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              LAS TRES OLAS

                Andrés Mojica
                 Cesar Patiño
              Sleyder Rodríguez



      Negocios y Finanzas Internacionales
                   Grupo BD
LAS TRES OLAS



PRIMERA OLA




                        SEGUNDA OLA




TERCERA OLA
PRIMERA OLA: Inversión directa en fábricas del
                 extranjero

Su propósito era hacer productos pocos costosos para
exportarlos y utilizar en el proceso de mano de obra y
materia prima local de bajo costo mientras que
participaba en el creciente mercado local para sus
productos.
LA SEGUNDA OLA: La subcontratación y la
         extraterritorialización

Inicialmente se subcontratan en el extranjero la
fabricación de un solo componente o de una pequeña
parte que no requería mucha tecnología, luego módulos y
productos completos y finalmente el diseño de una serie
de productos sofisticados y de alta tecnología.
TERCERA OLA: Los competidores emergentes de
      talla mundial se convierten en pares

Después de la inversión en el extranjero, la
subcontratación y la extraterritorialización, vemos
que empresas de mercados emergentes le están
ganando la batalla a sus pares.
Como:
- CEMEX
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  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE LAS TRES OLAS Andrés Mojica Cesar Patiño Sleyder Rodríguez Negocios y Finanzas Internacionales Grupo BD
  • 2. LAS TRES OLAS PRIMERA OLA SEGUNDA OLA TERCERA OLA
  • 3. PRIMERA OLA: Inversión directa en fábricas del extranjero Su propósito era hacer productos pocos costosos para exportarlos y utilizar en el proceso de mano de obra y materia prima local de bajo costo mientras que participaba en el creciente mercado local para sus productos.
  • 4. LA SEGUNDA OLA: La subcontratación y la extraterritorialización Inicialmente se subcontratan en el extranjero la fabricación de un solo componente o de una pequeña parte que no requería mucha tecnología, luego módulos y productos completos y finalmente el diseño de una serie de productos sofisticados y de alta tecnología.
  • 5. TERCERA OLA: Los competidores emergentes de talla mundial se convierten en pares Después de la inversión en el extranjero, la subcontratación y la extraterritorialización, vemos que empresas de mercados emergentes le están ganando la batalla a sus pares. Como: - CEMEX - Embraer - Tenaris -Modelo