SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
Descargar para leer sin conexión
Ana Ibis López Vara
Tendencias 2.0 en la
Capacitación
Tendencias de Capacitación 2.0
CONTENIDO
1. Capacitación virtual
2. Aprendizaje 2.0
3. Gamificación en la capacitación
4. MOOC´s para la empresa
CAPACITACIÓN VIRTUAL
Satisfacer
necesidades de
capacitación
¿Objetivo de la capacitación?
Consiste en la formación o entrenamiento en algún tema específico, que
recibe una persona con el propósito de detonar o mejorar una o varias
habilidades que le permitan un mejor desempeño laboral que se refleje de
manera positiva en sus labores de trabajo.
Presencial Distancia
(virtual, teleformación, e-learning)
Semipresencial
(b-learning, blended)
+
Modalidades de capacitación
Síncrono
Asíncrono
Capacitación virtual
• Actividad de capacitación
• Se realiza a distancia
• Apoyándose en las TIC para:
• Comunicaciones
• Contenidos formativos
• Ejercicios y actividades
¿Cuándo utilizar Capacitación
virtual?
Existe una necesidad de
formación y no es posible
asistir a sesiones presenciales:
• Dispersión geográfica.
• No es posible abandonar el
puesto de trabajo.
• Conferencista en otra sede.
• Necesidad de capacitación
continua, ….
Fortalezas de la capacitación
virtual
• Acceso a la capacitación
independiente del lugar y hora
disponible.
• Reducción de costes de
ejecución.
• Las TIC aportan valor al
aprendizaje.
• Adquisición de habilidades para
el autoaprendizaje.
• Adquisición de habilidades
digitales.
Debilidades de la capacitación
virtual
• La comunicación a distancia.
• Requiere del alumno organización y
disciplina.
• Requiere habilidades de autoaprendizaje
y digitales.
• Es imprescindible un adecuado diseño
instruccional de los contenidos.
• Es más fácil abandonar.
• Muy vulnerable a la incidencia de factores
externos (tecnológicos, logísticos,
organizativos, personales, …)
¿Cómo contrarrestar las
debilidades?
• Adecuada motivación inicial.
• Que el alumno aprenda.
• Organización logística que favorezca la
participación.
• Que el curso lo motive, sea claro, rápido,
directo y con metodología activa de
enseñanza.
• Solución rápida y efectiva de problemas
tecnológicos.
• Apoyo de tutor y coordinadores.
• Repercusiones en el puesto de trabajo,
evaluación, premios, reconocimientos
públicos, ….
¿Qué necesitamos?
1. Necesidad de capacitación.
2. Plataforma tecnológica de soporte
(Learning Management Systems –
LMS).
3. Contenidos con metodología apropiada
al elearning.
4. Organización y logística apropiada al
elearning.
5. Seguimiento sistemático y acciones
correctoras.
Learning Management Systems
(LMS)
1. Aplicación informática que trabaja
en red.
2. Soporta la comunicación, los
contenidos y los ejercicios de los
cursos.
3. Ofrece informes de actividad.
4. Propia o alquilada.
Ejemplo de LMS
Contenidos del curso virtual
1. Textos (Pdf, …), vídeos, aplicaciones
multimedia animadas.
2. No abusar de la tecnología.
3. Evitar distracciones del alumno.
4. Importante utilizar métodos activos
de enseñanza.
5. Multidispositivo (PC, celulares,
tablets, …).
6. Diseño propio o outsourcing.
Contenidos en vídeo
Contenidos multimedia
APRENDIZAJE 2.0
Web 2.0
Aprendizaje 2.0
http://www.optimainfinito.com/2011/03/10-rasgos-del-aprendizaje-20.html
Rasgos del aprendizaje 2.0
1. En red.
2. Conversacional.
3. Distribuido.
4. Colabrativo.
5. Continuo.
6. Abierto.
7. Informal.
8. Ubicuo.
9. Personalizado.
10. Híbrido.
Flipped Classroom (Aula
invertida)
GAMIFICACIÓN
Gamificación
• Empleo de técnicas y dinámicas de
juegos con fines formativos.
