1. PROYECTO
“Instalación, Ampliación y Mejoramiento de
los Servicios de Internet en las Capitales de
Distrito y Localidades Adyacentes de la
Región Huánuco”
Dirección de Telecomunicaciones
Gobierno Regional Huánuco
Huánuco - Perú
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2. Agenda:
Nombre del PIP
Localización
Matriz de Involucrados
Diagnóstico
Árbol de Problemas
Árbol de Objetivos
Análisis de la Demanda, Oferta, Oferta
Optimizada y Brecha
Planteamiento de las Alternativas de Solución
Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales
Conclusiones
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3. Nombre del PIP
Instalación, Ampliación y
Mejoramiento de los Servicios de
Internet en las Capitales de Distrito
y Localidades Adyacentes de la
Región Huánuco
RES. DIR. REG. N°189-2012-GR-HUÁNUCO/DRTC -15-05-2012.
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4. Localización:
• Cobertura:
– Región Huánuco
– 11 Provincias
– 77 Distritos
– 929 Centros Poblados
Mapa de Localización de la
con más de 150 Región Huánuco
Habitantes registrados
en el INEI
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5. Matriz de Involucrados:
Grupos Problemas
Intereses Estrategias Acuerdos
Involucrados percibidos
Limitada cobertura de Contribuir a ampliar Promover el acceso Convenio de
los servicios de la cobertura de los universal en las Gestión de
telecomunicaciones servicios de áreas rurales y de Transferencia de
Ministerio de
en las áreas rurales. Telecomunicaciones preferente interés Funciones MTC
Transportes y
en las zonas rurales social. – GRHCO.
Comunicaciones
y lugares de
preferente interés
social.
Incremento de la Reducir la brecha en Implementar los Convenio de
brecha digital en las acceso a los servicios de Gestión de
zonas rurales y servicios de telecomunicaciones Transferencia de
Secretaría Técnica lugares de preferente telecomunicaciones incentivando la Funciones MTC
del FITEL interés social. en áreas rurales y participación del – GRHCO.
lugares de sector privado en la
preferente interés prestación de los
social servicios de
telecomunicaciones.
Limitada inversión en Promover la Mejorar la calidad y Convenio entre
las zonas rurales y inversión no ampliar la cobertura MTC -
lugares de preferente dependiente del de los servicios PROINVERSIÒN
interés social Estado Peruano a públicos y de la
cargo de agentes infraestructura
bajo régimen mediante
Pro Inversión privado, con el fin de modalidades que
impulsar la alienten la
competitividad del participación de la
Perú y su desarrollo inversión no
sostenible para dependiente del
mejorar el bienestar Estado
de la población
Constante clamor de Apoyar la iniciativa Promover el Compromiso de
instituciones y privada a fin de dinamismo del flujo operación y
pobladores en obtener servicios. de los Estudios de mantenimiento,
general para Apoyar la Pre Inversión, de rubricado en
interceder ante descentralización de Inversión y Ex Post, Actas.
empresas privadas la información y de garantizando de esta
para que brinden las comunicaciones. manera los más
Municipalidad servicios de elevados beneficios
telecomunicaciones. sociales.
Provincial y Distrital
Operadores privados
no intervienen por
propia iniciativa en la
provisión de los
servicios en áreas
rurales o zonas no
atractivas
económicamente.
Demanda por Participar en Mejorar la calidad y Cumplimiento de
servicios de proyectos para ampliar la cobertura los contratos de
telecomunicaciones desarrollar servicios de los servicios concesión para
insatisfecha. con un subsidio del públicos y de la el periodo que
Operadores de
Dispersión geográfica Estado representado infraestructura obtuvo la Buena
Telecomunicaciones
de las zonas a por el Gobierno mediante Pro.
atender. Regional mediante modalidades que
Baja rentabilidad en la asociaciones público alienten la
prestación de – privado. participación de la
Análisis de Involucrados del PIP
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6. Huánuco Pampa Rascacielos Pre Inca de Tantamayo
Capital (Más Alto del Continente
Chinchaysuyo Americano)
Kotosh
Cordillera
Huayhuash
Complejo Arqueológico Garu
Bella Durmiente
Tingo María
Cueva de las Cataratas de Cayumba, Santa Carmen y San Page 6
Lechuzas Miguel

