SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
CENTRO DE IFORMACIÓN DE PRODUCTO 
MÓDULO DE GESTIÓN DE CATÁLOGO DE PRODUCTOS 
Poder contar con la información actualizada de los productos y servicios que ofrece la empresa es muy 
importante para la fuerza de ventas. Disponer de información y recursos actualizados para compartir con los 
clientes potenciales o actuales sobre los productos y servicios es un beneficio para la productividad y el logro 
de los resultados de los equipos comerciales.
Visual Sale es un software altamente 
innovador para apoyar los procesos 
comerciales en la venta consultiva y la 
venta transaccional. 
OBJETIVO 
El Centro de Información de Producto ha sido 
creado para servir de “catálogo” centralizado 
de los datos relacionados con los productos 
y servicios que ofrece la empresa. El objetivo 
es poner a disposición de la fuerza de ventas, 
a través de sus dispositivos móviles, recursos 
actualizados para compartir con los clientes 
potenciales o actuales sobre las características 
y beneficios que ofrecen los productos que se 
ofrecen al mercadeo. Se puede hacer uso de 
recursos como imágenes,videos, catálogos, etc., 
como parte de los elementos de los cuales puede 
disponer el asesor comercial para mostrar a sus 
clientes. El uso de especificaciones técnicas de 
productos es otro elemento muy interesante que 
ofrece este módulo. 
COMPONENTES 
Este es un ejemplo de la visualización de los diferentes recursos asociados a un producto o 
servicios que forma parte del catálogo de la empresa. El asesor comercial tendrá siempre a mano 
la información más actualizada sobre el producto y podrá disponer de diferentes recursos, los 
cuales podrán ser compartidos de forma directa con el cliente. El sistema cuenta con plantillas 
diseñadas de correo electrónico que podrán ser utilizadas para compartir la información de 
forma ágil y sencilla con los clientes. Es un potente catálogo virtual de productos. 
Este módulo está conformado por dos 
capas. Una de administración manejada a 
través de la web, la cual permite la creación y 
administración del catálogo de productos y todos 
los recursos asociados a cada producto. Esta 
capa es generalmente usada por la función de 
Administración de Ventas. La segunda capa es la 
de visualización y consulta por parte de la fuerza 
comercial, la cual se usa en dispositivos móviles, 
especialmente tabletas. 
Funcionalidad del Catálogo de Productos & Servicios en la Tableta 
VISUAL SALE 
PÁGINA 2 www.visualsale.com
VISUAL SALE 
PRINCIPALES FUNCIONALIDADES DEL CENTRO DE INFORMACIÓN DE PRODUCTO 
1. Definición de la estructura jerárquica del 
producto, la cual es flexible. El sistema permite 
hasta tres niveles de clasificación del producto. 
Por ejemplo, Linea puede ser el nivel superior, 
Sublinea el siguiente nivel y Clase el nivel inferior. 
Esto permite realizar una clasificación flexible de 
todos los producto y servicios dentro del catálogo. 
2. Definición altamente flexible de las 
“Especificaciones Técnicas” de un producto. El 
sistema permite estructurar de forma flexible 
el conjunto de especificaciones que se requiere 
manejar para productos complejos. Se pueden 
definir el número y agrupación de especificaciones 
técnicas que se requieran en cada caso. Cada una 
de estas especificaciones pueden tener datos y 
unidades de medida asociados y se convierten en 
criterios de búsqueda para los productos dentro 
del catálogo. 
3. Manejo de múltiples tipos de recursos de 
información asociados a la hoja de vida del 
producto o servicio. El catálogo de productos 
permite que el área de administración defina 
que tipo de elementos de información pondrá 
a disposición de la fuerza comercial. Todo el 
material asociado con un producto puede 
ser llevado a medios digitales para poderlos 
compartir con la fuerza de ventas y que esta a 
su vez los pueda compartir con sus prospectos 
y clientes. Se pueden manejar recursos en 
formatos como imágenes, videos, documentos, 
