El documento describe un taller sobre innovación donde: 1) Los participantes se dividen en equipos numerados del 1 al 10; 2) Un ejercicio explora las similitudes entre las características de la innovación y la mujer; 3) Se introduce la estrategia Blue Ocean sobre crear nuevos espacios sin competencia; 4) Los equipos deben proponer cómo aplicar esta estrategia para reinventar la investigación de mercados en México creando un "blue ocean".

2. LA INNOVACIÓN ES MUJER Y
TIENE CURVAS
Taller de innovación: reinventando
la investigación

3. REGLAS
El taller l h
l ll lo hacen ustedes
d
Es importante interactuar con sus
p
colegas
Por eso es un taller y no una ponencia
Si no interactúan no hay taller
3 a

4. ORGANIZACIÓN
Vamos a numerarnos del 1 al 10
V d l l
Después todos los 1 se sentarán en la misma mesa
y así consecutivamente
Esos serán sus equipos de trabajo y creación a lo
largo del taller
Escojan a un vocero
LISTOS???
BIENVENIDOS!!!!!!!!!!
4 a

5. Ejercicio 1
Cada persona d
d diga una característica d
í de
la innovación
Las iremos anotando en un rotafolio
5 L

6. Ejercicio 1
Están seguros que estaban describiendo a la
innovación?
Lo que dijeron también es
= mujer
6 L

7. Ejercicio 1
Ahora veremos algunas de las
características que usualmente se
co e e
confieren a las mujeres …
as uje es
7 L

8. Algunas características de la MUJER
Compleja Dinámica
Ambivalente Inspiradora
Contradictoria Vanidosa
Incomprensible Conquistadora
Seductora Dual
Versátil Caprichosa
Dinámica Transformadora
Creadora Enigmática
Creativa Irresistible
Multifacética Misteriosa
8 La

9. Y LA INNOVACIÓN COMO LA MUJER…
TIENE CURVAS
Pero no
de estás
9 a

11. Pero andar un camino sinuoso no
siempre es fácil
Es necesario tener elementos para
conquistarlo
Toda innovación parte de un cambio
de perspectiva por eso no es un
perspectiva,
camino recto, se modifica lo
conocido
11 L

12. ESE ES EL PRINCIPIO DE LA ESTRATEGIA BLUE
OCEAN, UNA DE LAS TEORÍAS EN BOGA PARA
ABORDAR LA INNOVACIÓN
NUESTRO RETO ES REINVENTAR LA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN MÉXICO
Ó É
Y UNA BUENA FORMA DE HACERLO ES
ENCONTRAR UN BLUE OCEAN EN LA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
12 a

13. ¿Qué es un blue ocean?
RED OCEAN STRATEGY BLUE OCEAN STRATEGY
Competir en un espacio existente del Crear un espacio no peleado del
mercado mercado
Vencer a la competencia Hacer que la competencia sea
irrelevante
Explotar la demanda existente Crear y capturar nueva demanda
Establecer la ecuación buen costo- Romper la ecuación costo beneficio-
beneficio
Alinear todo el sistema de las Alinear todo el sistema de las
actividades de la compañía con su actividades de la compañía para
decisión estratégica de su alcanzar la diferenciación y el bajo
diferenciación
dife enciación o bajo costo costo
13 a

14. ¿QUEREMOS ENTONCES NADAR EN UN
OCEANO ROJO? LLENO DE TIBURONES
DONDE ENTRE COMPETENCIA SE
DESTAZAN?
14 a

15. O ¿QUEREMOS NADAR EN UN OCEANO
TRANQUILO Y AZUL, PROSPERO Y
LLENO DE VIDA?
15 L

16. Los seis principios
Reconstruye l f
R las fronteras del mercado
d l d
Enfócate en el bosque, no en los arbolitos
Llega más allá de la demanda existente
Obtén la secuencia estratégica correcta
g
Rebasa las líneas organizacionales clave
De la ejecución ve a la estrategia
16 La

17. ¿Cómo hacerlo? 4 ACCIONES
Reducir
R d i
¿Qué factores de los
estándares de la industria
deben ser reducidos?
Eliminar UNA NUEVA Crear
CURVA DE
¿Cuáles VALOR ¿Cuáles no existen
eliminados? y nunca han sido
ofrecidos?
Destacar
¿Cuáles que hoy existen
no están lo
suficientemente
exponenciados?
17 a

18. Ejercicio 2
Intentaremos crear un Bl
I t t Blue O
Ocean al interior del
li t i d l
mundo de la investigación de mercados
Cada equipo podrá centrarse en el área o tema de
la investigación que establezcan (herramientas,
operación, metodología, etc.
Después cada equipo presentará los puntos que
hay que trabajar como parte de una estrategia
Blue Ocean. Los demás dirán si están de acuerdo o
no.
18 L

19. Ejercicio 3 – dramatización
Pensar cómo conquistar la innovación
P ó i l i ió
Dos personajes: el Conquistador y la -
Innovación
ió
Acordar cómo conquistarla
Hacer el guión
Escoger a los actores
g
Presentarla a la audiencia
Aplaudir
19 L

20. ¿Gracias!

21. Formamos parte de la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de
Mercados y Opinión Pública (AMAI) y contamos con la certificación ESIMM
(Estándar de Servicio para la Investigación de Mercados en México).
(55) 9150.5400 lexia@lexia.com.mx www.lexia.com.mx