• El objetivo es conducir el
comportamiento de los participantes
hacia un determinado objetivo de
aprendizaje mediante la participación,
la interacción o la competición.
• Se potencia la motivación, la
concentración, el esfuerzo, la
superación y el trabajo en equipos.
https://www.youtube.com/watch?v=VYPe4WYkOHQ
Ejemplo de gamificación
Elementos de la gamificación: Objetivo, Beneficio, Niveles ó Logros, Puntos, Mostrar
posiciones y su evolución.
Miriadax: https://www.miriadax.net/web/general-navigation/soporte?faqid=8635212#r3
Elementos de la Gamificación
• La formación es más atractiva, en ocasiones más digerible.
• Potencia la motivación y a la participación hacia la consecución del
objetivo.
• Convierte la formación en un reto personal y por lo tanto
contribuye en a la motivación intrínseca de los participantes.
• Desarrolla habilidades pues “se aprende haciendo”.
Más información:
- Ejemplo práctico muy claro: http://youtu.be/LfS8xai2u1Q (vídeo 6 min.)
- Mary Poppins ya aplicaba la gamificación: http://goo.gl/qkYOwA
- Ejemplos: http://noticias.iberestudios.com/tipos-gamification-casos-practicos-ejemplos/
Ventajas de la Gamificación
• Se definen preguntas para cada tema a responder por los alumnos.
• Cada alumno reta a otro respondiendo entre 4 a 5 preguntas.
• Las preguntas se van mostrando de forma aleatoria y pueden repetirse.
• Se asignan puntos a los resultados de cada alumno.
• Gana el alumno o equipo que más puntos obtenga.
Ejemplo: Juegos de restos
Pantalla inicial
Mensaje con el reto
Resumen del reto
Pregunta de un reto
Logros que se pueden obtener
Ejemplos de usos en capacitación
• Como motivación al autoaprendizaje de un servicio,
producto, procedimiento, …
• Como evaluación final de un curso.
• Como motivación inicial.
• Planes de acogida de nuevos empleados.
• Concursos que incentiven el aprendizaje, ……
MOOC´s
• Massive Online Open Courses ( ó Cursos online
masivos y abiertos ):
 Matrícula gratis
 Acceso a una gran cantidad de alumnos
 Seguimiento online
 De carácter abierto con materiales accesibles de
forma gratuita
 Desde 2008
Definición
Cursos de capacitación virtual gratuitos, impartidos por instituciones
educativas para los cuáles sólo se requiere que el alumno tenga acceso al
LMS de la institución.
Elementos de un MOOC
• Vídeo de presentación del profesor.
• Materiales del curso en vídeo combinando powerpoint o pizarras
digitales
• Foros para la comunicación y colaboración.
• Votaciones.
• Insignias (badges)
• Evaluaciones online y entre pares.
• Materiales de apoyo online.
• Wikis
Ejemplo de MOOC
https://www.udacity.com
Certificación
• Gratis:
• Certificados de participación (% de ejercicios realizados).
• Certificados de superación (100% de ejercicios realizados).
• De pago
• Con examen online.
• Con examen presencial.
• De momento no se otorgan títulos oficiales.
Portales para localizar cursos MOOC´s
Plataforma Universidades Participantes
Udacity Universidad de Stanford
Coursera
Yale, Princeton, Michigan, Penn, UNAM,
Instituto Tecnológico de Monterrey
Edx Instituto tecnológico de Massachusetts
Khan Academy Desconocido
Miríada X
Universidad Nacional de Educación a
Distancia (UNED), Universidad Rey Juan
Carlos, Universidad Politécnica de
Madrid
UNX UNED, MIT, CSEV
Wedubox
Docentes en general, cursos gratis y de
pago, plataforma a disposición de
empresas con un pago de alquiler
http://wedubox.com/course-list
Wedubox - colombiano
Conclusión
Ana Ibis López Vara
LinkedIn: es.linkedin.com/in/anaibislopezvara
Twitter: @anaibis
Correo: anaibis.lopez@demoslatam.com
MUCHAS GRACIAS !!!

