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1. Excelenta    Vivir en un entorno diferente    implica hacer las cosas de    modo diferente
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Coaching de Equipos…la soledad del líder a        muerto                              Gestión de Equipos de               ...
Objetivos del Coaching de Equipos                                                                                         ...
Programas de DesarrolloPrograma de Desarrollo; Líder Coach
Programas Individualizado de Desarrollo               ¿ Qué es un Programa de               Desarrollo “Lider Coach”?     ...
Formación A doc Programas de Certificación en Coaching
Formación                                    Coaching Ejecutivo y Life             Programas de            Certificación e...
FormaciónPrograma de Certificación                                                    vulnerabilidaden Coaching Ejecutivo...
3. Áreas de intervención
Áreas de IntervenciónG e s t i ó n d e l C a m b i oC o m u n i c a c i ó nE n t o r n o s d e C o n f i a n z aL i d ...
Áreas de Intervención¿Existe margen para que su equipo   seamás proactivo?, ¿y comprometido?¿Sabes que mueve a tus colabor...
4. BeneficiosPara los DirectivosPara las organizaciones
Beneficios para los directivos                                                             responsabilidad    Beneficios p...
Beneficios para la organizaciónBeneficios para la organización                                                            ...
5. Equipo de trabajo
EquipoEn casa de Herrero …                 cuchillos de hierro.Cuando miramos al futuro, y en estos momentos más. es casi ...
flexibilidad                   Las empresas crecen gracias a las                    personas que trabajan en ellas        ...
Catálogo de ServiciosEn excenta le acompañamos a descubrir     el talento y a generar valor   identificando y desarrolland...
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Coaching, formación, programas de desarrollo y conferencias. Excelenta presenta su catalogo de servicios para esta nueva temporada

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Coaching, formación y programas de desarrollo empresas

  1. 1. consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias Catálogo de Ser vicios a empresas www.excelenta.org
  2. 2. consultores, formación, desarrollo, coaching y conferencias índice 1………………………… Excelenta Solutions 2………………………… Servicios 3………………………… Áreas 4………………………… Beneficios 5………………………… Equipo w w w . e x c e l e n t a . o r g
  3. 3. 1. Excelenta Vivir en un entorno diferente implica hacer las cosas de modo diferente
  4. 4. Excelenta Solutions Qué aportamos… competencias En excenta le acompañamos a descubrir el talento y a generar valor identificando y desarrollando el potencial de los miembros de su organización Aportamos conocimiento pero sobre todo soluciones eficaces Aumentamos la rentabilidad de las organizaciones a través de las personas. Análisis de laIdentificación de las Planificación y Implementación y demanda e necesidades organización seguimiento intervención•Individual •Descripción de •Planificación del •Diseño de las•Colectivo necesidades plan o itinerario actuaciones y•corporativo •Análisis de la formativo programas situación actual •Calendario adaptados a las •Definición de necesidades de su •Rappot compañía Objetivos •Identificación de • Seguimiento de acciones formativas los resultados y/o procesos
  5. 5. Excelenta Solutions experienciaMetodologíaReuniones de briefing con RRHH, y/o responsablesdel departamento sobre cultura políticas y objetivos.A través de métodos de evaluación decompetencias detectamos y analizamos lasnecesidades, programas formativos de los colectivospara elaborar los planes de desarrollo de cadaempleado
  6. 6. excelenta…invertir en personas El nuevo escenario obliga a las gestión del cambio son los nuevosprofesionalmente buenas empresas a ser más flexibles y a desafíos empresariales y para ellopara alcanzar la incorporar la gestión del cambio en necesitarán de profesionales expertosexcelencia… su ADN cultural. Los 3 retos en esta materia. confianza fundamentales de esta gestión son: 3ª Herramientas de Gestión 1º líderes transformadores: La revolución 2.0 no es una gestores de personas con capacidad revolución tecnológica, sino, es la para potenciar el talento de un nuevo revolución del talento. El tipo de empleado: Un intra- protagonismo recae en las personas y emprendedor con liderazgo capaz de en los equipos para crear culturas trabajar en un entorno donde la innovadoras inteligencia y la acción colectiva Las nuevas Herramientas de gestión cobran más importancia. van encaminadas a entender el comportamiento en las 2º Propulsar una cultura organizaciones y en las comunidades innovadora. La innovación es la para utilizar las ideas e inteligencia principal ventaja competitiva. organizativa. Esto requiere de nuevos Se encuentra ligada a la forma de valores y nuevos procesos de gestión gestionar personas. Las del talento como son: la gestión del herramientas de la innovación y de la conocimiento, del desarrollo personal, de la innovación, la comunicación, la colaboración, las decisión, etc
  7. 7. …en excelenta no tenemos servicios estandarizados.Porque cada cliente tienencircunstancias que lo hace diferente 2. Servicios Coaching Formación Programas de Desarrollo Conferencias.
