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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA TELECOMUNICACIONES
Gestión Empresarial:
Matriz FODA TELEVISA
Participante: Daniela Camacho
Mariana Gómez
Gabriel Vargas
Prof.: Olga Salcedo
SAIA-E
Agosto 2018
TELEVISA
HTTPS://WWW.TELEVISA.COM/
ES LA EMPRESA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN MÁS GRANDE EN EL MUNDO
DE HABLA HISPANA CON BASE EN SU CAPITALIZACIÓN DE MERCADO SIENDO
UNO DE LOS PRINCIPALES PARTICIPANTES EN EL NEGOCIO DE
ENTRETENIMIENTO A NIVEL MUNDIAL.
OPERA CUATRO CANALES DE TELEVISIÓN ABIERTA EN LA CIUDAD DE
MÉXICO, PRODUCE Y DISTRIBUYE 26 MARCAS DE TELEVISIÓN DE PAGA PARA
DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO Y EL RESTO DEL MUNDO Y EXPORTA SUS
PROGRAMAS Y FORMATOS A ESTADOS UNIDOS A TRAVÉS DE UNIVISIÓN
COMUNICATIVOS INC. (“UNIVISIÓN”) Y A OTROS CANALES DE TELEVISIÓN EN
MÁS DE 50 PAÍSES.
TELEVISA
Televisa es un participante activo en la industria de telecomunicaciones
en México. Tiene una participación mayoritaria en Soy, sistema líder de
televisión de paga directa al hogar vía satélite que opera en México,
República Dominicana y Centroamérica. Televisa además participa en la
industria de las telecomunicaciones en varias regiones de México, en
las que ofrece servicios de video, voz y acceso a Internet.
Televisa también participa en la publicación y distribución de revistas,
la producción y transmisión de radio, deportes profesionales y
entretenimiento en vivo, producción y distribución de películas, la
operación de un portal horizontal de Internet y juegos y sorteos. En
Estados Unidos, Televisa cuenta con una participación accionaria e
instrumentos con derechos de suscripción de acciones (“warrants”)
que una vez intercambiados y previa obtención de cualquier
autorización que resulte necesaria por parte de las autoridades
regulatorias en Estados Unidos, representarían aproximadamente el
36% sobre una base de dilución y conversión total del capital
de Univisión Holdings, Inc. (antes, Broadcasting Media Partners, Inc.),
la compañía controladora de Univisión, la empresa de medios de habla
hispana líder en Estados Unidos.
TELEVISA
Televisa opera una red de 224 estaciones de TDT a nivel
nacional, además de alrededor de 30 estaciones afiliadas a
alguna de sus señales.5​ Las señales principales de TDT que
trasmite Televisa a nivel nacional son Las Estrellas y Canal 5 en
dos redes principales; y NU9VE y Foro TV en subcanales
digitales, además de varias estaciones con contenido local y/o
regional que forman la red conocida como Televisa Regional.
México encabeza la lista de mayor concentración de medios de
comunicación a nivel mundial y ocupa el tercer lugar entre los
países de la OCDE que más caros ofrecen sus servicios.6​ En
este marco, el mercado de telecomunicaciones en México está
dominado por el Grupo Televisa y el Grupo Carso, de Carlos
Slim
HISTORIA
En 1930, Emilio Azcárraga Vidaurreta fundó la emisora de radio XEW-AM La Voz de la América Latina
desde México, primera radiodifusora con cobertura nacional.
Emilio Azcárraga Milmo, basó su estrategia de negocio en un proceso acelerado de
internacionalización. En 1976, Televisa exportaba sus contenidos a Univisión, lo que permitía llegar al
público de habla hispana fuera de México.
En los años setenta, Televisa llevó su programación a Europa, instalando en España la agencia
Iberovisa. En la siguiente década abrió en Holanda la filial Eurovisa, con el objetivo de extender el
impacto de sus contenidos en toda Europa.
El magnate estadounidense, Bill Gates, posee 35 % de la empresa, luego de duplicar su
participación10​ en el 2009.11​
En el año 2017 Emilio Azcárraga Jean renuncia a su cargo de presidente de Televisa. Es reemplazado
por un directorio.12​
Hoy por hoy, la empresa tiene participación en otros mercados, basándose en una estrategia de
diversificación en distintas líneas de negocio: televisión de paga, internet, móviles, mutliplataformas
digitales, consumer products, eventos en vivo, juegos y sorteos.
FODA TELEVISA
Fortalezas
• Es una de las compañías de habla hispana más
reconocidas en el mercado del entretenimiento
nacional y global por su fuerza, inversión en
recursos y valiosa experiencia.
• Un competidor exitoso con habilidades directivas
que impulsan a la industria y establecen un
estándar de excelencia y calidad.
• Cuentan con un portafolio de marcas poderoso
y diverso. El esquema arquitectónico de marcas
se divide en la marca corporativa, submarcas
corporativas, marcas de agregadores, marcas
propiedades y marcas independientes.
