Este documento discute la transición del periodismo tradicional al periodismo digital. Explica que los principales periódicos ahora planean cobrar por contenido en línea debido a las pérdidas financieras causadas por la migración de lectores a Internet. También señala que los lectores ahora buscan contenido personalizado en lugar de lo destinado a la mayoría y disfrutan de participar en blogs y comentarios. El documento concluye diciendo que aunque el papel continuará, las empresas de medios han entendido la necesidad de planificar el futuro del periodismo bas

1. PERIODISMO DIGITAL La transición tecnológica

3. En un año, la mayoría de los medios periodísticos va a estar cobrando sus contenidos on-line. Primero lo dijo Rupert Murdoch, zar de los medios, dueño del Wall Street Journal ; luego, el director de otro diario económico, el Financial Times . Ayer mismo fue Barry Diller, legendario empresario de TV. Es una campaña.

4. Motivo: a todos los diarios les va mal (el venerable New York Times , asfixiado por deudas, está preguntando a sus lectores on-line si pagarían 5 dólares por mes). Y mientras ellos padecen, Google hace plata llevando a la gente hasta sus contenidos gratuitos.

5. No vieron que las nuevas tecnologías cambiaban la cultura. Los lectores migran a Internet, donde quiebran la estructura que los condena a recibir contenidos destinados a la mayoría, a un lector tipo que no los expresa. Se los fuerza a pagar por un menú que no está hecho a su gusto cuando ellos quieren configurar su dieta periodística. Pero hay más: no es sólo una cuestión de nichos: les encanta ser cocineros de sus propios platos con sus blogs, sus comentarios, su mezcla y reelaboración de contenidos ajenos. Esos lectores no desaparecieron: se fueron al cable, a las revistas especializadas, se dispersaron. Tampoco desapareció la publicidad: se dispersó con ellos.

6. Los viejos diarios no supieron leer el mercado: “En la escasez (cuando el diario de papel era rey), el vendedor de información controla la transacción, pero en la abundancia quien controla es el comprador”, dice Vin Crosbie. Vin exagera pero apunta bien: en la abundancia, el usuario cobra mucho más poder. Hoy hay superabundancia de información pero en la mayoría de los diarios on line a los usuarios apenas les abren espacios suburbanos.

7. Ya hay tecnología para que los diarios cobren: por ejemplo Kindle, computadora sencilla, pura pantalla, que permite leer diarios (libros también) descargados de Internet. Cuesta 300 dólares y algunos proponen subvencionarla para cobrar los contenidos: micropagos muy sencillos de realizar.

8. Las redes sociales avanzaron, al punto de llegar a ser las mas visitadas...

9. Por lo tanto el periodismo se vio en la necesidad de involucrarse en ese nuevo "mercado", las redes sociales para involucrar a las personas.

16. “ El papel continuará, pero las empresas han entendido la necesidad la necesidad de planificar el futuro de un negocio sobre bits y no sobre papel”.