Presentación en el Salón Mi Empresa (febrero 2014) sobre activos intangibles: valoración, contabilidad, negocios jurídicos (venta, licencia, hipoteca), due diligence, incentivos fiscales, ayudas públicas (subvenciones OEPM, Préstamos CDTI), ejemplos (Ros Roca, Fractus, Pescanova, Calvo, Dhul) y recomendaciones

1. Aspectos financieros de la PI
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Valoración de activos intangibles
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Aspectos contables
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Negocios jurídicos (venta, licencia, hipoteca)
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Due diligence
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Incentivos fiscales (patent innovation box)
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Ayudas públicas: Subvenciones OEPM, Préstamos CDTI
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Ejemplos (Fractus, Pescanova, Calvo y alguno más)
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Recomendaciones

2. Valoración de AAII
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¿Para qué se hace la valoración?
Licencia de un DPI
Compraventa de empresa
Liquidación de empresa
Fusión de empresas
Búsqueda de financiación
Conflictos: embargos, juicios y arbitraje
Contabilidad: activación en balance
Optimización fiscal
Decisiones empresariales
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¿Quién hace la valoración?
Comprador/Vendedor
Licenciante/Licenciatario
Prestamista/Prestatario
Inversor/Emprendedor
Demandante/Demandado
Empresa/AEAT
Si se subcontrata la valoración, no
olvidar acuerdos de
confidencialidad.

3. Valoración de AAII
Muchas no valen nada
pero
Algunas valen mucho

4. Valoración de AAII
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¿Cómo hacer la valoración? Norma UNE 166008:2012 Gestión
I+D+i: TT

5. Valoración de AAII
- Método basado en el coste
valor = coste (¿cuánto ha costado conseguirlo?)
Resolución de 28 de mayo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración e información a
incluir en la memoria del inmovilizado intangible.
“Los derechos comprendidos en el inmovilizado intangible se valorarán por su
coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción.”
(+) facilidad de cálculo (precio; tasas, honorarios de API, costes de I+D
imputados)
(-) no informa sobre cuánto nos pagaría un 3º por venderlo o licenciarlo

6. Valoración de AAII
- Método basado en el mercado
valor ≈ transacciones similares previas entre partes no vinculadas
(+) relevante en las operaciones vinculadas (intragrupo)
Art 16.4 Ley Impuesto Sociedades (según Directrices OCDE).
(-) no es inmediato, hay que:
identificar activos similares que hayan sido objeto de una transacción
obtener información sobre el importe de la transacción.
Fuentes de info:
Cuentas anuales, decisiones judiciales, proveedores BBDD:
Ejemplo
LES España-Portugal http://www.les-sp.org/es/acerca-de-les

7. Valoración de AAII
-
Método basado en descuento de flujos de caja
Valor = Valor Actual Neto de los flujos de caja que se prevé obtener en el futuro
por el uso comercial del AI.
Puede tratarse de flujos de caja resultante de un ingreso (¿cuanto podríamos
obtener licenciando el AI?) o de un ahorro (¿cuanto tendríamos que pagar por
usarlo?)
(+) Uso extendido y aceptado
(-) Incertidumbre sobre la estimación de los flujos de caja y la tasa de descuento
apropiada al riesgo.

8. Valoración de AAII
-
Método basado en descuento de flujos de caja
Pueden usarse árboles de decisión con probabilidades asociadas para tener en cuenta los
distintos escenarios que se pueden presentar.

9. Valoración de AAII
-
Método basado en opciones reales
Valor = Derecho a comprar/vender en un momento determinado del futuro un AI cuyo
precio se modela mediante una variable aleatoria.
Método sofisticado, pero complejo y poco usado de momento en realidad.
“Todo el mundo habla de ello, pero nadie lo practica” (Miguel Mulet)

10. Valoración de AAII
-
Herramientas gratuitas
IPscore (EPO). Valoración cualitativa y cuantitativa de patentes y proyectos I+D
http://www.oepm.es/es/invenciones/herramientas/IPscore/

11. Valoración de AAII
-
Herramientas gratuitas
IP Evaluation (DKPTO). Valoración cualitativa de patentes, marcas y diseños
http://www.ip-tradeportal.com/valuation/ip-evaluation.aspx

12. Aspectos contables
Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la
que se dictan normas de registro, valoración e información a incluir en
la memoria del inmovilizado intangible (BOE 03/07/2013).
Activos: bienes, derechos y otros recursos controlados económicamente por la empresa,
resultantes de sucesos pasados de los que se espera obtener beneficios o rendimientos
económicos en el futuro
Inmovilizaciones inmateriales: activos no monetarios sin apariencia física
susceptibles de valoración económica. Además, deben cumplir alguno de los
criterios de identificabilidad:
- Es separable: es susceptible de ser separado de la entidad y vendido,
arrendado,…
- Surge de derechos legales o contractuales.
5 rúbricas: Investigación y Desarrollo; Propiedad Industrial; Propiedad Intelectual;
Derechos de traspaso; Aplicaciones informáticas.