• Televisa es un líder de clase mundial gracias a
su alcance, calidad tecnológica, experiencia
siendo sus producciones exportadas a más de
115 países y traducidas a más de 27 idiomas.
• Televisa a pesar de ser una empresa mexicana
no solo identifica a los mexicanos sino también
de los hispanos.
• Televisa busca la empatía de sus espectadores
buscando inclinarse en los pueblos y culturas
hispanas, sin importar su latitud en el mundo u
origen.
Debilidades
• Bajos ingresos debido a que
nuevas estrategias de publicidad lo
cual no generaron los resultados
previstos.
• Las ventas publicitarias
disminuyeron 15% en su cuarto
trimestre, frente a una caída de
8.4% en el periodo anterior.
• Televisa, a pesar de la experiencia
que tiene y de los recursos en todo
sentido, no ha sabido adaptarse al
nuevo ecosistema, al nuevo cambio
audiovisual, donde ahora hay
muchas plataformas, muchas
ventanas y contenidos cada vez
más relevantes.
FODA TELEVISA
OPORTUNIDADES
• Crear una plataforma digital
optimizada para lograr una mayor
interacción con los usuarios cautivos
y los televidentes.
• Ser aliados estratégicos para las
agencias de medios y un producto
más rentable dentro del grupo.
AMENAZAS
• Mayor oferta en los líderes del
mercado, ofreciendo descuentos en
su publicidad, siendo un medio
actualmente ya posicionado.
• Crecimiento de Smart TV, Apple TV,
ya que la televisión de paga tiene
mayores riesgos al presentarse
este tipo de competidores.
ESTRATEGIAS
Comunicar y Mostrar lo nuevo de cada
canal en línea y los contenidos exclusivos
y diferentes.
Convencer a los usuarios que entren al
canal y empiecen a interactuar.
Generar recomendación de boca en boca y
crecer red de visitas.Descubrir
Con medios que
construyan alcance y
frecuencia anunciar canal.
Acción
Generar uso. Vista de
programas y videos.
Comunidad
Motivar recomendación.
Lealtad.
ESTRATEGIAS DE
MARKETING
1. Integrar mensajes y cortinillas con programas de alto
rating de Televisa Networks.
2. . Utilizar medios online de alto tráfico en Internet al micro
sitio de la marca.
3. Utilizar a YouTube para presentar nuestros contenidos.
4. Redes sociales como Facebook y Twitter.
5. Relaciones Públicas
6. Dar a conocer un nuevo modelo de publicidad interactiva
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8. Presencia en principales portales online afines al target.

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA TELECOMUNICACIONES Gestión Empresarial: Matriz FODA TELEVISA Participante: Daniela Camacho Mariana Gómez Gabriel Vargas Prof.: Olga Salcedo SAIA-E Agosto 2018
  • 2. TELEVISA HTTPS://WWW.TELEVISA.COM/ ES LA EMPRESA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN MÁS GRANDE EN EL MUNDO DE HABLA HISPANA CON BASE EN SU CAPITALIZACIÓN DE MERCADO SIENDO UNO DE LOS PRINCIPALES PARTICIPANTES EN EL NEGOCIO DE ENTRETENIMIENTO A NIVEL MUNDIAL. OPERA CUATRO CANALES DE TELEVISIÓN ABIERTA EN LA CIUDAD DE MÉXICO, PRODUCE Y DISTRIBUYE 26 MARCAS DE TELEVISIÓN DE PAGA PARA DISTRIBUCIÓN EN MÉXICO Y EL RESTO DEL MUNDO Y EXPORTA SUS PROGRAMAS Y FORMATOS A ESTADOS UNIDOS A TRAVÉS DE UNIVISIÓN COMUNICATIVOS INC. (“UNIVISIÓN”) Y A OTROS CANALES DE TELEVISIÓN EN MÁS DE 50 PAÍSES.
  • 3. TELEVISA Televisa es un participante activo en la industria de telecomunicaciones en México. Tiene una participación mayoritaria en Soy, sistema líder de televisión de paga directa al hogar vía satélite que opera en México, República Dominicana y Centroamérica. Televisa además participa en la industria de las telecomunicaciones en varias regiones de México, en las que ofrece servicios de video, voz y acceso a Internet. Televisa también participa en la publicación y distribución de revistas, la producción y transmisión de radio, deportes profesionales y entretenimiento en vivo, producción y distribución de películas, la operación de un portal horizontal de Internet y juegos y sorteos. En Estados Unidos, Televisa cuenta con una participación accionaria e instrumentos con derechos de suscripción de acciones (“warrants”) que una vez intercambiados y previa obtención de cualquier autorización que resulte necesaria por parte de las autoridades regulatorias en Estados Unidos, representarían aproximadamente el 36% sobre una base de dilución y conversión total del capital de Univisión Holdings, Inc. (antes, Broadcasting Media Partners, Inc.), la compañía controladora de Univisión, la empresa de medios de habla hispana líder en Estados Unidos.