catálogos y audio. Esto permite distribuir nuevo 
material relacionado con los productos de una 
forma muy efectiva. 
4. Manejo de un esquema de seguridad para 
determinar que información asociada a productos 
es de uso interno, por ejemplo para efectos de 
capacitación y cuales son de libre distribución, 
por ejemplo para clientes. Igualmente existen 
mecanismos para determinar si un recurso 
puede ser almacenado en el dispositivo móvil del 
asesor comercial o no. 
5. Se cuenta con herramientas de búsqueda 
de producto en el catálogo por diferentes 
conceptos como puede ser el nombre, el código, 
una especificación, etc. Uno de los elementos 
fundamentales es que el asesor comercial puede 
ubicar la información de un producto de forma 
rápida y sencilla. Eso lo permite Visual Sale con su 
sistema de búsqueda. 
6. Herramientas de visualización de los 
recursos asociados al producto. En el dispositivo 
móvil se cuenta con todos los elementos para 
poder visualizar de forma efectiva los recursos 
asociados en los diferentes formatos. El asesor 
podrá contar con los recursos almacenados en 
su dispositivo o acceder a ellos a través de una 
conexión a la base de datos central de Visual Sale, 
donde estarán almacenados y administrados 
todos los recursos. 
7. Se cuenta con el uso de plantillas de correo 
electrónico que son parametrizadas por el área 
de Administración de Ventas, con las cuales 
se pueden compartir recursos entre el asesor 
comercial y su contacto (prospecto o cliente). 
Los recursos compartidos se enviarán como un 
enlace, de tal forma que los emails enviados sean 
livianos y de correcta recepción. 
8. Integración con otros módulos del sistema 
Visual Sale como el pronóstico de corto plazo 
(Forecast) y la toma de pedidos, permiten tener 
una visión mucho más completa de la forma 
como se comporta la demanda y venta de cada 
uno de los productos. Así mismo se establece 
una integración entre Visual Sale y el sistema 
transaccional ERP para tener consistencia en 
la identificación de los productos en ambos 
sistemas. 
El Centro de Información del Producto es un completo “Catálogo Virtual” que permite la administración decentralizada de todos los productos y servicios de 
una forma efectiva. La inclusión de las “Especificaciones Técnicas” del producto, permite el manejo de información complementario del producto y la consulta 
de datos muy especializados de los productos complejos. La flexibilidad en el manejo de múltiples formatos de información, permite enriquecer de forma 
notoria la calidad y cantidad de información sobre los productos y servicios que se pueden administrar en Visual Sale. Finalmente los mecanismos para 
compartir esta información con la fuerza comercial y a través de esta con los prospectos y clientes son muy flexibles y eficientes. 
www.visualsale.com PÁGINA 3
VISUAL SALE 
El módulo de Centro de Información del Producto está diseñado para servir de concentrador de la información y recursos asociados 
con los productos y servicios que vende la empresa. Esto a su vez habilita un proceso de divulgación interna de la información de los 
productos a toda la fuerza comercial, con recursos de uso interno y/o públicos y a su vez brinda todas las herramientas para que los 
asesores comerciales puedan compartir de forma efectiva toda la información disponible con los clientes potenciales y actuales. Los 
siguientes son los principales usuarios de la funcionalidad de este módulo. 
1. Administración Ventas 
Tiene un rol muy importante en el uso del módulo 
de Centro de Información del Producto, ya que son 
los encargados de la parametrización inicial del 
sistema y deben definir la estructura jerárquica de 
los productos y las especificaciones técnicas de cada 
uno de ellos. Serán los usuarios del sistema que 
determinarán que tipos de recursos se asociaran 
a los productos y mantendrán actualizada toda la 
información relacionada con estos recursos. En 
caso de lanzamiento de nuevos productos, serán 
los encargados de alistar toda la información en 
