Este documento presenta un estudio de caso sobre el uso de gas natural vehicular en Colombia para el sector de transporte público. Analiza las ventajas ambientales y económicas del GNV sobre el diésel, incluyendo menores emisiones contaminantes y costos totales más bajos. Los resultados sugieren que la migración a GNV podría generar ahorros anuales de $35,000 millones para Bogotá y $400,000 millones a lo largo de la vida útil de los vehículos.
Presentación Javier G. Gutiérrez P. - Visión Ecopetrol Mercado de Gas Natural
GNC vehicular en Colombia: Estudio de caso para el transporte público
1. GAS NATURAL VEHICULAR EN COLOMBIA: CASO DE
ESTUDIO PARA EL SECTOR DE TRANSPORTE PÚBLICO
Eduardo Behrentz, Ph.D.
Grupo de Estudios en Sostenibilidad Urbana y Regional
XIV Congreso Naturgas, Cartagena. Abril 14 y 15 de 2011
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2. AGRADECIMIENTOS
• Edgar Andres Virguez (Grupo SUR)
• Naturgas – Contrato UA0009-11
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4. La contaminación del aire en centros urbanos
es un problema creciente y que representa
uno de los mayores desafíos ambientales
para las autoridades de carácter local de
ciudades del mundo en desarrollo.
4
8. Son varios los parámetros
que se utilizan para
determinar la contaminación
del aire: monóxido de
carbono (CO), óxidos de
nitrógeno (NOx), óxidos de
azufre (SOx), ozono (O3) y
material particulado (PM)
8
9. EL PROBLEMA ES EL MATERIAL PARTICULADO
Índice porcentual de excedencia para todo Bogotá entre 1997 y 2008
9
18. Y EL GAS NATURAL…
• Tiene aplicaciones residenciales, industriales y
vehiculares.
• Es conveniente desde la perspectiva de diversificación
de la canasta energética.
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20. Análisis de ventajas y desafíos asociados con el uso del GNC en Colombia
Evaluación del desempeño
Valoración económica
ambiental
Emisión de gases y
Evaluación de la Costo Inicial Costo de Costo de
partículas
exposición personal de Inversión Combustible Mantenimiento
contaminantes
Procesamiento Operación de Proyección de Consumo de
de combustibles los automotores precios combustible
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21. Vehículos seleccionados
Factor de
Vida Útil
Tipo de Vehículo Combustible Actividad
(años)
(km año-1)
Bus Padrón ACPM 10 65,000
Bus Padrón GNC 10 65,000
Bus Articulado ACPM 13 75,000
Bus Articulado GNC 13 75,000
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22. • Tasa de descuento nominal: 10.9%
• Tasa de interés: 12.41% EA
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23. Fuentes de Información (secundaria)
• Costos de adquisición de los vehículos – Proveedores
locales y documentación internacional.
• Costo combustibles - UPME y ajustes inflacionarios de
acuerdo a escenarios DNP.
• Costo mantenimiento - Fichas técnicas de operación y
literatura científica reportada en publicaciones
indexadas y revisadas por pares.