7. Carretera Interoceánica y
Red Ferroviaria Brasil – Yacimientos Petroleros
Perú (Ucayali – Huánuco – en Puerto Inca
Ancash)
Yacimientos
Mineros en Centrales Hidroeléctricas
Lauricocha Chaglla – Bello Horizonte
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8. Acuerdo Nacional Plan Estratégico del Gobierno
(2002) Regional de Huánuco Programa Presupuestal
2013
DRTC-HCO
Plan Estratégico Nacional al 2021
Proyecto de
(CEPLAN)
Plan Estratégico MTC Telecomunicaciones de la
FITEL-MTC Región Huánuco
Page 8

9. TICs
Telecomunicaciones CIT
Page 9

10. Rectorado
2012 - UNHEVAL
Dirección Regional de
Transportes y
Comunicaciones
2012 – DRTC-HCO
Congreso Congreso
Congreso Gobierno Regional
Internacional de Internacional de
Internacional de Huánuco
Microchip Ingeniería Civil
Microchip 2012 – GOREHCO
2010 - UDH 2011 - UDH Page 10
2009 - UDH

11. Diagnóstico:
Huamalies Huánuco
Huacaybamba
Pachitea
Lauricocha
Yarowilca
Leoncio Prado
Ambo
Marañón
Dos de Mayo
Puerto Inca
Page 11

12. Árbol de Problemas - Causas:
Page 12

13. Árbol de Problemas - Efectos:
Page 13

14. Árbol de Objetivos - Medios:
Page 14

15. Árbol de Objetivos - Fines:
Page 15

16. Medios Fundamentales y Acciones:
4. Medio Fundamental: 5. Medio Fundamental:
1. Medio Fundamental: 2. Medio Fundamental: 3. Medio Fundamental:
Red de Transporte y
Modelo de atención Normalización de los
Acceso que cumpla Equipos de Tele Presencia Seguridad laboral,
y Gestión Integral procesos de atención
con los estándares Telecentros, E-Gob. Suficiente capacitación
en formato de Sobre los servicios de
internacionales Complementarios Vigentes e incentivo laboral
Franquicia Telecomunicaciones
1.1 Acción: 2.1 Acción: 3.1 Acción:
4.1. Acción: 5.1. Acción:
Construcción de la Red Adquisición e Implementación Difusión , Sensibilización
Implementación del Modelo Implementación de la
Dorsal Regional de de Equipos de Telecentros Y Capacitación en
de Atención y Gestión Plataforma de Gobierno
Transporte con FO Con Tele Presencia en Modalidad Remota
Integral en Formato de Electrónico Regional
y de la Red de Acceso Capitales de Distrito (Tele Presencia / Video
Franquicia de Operadores En las Municipalidades
Inalámbrico 4G-LTE y Centro de Datos Regional Conferencia)
2.2. Acción:
Adquisición e Implementación
de Equipos de Telecentros
con Tele Presencia en Centros
Poblados, y Centro de Datos
Regional
Alternativa de Solución:
Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distrito, la Red
Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los
Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en las Capitales de Distrito de la Región Huánuco
(Acción 1.1, 2.1, 3.1, 4.1, 5.1)
Alternativa 2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distrito, la Red
Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los
Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en los Centros Poblados de la Región Huánuco (
Acción 1.1, 2.2, 3.1, 4.1, 5.1) Page 16