  8. 8. Es un entrenamiento individual o grupal que actúa como un facilitador del aprendizaje, desarrollando habilidades específicas que ya tienen las personascoachingCoaching EjecutivoCoaching de Equipos ( Equipos de Alto Rendimiento)
  9. 9. Coaching Ejecutivo Coaching Ejecutivo El coaching ejecutivo se ha Managment Seminario: convertido en los últimos Liderar en tiempos de crisis. años, en la Herramienta por excelencia para acelerar los Cambio, crisis y continuidad. procesos de desarrollo en los Ser un líder eficaz frente a puestos de dirección. desafíos inesperados o sin precedentes. Los argumentos que apoyan Por qué es tan importante la este tipo de intervención son reparación numerosos, pero cabe El proceso de toma de destacar su alto grado de decisiones como punto de partida. efectividad y su elevado Cómo liderar para que, en la retorno de inversión. práctica, las ideas respondan a las expectativas y produzcan resultados.Observación Objetivos Entrenamiento Compromiso
  10. 10. Coaching de Equipos…la soledad del líder a muerto Gestión de Equipos de Alto Rendimiento Todos los Equipos/sistemas tienen principios por los que se rigen. Conocerlos se hace imprescindibles para hacer que sus miembros estén alineados con los objetivos de la empresa. Un equipo eficaz hace más rentable y adaptativa a una empresa
  11. 11. Objetivos del Coaching de Equipos compromisoObjetivos del Coaching de EquiposAcompañamos al equipo a definir sus retos/objetivos como grupo y adiseñar su Plan de Acción. Se actúa directamente sobre las relacionesdel grupo potenciando la comunicación, efectividad, la confianza ydiferentes estilos de liderazgo. Área de Trabajo: Identificación de Fortalezas y Áreas de mejoras Trabajar en las relaciones dentro del grupo Alineación de Objetivos Individuales con los del grupo y estos con los de la organización.
  12. 12. Programas de DesarrolloPrograma de Desarrollo; Líder Coach
  13. 13. Programas Individualizado de Desarrollo ¿ Qué es un Programa de Desarrollo “Lider Coach”? Es un Programa de Entrenamiento en Habilidades, diseñado para aumentar la eficiencia en áreas de desempeño profesional y personal; utilizando distintas herramientas y ajustada a la necesidad de nuestros clientes Test MBTI Formación en 360 Grados Líder coaching Programa de Desarrollo Talleres de Proceso de Habilidades Coaching Directivas Ejecutivoflexibilidad
  14. 14. Formación A doc Programas de Certificación en Coaching
  15. 15. Formación Coaching Ejecutivo y Life Programas de Certificación en Coaching Coaching Equipos Habilidades directivas. Gestión del tiempoFormación Actitudes, Motivación, compromiso Ventas, equipos, A Doc Comunicación Problem Solving
  16. 16. FormaciónPrograma de Certificación vulnerabilidaden Coaching Ejecutivo y/ode EquiposConsulta programación, modalidad, calendario,Ciudades y Acreditaciones,A DocRealizamos programas de formación a medidas. Aveces para complementar los servicios de Coachingy otras veces como apoyo en procesos de cambio oconcienciación.Identificación del nivel de la necesidadAnálisis de la demanda formativaPlanificación y OrganizaciónDiseño e impartición
  17. 17. 3. Áreas de intervención
  18. 18. Áreas de IntervenciónG e s t i ó n d e l C a m b i oC o m u n i c a c i ó nE n t o r n o s d e C o n f i a n z aL i d e r a z g oE q u i p o s d e a l t o r e n d i m i e n t oCompromisoS u c e s i ó nE m p r e s a s f a m i l i a r e s
  19. 19. Áreas de Intervención¿Existe margen para que su equipo seamás proactivo?, ¿y comprometido?¿Sabes que mueve a tus colaboradores,cuáles son sus motivadores internos?¿Saben sus colaboradores escuchar a susequipos?,¿ y a sus clientes?...¿Sus líderes sacan lo mejor de su equipo?¿Porqué trabajan la gente en su empresa?
