Presentación basada en los puntos que se desarrollan en las jornadas de formación que aplico en las empresas o equipos de trabajo.

1. Trabajar juntos
Para llegar a ser un Equipo

2. No puedes impedir una
gran catástrofe, pero sí
construir una
organización que esté
dispuesta a luchar, con
una moral alta, que sepa
comportarse, que confíe
en sí misma, donde las
personas tengan
confianza mutua…
porque sin confianza, no
lucharán”.
Peter Drucker

3. ¿Por qué hacerlo? 3 razones
Primera
razón:
la
empresa
necesita
atender y
escuchar
a sus
talentos.

4. Segunda razón:
saber lo que pasa “dentro” es competencia de el o los
responsables de la empresa u organización.

5. La SGE 21, “La organización
llevará a cabo una evaluación
del clima laboral al menos
cada tres años, analizará los
resultados y pondrá en
marcha los mecanismos
necesarios para su mejora
continua.”
Una tercera razón:
viene de la mano de las normas de
Calidad.

6. ¿Cómo lo hacemos?
Estudio
personalizado
como
resultado de
micro
entrevistas

7. Una parte
importante de
esta formación
es el estilo de
comunicación y
cómo afecta eso
a las relaciones
de las personas
implicadas

8. Metodología:
outdoor training

9. Método científico
El aprendizaje se ha convertido en una condición necesaria para el desarrollo y rendimiento de una organización. Peter Senge

10. Finalidad
Orientación a la tarea
Seguridad en la participación
Apoyo a la innovación

11. El secreto de la eficacia
es entender a las
personas con las que se
trabaja, para hacer uso
de sus fortalezas, de sus
formas de trabajar y de
sus valores.
Peter F. Drucker

12. Empresas con las que estamos colaborando:
Contacto:
Francisco Beltrán /Te:615491085
mentesabiertas.fbo@gmail.com
http://mentesabiertas.com
http://www.actividadesteambuilding.com.es
*Existe la posibilidad de bonificarse la
formación por la Fundación Tripartita.