Más contenido relacionado

Destacado

Dinámica de la Población (PSU 2014)
Dinámica de la Población (PSU 2014)Dinámica de la Población (PSU 2014)
Dinámica de la Población (PSU 2014)saladehistoria.net
 
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosManual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosClaudio
 
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTALINFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTALmalbertorh
 
TDAH en el aula: Guía para Docentes
TDAH en el aula: Guía para DocentesTDAH en el aula: Guía para Docentes
TDAH en el aula: Guía para DocentesFundación CADAH TDAH
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212HetOndernemersBelang
 
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraPlan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraSociosaniTec
 
Proyectos_de_innovacion
Proyectos_de_innovacionProyectos_de_innovacion
Proyectos_de_innovacionWebMD
 
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)Advocatenkantoor LEGALZ
 
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)Zacatecas TresPuntoCero
 
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLESFUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLESLiris Cedeño
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015Peter de Kuster
 
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)Geohistoria23
 
Maltrato infantil ong_paicabi
Maltrato infantil ong_paicabiMaltrato infantil ong_paicabi
Maltrato infantil ong_paicabikarely de la o
 
Error messages
Error messagesError messages
Error messagesrtinkelman
 
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpiGfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpilisbet bravo
 

Destacado (20)

Dinámica de la Población (PSU 2014)
Dinámica de la Población (PSU 2014)Dinámica de la Población (PSU 2014)
Dinámica de la Población (PSU 2014)
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramientoCapacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramiento
 
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidosManual bpm para la elaboracion de embutidos
Manual bpm para la elaboracion de embutidos
 
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTALINFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
 
TDAH en el aula: Guía para Docentes
TDAH en el aula: Guía para DocentesTDAH en el aula: Guía para Docentes
TDAH en el aula: Guía para Docentes
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
 
Pasivo A Corto Y Largo Plazo
Pasivo A Corto Y Largo PlazoPasivo A Corto Y Largo Plazo
Pasivo A Corto Y Largo Plazo
 
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremaduraPlan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
Plan estratégico seguridad de los pacientes de extremadura
 
Estrategias de porter
Estrategias de porterEstrategias de porter
Estrategias de porter
 
Proyectos_de_innovacion
Proyectos_de_innovacionProyectos_de_innovacion
Proyectos_de_innovacion
 
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)
Actualiteiten ICT Contracten en Partnerships (2012)
 
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)
Primer Paquete Económico 2017 Zacatecas (2/9)
 
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer..."Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
 
Relatietips
RelatietipsRelatietips
Relatietips
 
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLESFUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES
FUNCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLES
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015
 
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
1ºBACH ECONOMÍA Repaso temas 5 6-7 (gh23)
 
Maltrato infantil ong_paicabi
Maltrato infantil ong_paicabiMaltrato infantil ong_paicabi
Maltrato infantil ong_paicabi
 
Error messages
Error messagesError messages
Error messages
 
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpiGfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
Gfpi f-019 guia de aprendizaje 01 tda orientar fpi
 

Más de Demos Group LATAM

Toolkit de proyectos_e-learning.
Toolkit de proyectos_e-learning.Toolkit de proyectos_e-learning.
Toolkit de proyectos_e-learning.Demos Group LATAM
 
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...Demos Group LATAM
 
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimiento
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimientoCampus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimiento
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimientoDemos Group LATAM
 
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formación
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formaciónRealidad virtual y aumentada aplicada a la formación
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formaciónDemos Group LATAM
 
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacional
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacionalGamificación, la clave del aprendizaje organizacional
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacionalDemos Group LATAM
 
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSA
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSALecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSA
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSADemos Group LATAM
 
Lideres Liderando Caso práctico Home Sentry
Lideres Liderando Caso práctico Home SentryLideres Liderando Caso práctico Home Sentry
Lideres Liderando Caso práctico Home SentryDemos Group LATAM
 
ROI del proceso de Aprendizaje FGL
ROI del proceso de Aprendizaje FGLROI del proceso de Aprendizaje FGL
ROI del proceso de Aprendizaje FGLDemos Group LATAM
 
Implementación de facebook at workredes sociales... despegar
Implementación de facebook at workredes sociales... despegarImplementación de facebook at workredes sociales... despegar
Implementación de facebook at workredes sociales... despegarDemos Group LATAM
 
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarAprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarDemos Group LATAM
 
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 Abril
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 AbrilPresentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 Abril
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 AbrilDemos Group LATAM
 
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en Davivienda
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en DaviviendaLa capacitación a empleados con técnicas de juegos en Davivienda
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en DaviviendaDemos Group LATAM
 
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus Online
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus OnlineLa Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus Online
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus OnlineDemos Group LATAM
 
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.Demos Group LATAM
 
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?Demos Group LATAM
 
Redes sociales con propósito de formación
Redes sociales con propósito de formaciónRedes sociales con propósito de formación
Redes sociales con propósito de formaciónDemos Group LATAM
 
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020Demos Group LATAM
 
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...Demos Group LATAM
 

Más de Demos Group LATAM (20)

Toolkit de proyectos_e-learning.
Toolkit de proyectos_e-learning.Toolkit de proyectos_e-learning.
Toolkit de proyectos_e-learning.
 
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...
Herramientas y Metódos Utilizados para Gestionar el Conocimiento y Fomentar l...
 
