Contenido <ul><li>Conceptos Generales y algunos resultados </li></ul><ul><li>La experiencia de Chile </li></ul><ul><li>El ...
1. Conceptos Generales y algunos resultados
Es una concentración geográfica de empresas e instituciones  interrelacionadas  que actúa en una  determinada actividad pr...
¿Por qué un  Cluster? La importancia de un  Cluster  reside en hacer explícita la construcción de  redes de cooperación y ...
<ul><li>Objetivos específicos: </li></ul><ul><li>Inducir la especialización productiva de la ciudad y de la región. </li><...
Sector,  Cadena Productiva,  Cluster … ¿Cuál es la diferencia? Una explicación gráfica
Confección Ropa Interior Ropa casual Ropa Infantil  SECTOR CONFECCIÓN Buena Presencia empresarial y, buen Relacionamiento ...
Buena Presencia empresarial y, buen Relacionamiento en el cluster  Baja Presencia empresarial  Fibras 171000 Venta Directa...
Instituciones críticas y de apoyo CLUSTER  TEXTIL/CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA Centro de Desarrollo Empresarial Entidades  Fin...
Micro y pequeñas empresas ( Clusters  identificados) Turismo negocios Confección Construcción Energía Salud
Medianas y grandes empresas ( Clusters  identificados) Turismo negocios Confección Construcción Energía Salud
Estos  Clusters  conforman el “pareto” de la actividad empresarial de Antioquia* <ul><li>Solo se incluye comercio especial...
Resultados Generales
Se ha incrementado la participación de las Pymes en el total de exportaciones de Antioquia. 1998 2008 Meta Plan Estratégic...
Nuevos mercados de exportación/países  Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster  Textil/Confección, Diseño y Moda...
Nuevos mercados de exportación/países Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster  Energía Eléctrica Fuente: Dane Cá...
Nuevos mercados/países Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster  Construcción Fuente: Dane Cálculos: Cámara de Co...
Resultados Particulares
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<ul><li>Empleos beneficiados </li></ul><ul><li>Entre 2005 y 2008 se ayudaron a sostener 283.055 empleos. </li></ul><ul><li...
 
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Presentación cámara de comercio de medellín para antioquia cluster minería primera parte_abril 16

  1. 2. Contenido <ul><li>Conceptos Generales y algunos resultados </li></ul><ul><li>La experiencia de Chile </li></ul><ul><li>El caso de Antioquia </li></ul>
  2. 3. 1. Conceptos Generales y algunos resultados
  3. 4. Es una concentración geográfica de empresas e instituciones interrelacionadas que actúa en una determinada actividad productiva . Agrupa una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes. Cluster es una palabra no traducible literalmente, pero es la que mejor recoge el concepto de agrupaciones de empresas complementarias e interconectadas. ¿Qué es un Cluster?
  4. 5. ¿Por qué un Cluster? La importancia de un Cluster reside en hacer explícita la construcción de redes de cooperación y colaboración entre empresas e instituciones para promover el crecimiento económico y social de una región.
  5. 6. <ul><li>Objetivos específicos: </li></ul><ul><li>Inducir la especialización productiva de la ciudad y de la región. </li></ul><ul><li>Incrementar la capacidad de generar valor agregado local, vinculando un mayor número de empresas locales y regionales. </li></ul><ul><li>Incrementar la capacidad de innovación y desarrollo tecnológico en función de la demanda de los mercados. </li></ul><ul><li>Potenciar la inversión nacional e internacional. </li></ul><ul><li>Enfocar los esfuerzos para la creación de empresas o la ubicación de nuevas empresas en la ciudad. </li></ul>Objetivo general: facilitar la transición de la manufactura tradicional a una de mayor valor agregado y a servicios especializados.
