales
siga dando beneficios a los ciudadanos de Europa y del
mundo.
• El portfolio de la Agencia no está diseñado para
aplicaciones fuera del espacio.
• No existe una planificación inicial que incluya una
posterior aplicación en el sector industrial.
• No tienen ninguna herramienta de gestión del portfolio.
“KIM ayuda a la
comercialización del
portfolio de la ESA
mediante el análisis
individual de cada
invención y la detección
de posibles
compradores”
ESTEC
Agencia espacial Europea
CASO DE ESTUDIO
PROYECTO “CON LOS PIES EN LA TIERRA”:
PRIORIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL PORTFOLIO DE LA ESA
La empresa
El problema

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Metodología KIM El valor añadido aportado por KIM
KIM ha diseñado un proceso estructurado, integral y
multidisciplinar para la explotación de los resultados y
la mejora del ROI:
1
2
3
Análisis de las reivindicaciones de cada
patente.
Análisis de las invenciones y detección de
las áreas de aplicación.
Creación de la herramienta de gestión.
Recomendación para cada una de las
invenciones de un experto en
comercialización.
4
INPUTS ASSESMENTPROCESS OUTPUTS
Officialpatentofficeswebsites
IPmanager
Analystcommittee
KnowledgeTransfer
Expert
Electionof Knowledge
TransferExpert
Invention summary
Inventionsevaluation
Recommendation
EVALTECH & EVALSPEED
ListofESA patents
Patentsapplication filing
Patentdatasheets
- Database collating all key
information on ESA invention and
therelated patents.
- Patent index card page for each
invention
- Detailed analysisoftheresults
- Inventory summary
- Evaluation of commercial
potentialofeach invention
- Evaluation of the technology
readiness
- Categorization list
- Technology TransferRoadmap
- Recommendation
- Finalreport
- Executivesummary report
ESApatentsportfolioDatabase*
*Database created by KIM
TTOI
MTIR
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CASO DE ESTUDIO
PROYECTO “CON LOS PIES EN LA TIERRA”:
PRIORIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL PORTFOLIO DE LA ESA

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Herramientas para la mejora del retorno de las inversiones en I+D
• Detección de potenciales licenciatarios.
• Detección de colaboraciones entre grupos de la
institución.
• Identificación de más de 20 sectores de aplicación.
• Detección de más de 50 licenciatarios a escala
mundial.
•Herramienta estratégica para la gestión y explotación.
• Abandono del mantenimiento de algunas patentes.
• Planificación comercial de los proyectos.
Resultados En cifras
+141
invenciones
evaluadas
10%
invenciones
abandonadas
+20
aplicaciones
detectadas
+50
potenciales
licenciatarios
Gestión eficiente del portfolio
Diversificación e internacionalización
Colaboración en red
CASO DE ESTUDIO
PROYECTO “CON LOS PIES EN LA TIERRA”:
PRIORIZACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL PORTFOLIO DE LA ESA

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¡Gracias por vuestra atención!
Lídia Aguilera
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