UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE              LAS TRES OLAS                Andrés Mojica                 Cesar Patiño      ...
LAS TRES OLASPRIMERA OLA                        SEGUNDA OLATERCERA OLA
PRIMERA OLA: Inversión directa en fábricas del                 extranjeroSu propósito era hacer productos pocos costosos p...
LA SEGUNDA OLA: La subcontratación y la         extraterritorializaciónInicialmente se subcontratan en el extranjero lafab...
TERCERA OLA: Los competidores emergentes de      talla mundial se convierten en paresDespués de la inversión en el extranj...
Las tres olas
Las tres olas
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Las tres olas

442 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
442
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
5
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Las tres olas

  1. 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE LAS TRES OLAS Andrés Mojica Cesar Patiño Sleyder Rodríguez Negocios y Finanzas Internacionales Grupo BD
  2. 2. LAS TRES OLASPRIMERA OLA SEGUNDA OLATERCERA OLA
  3. 3. PRIMERA OLA: Inversión directa en fábricas del extranjeroSu propósito era hacer productos pocos costosos paraexportarlos y utilizar en el proceso de mano de obra ymateria prima local de bajo costo mientras queparticipaba en el creciente mercado local para susproductos.
  4. 4. LA SEGUNDA OLA: La subcontratación y la extraterritorializaciónInicialmente se subcontratan en el extranjero lafabricación de un solo componente o de una pequeñaparte que no requería mucha tecnología, luego módulos yproductos completos y finalmente el diseño de una seriede productos sofisticados y de alta tecnología.
  5. 5. TERCERA OLA: Los competidores emergentes de talla mundial se convierten en paresDespués de la inversión en el extranjero, lasubcontratación y la extraterritorialización, vemosque empresas de mercados emergentes le estánganando la batalla a sus pares.Como:- CEMEX- Embraer- Tenaris-Modelo

×