13. Aspectos contables
Valoración inicial
coste de producción:
SI: materiales, servicios, salarios, honorarios aplicados a la generación del AI.
NO: en general, gastos de formación, publicidad, promoción y gastos indirectos.
En patentes y similares: los gastos de desarrollo (no los de investigación) se podrán
activar en la rúbrica de “Propiedad Industrial” cuando se obtenga la patente.
precio de adquisición:
En combinaciones de negocios (M&A) el valor razonable vendrá dado por:
método basado en el mercado (transacciones recientes entre partes no vinculadas)
otros métodos de valoración (descuento de flujos, coste de reposición)
-
Valoración posterior. Amortización
Vida útil indefinida (marcas, secreto): no se amortiza, pero se debe analizar
anualmente el deterioro.
Vida útil definida (patentes, diseños): se amortiza según una base que refleje el
patrón de consumo de los beneficios inherentes al activo.

14. Negocios jurídicos
Cotitularidad: Las patentes, marcas y diseños son indivisibles, aunque
pueden pertenecer en común a varias personas (comunidad de bienes)
Régimen por defecto en H2020 para el foreground.
Venta: Transmisión de la propiedad.
Licencia: El titular autoriza a un tercero el uso del activo recibiendo un canon
(también llamadas regalías o royalties) como contraprestación:
Comercialización de la invención patentada
Uso de la marca registrada…
Pueden ser exclusivas o no-exclusivas (más valiosas)
Hipoteca (mobiliaria) : El activo se usa como garantía de un préstamo
Los negocios jurídicos sobre patentes, marcas y diseños solo
surtirán efectos frente a terceros de buena fe desde que se
inscriban en la OEPM.

15. Due diligence
Recopilar toda la información posible sobre el valor y los riesgos
de los AAII involucrados en el negocio jurídico.
Contexto:
- Comprador interesado en adquirir los AAII de una empresa (o la empresa)
- CR, BA considera inversión en una start-up con AAII relevantes.
- Obtención de financiación bancaria
- Negociación de una licencia sobre un AI
Si eres el “comprador”, para gestionar el riesgo (“saber lo que estás
comprando”) y tener argumentos de negociación (a la baja) del precio.
Si eres el “vendedor”, para maximizar el precio y la posibilidad de venta.

16. Due diligence (desde el
punto de vista del vendedor)
Los expertos del comprador comprobarán :
¿Posees realmente el AI? Si no lo posees, ¿tienes una licencia para usarlo?
¿Has tomado los pasos necesarios para proteger tu AI?
¿Dónde has solicitado protección? ¿Solicitudes concedidas o en tramitación?
(Patentes) ¿Los informes de búsqueda son favorables?
(Marcas) ¿Se han presentado oposiciones?
¿Has firmado los acuerdos de confidencialidad necesarios (p.e. con tus
empleados, en tus ofertas comerciales)?
¿Hay alguna carga sobre el AI?: Copropiedad, subcontratación (página web),
hipoteca, acciones judiciales/administrativas de nulidad,...
¿Hay algún otro AI no controlado por la empresa que pudiera interferir? ¿Se podría
infringir algún DPI de terceros? (FTO)

17. Due diligence (desde el
punto de vista del vendedor)
Consecuencias de ignorar DD :
perjudica el valor económico del negocio (p.e. los royalties se revisan a la baja)
la transacción se retrasa (p.e.: el interesado pide obtener el consentimiento del
copropietario)
la transacción no se concreta (el comprador pierde su interés)
Ventajas de realizar DD :
ayuda al emprendedor a mejorar el atractivo de su negocio
mejora las posibilidades de concluir la venta y el precio.

18. Incentivos fiscales
(patent innovation box)
Reducción de las rentas procedentes de determinados activos intangibles. (art. 23 LIS
según la redacción de la Ley 14/2013 de apoyo a emprendedores)
Las rentas (ingresos-gastos) procedentes de la cesión o transmisión de ciertos AI se
integrarán en la base imponible en un 40% de su importe.
Cesión = Arrendamiento Operativo = Licencia (las partes pueden estar vinculadas)
Transmisión = Venta (solo si vendedor y comprador NO están vinculados)
Dentro de la caja
Patentes, dibujos o modelos, planos, fórmulas o procedimientos secretos, derechos sobre
informaciones relativas a experiencias industriales, comerciales o científicas
Fuera de la caja
En principio, todos los que no estén dentro.
En particular, expresamente están fuera:
marcas, obras literarias, artísticas o científicas, incluidas las películas
derechos personales susceptibles de cesión, como los derechos de imagen
programas informáticos
equipos industriales, comerciales o científicos

