SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
ADMINISTRACIÓN I LIC. ADM. JAVIER RUIZ BARCELLOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 SESIÓN Nº:
LAS EMPRESAS Y SU ENTORNO
¿Qué es una Empresa?
“ Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
POR SECTORES ECONÓMICOS Extractivas Servicios Comercial Agropecuaria Industrial
POR SU TAMAÑO Deco Hogar D’elizabeth FLORERIA REPARACIONES   MESSI Decoraciones  Minaya VISION  A Publicidad y Marketing Grande Mediana Pequeñas Pequeña Micro Famiempresa
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL   Público Privado Economía Mixta CAYALTI  EMPRESA AGROINDUSTRIAL 32.33% 13.12%
POR LA EXPLOTACIÓN Y CONFORMACIÓN DE SU CAPITAL   Multinacionales Grupos Económicos   Nacionales   Locales   Grupo   Brescia
POR EL PAGO DE IMPUESTOS   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],POR LA FUNCIÓN SOCIAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Juan Diaz Varón Francisco Tudela Madera “Norte” Boticas BTL América Móvil SAC Sergio Díaz Ramírez Manuel La Cruz EIRL Almacenes y Logística S.A.
 
Las Empresas y su entorno Tecnológicas ORGANIZACIÓN Económicas Políticas y legales Éticas Sociales
ORGANIZACIONES EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES  ENTORNO
ORGANIZACION  LAS VARIABLES COMUNES DEL ENTORNO O AMB EXTERNO CONDICIONES POLITICO - LEGALES AMBIENTE GENERAL (macroentorno) CONDICIONES SOCIO - CULTURALES  AMBIENTE ESPECIFICO (micoentorno) COMPETIDORES PROVEEDORES CLIENTES ACCIONISTAS ACREEDORES INTERMEDIARIOS FINANCIEROS ENTIDADES REGULADORAS  CONDICIONES ECONOMICAS  CONDICIONES ECOLOGICAS  CONDICIONES TECNOLOGICAS
ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES  A NIVEL MACRO  1. GLOBALIZACIÓN. 2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS . 3. SOFISTICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA . 4. TASAS ELEVADAS DE INFLACIÓN . 5. CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. 6. COMPETENCIA MAS AGRESIVA. 7. PROTAGONISMO MAYOR DE LAS  ORGANIZACIONES 8. MAYORES DERECHOS DE LOS CLIENTES . 9. CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE .
La empresa como sistema abierto
ENTORNO DE LA EMPRESA Y FACTORES DETERMINANTES
Ambiente Interno y Externo de Una Empresa   DEBILIDADES EMPRESA FUERZAS ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO AMENAZAS ENTORNO OPORTUNIDADES
PYMES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mapa de la Oferta Exportable : oportunidad para las pymes, el campo y las regiones Fuente: Proexpansión Espárrago Alcachofa Uva Higo Ica Paprika Palta Mandarina Lúcuma Lima Acuicultura Frijol, yuca Pijuayo Madera Rolliza Loreto Papaya Pijuayo, cacao Limón dulce Café San Martin Cacao Yuca Bambú Amazonas Marigold Hierbas medicinales Harina d’pescado Cobre, Oro Ancash Uva, tara, pimiento Guanábana Espárragos Caña de azúcar (etanol) La Libertad Mango Limón Frijol castilla Caña de Azúcar (etanol) Lambayeque Ajo, café, tara Chirimoya Oro Cajamarca Uña de gato, palma aceitera Madera rolliza y aserrada Carbón Ucayali Madera aserrada Té, olluco Papaya Huánuco Cochinilla, olivo Paprika, Cebolla Ajo Arequipa Melón Madera rolliza Castaña Madre de Dios quinua Estaño Alpaca, vicuña Puno alpaca, ovinos Cochinilla achiote, cacao, té Gas natural Cusco Cítricos Maca, sauco Alcachofa Junín Achiote, maca Zinc, plata Plomo Pasco Cochinilla Melón Anís Apurímac Langostinos, Pesca para  consumo directo Tumbes Vicuñas, cacao Cochinilla, tuna Barbasco Ayacucho Alpacas Tuna Cebada Huancavelica Limón Pescado, marisco Mango Piura Paprika, palta Uva Molibdeno, cobre Moquegua Cochinilla Orégano Olivo Tacna
Las PYMES, MYPES o MIPYMES ,[object Object]
Las PYMES, MYPES o MIPYMES
Las PYMES , MYPES o MIPYMES ,[object Object],[object Object]
Las PYMES, MYPES o MIPYMES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gerente Director Asistente Coordinador Recepcionista Supervisor Operador Analista Ayudante Contralor Administrador
Diagnóstico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diagnóstico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Visión y Misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis FODA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis FODA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis FODA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El reto: competir en un mundo globalizado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Poca competitividad
El reto: competir en un mundo globalizado ,[object Object],[object Object],Consumidor Productos Servicios > Calidad < Precio > Calidad > Precio Productos Servicios
Hay PYMES que lo han logrado: Consorcio “Textil La Mar” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Textil La Mar.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo enfrentar el reto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo enfrentar el reto? ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo enfrentar el reto? Asociatividad Consorcios productivos Productividad Competitividad Cadenas productivas Redes empresariales Asociatividad para la exportación Mayor volumen Ofrecer portafolio de productos Solución de problemas de diseño, desarrollo del producto, tecnología Reducir costos Participación conjunta en ferias y misiones comerciales VENTAJAS
¿Por qué asociarse? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PYMES Urbana Comercialización Materia prima / producción Rural
Elementos importantes a considerar ,[object Object],[object Object],[object Object]
PYMES   Confianza de las PYME Las perspectivas que tienen las micro y pequeñas empresas para los próximos 12 meses son favorables, pues el 83% considera que tendrá una mejora en sus ingresos, según una encuesta realizada en febrero de este año, nivel superior al 71% registrado en octubre de 2007, precisó Mibanco. Aumentó la expectativa de los micro y pequeños empresarios por tener una mejora en su economía familiar, ésta pasó de 72% en octubre de 2007 a 81% eb febrero de este año.
BIBLIOGRAFÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (13)

