Proyecto comunicacional_POPTV

PROYECTO
I. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
II. PROPUESTA DE UTILIZACIÓN DEL ESPECTRO
III. OBJETIVO DEL PROYECTO - MISIÓN VISIÓN
IV. AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIÓN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN

VI. PAUTAS PUBLICITARIAS

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VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS

VIII. MODELO DE NEGOCIO

IX. POLÍTICA DE INVERSIONES

X. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

XI. AUTOREGULACIÓN

XIII. ANTECEDENTES COMO EMPRESARIOS DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIÓN.
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I

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Consorcio POP TV está integrado por las empresas OZ media y Revista BLa. Esto implica un equipo de conducción con más de
veinte años de trayectoria profesional en el desarrollo y producción de contenidos para televisión, la comercialización de contenidos, la plataforma de distribución internacional, la venta publicitaria y la experiencia de un medio de comunicación.
El proyecto contempla la producción audiovisual local, con participación de productores independientes y otras empresas nacionales, generando nuevas oportunidades de trabajo y capacitación profesional, potenciando la industria audiovisual uruguaya y
proyectándola internacionalmente. Esto se traduce en casi 70% de contenidos nacionales, provistos desde la producción independiente o en régimen de coproducción en más del 80% de los contenidos nacionales.
Para el objetivo de 30% de programación extranjera, se sigue una lógica contrahegemónica, diversificando la oferta al televidente.
Consorcio POP TV utilizará su red actual de distribución internacional para obtener contenidos de distintos géneros, fundamentalmente desde los territorios de América Latina, Canadá, Paises Bajos, Noruega, Suecia, España, Portugal, Francia, Israel, Qatar,
China y Corea.
Consorcio POP TV incluye una señal HD denominada POP TV que conjuga contenidos variados con el objetivo de entretener,
informar y educar, su correspondiente espejo en SD y una señal SD denominada AMIX orientada hacia el público infantil. Adicionalmente, se prevé una señal one-seg que incorpora contenidos específicos y optimizados para los dispositivos en movilidad y el
tiempo de exposición a ellos. Finalmente, se plantea una clara apuesta por el desarrollo de servicios interactivos.
La programación está basada en tres pilares: entretener, educar e informar que confluyen de diversas formas de acuerdo a cada
una de las señales. En el caso de POP TV se establece una convergencia que crea un canal generalista e inclusivo con contenidos que contemplan a cada sector de la sociedad. En AMIX, la prioridad está en el entretenimiento y la educación, generándose
una programación basada en el concepto de Edutainment.

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La audiencia objetivo es de un amplio espectro. El Canal, sus diferentes señales y aplicaciones reunen a las diferentes franjas
etarias, géneros y niveles socioeconómicos en función de las franjas y géneros a programar, y la diversidad de ventanas y aplicaciones en redes digitales. Así, POP TV tiene un fuerte énfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia. En tanto, AMIX es una señal orientada exclusivamente al público infantil y pre adolescente, pero que contempla e integra a los
padres, otros adultos y educadores, convirtiéndose en la primera señal uruguaya segmentada para el público infantil donde los
niñas y niños uruguayos podrán encontrar, siempre que así lo deseen, contenidos educativos y entretenidos de calidad.
El horario central ofrece un elevado porcentaje de contenido de producción nacional, destacándose el entretenimiento, las series
documentales y docu realidad, los contenidos periodísticos y de agenda a través del late show. A su vez, se destaca en los fines
de semana la difusión cultural nacional y los ciclos de cine uruguayo y latinoamericano.
Consorcio POP TV incorpora las tecnologías disponibles permitiendo una mayor accesibilidad a los televidentes con discapacidad
visual o auditiva. Para ello se apuesta al trabajo en red con distintas organizaciones de la sociedad civil, de forma de ejecutar un
despliegue de accesibilidad con sustento real.
Respecto al quehacer informativo, se construye en base al respeto por el televidente y los involucrados en la noticia, la libertad de
expresión, y el fortalecimiento del sistema democrático a través del diálogo entre los diversos actores de la sociedad.
Consorcio POP TV busca constituirse como un aliado estratégico para los productores cinematográficos, propendiendo a la realización de acuerdos de precompra, así como buscando los intereses comunes para aplicar fondos nacionales e internacionales en
régimen de coproducción.
El proyecto es también una plataforma de acceso al mercado internacional de contenidos y formatos para toda la red de productoras independientes que se constituya como productor de los contenidos a programar.

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OZ media y BLa tienen una relación de larga data con el segmento más dinámico -y mayoritario- del mercado de anunciantes,
tanto desde el eje de generación de contenidos de marca, desde la gestión cultural y búsqueda de patrocinios para distintas iniciativas, acumuladas durante sus once años de actividad comercial, como desde la gestión comercial cotidiana. Consorcio POP TV
ha realizado una investigación de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la búsqueda de validación del presente proyecto,
de lineamientos para la definición de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo de contenidos de marca, y de posibilidades colaborativas para la generación de aplicaciones interactivas. Tanto en POP TV como en AMIX se plantea una estrategia
publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.
Consorcio POP TV se constituye como una empresa en red, en el sentido de su vocación por potenciar el desarrollo sectorial,
estableciendo alianzas estratégicas con distintas empresas ya instaladas e incentivando el surgimiento y profesionalización de
nuevas entidades empresariales. De esta manera, se insertará en la industria televisiva apalancando los recursos ya instalados,
propendiendo al crecimiento de la red industrial, respetando las inversiones existentes, las experiencias acumuladas, complementándolos estratégicamente en una lógica de redes y no de enclaves productivos. Ello se traduce en la búsqueda de productoras
especializadas en contenidos documentales para la realización de estos productos, en productoras de animación para la realización de series animadas, en estudios e instalaciones de filmación ya existentes, etc.
Consorcio POP TV genera más de 100 nuevos puestos de trabajo. Estos se desagregan en 45 puestos de trabajo directos, y al
menos otros 60 puestos de trabajo indirectos en las áreas de producción, edición, escenografía, técnicos, maquillaje, vestuario y
auxiliares que surgen de las relaciones de subcontratación y coproducción que se establecen. A ello debe sumarse el elenco que
corresponda a los productos de ficción a ser desarrollados, tanto en los rubros artísticos como técnicos.
Las fuentes de financiación para los primeros dos años incluyen a los ingresos comerciales, los aportes de OZ media y BLa, el
acceso a créditos estándar del sistema bancario, la utilización de instrumentos financieros no bancarios, fondos de entidades
vinculadas al apoyo a la innovación, entre otras. Luego de los dos primeros años, el proyecto será autosustentable.
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El modelo de negocio es además de amplio componente innovador en relación a la estrategia de monetización. Consorcio POP
TV ingresa al mercado con cabeceras de adquisición y distribución en América, Europa, Sudáfrica y Oriente Medio. A ello se
suman los ingresos provenientes de licencias sobre productos derivados, la comercialización de la señal, el desarrollo de brand
shows y los acuerdos de producción. Así, se trabaja con un objetivo para el año 4 de ingresos provenientes 60% de pauta comercial multi ventana, 15% PNT, 10% licencias, 10% brand shows y 5% fondos coproducción.
Los valores y principios que impulsan el proyecto y que enmarcan las líneas generales de nuestro código de ética son: credibilidad y ética. compromiso, profesionalismo, transparencia, respeto por el televidente y la sociedad, veracidad, excelencia en la
gestión humana, innovación y apertura a la sociedad del conocimiento.
Los derechos personales, la igualdad, la no discriminación, así como la protección de la infancia y otros sectores desprotegidos
de la sociedad son la base fundamental en la cual se erigen los cimientos del nuevo medio de comunicación. Por tal motivo se
pondrá especial cuidado en la representación de contenido violento, sexista y racista que perjudiquen el desarrollo físico, mental y
moral de los televidentes.
En consorcio POP TV consideramos necesario que existan vías de comunicación directas con el público que permitan reflexionar,
buscar caminos de desarrollo y mejora continua. Es así que el proyecto cuenta con la figura del Defensor del Televidente.
La responsabilidad social empresarial es inherente a la estrategia de programación y estrategia comercial. Particularmente, se
dirigirán estas acciones hacia el fomento de la educación, así como la difusión cultural de todas y todos a través de auspicios y
apoyos para diversos festivales que ayuden al desarrollo y crecimiento de distintas manifestaciones como la música, el teatro y el
cine, entre otras.
POP TV y AMIX son dos señales de rápida implementación y puesta en funcionamiento producto del conocimiento del mercado
local y los contactos generados en las diversas redes internacionales, y el mercado de anunciantes locales. Esto permite que
ambas señales estén funcionando a pleno dentro de los plazos de despliegue previstos, con una programación de calidad.
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PROPUESTA DE UTILIZACIÓN DEL ESPECTRO

Las nuevas tecnologías de las comunicaciones y de la información, entre las cuales se destaca la televisión digital, son parte de la
gran transformación social que se viene desarrollando en este siglo XXI.
La Televisión Digital incrementa la oferta de canales, ampliando la programación, con una evidente mejora de imagen y sonido,
generando más servicios interactivos y de acceso a la sociedad de la información con más opciones de contacto con los televidentes.
De todo esto resulta una sinergia de contenidos, donde los mismos conviven en múltiples pantallas que ofrecen nuevas oportunidades de comunicación que pocas décadas atrás podían considerarse apenas una utopía.
Consorcio POP TV plantea una televisión digital con una mayor democratización, más oferta y más oportunidades
para la innovación.
Se trata de una posibilidad única en la historia de la televisión uruguaya de mejorar la producción de contenidos en conjunto con
una mejora de la calidad técnica. Una gran oportunidad para el pueblo uruguayo y la industria audiovisual nacional.
En el caso de Consorcio POP TV el uso del espectro cuenta con las garantías correspondientes para que el nivel de ocupación de
la banda y la suficiencia del recurso permitan un correcto desarrollo de las distintas y complementarias señales que aquí
se plantean.

10

CONSORCIO POP TV

HD
SD ESPEJO
SD 2
ONE-SEG

11

La propuesta para la utilización del espectro del Canal 6 Mhz incluye:

Una señal de televisión HD generalista llamada POP TV que conjuga contenidos variados con el objetivo de entretener, informar y
educar. Esta misma señal cuenta con su espejo en SD. Por otra parte, otra señal en SD denominada AMIX con una propuesta de
contenido temático para el segmento infantil y familiar.
Además, se utiliza un segmento del espectro para la televisión en movilidad, o sea una señal one-seg que transmite principalmente el contenido de la señal POP TV pero en algunas franjas horarias posee programación diferenciada, como ser Noticias en el
horario de 8 a 11 horas y en la tarde de 16 a 20 horas. Por otro lado, contempla contenidos de menor duración teniendo en
cuenta las características de las pantallas, el lugar físico donde se realiza el consumo y el tiempo de exposición del público.
Finalmente, ofrece al público el acceso a servicios interactivos que facilitan su vida cotidiana y generan un vínculo estrecho entre
el Canal y la comunidad. Tomando como base la experiencia acumulada de OZ media en la creación de estructuras de I+D+i, se
creará una unidad multidisciplinaria que investigará y desarrollará aplicaciones de TV Interactiva basándose en el middleware
Ginga NCL-LUA, en coordinación con las distintas capacidades ya instaladas en el mercado
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OBJETIVO DEL PROYECTO - MISIÓN VISIÓN

2

III. OBJETIVO DEL PROYECTO

SER UN MEDIO DE COMUNICACIÓN INDEPENDIENTE
CONSOLIDAR UNA PROGRAMACIÓN VARIADA AMBICIOSA E INNOVADORA

BRINDAR
RANGOS ETARIOS.