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25. Desempeño Ambiental
• Emisiones de gases y partículas
• Evaluación de la exposición personal
Valoración Económica
• Costo inicial de adquisición
• Costo de combustible
• Costo de mantenimiento
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26. Desempeño Ambiental (g GJ-1)
Huella Ecológica
ACPM
Etapa CO2 CO NOx HCT MP
Extracción - Producción 7,000 5.0 40 100 1.2
Distribución 110 0.3 1 0.4 0.1
Total 7,100 5.3 41 100.4 1.3
GNC
Etapa CO2 CO NOx HCT MP
Extracción - Producción 1,600 1.0 20 13.0
Distribución 198 16.0
Abastecimiento 2,500 0.4 6 15.4 0.8
Total 4,100 1.4 224 44.4 0.8
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27. Proporción de las emisiones de ACPM/GNC 4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
CO HCT CO2 MP NOx
CO HCT CO2 MP NOx
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28. Emisiones Durante la Combustión
ACPM GNC
40
35
Factor de emisión (g km-1)
30
25
20
15
10
5
0
CO2* CO HCT** NOx MP***
CO2* CO HCT** NOx MP***
28 * CO2 / 10 **HCT x 10 ***MP x 100
30. Desempeño Ambiental
• Emisiones de gases y partículas
• Evaluación de la exposición personal
Valoración de Costos
• Costo inicial de adquisición
• Costo de combustible
• Costo de mantenimiento
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31. Costo Inicial (Adquisición)
VPN
Tipo de Vehículo Combustible
($ km-1)
Bus Padrón ACPM 170
Bus Padrón GNC 260
Bus Articulado ACPM 310
Bus Articulado GNC 330
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33. Costo de Combustible
VPN
Tipo de Vehículo Combustible
($ km-1)
Bus Padrón ACPM 640
Bus Padrón GNC 510
Bus Articulado ACPM 770
Bus Articulado GNC 700
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34. Costo de Operación y Mantenimiento
VPN
Tipo de Vehículo Combustible
($ km-1)
Bus Padrón ACPM 160
Bus Padrón GNC 120
Bus Articulado ACPM 300
Bus Articulado GNC 250
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35. COSTO TOTAL
VPN
Tipo de Vehículo Combustible
($ km-1)
Bus Padrón ACPM 980
Bus Padrón GNC 900
Bus Articulado ACPM 1,370
Bus Articulado GNC 1,280
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36. Ahorros Potenciales - Escenario
• La migración hacia motores GNC generaría un ahorro
por kilómetro recorrido de $80 para los buses padrón y
$90 pesos para buses articulados.
• Si para el 2016, el 50% de la flota de transporte
público de Bogotá migrara hacia GNC se lograrían
ahorros anuales de unos $35,000 millones de pesos.
• Lo anterior significaría ahorros cercanos a los
$400,000 millones de pesos en la vida útil de los
vehículos (suficiente para adquirir la flota troncal).
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37. OTRAS CONSIDERACIONES
• Incertidumbre del ejercicio es significativa (pero en
varios casos va a favor de la conclusión - precio
mayoristas, factores de emisión en Colombia,
elementos no incluidos).
• No hemos incluido los beneficios en salud (morbilidad,
mortalidad, productividad, competitividad).
• Esquema de precios.
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38. VALORACIÓN BENEFICIOS EN SALUD
• Bajo el escenario mencionado se lograría una
reducción de 2,000 toneladas de material particulado.
• De acuerdo a lo documentado en el Plan Maestro de
Calidad del Aire de Bogotá (SDA, TMSA, Uniandes), lo
anterior significaría beneficios económicos superiores
a un billón de pesos.
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40. Historia Regulatoria
• Liberación de precios (contexto internacional).
• Control inflacionario (pre-1998).
• Paridad de precios de importación.
• Precio de referencia (y lo contrario).
• Costo de oportunidad.
• Subsidios (y desmonte de los mismos).
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• Fondo de estabilización de precios.
41. Estructura de precios del ACPM
100%
90%
80% Transporte
70%
Margenes a
60% distribuidores
50% Impuestos
40%
Costo producción
30%
20%
10%
0%
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42. Subsidios al ACPM
5,000
Subsidios del estado (106 Pesos)
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2004 2005 2006 2007 2008
Entre el 2004 y el 2008 se otorgaron 14 Billones de pesos al ACPM
(pesos constantes de 2010)
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43. Fondo de Estabilización de Precios
• 2008 - $900,000 millones de pesos.
• Septiembre de 2010 - $3,600 millones.
• Febrero 2011 - Déficit de $400,000 millones.
• Abril de 2011 - Aumento de $150 pesos en el precio
del ACPM.
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44. CONCLUSIÓN
Razones estratégicas, energéticas, ambientales
y económicas demuestran que es conveniente,
recomendable y oportuno fomentar y masificar el
uso del gas natural en la flota de servicio público
de pasajeros.
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