La empresa y el empresario
  La empresa y el empresario  La empresa y el empresario
La empresa y el empresario
 
diapositivas SER EMPRENDEDOR
diapositivas SER EMPRENDEDORdiapositivas SER EMPRENDEDOR
diapositivas SER EMPRENDEDOR
 
Ley 43 de 1990
Ley 43 de 1990Ley 43 de 1990
Ley 43 de 1990
 
Cuentasbancarias
Cuentasbancarias Cuentasbancarias
Cuentasbancarias
 
Empresas evolucion
Empresas evolucionEmpresas evolucion
Empresas evolucion
 
LA EMPRESA EN EL PERÚ.pptx
LA EMPRESA EN EL PERÚ.pptxLA EMPRESA EN EL PERÚ.pptx
LA EMPRESA EN EL PERÚ.pptx
 
Franquicias las canastas
Franquicias las canastasFranquicias las canastas
Franquicias las canastas
 
Calculo bancario y financiero
Calculo bancario y financiero Calculo bancario y financiero
Calculo bancario y financiero
 
el cheque
el  chequeel  cheque
el cheque
 
Productos Y Servicios Bancarios
Productos Y Servicios BancariosProductos Y Servicios Bancarios
Productos Y Servicios Bancarios
 
Historia de la Contabilidad
Historia de la ContabilidadHistoria de la Contabilidad
Historia de la Contabilidad
 
Ppt emprendimiento
Ppt emprendimientoPpt emprendimiento
Ppt emprendimiento
 
Concepto empresa
Concepto empresaConcepto empresa
Concepto empresa
 

Similar a las empresas y su enterno

MAYRA FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2
MAYRA  FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2 MAYRA  FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2
MAYRA FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2 MAYRAFERNANDACAIZA
 
innovacion_productiva_desarrollo_social.ppt
innovacion_productiva_desarrollo_social.pptinnovacion_productiva_desarrollo_social.ppt
innovacion_productiva_desarrollo_social.pptGermanAbelardoLopezH
 