17. Análisis de la Demanda,
Oferta, Oferta Optimizada y Brecha:
Page 17

18. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
1.- Red Dorsal de Transporte FO
2.- Red Dorsal de Acceso
Inalámbrico 4G-LTE
5.- Telecentros
Comunitarios Capacitación Conectividad
Multisectoriales
(Educación, Salud,
Municipal,
Policial, Cultural)
3.- Centro de Datos Regional
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico
Contenidos Municipal de la Región Huánuco
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19. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Proyecto Cobertura
Universal Centro
• Red Dorsal Regional FO
• 3 Anillos y 17 Ramales
• 75 Nodos Distritales
• Tecnología DWDM
Beneficiados:
77 Capitales de Distritos
3750 Instituciones Educativas
270 Centros de Salud
23 Centros Policiales
25 Zonas Culturales
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20. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Tecnologías:
Ultima milla Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE
Servicios HSPA+ (4G):
Internet Inalámbrica Móvil (797 824)
Beneficiados:
77 Capitales de Distritos
Cobertura de 5500 Localidades Backbone de
Fibra Óptica
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21. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Centro de Datos Regional
Sobre Contenedor Móvil
Page 21

22. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Servicios al Ciudadano
Portal del Ciudadano Perfil de Empresa Sistema de Atención al
Multicanal Ciudadano
Ciudadano Representante Empresa
Servicios de Administración Electrónica
Catálogo de Trámites Archivo Electrónico
Apoyo en la Toma de Elementos Habilitantes
Motor de Tramitación
Decisiones
Identificación Apoyo en la Toma de - Firma Electrónica
Administración
Administrativa Digital Decisiones - Notificaciones Telemáticas
y Soporte
- Sello Temporal
Gestión de
Valija Electrónica -Pasarela de Pago
Representantes Legales
- Registro Telemático
Registro Electrónico de
Expediente Digital
Licitadores
Escritorio del Empleado Público
Inter
Operatividad Escritorio de Escritorio de Back Office
Administrativa Tramitación Web Tramitación Móvil
Page 22

23. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Telecentros Culturales
Telecentros de Telecentros
Salud Educativos
Telecentros Telecentros
Gubernamentales Centro de Datos Regional Policiales
Page 23

24. Telecentros Educativos
Page 24

25. Planteamiento de las
Alternativas de Solución:
Alternativa N° 1 Alternativa N° 2 Alternativa N° 3
Componente de la Solución Región Huánuco Región Huánuco Región Huánuco
Tecnológica Capitales Centros Capitales Centros Capitales Centros
de Distritos Poblados de Distritos Poblados de Distritos Poblados
Red de Transporte FO-DWDM
Red de Acceso 4G-LTE
Centro de Datos Regional
Plataforma de Gobierno Electrónico
Telecentros Multisectoriales
Porcentaje de Reducción de Tarifas 75% 200% 500%
TECNOLOGIA SERVICIOS MÓVILES COBERTURA
OPERADOR 2G - GSM 3G - UMTS 4G-LTE BANDA CANTIDAD
VOZ SMS MMS
GSM GPRS EDGE UMTS HSUPA HSDPA HSPA+ LTE ANCHA LOCALIDADES
Valores en Cantidades
Movistar 1095 1095 116 0 0 0 0 0 1095 1095 1095 0 1100
Claro 1646 1576 743 41 41 41 0 0 1646 1565 1322 0 1651
Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 5500 0 0 0 5500 5500
Valores en Porcentaje (%)
Movistar 16.09 16.09 1.704 0 0 0 0 0 16.086 16.09 16.086 0 16.16%
Claro 24.18 23.15 10.92 0.6023 0.60232 0.6023 0 0 24.181 22.99 19.421 0 24.25%
Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 80.7992 0 0 0 80.7992 80.80%
TOTAL LOCALIDADES 6807
Page 25

26. Beneficios de la Tele presencia:
- Reducción de Tarifas 75% menos
- Eliminación de Costos:
- Compra de Insumos (S/12 a S/0.5) 26
Page