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimiento
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimientoCampus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimiento
Campus virtual atlas. Una forma de gestionar conocimiento
 
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formación
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formaciónRealidad virtual y aumentada aplicada a la formación
Realidad virtual y aumentada aplicada a la formación
 
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacional
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacionalGamificación, la clave del aprendizaje organizacional
Gamificación, la clave del aprendizaje organizacional
 
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSA
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSALecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSA
Lecciones aprendidas en el proceso de aprendizaje caso INSA
 
Lideres Liderando Caso práctico Home Sentry
Lideres Liderando Caso práctico Home SentryLideres Liderando Caso práctico Home Sentry
Lideres Liderando Caso práctico Home Sentry
 
Trans formacion digital-fit
Trans formacion digital-fitTrans formacion digital-fit
Trans formacion digital-fit
 
Caso práctico Open English
Caso práctico Open EnglishCaso práctico Open English
Caso práctico Open English
 
ROI del proceso de Aprendizaje FGL
ROI del proceso de Aprendizaje FGLROI del proceso de Aprendizaje FGL
ROI del proceso de Aprendizaje FGL
 
Implementación de facebook at workredes sociales... despegar
Implementación de facebook at workredes sociales... despegarImplementación de facebook at workredes sociales... despegar
Implementación de facebook at workredes sociales... despegar
 
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarAprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
 
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 Abril
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 AbrilPresentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 Abril
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 Abril
 
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en Davivienda
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en DaviviendaLa capacitación a empleados con técnicas de juegos en Davivienda
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en Davivienda
 
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus Online
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus OnlineLa Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus Online
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus Online
 
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.
 
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?
Plataformas virtuales ¿Proveedor o Aliado?
 
Redes sociales con propósito de formación
Redes sociales con propósito de formaciónRedes sociales con propósito de formación
Redes sociales con propósito de formación
 
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020
 
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...
Cómo los juegos están cambiando los recursos humanos - Catalina Villegas - Ex...
 