DIVERSIDAD CULTURAL

CONSTRUIR UNA TELEVISIÓN TRANSPARENTE
GARANTIZAR EL DERECHO A EDUCARSE A TRAVÉS DEL ENTRETENIMIENTO.
A DIARIO EN LA BÚSQUEDA DE LA CALIDAD
LA INTERACCIÓN CON LOS TELEVIDENTES.
SER UN DINAMIZADOR DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL URUGUAYA
OPORTUNIDADES PARA PRODUCTORAS INDEPENDIENTES Y CONTRATOS CON DISTRIBUIDORAS INTERNACIONALES.
ALCANZAR UNA RENTABILIDAD

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III. OBJETIVO DEL PROYECTO
MISIÓN

A TRAVÉS DE LA TRANSMISIÓN DE
LA COMUNIDAD.
PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

GENERAR GRANDES OPORTUNIDADES COMERCIALES
MOVILIDAD COMO DE LAS APLICACIONES INTERACTIVAS QUE SE BRINDEN. REALIZANDO LOS MEJORES PRODUCTOS PARA LA AUDIENCIA EN UN AGRADABLE Y PRODUCTIVO ENTORNO LABORAL PARA LOS TRABAJADORES.

VISIÓN

CONVERTIRNOS EN UN
TANTO CON LA AUDIENCIA COMO CON LOS ANUNCIANTES A PARTIR DE LA EXCELENCIA Y CREATIVIDAD.

15

En Uruguay, las actividades culturales mas frecuentes que realiza la población mayor de 16 años son ver televisión (89,8%), escuchar radio
(88,2%), usar Internet (61%) y leer ( 50,9%). Luego, le siguen con tasas intermedias ir al cine (40,9%), ir a un Museo o exposición de arte
(38,1%), la asistencia a conciertos (31,2%) y a espectáculos de danza (24,9%). Con tasas menores se encuentra la asistencia Bibliotecas con
18, FORMTEXT %, luego aparecen actividades vinculadas a la práctica de arte como son las artesanías (10,6%), la práctica de música
(7,2%), la pintura (5,9%) y las clases de arte (7%). Por último figura la asistencia a la ópera (3,5%).”

OPERA
PINTURA
CLASES DE ARTE
MÚSICA
ARTESANÍAS
BIBLIOTECA
TEATRO
DANZA
CONCIERTOS
CARNAVAL
MUSEO O EXPOSICIÓN DE ARTE
LEE REVISTAS
CINE
LEE LIBROS
INTERNET
RADIO
TELEVISIÓN

Imaginarios y Consumo Cultural, Segundo Informe Nacional sobre Consumo y Compartamiento Cultural. Susana Dominzain et al (2009)

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A la hora de armar la estrategia de ambas señales entendemos importante partir de esta información y de este contexto en el cual
la televisión tiene un rol preponderante en el consumo cultural de los uruguayos.
La audiencia objetivo de esta propuesta es de un amplio espectro con el interés de que este Canal, sus diferentes señales y
aplicaciones puedan reunir a las diferentes franjas etáreas, géneros y niveles socioeconómicos. En cuanto a las señales de televisión podemos decir que:
POP TV es un canal inclusivo, donde cada uno de quienes componen la sociedad uruguaya encuentra su lugar.
Se trata de un canal dirigido a una audiencia múltiple a partir de franjas horarias bien delimitadas orientadas a captar tanto al
público infantil y juvenil como al adulto, contemplando contenidos dirigidos para ambos sexos, diversos niveles socioeconómicos e
intereses culturales, sin distinción de religión u orientación política.
Además, POP TV tiene un fuerte énfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia.
AMIX es una señal orientada exclusivamente al público infantil y pre adolescente ( se considera preadolescentes a quienes tienen
entre 10 y 12 años ) pero que contempla e integra a los padres, otros adultos y educadores.
Se trata de la primera señal uruguaya segmentada para el público infantil donde los niñas y niños uruguayos podrán encontrar,
siempre que así lo deseen, contenidos educativos y entretenidos de calidad.
Por otra parte, con respecto a la propuesta de movilidad entendemos que sumarán e integrarán a un público que hoy tiene poco
tiempo de exposición frente a una pantalla de televisión tradicional en el living de su casa, que encuentran otros momentos o
espacios para estar informados o entretenerse y por esto la televisión en movilidad le permitirá acceder a contenidos que de otra
manera les sería imposible.

18

Con respecto a los servicios de interactividad, los mismos ofrecen la posibilidad al público de acercarse a una nueva forma de ver
televisión con un muy fácil acceso a través del control remoto, instrumento con el que el televidente ya está habituado.
A la vez las nuevas tecnologías permiten una mayor accesibilidad a los televidentes con discapacidad visual o auditiva. El proyecto que incluye las señales POP TV y AMIX contempla en su despliegue estas prestaciones. De esta manera, Consorcio POP TV
incorpora desde su origen una senda de desarrollo de estas prestaciones, en consonancia con el despliegue técnico-financiero de
la propuesta, optimizando la inclusión de estos públicos a través del funcionamiento y la adaptación a nuevas tecnologías y usos
de las mismas. Esta visión, lejos de constituir una mera solución tecnológica, la entendemos como el derecho universal de las
personas al acceso a contenidos y servicios, a través de plataformas optimizadas a tales efectos.

19

ESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN

2 2
2
2

La televisión, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
La estrategia de programación del proyecto está inspirada en casos de éxito de señales generalistas y de segmento para el público
infantil del mercado internacional de televisión pero adaptada a la idiosincrasia y hábitos de consumo de los medios de comunicación de los uruguayos.
La programación está basada en tres pilares que son entretener, educar e informar que confluyen de diversas formas de acuerdo a
cada una de las señales. En el caso de POP TV se establece una convergencia entre los tres, creando un canal generalista e
inclusivo con contenidos que contemplan a cada sector de la sociedad. En el caso de AMIX la prioridad está en el entretenimiento y
la educación, generándose una programación basada en el concepto del Edutainment.

EDUCAR

ENTRETENER

21 2


POP TV es una señal inclusiva, donde cada uno de quienes componen la sociedad uruguaya encuentra su lugar.
En este sentido, está dirigida a una audiencia múltiple a partir de franjas horarias bien delimitadas, orientadas a captar la totalidad
de franjas etáreas, contemplando contenidos dirigidos para ambos sexos, diversos niveles socioeconómicos e intereses culturales,
sin distinción de religión u orientación política.
Además, POP TV tiene un fuerte énfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia.
Los géneros televisivos y sus formatos correspondientes que componen la programación de la señal están en concordancia con el
público objetivo al que se dirige: una audiencia popular ávida de una televisión actualizada que contemple la multiplicidad de intereses propia de una sociedad uruguaya conectada con el mundo.
El medio audiovisual facilita una comunicación multisensorial donde los contenidos icónicos y verbales se potencian contemplando
las diversas formas que la audiencia tiene para incorporar conocimiento. Cada televidente tiene un singular estilo de acceso a los
contenidos siendo este medio una oportunidad para que las fortalezas individuales se desplieguen en su máxima capacidad.
La estrategia de programación de POP TV está basada en franjas horarias bien delimitadas que mantienen el género. Esto permite
que el televidente siempre pueda encontrar lo que busca en el horario que desea. Si bien los contenidos pueden variar, lo que se
mantiene siempre es el horario y el género en cuestión.
Estas franjas se establecen de lunes a domingo, atravesando toda la semana y no haciendo diferencias especiales, salvo casos
excepcionales a ser detallados más adelante, entre la semana y el fin de semana.
La programación de POP TV se trata de una fusión entre entretenimiento, información y educación tal como puede apreciarse más
adelante en la grilla.

22 2


La estrategia de programación de AMIX está basada en la transmisión de valores que combinan la diversión y el entretenimiento
con los contenidos didácticos y educativos.
La base es el Edutainment: contenidos entretenidos que funcionan como vehículos ideales para educar transmitiendo de esa
manera cultura y valores a todas las niñas y niños uruguayos.
Son franjas horarias bien delimitadas que mantienen el género, lo que permite que las niñas y niños, adultos y educadores siempre
puedan encontrar lo que buscan en el horario que desean. De esta manera, encontramos una franja bien delimitada para contenidos dirigidos a los preescolares, otra dirigida a un público infantil más amplio, una para los preadolescentes y otra basada en
contenidos aptos para toda la familia.
Es relevante mencionar entonces la franja nocturna donde la edad aumenta hasta alcanzar no sólo a los más chicos, sino también
a los pre adolescentes y a los adultos.
Esto funciona como parte del objetivo de la señal de unir a toda la familia alrededor de la misma pantalla, conscientes de la importancia de la existencia de espacios en común que fomenten el diálogo intergeneracional en contraposición a una sociedad cada
vez más fragmentada.

23 2


El proyecto parte de un principio de independencia editorial que cuenta con una autorregulación para cuando la misma pueda ser
vulnerada y con mecanismos para que la sociedad y los integrantes del equipo que integran las señales puedan realizar sugerencias o aportar al cumplimiento de las regulaciones establecidas.
La información que se brinde a partir de los servicios informativos o programas de corte periodístico o documental será plural e
imparcial y los datos serán verificados y puestos en contexto guiándose por una metodología de trabajo transparente y que respete códigos de ética periodística.
Por las características de ambas señales POP TV será quien brinde un mayor espacio a los contenidos informativos, por esto en
el documento específico de la señal POP TV ampliaremos este detalle.
El contenido informativo del proyecto se construye en base a tres grandes pilares: el respeto por el televidente y por los involucrados en la noticia, la libertad de expresión, y el fortalecimiento del sistema democrático a través del diálogo entre los diversos
actores de la sociedad.
Partiendo de estos pilares y metodología de trabajo para abordar la información, conformando un equipo periodístico profesional,
responsable e independiente entendemos que se aporta en un acceso a la información que garantice la pluralidad y el derecho de
cualquier ciudadano a estar informado. Todo lo antes mencionado nos lleva a una búsqueda de una agenda informativa diferente,
que sea independiente de la agenda marcada por el resto de los medios de comunicación existentes, el gobierno, el poder político, económico, la coyuntura nacional o internacional. De esta manera, generar una agenda informativa propia, con la posibilidad
de incorporar otros temas que son relevantes para la sociedad uruguaya como los vinculados a la actividad productiva, la cultura,
la ciencia, entre otros.
24 2

EN LO QUE RESPECTA AL QUEHACER CULTURAL
Los aportes del proyecto al quehacer cultural están delineados desde el origen de ambas señales que toma como identidad y
concepto el término de cultura popular.
Conscientes de la influencia que tienen los medios masivos, sobre todo la televisión como emisor de contenidos diarios, creemos
en una televisión transmisora de cultura a través de cada uno de los programas emitidos. Contenidos nacionales en los que se
vean reflejados e identificados los ciudadanos del país o contenidos extranjeros que aporten a su conocimiento de la cultura de
otros países que permitan al público no sólo observar sino también entender el mundo.
En las señales POP TV y AMIX, como se detallará en cada uno de los apartados, los programas son y serán grandes vehículos de
cultura, logrando así una transmisión de valores positivos y una construcción permanente de la identidad nacional.
En este sentido, vale la pena destacar la experiencia realizada hasta el día de hoy por Editorial Bla en todo lo que respecta a la
difusión de la cultura nacional. Un equilibrio entre la difusión de nuevas tendencias y el periodismo cultural.
En lo que respecta al proyecto de Consorcio POP TV, la línea de trabajo continúa desde el punto de vista de difundir la lectura, la
fotografía, la música, el cine, etc. En definitiva, el arte contemporáneo en todas las áreas, generando lazos más cercanos entre los
artistas y el público.
Se trata de un constante apoyo a lo que pasa culturalmente en Uruguay, difundiendo artistas jóvenes y consagrados, donde la
cultura nacional cuente con un espacio que le sea propio.