27. Índice de de
Índice Índice de de
Índice Cierre de de la
Cierre la Desfasaje en en
Desfasaje
Perspectiva
Perspectiva Competitividad Competitividad
Competitividad Competitividad Brecha de de
Brecha años de de la
años la
Región Huánuco Mejor Región 2012 Competitividad
Región Huánuco Mejor Región 2012 Competitividad brecha sin
brecha sin
2012
2012 con Proyecto
con Proyecto proyecto
proyecto
Institucionalidad 0.8869
Institucionalidad 0.8869 1.1307
1.1307 6 años
6 años 4 años
4 años
Infraestructura
Infraestructura 0.587
0.587 0.984
0.984 5 años
5 años 7 años
7 años
Desempeño
Desempeño 0.5737
0.5737 0.8373
0.8373 4 años
4 años 6 años
6 años
económico
económico
Salud
Salud 0.5941
0.5941 0.9126
0.9126 7 años
7 años 6 años
6 años
Educación
Educación 0.8869
0.8869 1.1307
1.1307 7 años
7 años 4 años
4 años
Clima de de Negocios0.3768
Clima Negocios 0.3768 1.1036
1.1036 7 años
7 años 2626 años
años
Innovación
Innovación 0.2824
0.2824 1.227
1.227 7 años
7 años 4444 años
años
Recursos
Recursos 1.0612
1.0612 1.1563
1.1563 2 años
2 años 2 años
2 años
Naturales y y
Naturales
Ambiente
Ambiente
Seguridad
Seguridad 0.8869
0.8869 1.1307
1.1307 7 años
7 años 4 años
4 años
Ciudadana
Ciudadana Page 27

28. Costos a Precios de Mercado
y a Precios Sociales:
Costo de Inversiones de la Alternativa N° 1 a Precios de Mercado
Costo Sin IGV
Concepto de los Rubros de Inversión Costo en Dólares Costo en Soles Porcentaje
Tipo de Cambio 2.6
Intangibles 1,491,896.10 3,878,929.87 1.1038%
Expediente Técnico (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%
Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 129,730.10 337,298.25 0.0960%
Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%
Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%
Tangibles 132,374,326.64 344,173,249.28 97.9364%
CAPEX 129,730,095.88 337,298,249.28 95.9801%
1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 44.1040%
Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 4.1555%
Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.3631%
Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 39.5854%
2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 17.9893%
Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 10.4448%
Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 1.0987%
Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 6.4459%
3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 1.2517%
Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 1.2384%
Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0134%
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 1.5651%
Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 1.5651%
5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 41,995,390.73 109,188,015.89 31.0701%
Equipamiento 27,180,956.55 70,670,487.02 20.1097%
Servicios Profesionales 9,068,686.83 23,578,585.77 6.7094%
Obras Civiles 5,745,747.35 14,938,943.10 4.2510%
Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 1.2520%
Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.3130%
Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.3913%
Sub Total 133,866,222.75 348,052,179.14 99.0402%
Imprevistos (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%
TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 135,163,523.71 351,425,161.64 100.0000%
TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 159,492,957.97 414,681,690.73 -
Page 28

