1. Banca en México, Desarrollo y Tendencias
Vidal Chávez Esmeralda

2. ANTECEDENTES
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA BANCA ESPAÑOLA
 A principios de los noventa, la banca de los
países industrializados contaba con
excedentes de capital y estaba sometida a
intensas presiones para reducir costos y
afrontar la reducción de los márgenes de
rentabilidad en sus mercados por lo que
comenzó a intensificarse un interesante
proceso de expansión internacional.

3.  La creación del Mercado Único Europeo (MUE)
y la consolidación del proceso de Unión
Económica y Monetaria en la UE, propició y
estimuló esta dinámica.
 Las grandes entidades españolas fueron
llevadas a superar los límites nacionales para
buscar mercados a escala continental y
mundial, a modo de mantener y aumentar su
posición competitiva, y defenderse de
eventuales intentos de adquisiciones hostiles
por parte de competidores (locales y externos).

4. La internacionalización se dio a través de dos
etapas:

5. Las grandes entidades bancarias españolas
encontraron en América Latina el camino para
consolidar un activo proceso de
internacionalización, basado en cuatro
vectores básicos:
 La búsqueda de tamaño y competitividad.
 La entrada a mercados en expansión, con el
consecuente desplazamiento de mercados
maduros.
 La explotación global de recursos,
capacidades organizativas y tecnológicas.
 La diversificación adecuada del riesgo
ajustada a la rentabilidad

6. La expansión internacional de la Banca Española
hacia América Latina se puede justificar
básicamente por las siguientes razones:
 La creación de la moneda única, la cual traería una
mayor competencia en el negocio doméstico y
modificaría la configuración de los distintos
mercados, alterando las barreras nacionales de los
países de la UE.
 Idioma y cultura, factor limitativo en otros
escenarios, pero en este caso propicia la
transferencia no solo de capital, sino de
capacidades básicas (gestión y tecnología)

7.  Estructura de mercado, la baja dimensión actual y
el potencial de crecimiento les hace especialmente
atractivos.
 Oportunidad del ciclo económico, unido al
proceso de fortalecimiento, desregulación y
liberalización de los sistemas financieros
latinoamericanos.
 Acompañar a las inversiones de las empresas
españolas en expansión en América Latina. De
hecho, con frecuencia, participan como
accionistas en estas empresas.

8.  Escasa competencia inversora, especialmente
de la banca estadounidense, lo que hizo que los
precios hayan sido, en términos generales,
accesibles para la capacidad de inversión de la
banca española.
 Importancia estratégica del área para la banca
española, de cara a establecer alianzas o
acuerdos con bancos europeos o
estadounidenses.

9. Panorama Latinoamericano

10.  Uno de los principales cambios fue la llegada
de nuevos entrantes que rápidamente lograron
posiciones de liderazgo en los principales
mercados financieros latinoamericanos
recientemente liberalizados.
 En este grupo fue donde destaca la agresiva
estrategia de expansión regional, básicamente
a través de fusiones y adquisiciones de los
bancos españoles (Santander, BBV y BCH).

11. Fuente: Calderón, Álvaro y Casilda, Ramón. “Grupos financieros españoles en América Latina: Una estrategia audaz en un difícil y
cambiante entorno europeo”, p. 20

12. MÉXICO
 Con la privatización de la Banca, a partir de
1990 en México se inició un periodo de
demarcado crecimiento en la actividad y en el
número de bancos.
 De 12 bancos en 1991, se pasó rápidamente a
22 en 1992, 27 en 1994 y 33 en 1995
 La crisis de 1995 revirtió este proceso, ya que
en 1996 el número de bancos cayó a 31

13.  Siguió descendiendo en los años siguientes
hasta llegar a 20 entidades en 1999
 Durante ese periodo se inició el ingreso
masivo de entidades extranjeras: el proceso de
fusiones y adquisiciones coincide con el
proceso de extranjerización de los principales
bancos del país.