19. Condiciones
Incentivos fiscales
(patent innovation box)
La empresa licenciante/vendedora debe haber contribuido a la creación del activo al
menos en 25% coste y debe tener los registros contables adecuados para determinar
ingresos/gastos.
(Para AI fuera de balance: renta=80% de los ingresos)
La empresa licenciataria/compradora no debe residir en un paraíso fiscal situado fuera
de la UE.
La empresa licenciante/vendedora puede solicitar a la DG Tributos acuerdo previo sobre
la calificación de activos y la valoración de ingresos y gastos.

20. Incentivos fiscales
(patent innovation box)
Ejemplo intragrupo Grupo = Empresa A (I+D) + Empresa B (Producción y Venta)
La Empresa A ha generado una patente y la licencia a la Empresa B. El contrato de
cesión del derecho de uso contempla unos pagos por ello (1M€/año).
En el balance de la Empresa A la patente figura por un valor de 2M€ (vida útil 20 años;
amortización lineal). Las ventas de la Empresa B fueron de 5M€.
Empresa
Ingresos
Gastos
Base Imponible
Cuota íntegra (35%BI)
A
Empresa
B
Grupo consolidado
Sin grupo (la misma
empresa hace I+D,
producción y venta)
1 000 000
5 000 000
5 000 000
100 000
1 000 000
100 000
360 000 (*)
4 000 000
4 360 000
4 900 000
1 526 000
1 715 000
0,4*Renta=0,4(I-G)=0,4*900000
¿1 M€ es mucho? -> Transacciones similares entre partes no vinculadas, es decir,
valoración por método del mercado.

21. Ayudas
Subvenciones OEPM (Patentes y modelos ES, Internacionalización de la protección)
Anuales. Convocatoria normalmente 2º trimestre.
Beneficiarios: personas físicas y personas jurídicas privadas. Residentes en ES.
Dos líneas (convocatoria 2013):
Subvenciones a solicitudes nacionales (ante la OEPM) de patentes y modelos de
utilidad
Tasa de solicitud
Tasa de IET
Máxima subvención permitida 65000 €
Subvenciones a la internacionalización de la protección
Las solicitudes en el extranjero deben tener la prioridad de una solicitud anterior ante la
OEPM (patente/modelo ES o solicitud PCT/EP presentada ante la OEPM)
Gastos de traducción de la solicitud.
Tasas de búsqueda, examen y concesión en otras Oficinas. Para la EPO, además,
anualidades o validación en el extranjero.
Tasas del PCT si la OEPM es RO/ISA/IPEA
Máxima subvención permitida 3360 €

22. Ayudas
Préstamos CDTI INNTERNACIONALIZA
Beneficiarios: PYME ES
Presupuesto financiable mínimo: 75.000 €. Intensidad ayuda máxima: 75%
Asesoramiento para la internacionalización (homologaciones, certificaciones, estudios
de mercado, …)
Internacionalización de la Propiedad Industrial. Algunos costes subvencionables:
Redacción de la solicitud
Traducciones de la solicitud
Defensa administrativa del derecho (p.e. oposición en la EPO)
Incompatibles con subvenciones OEPM para los mismos costes subvencionables
Tramo no reembolsable del 5%; Resto: Euribor+0,1% 10 años con 3 años carencia

23. Ejemplos

24. Ejemplos
Fractus es una spin-off de la Universitat Politècnica de Catalunya

25. Ejemplos

26. Ejemplos

27. Ejemplos

28. Ejemplos

29. Recomendaciones
Aprovechar las oportunidades
¿He protegido convenientemente mis AAII?
¿Me estoy beneficiando de subvenciones y régimen fiscal
favorable?
¿Estoy defendiendo la infracción de mis DPI?
Gestionar los riesgos
¿Puedo estar infringiendo un DPI de terceros?
¿Soy consciente de las consecuencias?
¿Patente o secreto?
Para un inversor normalmente: Patentes >> Secreto.
Movilidad del personal, ingeniería inversa
Para la optimización fiscal del grupo puede interesar el secreto.

30. Recomendaciones
Ser selectivos
Importa la calidad, no la cantidad
Antes de solicitar un DPI -> búsqueda previa
- ¿estamos reinventando la rueda?
- ¿la marca está ya registrada?
Antes de fabricar/comercializar/exportar-> FTO
- para no terminar con mercancía fabricada pero no
comercializable.
- si pretendo exportar, ¿necesito proteger mis DPI en
los mercados objetivo? ¿ha registrado alguien
mi marca en
China de mala fe?