  20. 20. 4. BeneficiosPara los DirectivosPara las organizaciones
  21. 21. Beneficios para los directivos responsabilidad Beneficios para los directivos Ayuda a establecer objetivos y planes de acción para conseguirlos. Permite aumentar las habilidades y libera el talento, mejorando las capacidades directivas de análisis y toma de decisiones. Invita a la reflexión y al compromiso, mejorando la motivación y el desempeño. Elimina bloqueos y mejora la comunicación y el trabajo en equipo. Reduce el miedo a innovar y mejora las formulas tradicionales de gestión. Multiplica la productividad y competitividad reduciendo drásticamente el estrés. Mejora definitivamente la calidad de vida de empresarios, directivos, responsables de departamento, profesionales libres, etc
  22. 22. Beneficios para la organizaciónBeneficios para la organización creatividadQue los logros sucedan más rápidamente. Que las cosas se hagan de forma diferente. Reduce el conflicto entre los miembros del equipo. Mejora la eficiencia de los procesos y sistemas detrabajo empleados por el equipo. Mejora la comunicación del equipo con superiores,clientes, etc. Potencia y descubre el talento de cada miembrodel equipo para ayudar a la consecución de lasmetas comunes
  23. 23. 5. Equipo de trabajo
  24. 24. EquipoEn casa de Herrero … cuchillos de hierro.Cuando miramos al futuro, y en estos momentos más. es casi imposiblepredecir qué va a ocurrir en nuestras vidas, o en nuestras empresas o connuestro trabajo. sector, mercado, etc. Sin embargo cuando miramos hacíaatrás, la cosa cambia. Todo encaja. Todo tiene sentido. Las circunstancias ycada una de las decisiones que hemos tomado a lo largo de nuestra vidaparece que se han ido alineando hasta traernos hasta aquí, hasta el momentopresente. Podríamos decir que básicamente somos la consecuencia de loque nos ha ocurrido en el pasado…Cuando empezamos con el proyecto de Excelenta, igual que cuando alguien En Excelenta contamos con los mejoresempieza con un proyecto empresarial, estábamos llenos de ilusión y sobre profesionales y colaboradores en sus áreas atodo llenos de dudas, Muchas dudas. Sin embargo, entre tantas dudas, había nivel nacional. Coaches y consultores acreditadosdos cuestiones de las que estábamos totalmente seguros y que al finalterminaron integrada como elemento diferenciador en esta compañía. con dilatada experiencia en distintas áreas yLa primera fue creer en nuestras posibilidades. Estar convencido de que entornos empresariales.teníamos las capacidades y recursos suficientes para tener éxito. Era muy  Cada trabajo supone un nuevo reto y unprobable que nuestro plan de negocio como el 95% de los planes nuevos nopasase la primera criba, o estuviese mal planteado desde el principio. esfuerzo para garantizar el mayor beneficio tantoSabíamos que los errores iban a llegar uno tras otro. Los obstáculos son para las personas como para las organizacionesinevitables para seguir avanzando y son más fáciles de superar cuando se que deciden crecer con nosotros. Por eso nostiene intacta la confianza y la autoestima.La segunda fue, seguir creyendo en el futuro Por mucho que se tuerzan las ajustamos a las circunstancias y objetivos decosas, siempre debemos de creer que hay salidas, aunque no las cada cliente porque cada situación exige unaconozcamos. Renunciar a la idea de un futuro prospero es como fusilar de un intervención y un enfoque distinto.tiro la ilusión, los sueños y las ganas de seguir avanzando, Nuestro compromiso en Excelenta es ser ejemplo de lo que predicamos. Y  Tenemos la suerte de que cada proyectonuestra meta es convertirnos ser una empresa referente en el desarrollo del signifique empezar desde cero, porque esto nostalento en las organizaciones. alienta a crecer día a día con nuestros clientes.Cabe la probabilidad de que incluso así… no lo consigamos. .. Sin embargo, nada ni nadie nos podrá quitar haber vivido acorde con nuestros valores, disfrutando y haciendo camino,compartiendo y creciendo juntos. ¿Existe hoy otra forma de tener éxito? Juan José Diánez Socio Fundador de Excelenta.
  25. 25. flexibilidad Las empresas crecen gracias a las personas que trabajan en ellas Las personas crecen gracias a laLos comportamientos generan adquisición de conocimientos y Resultados habilidades & Los conocimientos y las habilidades se traducen en comportamientos Empresas Personas que Que Hacen hacen Personas empresas vivir en un mundo diferente significa hacer las cosas de modo diferente. La gestión del Cambio
  26. 26. Catálogo de ServiciosEn excenta le acompañamos a descubrir el talento y a generar valor identificando y desarrollando el a Empresas potencial de los miembros de su organización c Haznos tu consulta Sin compromiso S e v i l l a M a d r i d 955 11 47 83 www.excelenta.org

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