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Diagnóstico Situacional
Mtro. Vladimir Méndez Exzacariast
Cambio
                 planeado

                               Recongelar


Descongelar

    Fuerzas
  restrictivas

  INTERNAS
  EXTERNAS
  Fuerzas
 impulsoras



  ANALISIS DE
  ESCENARIOS
                             Reintegración de
 CON ENFOQUE                     sistemas
   SISTÉMICO                 Congruentes con
                            nuevos escenarios
1.    Leer el tema: Cambio organizacional.
2.    Con base a la diapositivas, hagan un análisis de la situación actual de su
      servicio y contesten la siguiente tabla.

  Enumeren tres     Identifiquen que    Identifiquen que       Elaboren un       Describan las
    cambios               fuerzas      fuerzas internas y      objetivo de       estrategias de
organizacionales       restrictivas      externas están       cambio (hacia     gestión que se
 requieren en su        internas y       impulsando el        donde, cómo,     podrían aplicar en
    servicio.         externas se           cambio.          cuando y para      el servicio para
                   oponen al cambio.                        qué debe cambiar       impulsar el
                                                               el servicio)          cambio.
1.   Revisar en internet 1 plan, programas o proyectos de alguna institución
     educativa y contestar la siguientes preguntas:
2.   Cual es el título de la organización.
3.   Cómo se llama el Plan.
4.   De qué elementos consta.
5.   Quien lo elaboró
6.   Qué tipo de planeación es por el plazo.
7.   Que tipo de planeación es por el nivel en que se hizo o se va a operar.
8.   Qué clase de diagnósticos utilizaron.
9.   Como pretenden medir los resultados.
Quienes son la meta de la
escuela
¿Cuáles son las
necesidades de los insumos
población escolar,
profesorado,
tecnología, personal
administrativo e
instalaciones?
¿Cuáles son sus                .
condiciones?


¿Cuales son sus
condiciones socio-culturales
y económicas del
alumnado?
¿Con que estructura,
recursos, se atiende a esa
población educativa?


¿Cuáles, políticas,
programas normas se
aplican en su atención?

¿Qué acciones, programas,
estrategias se están
aplicando en su atención?
Descripción de la institución:   Servicio educativo y   Servicios que otorga:
                                 requerimientos:


        NECESIDADES.                      DEMANDAS.            EXPECTATIVAS.
¿Cuáles son los
resultados de la
enseñanza impartida?
¿Qué características tiene
su estructura, en términos
de suficiencia,
oportunidad, eficacia la
institución?
¿Cuáles capacidades que
tiene la escuela?


¿Cuál es el marco
normativo de la
universidad?
¿Qué tanto se cumple el
marco normativo?

¿Cuánto se cumplen los
objetivos?



¿Qué tan satisfechos
están los usuarios con
los servicios educativos?
Análisis interno.
                Fortalezas:                            Debilidades
Profesorado                            Profesorado




Académicas                             Académicas




Tecnológicas.                          Tecnológicas.
Análisis Externo.

                        Oportunidades:                                        Amenazas.
Socio-culturales.                                 Socio-culturales.




Financieras.                                      Financieras.




Reformas Educativas                               Reformas educativas




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  • 2. Cambio planeado Recongelar Descongelar Fuerzas restrictivas INTERNAS EXTERNAS Fuerzas impulsoras ANALISIS DE ESCENARIOS Reintegración de CON ENFOQUE sistemas SISTÉMICO Congruentes con nuevos escenarios
  • 3. 1. Leer el tema: Cambio organizacional. 2. Con base a la diapositivas, hagan un análisis de la situación actual de su servicio y contesten la siguiente tabla. Enumeren tres Identifiquen que Identifiquen que Elaboren un Describan las cambios fuerzas fuerzas internas y objetivo de estrategias de organizacionales restrictivas externas están cambio (hacia gestión que se requieren en su internas y impulsando el donde, cómo, podrían aplicar en servicio. externas se cambio. cuando y para el servicio para oponen al cambio. qué debe cambiar impulsar el el servicio) cambio.
  • 4. 1. Revisar en internet 1 plan, programas o proyectos de alguna institución educativa y contestar la siguientes preguntas: 2. Cual es el título de la organización. 3. Cómo se llama el Plan. 4. De qué elementos consta. 5. Quien lo elaboró 6. Qué tipo de planeación es por el plazo. 7. Que tipo de planeación es por el nivel en que se hizo o se va a operar. 8. Qué clase de diagnósticos utilizaron. 9. Como pretenden medir los resultados.
  • 5. Quienes son la meta de la escuela ¿Cuáles son las necesidades de los insumos población escolar, profesorado, tecnología, personal administrativo e instalaciones? ¿Cuáles son sus . condiciones? ¿Cuales son sus condiciones socio-culturales y económicas del alumnado? ¿Con que estructura, recursos, se atiende a esa población educativa? ¿Cuáles, políticas, programas normas se aplican en su atención? ¿Qué acciones, programas, estrategias se están aplicando en su atención?
  • 6. Descripción de la institución: Servicio educativo y Servicios que otorga: requerimientos: NECESIDADES. DEMANDAS. EXPECTATIVAS.
  • 7. ¿Cuáles son los resultados de la enseñanza impartida? ¿Qué características tiene su estructura, en términos de suficiencia, oportunidad, eficacia la institución? ¿Cuáles capacidades que tiene la escuela? ¿Cuál es el marco normativo de la universidad? ¿Qué tanto se cumple el marco normativo? ¿Cuánto se cumplen los objetivos? ¿Qué tan satisfechos están los usuarios con los servicios educativos?
  • 8. Análisis interno. Fortalezas: Debilidades Profesorado Profesorado Académicas Académicas Tecnológicas. Tecnológicas.
  • 9. Análisis Externo. Oportunidades: Amenazas. Socio-culturales. Socio-culturales. Financieras. Financieras. Reformas Educativas Reformas educativas Educativas- tecnológicas. Educativas- tecnológicas.