14.  Es así como el banco BBV, que inició
operaciones en 1994, absorbió tres entidades
existentes entre 1995 y 1999
 Banco Oriente
 Probursa
 Cremi

15.  El banco Santander inició operaciones en 1995
y en 1997 absorbió al Banco Mexicano.

16.  La expansión del BBVA en México se dio a
través de un doble escándalo financiero

17.  El gobierno mexicano acudió en ayuda de los
bancos a través de la existencia del
FOBAPROA, y a partir de 1998 del IPAB.
 Sin embargo, el costo del rescate bancario, de
acuerdo con Standard & Poor’s, se estimó, en
1998, en cerca de 81,632 millones de dólares
 20% del PIB ; casi el total de la deuda externa
del país, y 2,26 veces la deuda interna de
México en ese año.

18.  El segundo escándalo se generó desde 1987
hasta 2001, donde los funcionarios del BBV
tenían cuentas secretas con alrededor de 300
millones de dólares, que transitaron
indistintamente entre los paraísos fiscales de
Jersey y Liechtenstein y la sede matriz del banco,
para adquirir otros bancos y alimentar jugosas
cuentas que fueron distribuidas como fondos de
pensión entre altos funcionarios de esa
corporación, bajo la presidencia de Emilio
Ybarra.

19.  BBV se fusionó en enero del 2000 con el banco
Argentaria, dando así nacimiento al BBVA.
 Pocos meses después, el recién creado BBVA
se lanzó a la compra de Bancomer de México.
 El BBVA comenzó su asociación con Bancomer
de manera agresiva, proponiendo duplicar las
utilidades en los siguientes años con un intenso
programa de racionalización de activos y de
expansión en el área de pensiones y comercio
electrónico.

20. Fuente: Grupos Financieros Españoles en América Latina en base a información publicada en Informe Anual 1998, Banco Bilbao
Vizcaya
Tomado de: Calderón, Álvaro y Casilda, Ramón. “Grupos financieros españoles en América Latina: Una estrategia audaz en un difícil y
cambiante entorno europeo”, p. 20

21.  En octubre de 1996, el Banco Santander
compró el 75% del Banco Mexicano en 378
millones de dólares.
 En abril de 1997, se formalizó la adquisición del
51% del Grupo Financiero InverMéxico, con una
inversión de 122 millones de dólares.
 La compra del Banco Mexicano por parte del
Santander, fue la primera ocasión en que una
entidad extranjera adquirió el control de uno de
los 18 bancos mexicanos privatizados
mediante un aporte de capital nuevo, una vez
saneada la entidad.

22. Fuente: Grupos Financieros Españoles en América Latina en base a información publicada en Informe Anual 1998, Grupo Santander.
Tomado de: Calderón, Álvaro y Casilda, Ramón. “Grupos financieros españoles en América Latina: Una estrategia audaz en un difícil y
cambiante entorno europeo”, p.29

23.  A finales de 1998, el BCH era la tercera entidad
bancaria en importancia en el mercado
bancario español.
 Tenía participación directa del 8.26% en el
Grupo Financiero Bital.
 El Banco Internacional funcionaba como la
institución eje del Grupo, situándose en el
cuarto lugar en el sector bancario mexicano
con más de 1 530 sucursales.

24. MÉXICO: PRIVATIZACIÓN Y CAMBIOS EN LA PROPIEDAD DE LOS BANCOS
NOMBRE DE LA EMPRESA DENOMINACIÓN ACTUAL SITUACIÓN ACTUAL
Banco Nacional de México Banamex Es el único banco propiedad de
mexicanos y sólo mantiene alianzas
S.A
con instituciones extranjeras
Banca Serfin S .A. Serfin En licitación por el IPAB.Participan
como postores HSCH y HSBC
Bancomer S.A. Bancomer Fue fusionado por BBVA con una
adquisición de 30% del capital, 20%
del capital en manos del Banco
Montreal. El gobierno Federal
participa con el 20.4% comprado
por Banamex
Banca Promex S.A. Promex Comprado por Bancomer
Banco BCH S.A. Unión Comprado por Promex
Multibanco Mercantil de BBVA- Comprado por BBVA
70%
México S.A
Banco Oriente S.A. Probursa Comprado por BBVA
Oriente
Banco Cremi S.A. Cremi Comprado por BBA
Banco Mercantil del Norte Banorte Interés en adquirir Bancrecer,
participan fondos de inversión
extranjeros
Banpaís S.A. Banpaís Comprado por Banorte