25 2


En el caso de POP TV se da una convergencia entre los mismos, generando un equilibrio a través de una programación variada
dirigida a un público múltiple.
El entretenimiento se presenta como uno de los tres grandes pilares de la programación, basado en el complejo ritmo de vida
actual donde las personas buscan en la televisión un espacio de recreación frente a las tensiones cotidianas. En el caso de la
señal POP TV se trata de un entretenimiento que excede su propia condición y que logra inspirar al televidente para que éste
mismo también sea parte del complejo sistema actual de comunicación. Un entretenimiento de ida y vuelta, donde la señal genera
contenidos actuales y educativos.
Por lo tanto, poner al televidente al tanto de la información y la actualidad (a través de noticias y divulgación cultural) es otra de las
prioridades que maneja la señal, complementándose por supuesto con las distintas posibilidades de interactividad que presentan
las nuevas tecnologías. Nos referimos a la televisión interactiva y el One-seg.
Por otra parte, la señal POP TV al educar satisface la necesidad de conocimiento de la audiencia, buscando la efectividad en la
transmisión de los diversos formatos, programas y su correspondiente contenido.
Podemos afirmar entonces que el entretenimiento se encuentra a lo largo de toda la programación, mientras existen algunos
programas que tendrán mayor incidencia en lo educativo (documentales, quiz shows, franja infantil) y otros en lo informativo y
cultural (emisiones de noticias, programación gastronómica, etc.) Esto confirma una vez más el carácter generalista de la señal.
En caso de AMIX la relación es más estrecha en la unión entre la educación y el entretenimiento, propia del Edutainment, base
central de la señal y en la cual se basa absolutamente toda su programación. Esto no quiere decir que no se maneje información,
sólo que se priorizan más los objetivos de educar y entretener.

26 2


EDUCAR

EDUCAR

ENTRETENER

ENTRETENER

27 2

En una sociedad de la información y del mundo de la comunicación digital, que atraviesa cambios tan vertiginosos, poder utilizar
la televisión, uno de los pasatiempos favoritos de los uruguayos, como elemento impulsor de un aprendizaje, es un ejercicio necesario para que la educación, en su concepción más dinámica y funcional, avance al mismo ritmo que lo hace la sociedad.
Desde el punto de vista del comunicador social, el Edutainment permite enfatizar la responsabilidad social de la televisión digital y
ofrecer nuevas perspectivas al cumplimiento de su función educativa y formativa manteniendo el vínculo natural del medio con el
entretenimiento.
Desde el punto de vista de los educadores, el Edutainment se traduce en herramientas pedagógicas vistas muchas veces como
material complementario del aprendizaje que se da en las aulas.
Para la psicología, el Edutainment es una ventana de socialización del individuo con los medios, su medio ambiente y el conocimiento.

28 2


En los últimos años la televisión en el mundo está teniendo relevantes cambios donde los géneros puros atraviesan un proceso de
transformación. Las fronteras entre un género y otro se han vuelto difusas y han aumentado las opciones de crear nuevos formatos que sorprenden a la audiencia y generan mayor recordación. Se ha descripto este proceso como “hibridización”. Esto se
traduce en una televisión renovada en sus formas, que permite generar nuevos contenidos, no sujetos a antiguas imposiciones.
Una televisión en constante transformación y crecimiento, contemporánea con las diversas realidades que atraviesa su público.
Consorcio POP TV participa de esta realidad con una clara estrategia de priorización de los contenidos nacionales, incorporándolos desde la lógica de la producción independiente y de la coproducción con productoras independientes. Esto se traduce en un
65% de la programación con origen nacional, según se aprecia en el siguiente cuadro.
CONSORCIO POP TV . PARTICIPACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL

EXTRANJERO

30

NACIONAL

70

EXTRANJERO

40

NACIONAL

60

EXTRANJERO

NACIONAL

29


CONSORCIO POP TV . PROGRAMACIÓN SEGÚN GÉNEROS

21

6
32

EDUCATIVOS

37
ENTRETENIMIENTO

13
44

17

31

PROGRAMAS
DE REALIDAD

30

DE LAS AUDIENCIAS COMO POR LOS PROPIOS CONTENIDOS.
CONSORCIO POP TV . PROGRAMACIÓN SEGÚN ORIGEN Y GÉNERO
NACIONAL

EXTRANJERA

3

3

EDUCATIVOS

37
31

ENTRETENIMIENTO

13
8

10
PROGRAMAS DE REALIDAD

7

13

16

31

PORCENTAJE DE CONTENIDO NACIONAL Y EXTRANJERO

EXTRANJERO

30

NACIONAL

70

32

GRILLA POP TV
HD
lunes
07:00
07:30
08:00
08:30
09:00
09:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
17:30
18:00
18:30
19:00
19:30
20:00
20:30
21:00
21:30
22:00
22:30
23:00
23:30
00:00

martes

jueves

viernes

sábado

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

PRE ESCOLAR DIBUJOS

INFANTIL CONT + EDUCA 1


PRE ESCOLAR DIBUJOS


INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

FICCIÓN INFANTIL 1 (X)

FICCIÓN INFANTIL UY

GAME SHOW

GAME SHOW

miércoles

INFANTIL DIBUJOS



INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

FICCIÓN INFANTIL 1 UY


GAME SHOW

GAME SHOW

GAME SHOW

INFANTIL DIBUJOS
GAME SHOW

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

COCINA

GAME COCINA
NOTICIAS

FACTUAL SHOW

GAME SHOW

GAME COCINA
NOTICIAS

FACTUAL SHOW

GAME SHOW

GAME COCINA
NOTICIAS

FACTUAL SHOW

GAME SHOW

GAME COCINA
NOTICIAS

GAME SHOW

GAME SHOW

GAME SHOW




INFANTIL DIBUJOS

NOTICIAS

GAME SHOW



COCINA
GAME COCINA

FACTUAL SHOW

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

COCINA

FACTUAL SHOW

INFANTIL DIBUJOS


NOTICIAS

GAME SHOW

FACTUAL SHOW

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

NOTICIAS

GAME COCINA

INFANTIL DIBUJOS

FACTUAL SHOW

INFANTIL DIBUJOS


GAME COCINA

domingo

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS



INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

INFANTIL DIBUJOS

FICCIÓN INF UY

FICCIÓN INF UY
DOCU REALITY

GAME SHOW

GAME SHOW

GAME SHOW

GAME SHOW

GAME SHOW

PROG. MÚSICA

DOCU REALITY

DOCU REALITY

DOCU REALITY

DOCU REALITY

DOCU REALITY

PROG. MÚSICA

CINE UY

SERIE FICCIÓN

SERIE FICCIÓN (X)

SERIE FICCIÓN

SERIE FICCIÓN (X)
SHOWS MUSICALES

CINE UY

SERIE FICCIÓN (X)

UY
SERIES DOC (X)

DOCU REALITY

NOTICIAS
LATE SHOW

UY

FACTUAL

SERIES DOC

DOCU REALITY
FACTUAL

FACTUAL

SHOWS MUSICALES

CINE UY

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

NOTICIAS

LATE SHOW

LATE SHOW

LATE SHOW

LATE SHOW

LATE SHOW

LATE SHOW

FACTUAL

DOCU REALITY

07:00
07:30
08:00
08:30
09:00
09:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
17:30
18:00
18:30
19:00
19:30
20:00
20:30
21:00
21:30
22:00
22:30
23:00
23:30
00:00

NOTICIAS

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NOTICIAS

EDUCACIÓN

GAME SHOW

COCINA

NOTICIAS

GAME SHOW

La programación comienza con un informativo de media hora donde se detallan las noticias más relevantes de la
jornada y continúa inmediatamente con una extensa franja infantil (dos horas y media de duración) con programas
que apuntan a un público pre escolar y escolar. Se trata de programas animados y de acción real, destacándose al
final la ficción dirigida hacia el público infantil, que matiza entre producciones extranjeras y locales.
Finalizada esta franja, la programación continúa con un game show, programa detallado más adelante, que reivindica el entretenimiento generalista dentro de la grilla.
Luego es el turno de programas de gastronomía, tanto a nivel informativo como a nivel lúdico. Esto quiere decir que
se innova en cuanto a los formatos, llevando los tradicionales programas de cocina a otro nivel, acorde a una televisión actual adaptada a un público cada vez más cosmopolita e informado. Ello sitúa al tema gastronómico como un
emergente cultural de la sociedad, vinculado a las tradiciones culinarias relacionadas a los distintos territorios (país,
localidades, etc.).
Al mediodía, más exactamente a las 12.30 es el turno nuevamente de una actualización de las noticias de media
hora, para luego dar paso a un Factual Show, conocido como show de actualidad, donde se narran experiencias
cotidianas y se discuten temas que contemplan a todas las uruguayas y uruguayos. Se trata de un programa que
conjuga el periodismo con el entretenimiento de una manera innovadora y dinámica.
Más adelante la programación encuentra otra instancia de Game Show, propia de las características de este tipo de
género televisivo que permite sorprender y entretener al público desde muchos puntos de vista.
A la tarde, hora en que muchos niños salen de los diversos centros de enseñanza, se plantea otra franja infantil
basada, al igual que la anterior, en el concepto del Edutainment, es decir, educación a través del entretenimiento.

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EDUCACIÓN

En lo que respecta al acceso al “prime time” (horario central), que en la actualidad se considera un horario clave para
adentrarse en la franja de mayor encendido televisivo, la programación de POP TV continúa con un nuevo Game
Show para dar paso a un programa de Docu Realidad. Nuevos formatos televisivos, actualizados y de gran relevancia
a nivel internacional pero con contenidos locales.
Esto, como ha sido señalado anteriormente, significa que POP TV se basa en formatos existentes que han sido casos
de éxito pero vistos a través de los ojos de todos los uruguayos.

