Este documento describe el análisis FODA y DOFA en el macro y microentorno de una organización. Explica que el microentorno incluye factores internos como proveedores, clientes y competidores, mientras que el macroentorno incluye variables externas como los ambientes demográfico, económico, natural, tecnológico, cultural y político. El análisis FODA/DOFA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para ayudar a la planeación estratégica de una organización y apro

1. UNIVESIDAD FEDERICO VILLARRREAL
Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas
Escuela de Ingeniería de Sistemas
ANÁLISIS FODA Y DOFA EN EL MACROENTORNO
Y
MICROENTORNO
Curso : Marketing Informático
Profesor(a) : Lic. Irma Castillo
Sección : B- mañana
Alumna : Ventocilla Riquelme , Medaly M.

2. 1. Micro entorno: Conformada por todos aquellos
factores que afectan en forma directa la relación
de intercambio de una empresa.
Entre ellos tenemos los proveedores (proporciona
los recursos necesario para producir), los
intermediarios (distribuidores s, mayorista y
minoristas), los clientes (receptor de los productos
o servicios), la competencia, y publico financiero
(institución que lo negocia).
1. Macro entorno : Compuesto por aquellas variables
como: los proveedores intermediarios de
marketing, clientes, competidores y público, que
interactúan con la organización en un macro
ambiente de fuerzas que contiene oportunidades y
amenazas, cuyas fuerza deben ser observada y
contrarrestarlas por la organización.

3.  Ambiente demográfico: estudia la población
humana porque estas constituyen en el mercado
como tamaño, densidad, edad, movimientos
migratorios, etc.
 Ambiente económico: Analiza los factoresque
influyen en el poder de compra y patrones en el
gasto (presupuesto).
 Ambiente natural: Estudia los recursos naturales
de preocupación que afecta a los mercado logos
por la preocupación publica por los daños
ocasionados en el medio ambiente.

4.  Ambiente tecnológico: conformado por las nuevas
tecnologías y dan lugar a nuevos productos y
oportunidades de mercado.
 Ambiente cultural: Constituida por las instituciones
y factores que influyen en los valores básicos y
comportamientos en la sociedad.
 Ambiente político: constituye leyes,
normas y grupo gubernamentales
que influye en las decisiones del
marketing de individuos y
organizaciones de una sociedad.

6. El análisis foda está orientado a la planeación
estratégica. El microentorno participa en forma
interna y en el macroentorno en forma externa,
es decir este análisis analiza las fortalezas,
oportunidades debilidades y amenazas que
influyen en la organización, proporcionando
información necesaria para la planeación
estratégica, implantación de acciones y las
medidas correctivas generando nuevos
proyectos de mejora continua que permitan
orientar el rumbo de la organización.

7. El análisis dofa se utiliza para examinar la
interacción entre las características o
capacidades interna del negocio y el entorno
en el cual compite la empresa para formular
las mejor estrategias específicas para
aprovechar sus fortalezas, utilizar a tiempo sus
oportunidades, prevenir el efecto de sus
debilidades y al efecto de las amenazas. Este
análisis participa en el micro entrono por las
fortalezas y debilidades, en cambio en el macro
entorno por el medio o entorno por las
oportunidades y amenazas de la empresa.