el sistema para que pueda ser conocida y utilizada 
por la fuerza de ventas. 
2. Asesores Comerciales 
Su rol es doble en el sentido que serán consumidores 
de los contenidos de los productos parametrizados 
por el área de Administración de Ventas y a su vez 
serán los encargados de brindar la información a 
los clientes. Deberán tener la capacidad de poder 
utilizar las herramientas ofrecidas por Visual Sale 
para mostrar las características y bondades de los 
productos a través de las herramientas disponibles 
en el dispositivo móvil y de poder compartir la 
información de dominio público con los clientes 
que demuestran interés en los productos. Harán 
uso de este módulo para aprender sobre las 
características específicas de los productos. 
3. Clientes Potenciales y/o Actaules 
Aunque no son usuarios directos del sistema, si 
tienen relación con el a través del asesor comercial. 
Podrán visualizar los recursos de un producto en 
el dispositivo móvil del asesor comercial mientras 
se tiene una reunión o entrevista. A través del 
dispositivo móvil se pueden ver videos, imágenes, 
presentaciones y documentos relacionados con el 
producto. Igualmente se tiene interacción a través 
de los correos electrónicos que el asesor comercial 
le puede hacer llegar al cliente con enlaces a 
los recursos que pueden ser compartidos. La 
efectividad de la comunicación haciendo uso de 
estos recursos será un factor de importancia. 
USUARIOS TÍPICOS DEL CENTRO DE INFORMACIÓN DEL PRODUCTO 
PÁGINA 4 www.visualsale.com
VISUAL SALE 
BENEFICIOS QUE OFRECE EL MÓDULO DE CENTRO DE INFORMACIÓN DE PRODUCTO 
1. Centralización de la administración de información y recursos 
actualizados sobre los productos y servicios para ser compartidos 
con la fuerza comercial y los clientes. Esto permite una mayor 
velocidad en la comunicación y disponibilidad de recursos asociados 
a los productos hacia la fuerza comercial y los clientes. 
2. Manejo de “Especificaciones Técnicas” de los productos, lo 
cual permite complementar de forma integral la información del 
catálogo de productos de la empresa. Búsquedas habilitadas a 
través de las especificaciones técnicas. 
3. Completo soporte el proceso de actualización, divulgación 
y entrega de información de productos y servicios a la fuerza 
comercial y a los clientes. Se cuenta con herramientas que hace que 
este proceso fluya de forma efectiva. 
4. Utilización de las características que ofrecen los dispositivos 
móviles, especialmente las tabletas, para distribuir contenidos 
y entregar herramientas a la fuerza de ventas para poder estar 
actualizada sobre los productos y servicios que ofrece la empresa, 
así como para compartir esta información dentro del proceso de 
venta con los prospectos y clientes. 
5. Mayor productividad para la fuerza comercial, al contar de 
forma eficiente con la información y los recursos asociados a los 
productos, lo cual permite desarrollar procesos de comunicación 
más efectivos con los clientes y optimizar el uso del tiempo al no 
tener que recurrir a la búsqueda de información en otras fuentes. 
6. Distribución de material actualizado por parte del área de 
mercadeo a la fuerza comercial de una forma muy ágil. Se puede 
hacer uso de múltiples formatos para producir material más 
atractivo y con una mayor efectividad en la comunicación. Mercadeo 
puede obtener retroalimentación sobre la efectividad del material 
utilizado por la fuerza de ventas y realizar ajustas y adaptaciones de 
acuerdo con la información que recibe de los asesores comerciales. 
www.visualsale.com PÁGINA 5
© 1992 - 2014 Mind de Colombia. Todos los derechos reservados. - Especialistas en CRM, Automatización de Mercadeo, Automatización de Ventas y 
Planeación de la Demanda. 
MIND DE COLOMBIA 
Dónde estamos: Calle 93B No. 17-42, Oficina 502, Bogotá D.C., Colombia - 110221 
Para llamarnos: +571 6222310 Celular: +57 3123041358 
Para escribirnos: informacion@mind.com.co 
Para visitarnos: www.visualsale.com y www.mind.com.co