GAME SHOW

El “prime time” comienza con series de ficción tanto locales como extranjeras. Como se puede apreciar en la grilla el
porcentaje de contenidos locales es mayúsculo, situándose en el entorno del 70%.
DOCU / REALITY

A las series de ficción se le suman series de carácter Documental, Docu Realidad y programas periodísticos de
actualidad (Factual Shows), para finalizar con la segunda franja del “prime time” con otra media hora de Noticias y un
Late Show, este último programa de humor, con base periodística para finalizar la jornada.
Este tipo de programación, como se puede ver, es de índole generalista, inclusiva para todas las franjas de la sociedad y con un cuidado equilibrio entre tres componentes que se consideran claves a la hora de armar una señal dirigida para todas las uruguayas y uruguayos: entretenimiento, educación e información.
SERIE DOC

LATE SHOW

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PORCENTAJE DE CONTENIDO NACIONAL Y EXTRANJERO

EXTRANJERO

40

NACIONAL

60

36


PRE CONT
PRE DIBUJOS
GAME PRE-AD

37


En cuanto a AMIX queda claro que toda la programación gira entorno a un segmento determinado: el infantil. Sin embargo podemos subdividir este segmento en programas orientados al público preescolar, escolar, preadolescente y familiar.
La programación cuenta con una franja horaria destinada al público preescolar, propia de las características de los niños más
chicos que sueñen despertarse a primera hora de la mañana.
Allí se exponen animaciones especialmente creadas para potenciar las capacidades lúdicas y educativas.
Luego a medida que la mañana va avanzando los programas comienzan a captar un público infantil cada vez mayor hasta llegar
a la ficción infantil que contempla un público que va desde los ocho a los doce años.
La programación va variando entonces los contenidos de acuerdo a las características tanto del público como de los hábitos de
consumo, teniendo en cuenta horarios de entrada y salida a los centros de enseñanza.
Los programas son tanto animaciones como de acción real, estando acordes a los contenidos de primaria y muchas veces en
concordancia con el proyecto del Plan Ceibal.
Como ejemplo de contenidos locales podemos mencionar a la ficción infantil Laboratorio en Casa y al programa Desafío Ciencia,
de corte documental, donde se narran las distintas historias de clubes de ciencia a lo largo y ancho de todo el país.
Ambos programas producidos por OZ media son ideales para mostrar el perfil de la producción nacional de contenidos de Edutainment que nutrirán la grilla de AMIX.
A ello se le suma también el porcentaje destinado a la producción extranjera. Vale la pena aclarar nuevamente que estamos
alrededor de un 70% de contenidos locales en contraposición a un 30% de contenidos extranjeros.

38

En cuanto a los contenidos extranjeros los mismos cuentan con el requisito de que deben educar a través del entretenimiento,
sosteniendo la lógica de toda la programación de AMIX que está basada en el Edutainment.

TP
A las 20.00 hs se da un cambio importante en el desarrollo de la programación que es la inclusión de nuevos públicos además del
preescolar y el escolar.
A través de gameshows y de una ficción especialmente dirigida a pre adolescentes, el rango etario aumenta hasta los 12 años. Y
sigue aumentando hasta la función de cine, donde se amplía a un público familiar, ideal para que niños y padres puedan compartir
juntos un momento sano y lleno de valores positivos a la hora de la cena y en los momentos previos a la hora de irse a dormir.
Vale la pena aclarar que durante toda la programación de AMIX los contenidos están programados para ser vistos por todo el
público. Esto significa que los dibujos animados, la acción real infantil, la ficción pre adolescente y el cine familiar pueden ser
vistos por todas las niñas y niños uruguayos.
En el apartado de “Autorregulación” puede obtenerse más información al respecto.
AMIX tiene de esta manera una programación a lo largo del día que propone que en cualquier momento los niños, padres y educadores puedan acceder a un contenido de calidad especialmente dirigido para ellos con un consciente objetivo educativo en
formatos actuales y entretenidos.
2
39

EGIAS RESPECTO A LA PROGRAMACIÓN NACIONAL
Consorcio POP TV plantea una estrategia de programación donde la producción nacional es la gran protagonista. Alrededor de un
70% de los programas que integran las señales POP TV y AMIX son de producción nacional. Esto sin lugar a dudas se convierte
en uno de los grandes diferenciales del proyecto.
Existen varias razones al respecto. La principal parte de la propia filosofía de las señales como difusoras de la cultura nacional en
todas sus manifestaciones. En el Caso de POP TV a través del entretenimiento, la educación y la información; y en el caso de
AMIX a través del Edutainment.
Otra razón de relevancia importancia, que se verá luego con mayor detenimiento, es el carácter de dinamizador de la industria
audiovisual uruguaya que tiene el proyecto que aquí se presenta.
La programación nacional será llevada adelante a través de producción propia, pero por sobre todas las cosas a través de producciones y coproducciones con productoras independientes especializadas en el mercado uruguayo.
Esto garantiza un contenido de origen nacional variado y de calidad superior.
En la presente propuesta se incluyen contenidos nacionales producidos para la señal AMIX que también serán emitidos a través
de la señal POP TV. ¿De qué manera? Por medio de las estratégicas franjas infantiles que la señal POP TV cuenta en su programación. Se trata de contenidos destacados de la señal AMIX que encuentran su lugar para ser difundidos en HD, permitiendo que
todos los diferentes públicos que incluyen las señales tengan acceso a una televisión de alta definición.
Más allá de esta consideración en particular, vale la pena destacar que en ambas señales existirá programación nacional dirigida a
cada uno de los sectores de la sociedad, cumpliendo con la meta de que POP TV y AMIX tengan un carácter inclusivo, donde
cada uno de los televidentes encuentre su lugar. En definitiva, como bien lo indica el nombre de Consorcio POP TV, una televisión
popular.

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En el Prime Time (horario central), momento de mayor encendido de la televisión, contamos con un elevado porcentaje de contenido de producción nacional.
En este horario se destaca el entretenimiento a través de la ficción propia y los game shows; los programas con contenido de
actualidad a través de las series documentales y de docu realidad; programas de contenido periodístico y de agenda a través del
lateshow, que incluirá toda la actualidad con una mirada entretenida. En todo este proceso vale la pena señalar la relevante participación de artistas uruguayos (actrices, actores, músicos) que serán día a día protagonistas de historias reales y ficcionadas que
hacen a nuestra cultura e identidad.
Se destaca en este caso, la actividad cultural nacional en el horario central del fin de semana. Los sábados con shows musicales
que abarcarán todos los géneros (desde canto popular, cumbia, murga, candombe, rock, jazz, música clásica, etc.) Y los domingos
con un ciclo de cine uruguayo y latinoamericano.

La estrategia informativa surge a partir del aporte que se quiere hacer en esta materia a la sociedad uruguaya. En este sentido,
sobre todo en la señal POP TV se busca crear una agenda informativa propia, independiente y plural; que incorpore otros temas
relevantes para los ciudadanos que en muchas ocasiones no son incorporados en las propuestas informativas de los medios de
comunicación actuales como: actividad productiva, cultura, ciencia, etc.
La propuesta de POP TV en materia informativa estará presente en la programación en horarios estratégicos. Se contará con una
propuesta de programas informativos, distribuidos en 3 horarios a lo largo de la jornada, de lunes a domingo. Cada uno de estos
espacios noticiosos tendrá una duración de media hora.

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Los horarios de los programas informativos serán a las 7:00, abriendo la programación de la jornada, a las 12:30 momento alrededor del almuerzo cuándo muchos ciudadanos buscan informarse y a las 22.00 cerrando la jornada noticiosa y situándose en el
prime time desde una estrategia de contra-programación.
El objetivo de los mismos es transmitir las principales informaciones diarias y aquellas que surjan de la agenda generada por la
investigación del equipo periodístico de nuestra señal. Informativos que no estarán sujetos a las imposiciones de las mediciones
de mercado, o a noticias puntuales y circunstanciales como pueden ser las de carácter policial, sobre todo aquellas referidas a un
hecho específico y puntual: por ejemplo los pequeños robos o accidentes de tránsito cotidianos, etc.
Además, la estrategia informativa de POP TV considera otros contenidos dentro de la grilla de programación. Las series documentales, los programas de Docu Realidad o aquellos considerados como periodísticos de actualidad se suman a la estrategia informativa de POP TV brindando contenidos de interés en formatos adaptados a la televisión de hoy. En cuanto a las series documentales o los documentales en sí mismos brindan la oportunidad de informar sin la inmediatez que requiere la noticia diaria y permite
una mayor investigación sobre algunos hechos o personajes lo cual enriquece la pantalla y al espectador. Los programas de Docu
Realidad, son aquellos que documentan la realidad mostrando los hechos a partir de personajes. En general tienen una estética
propia contrastada a la realización audiovisual más formal ya que rompe con los paradigmas de los planos más cuidados y el uso
del trípode para poder relatar las vivencias de manera que la cámara convierta al televidente en un personaje más in situ.
En cuanto a los programas de actualidad hay variedad de formatos periodísticos que de distintas formas llevan miradas u opiniones sobre diversos temas que interesan a la sociedad y que le permiten profundizar un poco más sobre temas de la coyuntura
política, económica o social y así brindar herramientas sobre estos temas a los televidentes.
En el caso de AMIX, al ser dirigida al segmento infantil, la señal no contará con espacios informativos noticiosos. La relevancia
estará puesta en la educación y el entretenimiento, informando a través de difusión cultural.

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En el caso de la señal POP TV los contenidos contemplan lo educativo, así como la difusión cultural tanto para el público adulto
como para el infantil.
El informe del Comité Técnico Consultivo sobre Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, Libertad de Expresión y Medios de
Comunicación, recomienda establecer cuotas de programación infantil, en franjas horarias pertinentes, y con programación nacional. La señal POP TV respeta dichas sugerencias ofreciendo dos franjas claramente delimitadas (una en la mañana y otra en la
tarde) dirigidas a un público infantil y juvenil. La franja horaria para este público se extiende de 7.30 a 9.30 horas y de 15.30 a
18.00 horas, de lunes a domingo, completando unas 5 horas diarias de programación para el público de este fragmento etario,
sumando la ficción infantil, de emisión diaria también en la mañana y la tarde.
Esta decisión, además de establecer las franjas infantiles, permite su inclusión en una transmisión en alta definición, ofreciendo el
contenido en la mejor calidad técnica disponible.
A partir de esta franja contenedora la señal POP TV ofrece contenidos nacionales e internacionales de calidad, ya sean en series
animadas, de ficción u otros géneros.
Los programas de género (documentales, ficción, series animadas) tienen la particularidad de ser concebidos a partir de la mirada
de los niños y niñas. Esto le permite al público infantil ver, sentir e imaginar al mundo que lo rodea, a la vez que promueve una
fuerte identificación con valores positivos.

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Con respecto a los contenidos internacionales, valorando nuevamente el informe del Comité Técnico Consultivo sobre Derechos
de Niños, Niñas y Adolescentes, Libertad de Expresión y Medios de Comunicación recomienda también que se genere una colaboración con otros canales de la región con destacada experiencia en la producción de contenidos infantiles de calidad. Hecho
que está previsto y se desarrolla en el punto Estrategia en la programación extranjera.
Los contenidos seleccionados, tanto nacionales o internacionales, tendrán un cuidado especial y por eso la señal contará con
asesoramiento psicopedagógico brindado por un equipo de profesionales en la materia.
OZ media ha producido varios contenidos educativos infantiles como: “Laboratorio en casa”, “Desafío Ciencia” y cuenta con otras
series animadas en desarrollo. En todos los casos los contenidos infantiles antes mencionados se contó con el asesoramiento de
un equipo multidisciplinario especializado en el público infantil y juvenil integrado por psicopedagogos, docentes y otros asesores.
Esta experiencia es amplificada por el proyecto de Consorcio POP TV.
De esta manera, en la señal POP TV desarrollamos una franja infantil apropiada para los niños, niñas y adolescentes, sin escenas con conductas agresivas, nocivas o violentas para los menores y que entiende sus intereses y necesidades en cada etapa.
La señal AMIX por su parte cuenta con una programación 100% contemplativa del segmento infantil y contribuye de esta manera
con material innovador y significativo para los niños y niñas y la comunidad, contenido que transmite valores socioculturales vigentes y fomenta el respeto por la diversidad.