  • 4. TELEVISA Televisa opera una red de 224 estaciones de TDT a nivel nacional, además de alrededor de 30 estaciones afiliadas a alguna de sus señales.5​ Las señales principales de TDT que trasmite Televisa a nivel nacional son Las Estrellas y Canal 5 en dos redes principales; y NU9VE y Foro TV en subcanales digitales, además de varias estaciones con contenido local y/o regional que forman la red conocida como Televisa Regional. México encabeza la lista de mayor concentración de medios de comunicación a nivel mundial y ocupa el tercer lugar entre los países de la OCDE que más caros ofrecen sus servicios.6​ En este marco, el mercado de telecomunicaciones en México está dominado por el Grupo Televisa y el Grupo Carso, de Carlos Slim
  • 5. HISTORIA En 1930, Emilio Azcárraga Vidaurreta fundó la emisora de radio XEW-AM La Voz de la América Latina desde México, primera radiodifusora con cobertura nacional. Emilio Azcárraga Milmo, basó su estrategia de negocio en un proceso acelerado de internacionalización. En 1976, Televisa exportaba sus contenidos a Univisión, lo que permitía llegar al público de habla hispana fuera de México. En los años setenta, Televisa llevó su programación a Europa, instalando en España la agencia Iberovisa. En la siguiente década abrió en Holanda la filial Eurovisa, con el objetivo de extender el impacto de sus contenidos en toda Europa. El magnate estadounidense, Bill Gates, posee 35 % de la empresa, luego de duplicar su participación10​ en el 2009.11​ En el año 2017 Emilio Azcárraga Jean renuncia a su cargo de presidente de Televisa. Es reemplazado por un directorio.12​ Hoy por hoy, la empresa tiene participación en otros mercados, basándose en una estrategia de diversificación en distintas líneas de negocio: televisión de paga, internet, móviles, mutliplataformas digitales, consumer products, eventos en vivo, juegos y sorteos.
  • 6. FODA TELEVISA Fortalezas • Es una de las compañías de habla hispana más reconocidas en el mercado del entretenimiento nacional y global por su fuerza, inversión en recursos y valiosa experiencia. • Un competidor exitoso con habilidades directivas que impulsan a la industria y establecen un estándar de excelencia y calidad. • Cuentan con un portafolio de marcas poderoso y diverso. El esquema arquitectónico de marcas se divide en la marca corporativa, submarcas corporativas, marcas de agregadores, marcas propiedades y marcas independientes. • Televisa es un líder de clase mundial gracias a su alcance, calidad tecnológica, experiencia siendo sus producciones exportadas a más de 115 países y traducidas a más de 27 idiomas. • Televisa a pesar de ser una empresa mexicana no solo identifica a los mexicanos sino también de los hispanos. • Televisa busca la empatía de sus espectadores buscando inclinarse en los pueblos y culturas hispanas, sin importar su latitud en el mundo u origen. Debilidades • Bajos ingresos debido a que nuevas estrategias de publicidad lo cual no generaron los resultados previstos. • Las ventas publicitarias disminuyeron 15% en su cuarto trimestre, frente a una caída de 8.4% en el periodo anterior. • Televisa, a pesar de la experiencia que tiene y de los recursos en todo sentido, no ha sabido adaptarse al nuevo ecosistema, al nuevo cambio audiovisual, donde ahora hay muchas plataformas, muchas ventanas y contenidos cada vez más relevantes.
  • 7. FODA TELEVISA OPORTUNIDADES • Crear una plataforma digital optimizada para lograr una mayor interacción con los usuarios cautivos y los televidentes. • Ser aliados estratégicos para las agencias de medios y un producto más rentable dentro del grupo. AMENAZAS • Mayor oferta en los líderes del mercado, ofreciendo descuentos en su publicidad, siendo un medio actualmente ya posicionado. • Crecimiento de Smart TV, Apple TV, ya que la televisión de paga tiene mayores riesgos al presentarse este tipo de competidores.
  • 8. ESTRATEGIAS Comunicar y Mostrar lo nuevo de cada canal en línea y los contenidos exclusivos y diferentes. Convencer a los usuarios que entren al canal y empiecen a interactuar. Generar recomendación de boca en boca y crecer red de visitas.Descubrir Con medios que construyan alcance y frecuencia anunciar canal. Acción Generar uso. Vista de programas y videos. Comunidad Motivar recomendación. Lealtad.
  • 9. ESTRATEGIAS DE MARKETING 1. Integrar mensajes y cortinillas con programas de alto rating de Televisa Networks. 2. . Utilizar medios online de alto tráfico en Internet al micro sitio de la marca. 3. Utilizar a YouTube para presentar nuestros contenidos. 4. Redes sociales como Facebook y Twitter. 5. Relaciones Públicas 6. Dar a conocer un nuevo modelo de publicidad interactiva 7. Aplicación mobile de envío de mensajes, reproductor de video y contenido exclusivo 8. Presencia en principales portales online afines al target.