Más contenido relacionado

Más de Mind de Colombia

Más de Mind de Colombia (14)

Consultoría en Ventas B2B
Consultoría en Ventas B2BConsultoría en Ventas B2B
Consultoría en Ventas B2B
 
Innovación & Transformación Digital en Procesos Comerciales
Innovación & Transformación Digital en Procesos ComercialesInnovación & Transformación Digital en Procesos Comerciales
Innovación & Transformación Digital en Procesos Comerciales
 
Plantilla de Plan de Cuenta KAM (Key Account management)
Plantilla de Plan de Cuenta KAM (Key Account management)Plantilla de Plan de Cuenta KAM (Key Account management)
Plantilla de Plan de Cuenta KAM (Key Account management)
 
Metodologia de Venta Consultiva DOSAR
Metodologia de Venta Consultiva DOSARMetodologia de Venta Consultiva DOSAR
Metodologia de Venta Consultiva DOSAR
 
Catálogo Fidelimania 2013
Catálogo Fidelimania 2013Catálogo Fidelimania 2013
Catálogo Fidelimania 2013
 
Guía Metodológica sobre Evaluación y Selección de Software CRM
Guía Metodológica sobre Evaluación y Selección de Software CRMGuía Metodológica sobre Evaluación y Selección de Software CRM
Guía Metodológica sobre Evaluación y Selección de Software CRM
 
La ciencia del servicio. Prioridades del Servicio al Cliente
La ciencia del servicio. Prioridades del Servicio al ClienteLa ciencia del servicio. Prioridades del Servicio al Cliente
La ciencia del servicio. Prioridades del Servicio al Cliente
 
Guía Práctica para la definición de una Estrategia de Multicanalidad en CRM
Guía Práctica para la definición de una Estrategia de Multicanalidad en CRMGuía Práctica para la definición de una Estrategia de Multicanalidad en CRM
Guía Práctica para la definición de una Estrategia de Multicanalidad en CRM
 
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEMGuía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
Guía de ayudas para trabajar en temas de CRM y CEM
 
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRMGuía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
Guía de Análisis de procesos de negocio para implementación de proyectos de CRM
 
Estrategia de Fidelización y Lealtad de Clientes
Estrategia de Fidelización y Lealtad de ClientesEstrategia de Fidelización y Lealtad de Clientes
Estrategia de Fidelización y Lealtad de Clientes
 
Guias para Implementar un Proceso de Venta Consultiva
Guias para Implementar un Proceso de Venta ConsultivaGuias para Implementar un Proceso de Venta Consultiva
Guias para Implementar un Proceso de Venta Consultiva
 
Pronosticos de Demanda
Pronosticos de DemandaPronosticos de Demanda
Pronosticos de Demanda
 
Seminario Venta Consultiva
Seminario Venta ConsultivaSeminario Venta Consultiva
Seminario Venta Consultiva
 