29. Costos a Precios de Mercado
y a Precios Sociales:
Costo de Inversiones de la Alternativa N° 2 a Precios de Mercado Costo de Inversiones de la Alternativa N° 3 a Precios de Mercado
Costo Sin IGV Costo Sin IGV
Concepto de los Rubros de Inversión Costo en Dólares Costo en Soles Porcentaje Concepto de los Rubros de Inversión Costo en Dólares Costo en Soles Porcentaje
Tipo de Cambio 2.6 Tipo de Cambio 2.6
Intangibles 8,998,178.32 23,395,263.64 1.1221% Intangibles 19,543,569.32 50,813,280.24 1.1241%
Expediente Técnico (1% CAPEX) 7,824,502.89 20,343,707.51 0.9757% Expediente Técnico (1% CAPEX) 16,994,408.11 44,185,461.08 0.9775%
Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 782,450.29 2,034,370.75 0.0976% Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 1,699,440.81 4,418,546.11 0.0977%
Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244% Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%
Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244% Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%
Tangibles 785,094,519.67 2,041,245,751.13 97.9022% Tangibles 1,702,085,041.41 4,425,421,107.66 97.8985%
CAPEX 782,450,288.90 2,034,370,751.13 97.5725% CAPEX 1,699,440,810.64 4,418,546,107.66 97.7464%
1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 7.4337% 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 976,603,024.74 2,539,167,864.33 56.1711%
Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.7004% Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.3231%
Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.0612% Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.0282%
Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 6.6721% Obras Civiles 970,495,533.31 2,523,288,386.61 55.8198%
2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 3.0321% 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 1.3985%
Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 1.7605% Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 0.8120%
Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 0.1852% Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 0.0854%
Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 1.0865% Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 0.5011%
3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 0.2110% 3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 0.0973%
Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.2087% Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.0963%
Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0023% Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0010%
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 0.2638% 4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 0.1217%
Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 0.2638% Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 0.1217%
5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 86.6318% 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 39.9578%
Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 50.1550% Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 23.1333%
Servicios Profesionales 179,063,243.22 465,564,432.36 22.3294% Servicios Profesionales 179,063,243.22 465,564,432.36 10.2991%
Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 14.1475% Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 6.5253%
Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.2110% Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.0973%
Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.0528% Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.0243%
Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.0659% Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.0304%
Sub Total 794,092,697.99 2,064,641,014.77 99.0243% Sub Total 1,721,628,610.73 4,476,234,387.90 99.0225%
Imprevistos (1% CAPEX) 7,824,502.89 20,343,707.51 0.9757% Imprevistos (1% CAPEX) 16,994,408.11 44,185,461.08 0.9775%
TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 801,917,200.88 2,084,984,722.28 100.0000% TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 1,738,623,018.84 4,520,419,848.98 100.0000%
TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 946,262,297.03 2,460,281,972.29 - TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 2,051,575,162.23 5,334,095,421.79 -
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30. Costos a Precios de Mercado
y a Precios Sociales:
Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet
Escenarios Parámetros de Evaluación Financiera
Suscriptores VAN TIR B/C Privado VANS TIRS B/C Social VAC CE
Alternativa N°1 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11 2,198,395,461.49 14,916.20
Alternativa N°2 147,383 276,472,240 22.44% 1.82 2,587,457,364 33.64% 2.36 3,814,419,683.93 25,880.98
Alternativa N°3 147,383 1,963,793,961 29.20% 2.61 7,141,752,393 39.56% 3.35 5,803,147,796.18 39,374.58
Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet
% Variación Alternativa N° 1
Subscriptores Suscriptores VAN TIR B/C VANS TIRS B/C Social
-20% 117,906 268,861,282 36.18% 1.42 1,103,064,378 65.35% 1.87
-15% 125,276 323,858,011 39.41% 1.46 1,186,111,267 69.16% 1.93
-10% 132,645 378,854,741 42.59% 1.51 1,269,158,157 72.95% 1.99
-5% 140,014 433,851,471 45.73% 1.55 1,352,205,046 76.73% 2.05
0% 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11
5% 154,752 543,844,930 51.93% 1.64 1,518,298,825 84.26% 2.17
10% 162,121 598,841,660 55.00% 1.69 1,601,345,715 88.02% 2.23
15% 169,491 653,838,389 58.04% 1.73 1,684,392,604 91.77% 2.29
20% 176,860 708,835,119 61.08% 1.78 1,767,439,494 95.51% 2.35
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31. Sostenibilidad del Proyecto
Costo de Mantenimiento
Manto. Preventivo y Subsidio de 5886 Ampliación Operativa
Total con IGV
Correctivo (10% Capex) Telecentros (10% Capex)
Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,903,438 25,748,940 25,158,609 65,412,383
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
El PIP es sostenible debido a que el proyecto financiará la infraestructura para
brindar el servicio de Internet, con un monto de inversión Total de S/
414’681’690.73 nuevos soles. Lla empresa operadora brindará gratuitamente el
servicio de Internet a todos los Telecentros Comunales Multisectoriales de la
Región Huánuco estimados en 5886 telecentros, lo que equivale a un subsidio
anual por parte del operador estimado en S/ 13’914’504 Nuevos Soles lo cual es
viable. Es decir el si el operador tendría que asumir el financiamiento por cuenta
propia, un banco cobraría una tasa de interés de 20% del monto de inversión
que equivaldría a S/ 82’936’338.15, que es mucho mayor que el monto de
subsidio solicitado.
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32. Ministerio de Volcan Compañía Minera Petroleum Del Perú
Economía y Central Hidroeléctrica
Belo Horizonte
Explotación Petrolera en Puerto Inca
Finanzas
(MEF) Gobierno Regional de Huánuco
(GRH)
Empresa de Generación Huallaga (Odebrech) Minera Raura
Central Hidroeléctrica Chaglla Minería Oro, Plata, etc.
Fondo de Inversión en Proyecto de
Telecomunicaciones Telecomunicaciones
(FITEL-MTC) de la Región
Huánuco
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33. Huanuqueños y Huanuqueñistas
Ollanta Humala Tasso
Ministros de
Presidente de la
Estado
República del Perú
Empresas
Proveedores
Inversionistas
Med. Luis Picón Quedo
Presidente de la Región
Huánuco
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34. LEONCIO PRADO DANIEL ALOMIA JAVIER PULGAR
HERMILIO VALDIZAN AUGUSTO JUAN JOSE CRESPO Y
GUTIERREZ ROBLES MEDRANO CARDICH LOARTE CASTILLO (1747-1812) VIDAL
(1853-1883) (1871-1942) (1885-1929) (1923) (1911-2003)
MARIANO DÁMASO
VÍCTOR E. BERAÚN FUENTES
CARLOS JOSÉ (1813-1894)
FORTUNATO VIVAR
SHOWING VARALLANOS MARIANO
CARRANZA ESPINOZA
FERRARI (1907-1997) IGNACIO PRADO
SÁNCHEZ (1892-1964)
(1826-1901)
CONGRESISTAS DE LA REPUBLICA POR HUANUCO (1896-1969)
(2011-2016)
MARIA DEL
CARMEN
OMENTE
JOSUE DURAND DE
ALEJANDRO
GUTIERRES
CONDOR
YOVERA DYER Page 34
FLORES