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Se plantea una estrategia con énfasis en la coproducción de al menos dos ficciones nacionales, una dirigida al segmento infantil y
la otra dirigida al público adulto.
En la señal POP TV la ficción nacional tiene un lugar importante, sobre todo como difusora de una idiosincrasia propia y de generación de reconocimiento por parte del público. Un contenido local con gran proyección internacional, a través de historias universales pero adaptadas a la realidad uruguaya.
Al plantearse franjas bien delimitadas basadas en horario y género, se le garantiza al público su acceso a contenidos de ficción
nacional.
A la vez se plantean otros géneros de entretenimiento (Game Shows, Docu Realidad, Couching) basados en coproducciones
nacionales con contenidos locales en formatos reconocibles internacionalmente. Esto es de relevante importancia ya que les
permite a los televidentes acceder a una televisión actual, con contenidos atractivos que se ven en la televisión global, pero donde
ellos mismos son los protagonistas.
Los diversos géneros de entretenimiento también cuentan con sus franjas bien delimitadas como se puede apreciar en la grilla de
programación. El objetivo sigue siendo el mismo, que el televidente identifique el día y la hora y tenga la certeza del contenido al
que va a acceder.
En el caso de la señal AMIX, la ficción nacional también está presente. Una dirigida al segmento infantil y otra al segmento pre
adolescente. A esto se le suma una franja diaria de cine familiar donde se van a incorporar las películas uruguayas que cumplan

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con los requisitos para ser emitidas por la propia señal, es decir, que contemplen los intereses de toda la familia y no contengan
escenas con contenidos violentos, sexuales y éticamente reprobables.
En cuanto a los otros géneros de entretenimiento, AMIX cuenta con entretenidos Game Shows especialmente diseñados para el
segmento infantil y pre adolescente. Se trata de programas de entretenimiento donde los propios niños y pre adolescentes son
protagonistas a través de juegos de carácter artístico e intelectual (matemática, literatura, historia, cultura popular, etc.)

En los últimos años la producción cinematográfica uruguaya ha tenido un crecimiento relevante que va de la mano con el desarrollo de una industria audiovisual nacional cada vez más estable. Muestra de ello son los productos de calidad que han surgido
en el último tiempo, producto del desarrollo de una cultura audiovisual, apertura en mercados internacionales y festivales, y una
marcada evolución de la formación profesional.
Los diversos productos audiovisuales nacionales han tenido reconocimiento tanto de la crítica como del público, tanto en lo local
como en el mercado internacional.
De acuerdo a informes del sector se destaca el dato que refiere a las producciones cinematográficas estrenadas entre los años
2008 y 2011. Se trata de una media de 10 películas por año, ya sean documentales o ficciones. El valor total de la producción
oscila entre dos millones ochocientos mil dólares y tres millones y medio de dólares, con un aporte del público que va desde el 9%
al 21%.
Para el año 2012 se produce un salto cuantitativo de gran relevancia. Se producen 17 con un valor total de producción que alcanza los seis millones y medio de dólares. Mientras que los aportes públicos sólo aumentan hasta un 26%. Se puede desprender
que la industria está atravesando entonces un proceso de crecimiento e independencia.

46 2

Esto evidencia que el aumento de la inversión pública en los proyectos permite que crezcan proporcionalmente los aportes y
fondos captados en el exterior, así como la posibilidad de apalancar fondos privados. Cabe destacar que la mayor parte de los
recursos obtenidos de los fondos públicos, así como buena parte de los captados en el exterior o desde fondos locales privados,
son volcados en técnicos, actores y servicios en nuestro país.
De esta manera, la industria cinematográfica crece a la luz de tres elementos coadyuvantes: la mejora del marco regulatorio, la
disponibilidad de más instrumentos públicos de apoyo, y una mejora de los fundamentos de su competitividad (profesionalización
de la búsqueda de apoyos, uso eficiente de las herramientas de incentivos disponibles, mejoras en los equipamientos y recursos
humanos disponibles).
El resultado de este proceso es claro: más producción, de mejor calidad, con mejor focalización en los distintos segmentos de
público. Este resultado es de amplio interés del punto de vista de la programación en Consorcio POP TV, desde donde entendemos podemos constituirnos en un espacio de divulgación del cine nacional, no por su carácter nacional exclusivamente, sino por
el componente de calidad y aceptación por parte de la audiencia que posee en este momento histórico.
Consorcio POP TV programa producción cinematográfica nacional, sea en los géneros documental como ficción. Pero este interés
va más allá. La grilla de las señales de Consorcio POP TV busca incluir entrevistas a los realizadores, así como constituirse en
una ventana de difusión de cortometrajes, generando vínculos con Universidades, Festivales y la comunidad de cortometrajistas,
de profusa producción de calidad en Uruguay.
Finalmente, Consorcio POP TV busca constituirse como un aliado estratégico para los productores cinematográficos, propendiendo a la realización de acuerdos de precompra, así como buscando los intereses comunes para aplicar fondos nacionales e internacionales en régimen de coproducción. Esto constituye un precepto sin antecedentes en el negocio de licencias de exhibición a
nivel local, según se desprende de una investigación desarrollada por ASOPROD(1).
(1) Análisis de valor económico de producción cinematográfica de largometrajes uruguayos estrenados en el período 2008-2012 e incidencia de aportes públicos directos).

47 2

PROGRAMACIÓN DE INTERÉS SOCIAL
La televisión, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
El proyecto que incluye a las señales POP TV y AMIX al estar inmerso en el sistema social como medio de comunicación, se
convierte en una experiencia real que trasciende la pantalla para adentrarse en las casas y vidas de las personas. Por lo que
toda la programación contempla en su totalidad los intereses de la sociedad, tanto en su conjunto como a través de los diversos
segmentos que la componen. Se trata de un encuentro entre los intereses privados a cada individuo y los comunes a todos ellos.
Consorcio POP TV plantea una programación de interés social que prioriza el desarrollo y la diversidad cultural como una forma
de generar crecimiento intelectual y emotivo en la audiencia; y el compromiso con la difusión de la cultura uruguaya y universal,
transmitiendo así valores democráticos que repercuten en una sociedad más justa.
En Consorcio POP TV se busca entonces acercar información que contemple los diversos problemas de carácter social a todas
las uruguayas y uruguayos o algún sector en particular a través de los diversos formatos televisivos que se presentan.
El proyecto asume entonces un estricto compromiso respecto a todos los contenidos, guiados por el bien común. Todo esto repercute en una programación independiente que está al alcance de todos los ciudadanos de Montevideo y Área Metropolitana.
Tanto POP TV como AMIX buscan establecerse como referentes de producción de contenidos dirigidos a toda la sociedad, en la
búsqueda permanente tanto de relevancia y responsabilidad como de rentabilidad social. Dentro de esta política se incluyen
programas especiales que exceden la grilla tradicional, contenidos puntualmente extraordinarios con fines sociales que brindan la
posibilidad de reflejar algunos sectores menos privilegiados de la sociedad.

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Se destaca también el interés social dentro de las series documentales y las series de ficción (para público adulto e infantil). En
ambos casos la selección de los contenidos está guiada no por el entretenimiento en sí mismo, sino por el aporte que los mismos
hagan a la construcción de una sociedad mejor.
En el caso de la señal POP TV la extensa franja infantil tiene un fin social en si misma. Allí los niños y niñas uruguayos, en horario
matutino y vespertino, pueden acceder a programas tan educativos como entretenidos en HD, que apoyan la visión de una sociedad plural para el presente y el futuro.
En lo que respecta a los géneros más innovadores como Docu Realidad y Coaching, los mismos también contemplan intereses
sociales. En el primer caso, de una forma entretenida, se lleva a la pantalla determinada realidad social, generando reflexión e
identificación. En el segundo caso, se tratan diversas problemáticas sociales en la búsqueda de eficaces y eficientes soluciones.

QUINCE MINUTOS GRATUITOS DIARIOS NO ACUMULABLES PARA COMUNICACIÓN DE BIEN PÚBLICO POR PARTE
DE ORGANISMOS PÚBLICOS ESTATALES Y NO ESTATALES TAL COMO LO
ESTABLECE EL DECRETO CORRESPONDIENTE

EDUCACIÓN

DOCU / REALITY

49 2

DUCCIÓN INDEPENDIENTE EN LA PROGRAMACIÓN NACIONAL
La estrategia de producción propia y producción independiente en relación a la programación nacional puede ser abordada desde
varias perspectivas. Un primer análisis tiene que ver con la estructura de costos más o menos flexible que se asocia a cada
modelo, permitiendo al emprendimiento un mejor ajuste al ciclo económico. Este primer componente es un elemento importante
en la resolución del análisis, pero claramente es, desde el punto de vista estratégico, un enfoque reduccionista.
Así, debe sumarse para la definición de la estrategia un segundo componente, vinculado a la visión respecto a qué tipo de industria se quiere para desarrollar la actividad empresarial. A nivel mundial y regional los modelos se dividen en industrias de enclave,
de escaso derrame hacia el resto de la actividad sectorial, e industrias desconcentradas, funcionando en clave de cluster.
Esta división de aguas inspira la definición estratégica para Consorcio POP TV. De esta manera, entendemos que una industria
de enclave es esencialmente una industria frágil, de escaso dinamismo y poco atractiva para las decisiones de inversión y deslocalización internacional de la producción audiovisual. En cambio, una industria dinámica, con múltiples empresas y profesionales
que logren destacarse, potencia el mejor desarrollo de las capacidades y la articulación de redes de colaboración y atracción de
inversiones.
Consorcio POP TV apuesta decididamente al aprovechamiento de las capacidades ya instaladas en el mercado, potenciándolas y
estimulando su desarrollo al constituirse un demandante neto de producción independiente. Ello se relaciona con una baja participación de la producción propia, en favor de la producción independiente. Esta se integra a los contenidos programados tanto por
la señal POP TV como por AMIX a través de la compra de licencias de exhibición sobre contenidos producidos en forma independiente preexistentes, contenidos producidos por productoras independientes con financiación total o parcial provista por Consorcio
POP TV, y contenidos producidos en régimen de coproducción.
50 2

Esta visión sobre la sana dinámica del mercado, intenta, a su vez, mitigar la actual asimetría planteada entre empresas emisoras
y productoras independientes: el emisor puede emitir y producir, pero el productor sólo puede producir. La mitigación de esta
asimetría permite establecer negociaciones más llanas entre las partes, aumentar la eficiencia sectorial a través de la especialización productiva, generar condiciones de base para el desarrollo de redes sectoriales, y plantear necesidades económicas menos
exigentes con lo cual favorece la negociación con el mercado de anunciantes.