Último

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 

Modulo de Catalogo Virtual de Productos de Visual Sale Software

  • 1. CENTRO DE IFORMACIÓN DE PRODUCTO MÓDULO DE GESTIÓN DE CATÁLOGO DE PRODUCTOS Poder contar con la información actualizada de los productos y servicios que ofrece la empresa es muy importante para la fuerza de ventas. Disponer de información y recursos actualizados para compartir con los clientes potenciales o actuales sobre los productos y servicios es un beneficio para la productividad y el logro de los resultados de los equipos comerciales.
  • 2. Visual Sale es un software altamente innovador para apoyar los procesos comerciales en la venta consultiva y la venta transaccional. OBJETIVO El Centro de Información de Producto ha sido creado para servir de “catálogo” centralizado de los datos relacionados con los productos y servicios que ofrece la empresa. El objetivo es poner a disposición de la fuerza de ventas, a través de sus dispositivos móviles, recursos actualizados para compartir con los clientes potenciales o actuales sobre las características y beneficios que ofrecen los productos que se ofrecen al mercadeo. Se puede hacer uso de recursos como imágenes,videos, catálogos, etc., como parte de los elementos de los cuales puede disponer el asesor comercial para mostrar a sus clientes. El uso de especificaciones técnicas de productos es otro elemento muy interesante que ofrece este módulo. COMPONENTES Este es un ejemplo de la visualización de los diferentes recursos asociados a un producto o servicios que forma parte del catálogo de la empresa. El asesor comercial tendrá siempre a mano la información más actualizada sobre el producto y podrá disponer de diferentes recursos, los cuales podrán ser compartidos de forma directa con el cliente. El sistema cuenta con plantillas diseñadas de correo electrónico que podrán ser utilizadas para compartir la información de forma ágil y sencilla con los clientes. Es un potente catálogo virtual de productos. Este módulo está conformado por dos capas. Una de administración manejada a través de la web, la cual permite la creación y administración del catálogo de productos y todos los recursos asociados a cada producto. Esta capa es generalmente usada por la función de Administración de Ventas. La segunda capa es la de visualización y consulta por parte de la fuerza comercial, la cual se usa en dispositivos móviles, especialmente tabletas. Funcionalidad del Catálogo de Productos & Servicios en la Tableta VISUAL SALE PÁGINA 2 www.visualsale.com
  • 3. VISUAL SALE PRINCIPALES FUNCIONALIDADES DEL CENTRO DE INFORMACIÓN DE PRODUCTO 1. Definición de la estructura jerárquica del producto, la cual es flexible. El sistema permite hasta tres niveles de clasificación del producto. Por ejemplo, Linea puede ser el nivel superior, Sublinea el siguiente nivel y Clase el nivel inferior. Esto permite realizar una clasificación flexible de todos los producto y servicios dentro del catálogo. 2. Definición altamente flexible de las “Especificaciones Técnicas” de un producto. El sistema permite estructurar de forma flexible el conjunto de especificaciones que se requiere manejar para productos complejos. Se pueden definir el número y agrupación de especificaciones técnicas que se requieran en cada caso. Cada una de estas especificaciones pueden tener datos y unidades de medida asociados y se convierten en criterios de búsqueda para los productos dentro del catálogo. 3. Manejo de múltiples tipos de recursos de información asociados a la hoja de vida del producto o servicio. El catálogo de productos permite que el área de administración defina que tipo de elementos de información pondrá a disposición de la fuerza comercial. Todo el material asociado con un producto puede ser llevado a medios digitales para poderlos compartir con la fuerza de ventas y que esta a su vez los pueda compartir con sus prospectos y clientes. Se pueden manejar recursos en formatos como imágenes, videos, documentos, catálogos y audio. Esto permite distribuir nuevo material relacionado con los productos de una forma muy efectiva. 4. Manejo de un esquema de seguridad para determinar que información asociada a productos es de uso interno, por ejemplo para efectos de capacitación y cuales son de libre distribución, por ejemplo para clientes. Igualmente existen mecanismos para determinar si un recurso puede ser almacenado en el dispositivo móvil del asesor comercial o no. 5. Se cuenta con herramientas de búsqueda de producto en el catálogo por diferentes conceptos como puede ser el nombre, el código, una especificación, etc. Uno de los elementos fundamentales es que el asesor comercial puede ubicar la información de un producto de forma rápida y sencilla. Eso lo permite Visual Sale con su sistema de búsqueda. 6. Herramientas de visualización de los recursos asociados al producto. En el dispositivo móvil se cuenta con todos los elementos para poder visualizar de forma efectiva los recursos asociados en los diferentes formatos. El asesor podrá contar con los recursos almacenados en su dispositivo o acceder a ellos a través de una conexión a la base de datos central de Visual Sale, donde estarán almacenados y administrados todos los recursos. 7. Se cuenta con el uso de plantillas de correo electrónico que son parametrizadas por el área de Administración de Ventas, con las cuales se pueden compartir recursos entre el asesor comercial y su contacto (prospecto o cliente). Los recursos compartidos se enviarán como un enlace, de tal forma que los emails enviados sean livianos y de correcta recepción. 8. Integración con otros módulos del sistema Visual Sale como el pronóstico de corto plazo (Forecast) y la toma de pedidos, permiten tener una visión mucho más completa de la forma como se comporta la demanda y venta de cada uno de los productos. Así mismo se establece una integración entre Visual Sale y el sistema transaccional ERP para tener consistencia en la identificación de los productos en ambos sistemas. El Centro de Información del Producto es un completo “Catálogo Virtual” que permite la administración decentralizada de todos los productos y servicios de una forma efectiva. La inclusión de las “Especificaciones Técnicas” del producto, permite el manejo de información complementario del producto y la consulta de datos muy especializados de los productos complejos. La flexibilidad en el manejo de múltiples formatos de información, permite enriquecer de forma notoria la calidad y cantidad de información sobre los productos y servicios que se pueden administrar en Visual Sale. Finalmente los mecanismos para compartir esta información con la fuerza comercial y a través de esta con los prospectos y clientes son muy flexibles y eficientes. www.visualsale.com PÁGINA 3