Tendencias de Capacitación 2.0: Social Games, Storytelling y Moocs

  • 1. Ana Ibis López Vara Tendencias 2.0 en la Capacitación
  • 2. Tendencias de Capacitación 2.0 CONTENIDO 1. Capacitación virtual 2. Aprendizaje 2.0 3. Gamificación en la capacitación 4. MOOC´s para la empresa
  • 4. Satisfacer necesidades de capacitación ¿Objetivo de la capacitación? Consiste en la formación o entrenamiento en algún tema específico, que recibe una persona con el propósito de detonar o mejorar una o varias habilidades que le permitan un mejor desempeño laboral que se refleje de manera positiva en sus labores de trabajo.
  • 5. Presencial Distancia (virtual, teleformación, e-learning) Semipresencial (b-learning, blended) + Modalidades de capacitación Síncrono Asíncrono
  • 6. Capacitación virtual • Actividad de capacitación • Se realiza a distancia • Apoyándose en las TIC para: • Comunicaciones • Contenidos formativos • Ejercicios y actividades
  • 7. ¿Cuándo utilizar Capacitación virtual? Existe una necesidad de formación y no es posible asistir a sesiones presenciales: • Dispersión geográfica. • No es posible abandonar el puesto de trabajo. • Conferencista en otra sede. • Necesidad de capacitación continua, ….
  • 8. Fortalezas de la capacitación virtual • Acceso a la capacitación independiente del lugar y hora disponible. • Reducción de costes de ejecución. • Las TIC aportan valor al aprendizaje. • Adquisición de habilidades para el autoaprendizaje. • Adquisición de habilidades digitales.
  • 9. Debilidades de la capacitación virtual • La comunicación a distancia. • Requiere del alumno organización y disciplina. • Requiere habilidades de autoaprendizaje y digitales. • Es imprescindible un adecuado diseño instruccional de los contenidos. • Es más fácil abandonar. • Muy vulnerable a la incidencia de factores externos (tecnológicos, logísticos, organizativos, personales, …)
  • 10. ¿Cómo contrarrestar las debilidades? • Adecuada motivación inicial. • Que el alumno aprenda. • Organización logística que favorezca la participación. • Que el curso lo motive, sea claro, rápido, directo y con metodología activa de enseñanza. • Solución rápida y efectiva de problemas tecnológicos. • Apoyo de tutor y coordinadores. • Repercusiones en el puesto de trabajo, evaluación, premios, reconocimientos públicos, ….
  • 11. ¿Qué necesitamos? 1. Necesidad de capacitación. 2. Plataforma tecnológica de soporte (Learning Management Systems – LMS). 3. Contenidos con metodología apropiada al elearning. 4. Organización y logística apropiada al elearning. 5. Seguimiento sistemático y acciones correctoras.
  • 12. Learning Management Systems (LMS) 1. Aplicación informática que trabaja en red. 2. Soporta la comunicación, los contenidos y los ejercicios de los cursos. 3. Ofrece informes de actividad. 4. Propia o alquilada.
  • 14. Contenidos del curso virtual 1. Textos (Pdf, …), vídeos, aplicaciones multimedia animadas. 2. No abusar de la tecnología. 3. Evitar distracciones del alumno. 4. Importante utilizar métodos activos de enseñanza. 5. Multidispositivo (PC, celulares, tablets, …). 6. Diseño propio o outsourcing.
  • 20. http://www.optimainfinito.com/2011/03/10-rasgos-del-aprendizaje-20.html Rasgos del aprendizaje 2.0 1. En red. 2. Conversacional. 3. Distribuido. 4. Colabrativo. 5. Continuo. 6. Abierto. 7. Informal. 8. Ubicuo. 9. Personalizado. 10. Híbrido.
  • 23. Gamificación • Empleo de técnicas y dinámicas de juegos con fines formativos. • El objetivo es conducir el comportamiento de los participantes hacia un determinado objetivo de aprendizaje mediante la participación, la interacción o la competición. • Se potencia la motivación, la concentración, el esfuerzo, la superación y el trabajo en equipos.
  • 25. Elementos de la gamificación: Objetivo, Beneficio, Niveles ó Logros, Puntos, Mostrar posiciones y su evolución. Miriadax: https://www.miriadax.net/web/general-navigation/soporte?faqid=8635212#r3 Elementos de la Gamificación
  • 26. • La formación es más atractiva, en ocasiones más digerible. • Potencia la motivación y a la participación hacia la consecución del objetivo. • Convierte la formación en un reto personal y por lo tanto contribuye en a la motivación intrínseca de los participantes. • Desarrolla habilidades pues “se aprende haciendo”. Más información: - Ejemplo práctico muy claro: http://youtu.be/LfS8xai2u1Q (vídeo 6 min.) - Mary Poppins ya aplicaba la gamificación: http://goo.gl/qkYOwA - Ejemplos: http://noticias.iberestudios.com/tipos-gamification-casos-practicos-ejemplos/ Ventajas de la Gamificación
  • 27. • Se definen preguntas para cada tema a responder por los alumnos. • Cada alumno reta a otro respondiendo entre 4 a 5 preguntas. • Las preguntas se van mostrando de forma aleatoria y pueden repetirse. • Se asignan puntos a los resultados de cada alumno. • Gana el alumno o equipo que más puntos obtenga. Ejemplo: Juegos de restos
  • 32. Logros que se pueden obtener
  • 33. Ejemplos de usos en capacitación • Como motivación al autoaprendizaje de un servicio, producto, procedimiento, … • Como evaluación final de un curso. • Como motivación inicial. • Planes de acogida de nuevos empleados. • Concursos que incentiven el aprendizaje, ……
  • 35. • Massive Online Open Courses ( ó Cursos online masivos y abiertos ):  Matrícula gratis  Acceso a una gran cantidad de alumnos  Seguimiento online  De carácter abierto con materiales accesibles de forma gratuita  Desde 2008 Definición Cursos de capacitación virtual gratuitos, impartidos por instituciones educativas para los cuáles sólo se requiere que el alumno tenga acceso al LMS de la institución.
  • 36. Elementos de un MOOC • Vídeo de presentación del profesor. • Materiales del curso en vídeo combinando powerpoint o pizarras digitales • Foros para la comunicación y colaboración. • Votaciones. • Insignias (badges) • Evaluaciones online y entre pares. • Materiales de apoyo online. • Wikis
  • 38. Certificación • Gratis: • Certificados de participación (% de ejercicios realizados). • Certificados de superación (100% de ejercicios realizados). • De pago • Con examen online. • Con examen presencial. • De momento no se otorgan títulos oficiales.
  • 39. Portales para localizar cursos MOOC´s Plataforma Universidades Participantes Udacity Universidad de Stanford Coursera Yale, Princeton, Michigan, Penn, UNAM, Instituto Tecnológico de Monterrey Edx Instituto tecnológico de Massachusetts Khan Academy Desconocido Miríada X Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Politécnica de Madrid UNX UNED, MIT, CSEV Wedubox Docentes en general, cursos gratis y de pago, plataforma a disposición de empresas con un pago de alquiler
  • 42. Ana Ibis López Vara LinkedIn: es.linkedin.com/in/anaibislopezvara Twitter: @anaibis Correo: anaibis.lopez@demoslatam.com MUCHAS GRACIAS !!!