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto D
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto DPropuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto D
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto DJuan Carlos Fernandez
 
Franchising & Licensing - Menu Emprendedor
Franchising & Licensing - Menu EmprendedorFranchising & Licensing - Menu Emprendedor
Franchising & Licensing - Menu EmprendedorESTUDIO CANUDAS
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Michita27
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1yamb
 
Exposicion Reintje van Haeringen, SNV
Exposicion Reintje van Haeringen, SNVExposicion Reintje van Haeringen, SNV
Exposicion Reintje van Haeringen, SNVPerú 2021
 
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz MattaFOMINDEL
 
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTEVictoria Nenger
 
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio voracioustransl83
 
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos Dinámicos
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos DinámicosEmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos Dinámicos
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos DinámicosEmprendEcuador
 

Similar a las empresas y su enterno (20)

Instrumentos de prom
Instrumentos de promInstrumentos de prom
Instrumentos de prom
 
Unidad 1 unidad2 mayra caiza
Unidad 1 unidad2 mayra caizaUnidad 1 unidad2 mayra caiza
Unidad 1 unidad2 mayra caiza
 
MAYRA FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2
MAYRA  FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2 MAYRA  FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2
MAYRA FERNANDA CAIZA Unidad 1 unidad2
 
innovacion_productiva_desarrollo_social.ppt
innovacion_productiva_desarrollo_social.pptinnovacion_productiva_desarrollo_social.ppt
innovacion_productiva_desarrollo_social.ppt
 
Agro
AgroAgro
Agro
 
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto D
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto DPropuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto D
Propuesta del Modelo Iberoamiercano de Empresas de Alto D
 
Franchising & Licensing - Menu Emprendedor
Franchising & Licensing - Menu EmprendedorFranchising & Licensing - Menu Emprendedor
Franchising & Licensing - Menu Emprendedor
 
Empresas, 2011
 Empresas, 2011  Empresas, 2011
Empresas, 2011
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Exposicion Reintje van Haeringen, SNV
Exposicion Reintje van Haeringen, SNVExposicion Reintje van Haeringen, SNV
Exposicion Reintje van Haeringen, SNV
 
Plan de Marketing Mypes USMP
Plan de Marketing Mypes USMPPlan de Marketing Mypes USMP
Plan de Marketing Mypes USMP
 
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta
2do Taller DEL. Franquicias. Beatriz Matta
 
Empresas sociales y privadas
Empresas sociales y privadasEmpresas sociales y privadas
Empresas sociales y privadas
 
Agronegocios
AgronegociosAgronegocios
Agronegocios
 
TOY SEX
TOY SEXTOY SEX
TOY SEX
 
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE
 
Ivan Buitron - encadenamientos empresariales
Ivan Buitron - encadenamientos empresarialesIvan Buitron - encadenamientos empresariales
Ivan Buitron - encadenamientos empresariales
 
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio
Economia, Sociedad Y Territorio
 
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos Dinámicos
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos DinámicosEmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos Dinámicos
EmprendEcuador - Taller Desarrollando Emprendimientos Dinámicos
 

Último

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 

Último (20)

EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 

las empresas y su enterno

  • 1.
  • 2. LAS EMPRESAS Y SU ENTORNO
  • 3. ¿Qué es una Empresa?
  • 4. “ Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica”
  • 5.
  • 6. POR SECTORES ECONÓMICOS Extractivas Servicios Comercial Agropecuaria Industrial
  • 7. POR SU TAMAÑO Deco Hogar D’elizabeth FLORERIA REPARACIONES MESSI Decoraciones Minaya VISION A Publicidad y Marketing Grande Mediana Pequeñas Pequeña Micro Famiempresa
  • 8. POR EL ORIGEN DEL CAPITAL Público Privado Economía Mixta CAYALTI EMPRESA AGROINDUSTRIAL 32.33% 13.12%
  • 9. POR LA EXPLOTACIÓN Y CONFORMACIÓN DE SU CAPITAL Multinacionales Grupos Económicos Nacionales Locales Grupo Brescia
  • 10.
  • 11.  
  • 12. Las Empresas y su entorno Tecnológicas ORGANIZACIÓN Económicas Políticas y legales Éticas Sociales
  • 13. ORGANIZACIONES EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES ENTORNO
  • 14. ORGANIZACION LAS VARIABLES COMUNES DEL ENTORNO O AMB EXTERNO CONDICIONES POLITICO - LEGALES AMBIENTE GENERAL (macroentorno) CONDICIONES SOCIO - CULTURALES AMBIENTE ESPECIFICO (micoentorno) COMPETIDORES PROVEEDORES CLIENTES ACCIONISTAS ACREEDORES INTERMEDIARIOS FINANCIEROS ENTIDADES REGULADORAS CONDICIONES ECONOMICAS CONDICIONES ECOLOGICAS CONDICIONES TECNOLOGICAS
  • 15. ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES A NIVEL MACRO 1. GLOBALIZACIÓN. 2. INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS . 3. SOFISTICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA . 4. TASAS ELEVADAS DE INFLACIÓN . 5. CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. 6. COMPETENCIA MAS AGRESIVA. 7. PROTAGONISMO MAYOR DE LAS ORGANIZACIONES 8. MAYORES DERECHOS DE LOS CLIENTES . 9. CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE .
  • 16. La empresa como sistema abierto
  • 17. ENTORNO DE LA EMPRESA Y FACTORES DETERMINANTES
  • 18. Ambiente Interno y Externo de Una Empresa DEBILIDADES EMPRESA FUERZAS ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO AMENAZAS ENTORNO OPORTUNIDADES
  • 19. PYMES
  • 20.
  • 21. Mapa de la Oferta Exportable : oportunidad para las pymes, el campo y las regiones Fuente: Proexpansión Espárrago Alcachofa Uva Higo Ica Paprika Palta Mandarina Lúcuma Lima Acuicultura Frijol, yuca Pijuayo Madera Rolliza Loreto Papaya Pijuayo, cacao Limón dulce Café San Martin Cacao Yuca Bambú Amazonas Marigold Hierbas medicinales Harina d’pescado Cobre, Oro Ancash Uva, tara, pimiento Guanábana Espárragos Caña de azúcar (etanol) La Libertad Mango Limón Frijol castilla Caña de Azúcar (etanol) Lambayeque Ajo, café, tara Chirimoya Oro Cajamarca Uña de gato, palma aceitera Madera rolliza y aserrada Carbón Ucayali Madera aserrada Té, olluco Papaya Huánuco Cochinilla, olivo Paprika, Cebolla Ajo Arequipa Melón Madera rolliza Castaña Madre de Dios quinua Estaño Alpaca, vicuña Puno alpaca, ovinos Cochinilla achiote, cacao, té Gas natural Cusco Cítricos Maca, sauco Alcachofa Junín Achiote, maca Zinc, plata Plomo Pasco Cochinilla Melón Anís Apurímac Langostinos, Pesca para consumo directo Tumbes Vicuñas, cacao Cochinilla, tuna Barbasco Ayacucho Alpacas Tuna Cebada Huancavelica Limón Pescado, marisco Mango Piura Paprika, palta Uva Molibdeno, cobre Moquegua Cochinilla Orégano Olivo Tacna
  • 22.
  • 23. Las PYMES, MYPES o MIPYMES
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. ¿Cómo enfrentar el reto? Asociatividad Consorcios productivos Productividad Competitividad Cadenas productivas Redes empresariales Asociatividad para la exportación Mayor volumen Ofrecer portafolio de productos Solución de problemas de diseño, desarrollo del producto, tecnología Reducir costos Participación conjunta en ferias y misiones comerciales VENTAJAS
  • 40.
  • 41.
  • 42. PYMES Confianza de las PYME Las perspectivas que tienen las micro y pequeñas empresas para los próximos 12 meses son favorables, pues el 83% considera que tendrá una mejora en sus ingresos, según una encuesta realizada en febrero de este año, nivel superior al 71% registrado en octubre de 2007, precisó Mibanco. Aumentó la expectativa de los micro y pequeños empresarios por tener una mejora en su economía familiar, ésta pasó de 72% en octubre de 2007 a 81% eb febrero de este año.
  • 43.
  • 44.  