  6. 7. Sector, Cadena Productiva, Cluster … ¿Cuál es la diferencia? Una explicación gráfica
  7. 8. Confección Ropa Interior Ropa casual Ropa Infantil SECTOR CONFECCIÓN Buena Presencia empresarial y, buen Relacionamiento en el cluster Baja Presencia empresarial Vínculos críticos para el funcionamiento Instituciones críticas y de apoyo Alta Presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento. Aceptable Presencia empresarial, y critico relacionamiento
  8. 9. Buena Presencia empresarial y, buen Relacionamiento en el cluster Baja Presencia empresarial Fibras 171000 Venta Directa 523303 Exportaciones Distribución y comercialización 513202 Venta por Catalogo Vínculos críticos para el funcionamiento Importadores Distribuidores Nacionales Hilados 171-172 Tinte/ Acabado/ 292604 Confección Ropa Interior Ropa casual Ropa Infantil Instituciones críticas y de apoyo Alta Presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento. Aceptable Presencia empresarial, y critico relacionamiento CADENA PRODUCTIVA TEXTIL/CONFECCIÓN Tejidos
  9. 10. Instituciones críticas y de apoyo CLUSTER TEXTIL/CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA Centro de Desarrollo Empresarial Entidades Financieras Específicas DIAN, SIAS Universidades y tecnológicos (Programas Específicos) 806007 Entidades de Apoyo y promoción. Escuelas de diseño y modelaje 749918 Centro de Diseño y Moda, Bolsa de subcontratación. P. exposiciones Gremios, Cidetexco Instrumentos De diseño Software de Diseño 722001 Empresas de Diseño Fibras Naturales 171005-07 Importadores 515401 Distribuidores Nacionales 515400 Maq. Tejidos De punto 292603 Fibras Sintéticas 171004 Tintes 172001 Maquinas Para hilado 292600 Tejidos 172002_021 Importadores Distribuidores 513100 Maquinaria De acabado 292604 Importadores 513100 Accesorios 369908_12 Tinte, acabado 930103 Tejidos-172 Empresas de subcontratación y talleres satélites 181029 Maquinaria para la confección 292609, 516105 Software de Confección 722001 Ventas por Internet Distribución y Comercialización 513200 Confección: Ropa interior Ropa casual Ropa infantil Agencias de publicidad 743000 Detallista 523300 Venta Directa Venta por catalogo Exportaciones 741401 Vínculos críticos para el funcionamiento Buena presencia empresarial y buen relacionamiento en el cluster Aceptable presencia empresarial y crítico relacionamiento Baja presencia empresarial Alta presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento. Tejidos de punto 175000 181001-181010
  10. 11. Micro y pequeñas empresas ( Clusters identificados) Turismo negocios Confección Construcción Energía Salud
  11. 12. Medianas y grandes empresas ( Clusters identificados) Turismo negocios Confección Construcción Energía Salud
  12. 13. Estos Clusters conforman el “pareto” de la actividad empresarial de Antioquia* <ul><li>Solo se incluye comercio especializado. Comercio al por menor son 26.137 empresas con activos de $3.764 millones. </li></ul><ul><li>Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2007. </li></ul>Clusters No. EMPRESAS ACTIVOS (mill USD.) Participaci ó n en el total Activos (%) Exportaciones (millones USD) Participaci ó n en total exportaciones (%) Participaci ó n en el PIB Antioquia Energía Eléctrica 1.387 16.006 22% 87 2% 4,50% Textil/Confección, Diseño y Moda 11.966 2.765 4% 966 24% 4,49% Construcci ó n 9.273 7.592 10% 339 9% 7,10% Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones 6.963 609 2%   NO DISPONIBLE 1,59% Servicios de Medicina y Odontología 3.277 2.064 3% 36 1% 5,58% SUBTOTAL 32.866 29.036 40% 1.428 36% 23,26% Sectores Transversales Banca e Inversi ó n 1.954 31.707 43% NO DISPONIBLE 5,48% Transporte y comunicaciones 2.796 1.627 2% 6,43% Maquinaria y Equipo 622 512 1% No disponible Software 698 43 0% TOTAL 38.936 62.925 86% 35,17%
  13. 14. Resultados Generales
  14. 15. Se ha incrementado la participación de las Pymes en el total de exportaciones de Antioquia. 1998 2008 Meta Plan Estratégico Exportador: En 2009 las Pymes participarán con el 40 ´% del total exportado.