51 2

El cuadro siguiente detalla la participación prevista por tipo de producción y género, para el caso de contenidos nacionales incorporados en las grillas de programación de ambas señales.

GÉNERO

PRODUCCIÓN
PROPIA

PRODUCCIÓN
INDEPENDIENTE

COPRODUCCIÓN

EDUCATIVOS

4

2

10

23

3
26

ENTRETENIMIENTO

43

26

18

PROGRAMAS
DE REALIDAD

10

52


Cada vez más el mercado internacional es necesario para la implementación de modelos de negocios sustentables en TV. En
particular, esto cobra especial relevancia en la comercialización internacional de propiedad intelectual vinculada a formatos de TV
y licencias sobre productos derivados (ancillary rights). Entre 2006 y 2008 se comercializaron internacionalmente 445 formatos,
generando un volumen de negocio de 9.3 billones de euros en 57 territorios y con 1262 adaptaciones locales (1).
Partiendo de este hecho, se dimensiona correctamente la necesidad de capital e inversión que todo producto audiovisual requiere.
Así, todo mercado local es en esencia pequeño para los productos de calidad internacional. Tal como sucede en el caso de la
ficción en Argentina, España o Canadá, así también sucede en Uruguay: el costo de producción está por encima de la capacidad
de los broadcasters de financiar la realización a partir del mercado publicitario tradicional. Ello plantea el desafío -y la oportunidadde desarrollar estrategias de monetización más allá de la participación publicitaria tradicional, incorporando el mercado internacional y los productos derivados.
Esta visión sobre la amplificación de mercados ha sido una constante en las empresas de Consorcio POP TV. Para el año 2009,
OZ media se encontraba próxima al techo que el mercado interno le ofrecía en términos de absorción de producción para TV,
cosa que más tarde (2011) se hizo patente con la puesta al aire de más de 700 horas de producción original.
La constatación de esta limitante al crecimiento empresarial, llevó a la formulación de un proyecto de despliegue internacional, a
través de la creación y comercialización de propiedad intelectual. Así, en 2009 se formula el proyecto “Fábrica de Formatos”, que
es posteriormente presentado y aprobado en la Agencia Nacional de Investigación e Innovación, en la línea de Prototipos de
potencial innovador (2).

(1) Format Recognition and Protection Agency - FRAPA (2012). The FRAPA Report 2011.
(2) Proyecto ANII PR_PPI_2009_1_5025.

53 2


En términos concretos, “Fábrica de Formatos” supuso la creación de una unidad de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
al interior de OZ media, con el objetivo de crear, desarrollar y comercializar formatos audiovisuales. Esta experiencia, única en
Uruguay, ha sido validada reiteradamente en el mercado internacional, a través de la comercialización de licencias sobre programas, así como en el desarrollo a medida de formatos para señales del exterior.
Este proceso ha permitido desarrollar una serie de alianzas estratégicas con las que Consorcio POP TV puede amplificar el mercado objetivo para todos aquellos productores con los que se elaboren acuerdos de colaboración en red. A la fecha contamos con
cabeceras de distribución de contenidos en América, Europa, Sudáfrica y Oriente Medio.
La acumulación de experiencia antes referida, determina buena parte del modelo de negocio, particularmente la estrategia de
internacionalización. Así, todo el desarrollo creativo para las señales de Consorcio POP TV, ya sea propio (desde Fábrica de
Formatos) o de terceros (a través de régimen de ventanilla abierta, acuerdos específicos o pitching), debe atender simultáneamente las especificidades del mercado interno y los requisitos del mercado internacional en términos de las historias a contar, sus
posibilidades de adaptación y su rigurosa investigación previa y sistematización del conocimiento creativo y de producción relacionados.
De esta manera, los creadores que acuerden producción de contenidos con Consorcio POP TV podrán acordar no sólo la producción local de sus desarrollos, sino también condiciones colaborativas para el acceso a negocios internacionales, a través de la
plataforma de distribución internacional de Consorcio POP TV.

54 2


Lo señalado se correlaciona con un cuidado y mantenido esquema de participación en eventos de mercado internacionales,
algunos de los cuales ya hoy en día cuentan con la presencia sostenida de OZ media: Natpe (Miami, enero), Río Content Market
(Río de Janeiro, febrero), L.A. Sreenings (Los Ángeles, mayo), Discop Budapest (Budapest, junio), Mipcom (Cannes, octubre).
Esta política de apertura estratégica para negocios internacionales, mitiga parcialmente la restricción que el mercado interno
plantea a los creadores en términos de negocios: una baja absorción local, una carencia de acuerdos explícitos de comercialización internacional, una escasa sofisticación en la sistematización del conocimiento y una baja performance como fuerza vendedora en el mercado ampliado.

55 2


Incorporar contenidos extranjeros les permite a los televidentes acceder a otras culturas, alcanzando contenidos a través de
diferentes y variados géneros televisivos con el objetivo de observar y entender las distintas realidades a lo largo y ancho del
mundo.
Latinoamérica es la región principal donde se buscan los diversos contenidos extranjeros para POP TV, planteados a través de
acuerdos entre diversas señales nacionales y regionales.
También se prevé contar con contenidos originarios de otras culturas para cumplir con los objetivos previamente mencionados.
En el Caso de la señal POP TV, una señal generalista, se trata de contenidos de alta calidad que contemplen tanto la información
como la educación y entretenimiento, en una fusión que abarque los intereses de los distintos televidentes.
La programación extranjera tiene también una función estratégica dentro de la señal AMIX ya que los diversos contenidos permiten que las niñas y niños uruguayos se acerquen a otras culturas e incorporen nuevos conocimientos a través de diferentes géneros televisivos con el objetivo de observar y entender el mundo que los rodea.
También para la señal AMIX Latinoamérica es la región principal donde se buscarán los diversos contenidos extranjeros, planteados a través de acuerdos entre diversas señales nacionales y regionales. Además, se prevé contar con contenidos originarios de
otras culturas para cumplir con los objetivos previamente mencionados. Se trata de contenidos de alta calidad que contemplen
tanto el entretenimiento como la educación, a través de programas animados y de acción real.

56 2

Para el objetivo de 35% de la grilla de programación de origen extranjero, se buscará principalmente complementar la oferta
nacional de ficción, documental y animación. Para acceder a la mejor programación extranjera, Consorcio POP TV utilizará su red
de distribución internacional para obtener contenidos de distintos géneros, fundamentalmente desde los territorios de Argentina,
Chile, Colombia, Ecuador, Alemania, Países Bajos, Reino Unido, Noruega, Suecia, Perú, México, España, Portugal, Venezuela,
Brasil, Canadá, Francia, Israel, Qatar, China y Corea.

EXTRANJERO

NACIONAL

57 2

VI

PAUTAS PUBLICITARIAS

2
22

El acceso al mercado publicitario uruguayo es uno de los principales activos de Consorcio POP TV.
Así, OZ media tiene una relación de larga data con el segmento más dinámico -y mayoritario- del mercado de anunciantes, tanto
desde el eje de generación de contenidos de marca (Brand Shows) como desde la gestión cultural y búsqueda de patrocinios para
distintas iniciativas, acumuladas durante sus once años de actividad comercial. Por su parte, Editorial BLA y sus integrantes están
íntimamente vinculados al mercado publicitario como centro de su actividad empresarial desde hace más de veinte años.
Esta base de vínculos empresariales y relacionales con probados resultados de éxito es un fundamento central de la solidez
comercial de Consorcio POP TV: conocimiento de los anunciantes, capacidad propositiva, flexibilidad presupuestaria, y talento
creativo para incorporar las marcas a los contenidos -y viceversa- manteniendo y amplificando su reputación actual de respeto por
el público.
En este sentido, Consorcio POP TV ha realizado una investigación de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la búsqueda
de validación del presente proyecto, de lineamientos para la definición de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo
de contenidos de marca, y de posibilidades colaborativas para la generación de aplicaciones interactivas.
El resultado de estas actividades ha redundado en la amplia validación del modelo comercial planificado, de los escenarios de
fuentes de financiación e ingresos, y de la capacidad de obtener la programación objetivo que aquí se plantea.

59 2

Vale la pena destacar que Editorial BLa tiene un gran conocimiento del mercado de anunciantes, con experiencia en el mismo
desde hace de 20 años, ya que ha generado y desarrolló una excelente relación con marcas y empresas.
Nuestra misión fue siempre la de considerar las necesidades tanto de los lectores como de las empresas anunciantes, y mantener
una estrecha relación con las mismas en la búsqueda de generar el mejor éxito en su cometido.
Nuestro equipo comercial ha buscado siempre conocer al público lector de nuestros país, buscando siempre entender las necesidades del consumidor.
Editorial BLa busca generar una estética propia ya sea desde sus contenidos, como desde su alto nivel fotográfico, y la calidad del
papel con que está impresa.
Por lo tanto en Consorcio POP TV llevamos adelante una relación permanente en la búsqueda de mejorar un estrecho contacto
con los anunciantes, a quienes consideramos como socios estratégicos en búsqueda de objetivos en común.

60 2


Consorcio POP TV plantea una estrategia publicitaria con el objetivo de generar una publicidad más efectiva, tanto para las señales como para los televidentes.
Se trata de generar el mayor índice de efectividad en tanda y retener mejor a los telespectadores en las interrupciones durante la
emisión de los anuncios. Esto supone innovación en las presentaciones publicitarias con el fin de disminuir el índice de volatilidad,
es decir, el porcentaje de espectadores que se alejan de la señal durante el corte. Para ello se plantea evitar la saturación de
spots publicitarios emitidos durante la tanda, generando nuevas opciones de pautado que dan credibilidad y hayan sido experiencias exitosas en otras partes del mundo.

Se prevé un análisis continuo con el objetivo de lograr un mayor rendimiento para los anunciantes y para los televidentes. Una
efectiva programación de la tanda basada en el análisis cuantitativo y cualitativo de los diversos factores, fomentando la creatividad a través de novedosos recursos publicitarios.
Tanto en POP TV como en AMIX se plantea una estrategia publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de
Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. Un claro ejemplo de ello se encuentra en el artículo 32 donde se establecen las
pautas de la publicidad dirigida al público infantil. La tanda en la franja infantil contendrá mensajes publicitarios analizados donde
no se genere perjuicio moral o físico.
61 2


También en este sentido, Consorcio POP TV internaliza los contenidos de los artículos 131 y 132 del proyecto de Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual en relación a los requisitos de duración del tiempo destinado a la publicidad y otras medidas
de protección de niñas, niños y adolescentes. Estos preceptos han sido así mismo incorporados a la hora de generar una programación infantil de calidad. En particular, se establece una estrategia que busca la máxima eficacia generando tandas más cortas y
efectivas propias de los tiempos de atención del público infantil.
En la señal AMIX la tanda se limitará a ser de forma tradicional, cuotificada, y enmarcada dentro de un espacio que se expone
como tanda publicitaria con el fin de proteger a los espectadores, niñas y niños en su gran mayoría.
En lo que respecta a la tanda para el público adulto de la señal POP TV, la misma contará con otro tipo de posibilidades de
acuerdo a la búsqueda de efectividad e impacto.

