USADOSCONCEPTOS ANTE UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO   INFORME DE AVANCES   COORDINACION DE ACTIVIDADES Y TAREAS
Pensando en grande,Ejecutando progresivamente….valor               T1              T2        T3               60 días     ...
PRINCIPALES TAREAS REALIZADASFASE 1.11)   Políticas de Crédito2)   Definición y Validación del Proceso3)   Kit Legal Docum...
SIGUIENTES TAREAS FASE 1.2•   Confirmación Kit Documentario y Checklist para ser entregado a Eficiencia y Procesos    form...
SIGUIENTES TAREAS FASE 1.3• Mejoras de Costos Dispositivos• Validación Final Concesionarios• Convenios Marcos Firmados
El modelo de negocio...                                         Integración Inventarios de la red de concesionarios      ...
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Proyecto wow ! avances a enero

  1. 1. USADOSCONCEPTOS ANTE UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO INFORME DE AVANCES COORDINACION DE ACTIVIDADES Y TAREAS
  2. 2. Pensando en grande,Ejecutando progresivamente….valor T1 T2 T3 60 días 90 días 60 días tiempo
  3. 3. PRINCIPALES TAREAS REALIZADASFASE 1.11) Políticas de Crédito2) Definición y Validación del Proceso3) Kit Legal Documentario4) Presupuesto de ingresos5) Confirmación Seguros6) Requerimientos Sistemas
  4. 4. SIGUIENTES TAREAS FASE 1.2• Confirmación Kit Documentario y Checklist para ser entregado a Eficiencia y Procesos formalmente, entregable correo de confirmación de Efrén Herrera (Equipo: CC/LC/JFA Fecha Entrega:______)• Confirmación Instancia Entrega Unidad, entregable correo de confirmación Legal / Operaciones (Equipo: CC/LC/AM/JFA Fecha Entrega:______)• Presentación PPT IFIS, entregable PPT IFIS USADOS (Equipo: DR / DG / MC / SO Fecha Entrega: ______)• Ronda de Visitas Fechas e IFIS, entregable confirmación de REsultados David Galvis (Equipo: DG / MC / SO Fecha de Entrega:________)• Acuerdo Tramitador (proceso, tiempos y costos), entregable convenio firmado (Equipo: MC/CC/LC/AM/JFA/Gestiona Fecha Entrega:______)• Entrega Sistema (Equipo; EH / CSTS / MC Fecha de Entrega:_______________)
  5. 5. SIGUIENTES TAREAS FASE 1.3• Mejoras de Costos Dispositivos• Validación Final Concesionarios• Convenios Marcos Firmados
  6. 6. El modelo de negocio...  Integración Inventarios de la red de concesionarios  Información, Modelos, Fotografia, Verificación Mecánica y Estética  Agendador  Cotizador  Evaluador de capacidad de pago  Calificador automático * Disponibilidad Otras opciones Ubicación Características Similares (Email)  Convenio Macro  Tramitación formal  Rotación  100% Automatizado  PC / PV / Gastos Puesta  Producto con a Punto Integración  Fuentes Fondeo  Crecimiento con  Liquidez ¨ Floor Plan¨ Innovación  Calidad de Cartera  Cero Riesgo Operativo Wow !

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