Notas del editor

  1. MYPES: micro y pequeñas empresas. PYMES: pequeñas y medianas empresas. MIPYMES: micro, pequeñas y medianas empresas.
  2. MYPES: micro y pequeñas empresas. PYMES: pequeñas y medianas empresas. MIPYMES: micro, pequeñas y medianas empresas.
  3. MYPES: micro y pequeñas empresas. PYMES: pequeñas y medianas empresas. MIPYMES: micro, pequeñas y medianas empresas.
  4. Muchas definiciones: por número de trabajadores, por ventas. Por ejemplo: Por ventas Micro = ventas anuales menores a US$ 80,000 Pequeñas = entre entre US$ 80,000 y US$ 750,000 Medianas y grandes = mayores a US$ 750,000) Por número de trabajadores Micro = de 2 a 9 trabajadores Pequeñas = de 10 a 49 Medianas y grandes = de 50 a más Según el Ministerio de Trabajo, incluyendo a trabajadores independientes y familiares no remunerados, las MYPES habrían empleado al 82% de la PEA ocupada en el 2005 (cifras preliminares de la ENAHO). Según PROMpyme, las MYPES aportan solo el 42.1% del PBI.
  5. La informalidad en nuestro país se encuentra dentro de las más altas del mundo. Según el Banco Mundial, en el Perú la economía informal alcanza casi al 60% del Producto Nacional Bruto, cifra solo superada por algunos países como Panamá (64.1%), Bolivia (67.1%) y Georgia (67.3%). Incluso en países africanos como Nigeria y Botswana, la informalidad es menor: 57.9% y 33.4%, respectivamente. ¿Cuál es el problema? Que el Estado, en lugar de facilitar, obstaculiza. Como dice Hernando de Soto: “Lo racional en el Perú y para la mayor parte de los peruanos es efectivamente operar al margen del derecho, al margen de la ley, porque los costos de ser legal exceden los de ser ilegal.” El Banco Mundial señala que toma 102 días abrir una empresa en nuestro país, mientras que el promedio regional es de 63 días. Asimismo, los trámites de licencias y permisos para operar demoran ¡201 días! Si bien el promedio regional es mayor (206), el de la OCDE no pasa los 147 días. Otro factor importante: el Banco Mundial también mide la dificultad de despido. En su índice alcanzamos los 40 puntos, mientras que el promedio regional es de 29.5 y el de la OCDE, de 27.4. Países como Dinamarca y EE.UU. solo llegan a los 10 puntos. Si es muy difícil despedir, ¿cómo se espera que se creen más empleos? Esos son solo algunos ejemplos.
  6. Desconfianza (Mike Salzman).
  7. “ Las MYPES deben ya planificar sus sueños para alcanzar sus metas.” Encontrar mercados a través de la inteligencia comercial.
  8. Textil La Mar: consorcio textil que ha agrupado a sus proveedores en un mismo espacio. La empresa les provee desde los insumos, la tecnología, el asesoramiento técnico, hasta el mercado donde colocar los productos. Confecciona prendas con valor agregado.
  9. Cultura empresarial: cómo las PYMES deben hacer empresa. Aplicación de buenas prácticas: Protección al trabajador. Protección del medio ambiente. Mejor uso del capital de trabajo. Empresas rentables. Empresarios con equidad.
  10. La asociatividad es la base para formar consorcios, redes empresariales, cadenas productivas -  VALOR.
  11. Componentes del plan operativo: Asociatividad de unidades productivas afines. Normalización productiva. Modernización tecnológica. Capacitación segmentada. Mejores prácticas de manufacturas. Certificación. Plan comercial: Ubicar nichos de mercado, con valor agregado -  EXPORTACIÓN. Primero, cerca del Perú: Chile, Venezuela, Brasil. Luego: EE.UU., Asia, Europa. Plan estratégico: Visión. Misión. Función con responsabilidad social. Participación de mercado (se amplía a través de): Consorcios productivos sostenidos. Redes empresariales. Otras asociaciones productivas.