62 2


En el caso de la señal POP TV la búsqueda de nuevas formas de contacto entre las marcas auspiciantes y el televidente se hace
indispensable. Esto es propio de una señal moderna que lejos de saturar al público con una tanda repetitiva busca efectividad
cuantitativa y cualitativa por sobre todas las cosas. Para ello es que existen diversas maneras ya probadas en señales exitosas
alrededor del mundo y que POP TV planea incorporar:

BRANDED CONTENT
Contenidos eficaces para la marca y respetuosas con el televidente, donde la marca oficia como principal auspiciante. De esta
manera el espectador tiene la libertad de decidir voluntariamente por el contenido.

PRODUCT PLACEMENT
Durante el programa o en la repetición a través de la web. Es una forma de emitir un mensaje publicitario de forma pasiva (se
visualiza) o de forma activa (participa de la acción).

PATROCINIOS
La marca se asocia al programa y a los valores de la señal. Son piezas cortas que se asocian al contenido patrocinado.

PRESENTACIONES ESPECIALES
Se trata de una pieza publicitaria única y especial de aproximadamente entre 5 y 10 segundos, muchas veces integrada a la
imagen de la propia señal, que generalmente va en la posición más destacada de cada bloque.

63 2

C) AUTOPROMOCIÓN
La autopromoción estará presente tanto en la tanda tradicional como a través de sobreimpresos y participaciones especiales en
los diversos programas de las señales. Las mismas, al igual que el resto de la tanda publicitaria, también estarán regidas por los
criterios de protección al televidente y en especial a la infancia a través del horario de protección al menor.
Otra pantalla de promoción es la One-seg, donde además de contenidos especialmente adaptados a los usos de los móviles, se
generarán promociones de los diversos programas que se pueden encontrar tanto en la señal POP TV como en AMIX.
Las promociones trascenderán la forma de spots de 30 segundos de duración. Desde Consorcio POP TV creemos que pueden
ser vehículos originales de contenidos mucho más que de “venta” de programas.
Un ejemplo claro de ello es que si estamos ante un estreno de una nueva ficción uruguaya en la señal POP TV o AMIX, a través
de One-Seg se podrá acceder a breves entrevistas a realizadores, guionistas, actrices y actores partícipes de las mismas. Esto
funciona como promoción y también como difusión cultural no sólo de la propia industria audiovisual sino de todos los uruguayos.

64 2

VII

PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS

2
22


En un complejo y vertiginoso desarrollo, la llegada de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la sociedad
occidental está produciendo un nuevo paradigma de construcción y transmisión del conocimiento. La televisión no es ajena a este
proceso, por lo tanto las señales POP TV y AMIX contemplan desde su origen la multiplicidad de pantallas y las diversas posibilidades que existen de comunicación entre los contenidos y los televidentes.
Consideramos que el proyecto debe contemplar la interactividad en cada uno de los contenidos a emitir. OZ media y Fabrica de
Formatos poseen comprobada experiencia en contenidos interactivos. Todos los proyectos realizados están planteados con un
gran componente de interactividad, atentos a los avances técnicos que permitan un mayor desarrollo de las diversas aplicaciones.
Tomando como base la experiencia de Fabrica de Formatos en procesos de I+D+i, el proyecto planea crear una unidad multidisciplinaria que investigará y desarrollará aplicaciones para TV Interactiva basándose en el middleware Ginga NCL-LUA. Se conformará un equipo multidisciplinario con profesionales de la comunicación, el diseño gráfico, la economía, la informática y las telecomunicaciones de manera de desarrollar productos con las mejores oportunidades posibles de instalación en el mercado.
El proceso comienza por el desarrollo creativo. En ese sentido, la aplicación a desarrollar es un instrumento de canalización del
contenido y solamente está justificada desde la necesidad que satisface para el usuario. Pensar el desarrollo de software sin esa
experiencia de usuario sobre plataforma audiovisual implicaría el desajuste respecto a la bina destinatario-plataforma y las
tendencias mundiales de consumo audiovisual.
De esta manera, se espera generar una matriz de trabajo para aplicaciones sincronizadas y no sincronizadas con desarrollos
concretos en comercio electrónico de productos de interés general, profundización de contenidos (información adicional, concursos, trivias, recetas, fotos, etc.), servicios públicos y aplicaciones transaccionales .
66 2

A su vez, se apuesta a que esta unidad se valide como un interlocutor experto para la incorporación de aplicaciones generadas
por el sector público en el marco de gobierno electrónico.
La interactividad en TV es un nuevo concepto de ver la televisión. El telespectador pasa a ser un elemento activo capaz de escoger aquello que realmente le interesa y beneficiarse de nuevos servicios ofrecidos a través del televisor.
Así, la Interactividad en la TV representa la adaptación de este medio de comunicación a un entorno en el cual el telespectador
reclama mayor protagonismo y nuevos servicios que se adapten a sus preferencias, amplificando su condición de espectador
hacia agente activo en el contenido al que accede. Uno de sus objetivos es abrir una nueva puerta de entrada a la información en
los hogares.
La necesaria búsqueda de nuevos modelos de ingresos que complementen a la tanda tradicional tiene, en otra de las características del cambio tecnológico, su principal aliado: el cambio más importante es la evolución de la televisión hacia un medio multimedia e interactivo.
La interactividad que ofrece esta televisión adquiere diferentes niveles que van desde una interactividad básica, como por ejemplo
la realizada con el televisor (conocer la programación), pasando por una interactividad media o alta en la que el telespectador
puede influir directamente en el desenlace de un programa en emisión, por ejemplo mediante una votación realizada en muchos
casos a través de un canal de retorno.
Para la interactividad el ISDB define conexiones de datos con Internet como canal de retorno sobre distintos medios (10Base-T/
100 Base T, módem, teléfono celular, LAN Inalámbrico IEEE 802.11)y con diferentes protocolos.

67 2

La comunicación se convierte potencialmente en bidireccional a través de un canal de retorno utilizado en el descodificador o en
la televisión y que puede funcionar a través de diferentes tecnologías, pero basándose, sin duda, en la ya implantada banda
ancha, que particularmente en el caso uruguayo ha logrado una penetración de casi 600.000 servicios de banda ancha fija,y más
de 1.000.000 de servicios de banda ancha móvil, y casi 50 servicios de banda ancha (fija o móvil) cada 100 habitantes (1). Ello no
hará sino crecer, dada la tendencia histórica, el abaratamiento del acceso, la mejora de los servicios ofrecidos por los proveedores, particularmente, el despliegue de fibra óptica a los hogares. Esta capacidad de comunicación bidireccional permitirá desarrollar cualquier tipo de servicio interactivo de valor añadido sobre un medio de utilización masivo como es la televisión. Esto se
refuerza con más de 400.000 hogares conectados por fibra óptica a la fecha de cierre de este documento, según datos de ANTEL.
En el área de compras utilizando la plataforma de Interactividad en la TV, YuMe revela que el 20% de los hogares con concectividad suficiente para realizar estas acciones, efectúan compras a través del televisor utilizando el canal de retorno.
De esta manera, el mercado ofrece una clara oportunidad de ingreso a nuevos emprendimientos en el desarrollo de aplicaciones
de Interactividad en la TV. A su vez, esto se potencia por el correcto posicionamiento de las Tic's, el sector audiovisual uruguayo,
tanto en Uruguay como en la región.
Adicionalmente, las posibilidades tecnológicas que ofrece el ISBD pueden ser amplificadas con desarrollos tecnológicos más
exigentes, que operen en segundas pantallas (ordenadores, tabletas, teléfonos inteligentes), que se revelan como soportes de
intenso uso por parte de los televidentes, en forma simultánea al consumo de TV.
Finalmente, Consorcio POP TV defiende su incursión en temas de interactividad a partir de su capacidad, por un lado, de incorporar una unidad de desarrollo y, por otro, en un claro entendimiento del negocio televisivo, las necesidades del televidente, de los
anunciante y de los productores.

(1) FUENTE URSEC 2013 EVOLUCIÓN DEL SECTOR TELECOMUNICACIONES EN URUGUAY

68 2


Consorcio POP TV cuenta desde su origen con un serio compromiso con las personas con discapacidad para todas sus señales.
Esto es parte de nuestra filosofía y valores que repercuten directamente en cada una de las señales.
Para coordinar una mejor estrategia que tenga en cuenta el compromiso de atención con las personas con discapacidades auditivas y visuales nos reunimos con Red Especial Uruguaya (Redesuy). Se trata de una organización social sin fines de lucro que
desde el año 2000 agrupa a personas interesadas en posibilitar la igualdad de oportunidades de todos los componentes de la
sociedad. Su objetivo es “fomentar la accesibilidad sin barreras”. Desde ese mismo punto de vista, Consorcio POP TV también
focaliza su trabajo en la inclusión de personas con discapacidad y sus familias. El objetivo está entonces en promover los derechos humanos de las personas con discapacidad.
Debemos tener en cuenta que en Uruguay un 10% de la población presenta al menos una discapacidad.
Es interesante el enfoque de Redesuy al enfatizar que las “barreras no se encuentran en las personas con discapacidad, sino en
su entorno socio cultural”.
Por tal motivo Consorcio POP TV plantea para sus señales romper las barreras que impiden un acceso a los contenidos. Se
busca contemplar a todas las uruguayas y uruguayos generando un espacio amigable de diálogo, tolerancia e igualdad.
Por lo antes mencionado se utilizarán diferentes recursos técnicos para incluir a quienes puedan contar con una discapacidad
visual y auditiva. Nos referimos a audiodescripción, close caption y lenguaje de señas.

69 2

AUDIODESCRIPCIÓN

Es la descripción para ciegos del contenido de un material audiovisual. Con la audiodescripción se consigue que el espectador
ciego o con discapacidad visual pueda conocer el ambiente y contexto del contenido sin que sea necesario preguntar a sus acompañantes.
La audiodescripción captará el lenguaje no verbal de los actores, movimientos que se desarrollen en el audiovisual y no tengan
sonido explícito.
LENGUA DE SEÑAS

Se incluirán contenidos con traducción de lengua de señas, respondiendo a la Lengua de señas uruguaya (LSU).
CLOSE CAPTION

Se trata de un sistema que permite la transmisión de leyendas de los diálogos o información del programa que está siendo emitido. Se destina a personas con problemas auditivos o sordo-mudos.
A continuación se exponen las herramientas a utilizar y el tipo de programa.

NOTICIAS

70 2

El canal y sus señales tendrán una estructura liviana en cuanto a los recursos humanos y la infraestructura edilicia. Los RRHH
incluirán el personal afectado a los siguientes departamentos: gerencia general, gerencia artística y técnica y el área comercial. A
nivel de equipos de producción internos se contará con un equipo encargado del área de noticias. Las restantes producciones
nacionales serán realizadas por productoras independientes en régimen de coproducción o producción asociada, según el caso,
permitiendo la concreción de productos de calidad realizados por productores especializados en los diferentes géneros.
De esta manera, Consorcio POP TV se insertará en la industria televisiva apalancando los recursos ya instalados, propendiendo
al crecimiento de la red industrial, respetando las inversiones existentes, las experiencias acumuladas, complementándolos estratégicamente en una lógica de redes y no de enclaves productivos. Entre otras dimensiones, ello supone una mitigación de las
asimetrías actuales en las que los emisores son también productores, pero los productores no son emisores.
Concretamente, ello se traducirá en la búsqueda de productoras especializadas en contenidos documentales para la realización
de estos productos, en productoras de animación para la realización de series animadas, etc.
En el nivel edilicio, no se contará en el mediano plazo con estudios propios, ya que el mercado uruguayo provee satisfactoriamente estos recursos al día de hoy, a través de empresas de reconocida trayectoria en servicios de estudio y equipamiento. Esta
línea de inserción, a su vez, tiene su correlato en una inversión inicial más acotada y de escalabilidad estratégica.
En Consorcio POP TV confiamos en que nuestro ingreso al mercado bajo estas condiciones favorecerá el crecimiento de la
industria local y una mayor desconcentración de la producción de contenidos nacionales.
Este primer pilar estratégico lo entendemos como un componente de innovación en procesos, así como un fundamento de competitividad sectorial.