35. Conclusiones:
1) Según estudios privados (CESEL Ingenieros-Apoyo Consultoría), el
Costo de No Hacer un Proyecto SNIP es de 4.65% del Costo Total
del Proyecto [Actualización del estudio, aumento de precios en los
materiales de construcción, etc.].
1) Ello implica que si el Mega Proyecto de la Región Huánuco se
posterga, en menos de 22 años habremos recuperado la
inversión del CAPEX del proyecto.
2) Ello implica que la brecha de NO INCLUSION seguirá
expandiéndose y concentrando los beneficios solo a la Región
Lima y no a otras Regiones.
2) El objeto de los Proyectos SNIP NO ES MINIMO COSTO, SINO
COSTO ÓPTIMO, a veces lo barato sale caro; se debe implementar
tecnologías emergentes y descartar tecnologías en proceso de
extinción (GSM, CDMA, UMTS frente a 4G-LTE).
3) SNIP no te permite ATOMIZAR las obras públicas con la finalidad de
ahorrar costos administrativos, legales, operativos (equipos
técnicos especializados, supervisores de obra, etc.); esto es, en vez
de seccionar el proyecto por áreas y dividirlo en pequeñas partes,
el proyecto debe ser unificado en un MEGA PROYECTO, ahorrando
costos operativos al ESTADO.
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36. Conclusiones:
4) En el proyecto se asegura la sostenibilidad a largo plazo
debido a que la empresa operadora de la Red
subvencionará el servicio de Internet en los Telecentros
Multisectoriales, ya que equivaldría a pagar seis veces
menos el interés bancario de un préstamo de
infraestructura.
5) El apoyo de la ciudadanía materializado en la suscripción
de las Actas de Compromiso, garantiza la licencia social
para la ejecución del proyecto.
6) Se requiere establecer “Convenios de Cooperación” entre
los Consorcios de Financiamiento Empresarial (Mineras,
Petroleras y Empresas Eléctricas operadoras de la Región)
y el Gobierno Nacional - Regional Huánuco, con miras a
garantizar la contrapartida del Financiamiento del Proyecto
en un escenario de endeudamiento externo.
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