  • 4. VISUAL SALE El módulo de Centro de Información del Producto está diseñado para servir de concentrador de la información y recursos asociados con los productos y servicios que vende la empresa. Esto a su vez habilita un proceso de divulgación interna de la información de los productos a toda la fuerza comercial, con recursos de uso interno y/o públicos y a su vez brinda todas las herramientas para que los asesores comerciales puedan compartir de forma efectiva toda la información disponible con los clientes potenciales y actuales. Los siguientes son los principales usuarios de la funcionalidad de este módulo. 1. Administración Ventas Tiene un rol muy importante en el uso del módulo de Centro de Información del Producto, ya que son los encargados de la parametrización inicial del sistema y deben definir la estructura jerárquica de los productos y las especificaciones técnicas de cada uno de ellos. Serán los usuarios del sistema que determinarán que tipos de recursos se asociaran a los productos y mantendrán actualizada toda la información relacionada con estos recursos. En caso de lanzamiento de nuevos productos, serán los encargados de alistar toda la información en el sistema para que pueda ser conocida y utilizada por la fuerza de ventas. 2. Asesores Comerciales Su rol es doble en el sentido que serán consumidores de los contenidos de los productos parametrizados por el área de Administración de Ventas y a su vez serán los encargados de brindar la información a los clientes. Deberán tener la capacidad de poder utilizar las herramientas ofrecidas por Visual Sale para mostrar las características y bondades de los productos a través de las herramientas disponibles en el dispositivo móvil y de poder compartir la información de dominio público con los clientes que demuestran interés en los productos. Harán uso de este módulo para aprender sobre las características específicas de los productos. 3. Clientes Potenciales y/o Actaules Aunque no son usuarios directos del sistema, si tienen relación con el a través del asesor comercial. Podrán visualizar los recursos de un producto en el dispositivo móvil del asesor comercial mientras se tiene una reunión o entrevista. A través del dispositivo móvil se pueden ver videos, imágenes, presentaciones y documentos relacionados con el producto. Igualmente se tiene interacción a través de los correos electrónicos que el asesor comercial le puede hacer llegar al cliente con enlaces a los recursos que pueden ser compartidos. La efectividad de la comunicación haciendo uso de estos recursos será un factor de importancia. USUARIOS TÍPICOS DEL CENTRO DE INFORMACIÓN DEL PRODUCTO PÁGINA 4 www.visualsale.com
  • 5. VISUAL SALE BENEFICIOS QUE OFRECE EL MÓDULO DE CENTRO DE INFORMACIÓN DE PRODUCTO 1. Centralización de la administración de información y recursos actualizados sobre los productos y servicios para ser compartidos con la fuerza comercial y los clientes. Esto permite una mayor velocidad en la comunicación y disponibilidad de recursos asociados a los productos hacia la fuerza comercial y los clientes. 2. Manejo de “Especificaciones Técnicas” de los productos, lo cual permite complementar de forma integral la información del catálogo de productos de la empresa. Búsquedas habilitadas a través de las especificaciones técnicas. 3. Completo soporte el proceso de actualización, divulgación y entrega de información de productos y servicios a la fuerza comercial y a los clientes. Se cuenta con herramientas que hace que este proceso fluya de forma efectiva. 4. Utilización de las características que ofrecen los dispositivos móviles, especialmente las tabletas, para distribuir contenidos y entregar herramientas a la fuerza de ventas para poder estar actualizada sobre los productos y servicios que ofrece la empresa, así como para compartir esta información dentro del proceso de venta con los prospectos y clientes. 5. Mayor productividad para la fuerza comercial, al contar de forma eficiente con la información y los recursos asociados a los productos, lo cual permite desarrollar procesos de comunicación más efectivos con los clientes y optimizar el uso del tiempo al no tener que recurrir a la búsqueda de información en otras fuentes. 6. Distribución de material actualizado por parte del área de mercadeo a la fuerza comercial de una forma muy ágil. Se puede hacer uso de múltiples formatos para producir material más atractivo y con una mayor efectividad en la comunicación. Mercadeo puede obtener retroalimentación sobre la efectividad del material utilizado por la fuerza de ventas y realizar ajustas y adaptaciones de acuerdo con la información que recibe de los asesores comerciales. www.visualsale.com PÁGINA 5
  • 6. © 1992 - 2014 Mind de Colombia. Todos los derechos reservados. - Especialistas en CRM, Automatización de Mercadeo, Automatización de Ventas y Planeación de la Demanda. MIND DE COLOMBIA Dónde estamos: Calle 93B No. 17-42, Oficina 502, Bogotá D.C., Colombia - 110221 Para llamarnos: +571 6222310 Celular: +57 3123041358 Para escribirnos: informacion@mind.com.co Para visitarnos: www.visualsale.com y www.mind.com.co