  15. 16. Nuevos mercados de exportación/países Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda Fuente: Dane Cálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas. 2002 2008 Nuevos mercados 82 92 10 2002 2008 Diferencia 548 597 49
  16. 17. Nuevos mercados de exportación/países Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster Energía Eléctrica Fuente: Dane Cálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas 2002 2008 Nuevos Mercados 33 41 8 2002 2008 Diferencia 129 140 11
  17. 18. Nuevos mercados/países Nuevas posiciones arancelarias exportadas Cluster Construcción Fuente: Dane Cálculos: Cámara de Comercio de Medellín, Investigaciones Económicas 2002 2008 Nuevos mercados 61 88 27 2002 2008 Diferencia 300 348 48
  18. 19. Resultados Particulares
  19. 20. Componente Inicio y Fortalecimiento Empresarial (Transferencia de conocimiento de las empresas medianas a pequeñas y microempresas). Resto componentes (Asociatividad, Acceso a mercados, Acceso a tecnologías informáticas, gestión de recursos financieros, innovación, desarrollo de liderazgos privados, transferencia de conocimiento.
  20. 21. <ul><li>Intervenciones empresariales entre 2005 y 2007: 11,373 </li></ul><ul><li>Intervenciones empresariales en 2008: 2,960 </li></ul><ul><ul><li>Micro 1.805 </li></ul></ul><ul><ul><li>Pequeñas y medianas 978 </li></ul></ul><ul><ul><li>Grandes 177 </li></ul></ul><ul><li>Intervenciones empresariales en 2009 – 2011: 20,375 </li></ul>Empresas atendidas
  21. 22. <ul><li>373 empresas ahijadas han generado encadenamientos (relaciones comerciales, procesos de maquila, desarrollo de productos), un 46% del total de empresas ahijadas. </li></ul><ul><li>40 PRODES –Programas de Desarrollo Empresarial Sectorial- creados con 610 empresas participantes. </li></ul><ul><li>39 comunidades TIC´s conformadas y 632 empresas conectadas en red. </li></ul><ul><li>1.087 empresarios capacitados y fortalecidos a través de transferencias de conocimiento y mejores prácticas. </li></ul>Transferencia de conocimiento
  22. 23. <ul><li>56 empresas participantes en 8 misiones exploratorias a 4 países. </li></ul><ul><li>Las empresas intervenidas lograron incrementos promedio anual del 20% en ventas; 22% en clientes y 5% en crecimiento de nuevos proveedores. </li></ul>Acceso a mercados <ul><li>Definición del plan de acción para el nuevo Cluster Servicios de Medicina y Odontología. </li></ul><ul><li>Apoyo del Cluster Construcción en el proyecto Simplificación de Trámites para el sector. </li></ul>Procesos innovadores
  23. 24. <ul><li>Acercamiento/acuerdos de cooperación Inexmoda – Cedemoda a través del Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda. </li></ul><ul><li>Reconocimiento de los clusters Textil/Confección, Energía Eléctrica y Turismo de Salud, como clusters de talla mundial por parte del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. </li></ul><ul><li>Liderazgo del Cluster Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones en las mesas de trabajo para el mejoramiento de la competitividad de Medellín en el tema ferial. </li></ul>Estratégicos
  24. 25. <ul><li>Empleos beneficiados </li></ul><ul><li>Entre 2005 y 2008 se ayudaron a sostener 283.055 empleos. </li></ul><ul><li>Entre 2005 y 2008 se crearon 1.110 empleos sostenibles. </li></ul><ul><li>Negocios proyectados </li></ul><ul><li>Entre 2005 y 2008 se proyectaron negocios por $180,000 millones entre los empresarios beneficiados de los eventos comerciales. </li></ul>

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