72 2


ACCESIBILIDAD
INTERACTIVIDAD

DISTRIBUIDORAS
CINE
SERIES

PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES

COMPRA DE
PROGRAMAS

PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES

2

SERVICIO DE PRODUCCIÓN
DE PROGRAMAS

PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES

PRODUCCIÓN
PROPIA

SERVICIOS DE
PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN DE NOTICIERO
PROMOCIONES

ESTUDIO
NOTICIAS

Y OTROS

ESTUDIOS

PRODUCTORAS INDEPENDIENTES

CO-PRODUCCIÓN

73 2


Los cuadros siguientes ofrecen la información sintética referida a las proyecciones de flujo de fondos, estado de situación y estado
de resultados de Consorcio POP TV para la fase de despliegue. El punto de equilibrio se alcanza al tercer año de ejecución,
partiendo de supuestos estrictamente conservadores para el desarrollo del negocio. Ello significa que existe un espacio para la
mejora de las proyecciones, pero se optó por trabajar en escenarios adversos.

74 2

La estrategia de financiación del despliegue combina múltiples instrumentos. Así las fuentes de financiación se distinguen en tres
niveles diferentes. Un primer nivel refiere al despliegue del proyecto, de un año de duración. Ello a su vez contempla seis meses
de preparativos, acopio de producción y contenidos, pruebas técnicas, contratación de trabajadores en los distintos puestos de
tre de emisión de las señales de Consorcio POP TV, fundamental desde el punto de vista de la profundización de los acuerdos
comerciales, de los ajustes que correspondan hacer y de las primeras validaciones del contenido y el modelo de negocios.

concreción del modelo de negocios.
El tercer nivel, a partir del año 3 del proyecto, se corresponde con un proyecto en maduración.
Para cada uno de estos niveles las fuentes de financiación varían en su importancia relativa.

75 2


CONSORCIO POP TV .

NIVEL 1
MES 1 AL 12

INGRESOS COMERCIALES

12

APORTES SOCIOS

6
INSTRUMENTOS

NIVEL 3

NIVEL 2
MES 1 AL 21

10

2

4

6
44

CRÉDITOS BANCARIOS
PARA EQUIPAMIENTO

6

14

77
14

100

ENTIDADES DE APOYO
EMPRESARIAL AL CRECIMIENTO
Y LA INNOVACIÓN

76 2

Como se observa en el cuadro, los ingresos por el desempeño comercial del emprendimiento tienen una importancia creciente en la financiación del mismo a medida que se avanza de un nivel al siguiente. Ello cobra sentido en la medida que una vez que las señales de Consorcio
POP TV comienzan a ser emitidas, se avanza en la profundización y concreción de los vínculos comerciales de diversa índole, recomponienLos aportes de socios en este cuadro deben ser entendidos como la valoración de recursos de distinto tipo que los consorciados pondrán en
Los instrumentos financieros a incorporar los entendemos como una fortaleza en la estrategia de financiación del despliegue de Consorcio
POP TV. Consiste en la captación de fondos pequeños a medianos de inversores que no participan de la propiedad de Grupo OZ SRL o
Editorial BLA SRL, esto es, no participan del consorcio ni de la responsabilidad de explotación o conducción de Consorcio POP TV. A su vez,
no participan tampoco en la propiedad de otros medios de televisión en Uruguay, ni tienen vínculos societarios o filiales con propietarios de
medios televisivos en Uruguay. En cambio, se trata de individuos que del punto de vista del proceso productivo, ingresan como coproductores
de los contenidos que se emiten por las señales de Consorcio POP TV. Así, proveen soluciones de financiación de pequeña y mediana
escala, constituyendo una propuesta válida para la valoración de pequeños capitales. Esta modalidad podrá incluir instrumentos financieros
como el fideicomiso, en cuyo caso se identifica como entidad administrativa a República AFISA. En términos generales, el apoyo financiero
podrá incluir participaciones sobre la propiedad intelectual generada.

Por su parte, una vez transitada la fase 1 de la primera etapa del despliegue, Consorcio POP TV contará con distintos contratos de participación, especialmente de los anunciantes, en los espacios comerciales de las señales POP TV y AMIX. Ello permitirá su presentación en bancos
comerciales locales para la obtención de líneas de crédito contra acuerdos contractuales establecidos (factoring), permitiéndole a Consorcio
POP TV anticipar los ingresos por ventas y contribuir a la resolución financiera del despliegue.
Finalmente, Consorcio POP TV ha mantenido un fluido contacto con entidades dedicadas al apoyo empresarial para iniciativas vinculadas al
crecimiento y la innovación de las empresas. Ello se ha traducido en un alineamiento del proyecto a los instrumentos que ya hoy se encuentran disponibles en estas entidades, valorándose especialmente el componente innovador en procesos y modelo de negocios que Consorcio
POP TV plantea.

77 2


En Consorcio POP TV nos planteamos un modelo de negocio de amplio componente innovador en relación a la estrategia de
monetización. En este sentido, los datos disponibles al día de hoy indican una fuerte (y casi exclusiva) dependencia del mercado

Desde el año 2010 OZ media desarrolla una fuerte y permanente prospección del mercado internacional de contenidos, con el
objetivo de comercializar propiedad intelectual bajo la forma de formatos de TV. Esta experiencia se ha traducido en una potente
red de contactos comerciales tanto para la venta de programas (latas y formatos) como para la compra y la asociación para la
distribución de contenidos.
Desde el año 2013 BLa desarolla una serie de ciclos con la idea de que el contenido de la revista salga de la misma y se convierta
temáticas, como ser moda, gastronomía, etc.
rias, todo con un auditorio en vivo y contando con el apoyo de unas de las principales marcas del rubro alimentario en Uruguay.
Un evento gratuito al que todos los lectores o público en general pudo acceder. Un ejemplo novedoso de un modelo de negocio de
78 2


ETC

PUBLICIDAD
CO PRODUCCIÓN
PRODUCTORAS INDEPENDIENTES

INTERNET

VENTA DE LATAS

VENTA DE LA SEÑAL

LICENCIAS

79 2

Al día de hoy, Consorcio POP TV ingresa al mercado con cabeceras de adquisición y distribución en América, Europa, Sudáfrica y
También en este sentido, hemos acumulado experiencia en la monetización de contenidos a través de licencias sobre juguetes y
na, y la publicación de “Anecdotario”, libro que recoge entrevistas del programa homónimo, editado por Editorial Fin de Siglo.
Siguiendo en el plano internacional y regional, Consorcio POP TV incluye en su menú de monetización los negocios de licencias
sobre la programación para su comercialización con países de habla hispana, operadores mundiales que incorporen señales en
español, así como señales de cable del interior del país. Ello trasciende del rédito económico, generando una potencia de comuni-

En la estrategia de rentabilización y financiación también destacamos la marcada visión por la coproducción, tanto en asociación
con otros canales del interior, exterior o productoras locales como a través de fondos concursables que existen al día de hoy a
obtención y ejecución de fondos públicos y privados, así como en la realización de alianzas estratégicas para alcanzar objetivos
comunes repartiendo los costos asociados.
Finalmente, nos planteamos una fuerte presencia a través de Internet no solo con la transmisión en streaming o contenidos VOD e
IPTV de las señales, sino en una decisiva presencia en las distintas redes sociales, personalizando los contenidos generados,
aprovechando la “segunda pantalla”, desarrollando un vínculo interactivo con el público, mejorando la experiencia del usuario y
abriendo paso a la monetización bajo esta modalidad.
Esta estrategia de monetización desde diferentes ventanas se traduce en un objetivo de ingresos para los primeros cuatro años de
explotación explicado 67% por tanda, 21% PNT, 5% licencias sobre formatos y señales, 5% brand shows y 2% por fondos de
coproducción y promoción nacionales y del exterior. En tanto, el objetivo a partir del año 4 es 60% tanda multi ventanas, 15% PNT,
10% licencias, 10% brand shows y 5% fondos coproducción.
80 2

Esta estrategia de monetización desde diferentes ventanas se traduce en un objetivo de ingresos para los primeros cuatro años
de explotación explicado:

2
10
POR TANDA
PNT

10
BRAND SHOWS

21
60

Y PROMOCIÓN NACIONALES Y DEL EXTERIOR
TANDA MULTIVENTANAS

67

OBJETIVO A PARTIR DEL AÑO 4

81 2


360
COCINA

GAME COCINA

JUEGO APP

GAME SHOW
JUEGO APP

LATE SHOW
JUEGO APP

DOCU / REALITY

EDUCACIÓN

LIBRO
DVD

SHOWS MUSICALES
DVD

DVD

PRE-ADOLESCENTE

DVD

JUEGO APP

82 2


LATAS
VENTAS

COCINA

GAME COCINA

DOCU REALITY

SERIE DOC

EDUCACIÓN

VENTAS

GAME SHOW

DOCU REALITY

GAME SHOW
PRE-ADOLESCENTE

83 2


PNT
COCINA

GAME COCINA

DOCU REALITY

GAME SHOW

SHOWS MUSICALES

EDUCACIÓN

LATE SHOW

84 2


Consorcio POP TV incluye en su propuesta de uso de espectro el uso de one seg para la emisión de la señal de manera que ésta
pueda ser captada y disfrutada por el público a través de distintos dispositivos funcionando en movilidad. Esto por supuesto podrá
incluir desde una pantalla tradicional de TV colocada en el transporte público, hasta dispositivos celulares, tabletas u otros posibles reproductores.
De esta manera, avanzamos hacia un mejor posicionamiento y promoción del contenido, entendido como una marca, que se
comunica en forma optimizada a cada usuario y a cada plataforma de captura y consumo, viviendo en múltiples pantallas.
Resuelta esta decisión y su correlato tecnológico, corresponde centrarse en qué contenidos serán aquellos que se emitirán para
estas plataformas. Una opción sería enviar la señal de POP TV o de Amix, tal como estas son emitidas para los soportes tradicionales, o elaborar un mix de ambas señales para one seg.
Alternativamente, entendemos que la forma de agregar el máximo valor a cada forma de consumo de los contenidos, es atender
las especificidades de cada dispositivo, el contexto en el que se utiliza para el consumo audiovisual, el tiempo de exposición al
mismo y el tipo de público que le da uso.
En este sentido, se destaca que el 63% de los usuarios de internet lo utiliza para el consumo de contenidos en YouTube, siendo
que tal guarismo en 2010 ascendía a 41%. (1)

(1) GRUPO RADAR (2012) EL PERFIL DEL INTERNAUTA URUGUAYO.

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