25. Banco del Centro S.A Bancen Comprado por Banorte
Banco de Crédito y servicio Bancrecer Intervenido por el IPAB para su
S .A. venta
Banoro S.A. Banoro Comprado por Bancrecer
Banco Bital S.A. Bital 20% del capital en manos de
Central Hispano (fusionado de
Santander) y Banco de Portugal.
El gobierno federal participa
con 21% del capital
Banco del Atlántico S.A. Atlántico Comprado por Bital
Banco Mexicano Somex S.A. Mexicano Comprado por Santander
Multibanco Comermex S.A. Inverlat Comprado por Nova Scottia
Banca Confía S.A. Confía Activos comprados por Citibank
Fuente: Vidal, Gregorio, Privatizaciones, fusiones y adquisiciones: Las grandes empresas en América Latina.
México, UNAM, 2001, p. 142

26. MÉXICO, FUNDAMENTAL PARA LA BANCA
ESPAÑOLA
 Las filiales mexicanas están siendo clave para
sostener el negocio de los dos bancos más
grandes de España, Santander y BBVA, debido
a un mejor desempeño operativo y a una
demanda del mercado en crecimiento.
 En el primer trimestre del 2012, la participación
de BBVA Bancomer y Santander México en las
utilidades de sus controladoras fue de 30% en
el primero y de 13% en el segundo caso,
colocándose en la primera y segunda
franquicia, respectivamente.

27.  En el caso de BBVA, las utilidades en el primer
trimestre del 2012 cayeron 12.6% a escala
global, y 52.2% en España.
 Las utilidades de Banco Santander cayeron en
el primer trimestre del año 23.9% a nivel
global; España cayó 72.8%; al mismo tiempo
que Santander México creció 15.6% en
términos de euros y 45.2% en pesos.

28. FUENTES DE REFERENCIA
 Calderón, Álvaro y Casilda, Ramón. “Grupos financieros españoles en América
Latina: Una estrategia audaz en un difícil y cambiante entorno europeo” en CEPAL
(en línea), Chile, Septiembre, 1999,
http://www.eclac.org/publicaciones/xml/9/4629/lcl1244e.pdf [Consulta: 13 de mayo
de 2012]
 Fernández, Carlos, “México SA” en La Jornada (en línea), sección Opinión,
México, 28 de Abril, 2012,
http://www.jornada.unam.mx/2012/04/28/opinion/026o1eco [Consulta: 13 de mayo
de 2012]
 Huérfano, Édgar, “México, fundamental para la banca española” en El Economista
(en línea), sección Crédito, México, 29 de Abril, 2012,
http://eleconomista.com.mx/sistema-financiero/2012/04/29/mexico-fundamental-banca-espanola
[Consulta: 13 de mayo de 2012]
 Rivera, Eugenia y Rodríguez, Adolfo. “Competencia y regulación en la banca de
Centroamérica y México. Un estudio comparativo”, en CEPAL (en línea), México,
15 de Junio, 2006,
 http://www.eclac.org/publicaciones/xml/1/25891/Comparativo%20banca%20en%20CA%20y%20M
[consulta: 15 de mayo de 20012]
 Vidal, Gregorio, Privatizaciones, fusiones y adquisiciones: Las grandes empresas
en América Latina. México, UNAM, 2001