Este documento describe los conceptos de planeación de recursos humanos, políticas de recursos humanos y procedimientos. La planeación de recursos humanos es un proceso sistemático para determinar las necesidades futuras de personal de una organización. Las políticas de recursos humanos establecen la forma en que una organización trabajará con su personal. Los procedimientos describen las actividades específicas que se llevan a cabo dentro de un proceso.
1. República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Pedagógica Experimental LibertadorInstituto Pedagógico de Caracas Cátedra: Gerencia de Recursos Humanos . Planeamiento de Recursos Humanos Profesor: Luís E. Chávez Autoras: Cedeño, Nurvis González, María
2. Planeaciónde Recursos Humanos . " Se describe mejor como un procedimientosistemático que forma una secuencia planeada de eventoso una serie de pasos cronológicos". Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación.
3.
4. Ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.
5. Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.
6. Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos
13. Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
14.
15.
16.
17.
18. Como mantener motivada la fuerza laboral, con la moral en alto, participativa y productiva dentro del clima organizacional adecuado.
19.
20. Criterios de desarrollo de recursos humanos a mediano y largo plazo, revisando el desarrollo continuo del potencial humanos en posiciones gradualmente elevadas en la organización.
21.
22.
23.
24. Coherentes: Que sus pasos sean sucesivos, complementarios y que tiendan al mismo objetivo.
25. Estables: Firmeza del curso establecido, que no cambien a menudo, sino únicamente por emergencias.
26. Flexibles: Que permitan resolver emergencias sin romper la estructura establecida y que se restablezcan el procedimiento al cesar la emergencia.
27.
28. Ubicación de los procedimientos (planeación) en la teoría de la administración. Los procedimientos se consideran en el tercer nivel de la planeación; es decir, en el primer plano se encuentran los objetivos; en le segundo plano las políticas y en el tercer plano los procedimientos .
29. Niveles de los procedimientos 1° el objetivo señala la meta a alcanzar. 2° las políticas trazan un camino de cómo llegar a esas metas; esto lo hace en términos generales, consientes 3° los procedimientos indican paso a paso como realizar las actividades fijadas o trazadas por la política. Se hacen trabajos específicos para su aplicación.
30. Importancia de los procedimientos: Se puede decir que los procedimientos son hábitos o costumbres de un organismo social. Estableciendo una analogía directa con los hábitos de una persona. Ejemplo, Si una persona tiene hábitos o costumbres negativas, su vida estará llena de obstáculos y nunca se podrá realizar plena y satisfactoriamente. Del mismo modo, si todo organismo social tiene procedimientos ilógicos, contradictorios, etc, etc., tampoco podrá realizar los objetivos señalados. De aquí la importancia del estudio y mejoramiento de los procedimientos.
