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Feng Zhe
Eris Lebrón
ErikaTrinidad
Mónica Bernal
Dirección de marketing
Briefing y propuesta de comunicación
The Hostel Box Port
Prof. Enric López
Barcelona, 2013
Índice
1.
2.

Concepto y justificación de la empresa
Análisis niveles de la comunicación
◦
◦
◦

Actitudinal
Visual
Comunicacional: offline & online

Plan de comunicación
4. Conclusiones y recomendaciones
3.
Concepto y Justificación
Albareda Youth Hostel es una
empresa con mas de 8 años
en el mercado.

The Hostel Box Port es un
albergue con literas en forma de
cápsulas, con menos de 2 años
en el mercado.

Ambos dedicados principalmente a jóvenes mochileros que buscan alojarse
en Barcelona a bajo coste , ubicados cerca de Las Ramblas.
Actitudinal

Niveles de
Proyección

Visual

Comunicacional
Actitudinal  Correos
Actitudinal  Correos
Actitudinal  Análisis Correos
Hostel Box

Almareda Youth Hostel

Positivos

•Respuesta rápida
•Se motiva a conocer otros
productos de la empresa

•Respuesta rápida
•Se da instrucción para
confirmar reserva.
•Se facilita el link para
seguirles en redes
sociales.

Negativos

•Falta de información
estandarizada.
•Se invita a reservar a través de
terceros.
•Responde el recepcionista de
turno
•Falta de instrucción sobre el
proceso a seguir para cerrar la
reserva.

•Falta de información
estandarizada.
•Responde el
recepcionista de turno
Actitudinal  Llamada
telefónica
Hostel Box
Positivos

•Etiqueta Telefónica al contestar
•Enfocada en precios, da opciones
•Menciona política de cancelación

Negativo
s

•No se ofrece ningún servicio extra,
pero existen.
•Mucho tiempo de espera para
contestar el teléfono y para confirmar
la reservación.

Youth Hostel

•Sin etiqueta para
contestar
•No se concretiza reserva,
se envía al cliente
potencial a enviar un
correo.
•Actitud de estar cansado.
Actitudinal  Contacto Físico

Hostel Box

Youth Hostel

Positivos

•Amabilidad
•Formación en idiomas

•Personal Educado

Negativos

•Poca Formación sobre la
identidad de la empresa.
•Falta de procedimientos a
seguir frente a una situación
X.

•Falta de orientación cliente
Visual  Logotipo & Marca

Hostel Box

Positivos

•Su logotipo se utiliza en todos los
comunicados dentro de la
propiedad

Negativos

•No existe uniforme
•Falta de material gastable

Youth Hostel

•No existe uniforme
•Área Frontal
descuidada y
desacorde con la marca
•No tienen el logo
Visual  Estructura

Hostel Box
Positivos

Youth Hostel

•Mayoría espacio refleja la Marca
•Coherencia en colores
•Limpieza
•Espacios comunes útiles

•Coherencia marca –
Espacios
•Limpieza
•Espacios comunes útiles

Negativos •La terraza necesita rediseñarse
Comunicacional  Off Line
The Hostel Box solo el 15 % de su comunicación se hace offline,
utilizan la revista Hola Argentina para distribuir sus folletos en los
demás hostales que forman parte de esta comunidad.
En ciertos momentos comunican en revistas de estudiantes en Julio;
en septiembre publicitar por medio de carteles cerca de UB, tarjetas.
También utilizan las oficinas de Erasmus para poner ofertas y
promociones.
Comunicacional OnlineRedes
Sociales

Hostel Box

Youth Hostel

Positivos

•Se refleja su imagen
•Mas de 400 seguidores en 2 años

•Actualización constante
•Contenido de interés
•Perfil y página en FB

Negativos

•Actualización promedio semanal
•Contenido pobre
•Falta presencia en redes tendencia

•Falta presencia en redes en
tendencia
Comunicacional online  Página Web

Hostel Box

Youth Hostel

Positivos

•Motor de reservas visible
•Identidad de la marca se refleja
•Contenido de interés
•Adaptada para móviles

•Disponible en varios idiomas
•Motor de reservas visible
•Adaptada para móviles

Negativos

•Solo en dos idiomas

•Imagen se pierde
Análisis Vídeos
Hostel Box

Youth Hostel

Link

•http://www.youtube.com/watc
h?v=OjdD5VVX4Es

•http://www.youtube.com/watc
h?v=wW4dRnXb4FI

Objetivo

•Dar a conocer las
instalaciones y crear reservas

•Motivar a conocer la ciudad y
crear recuerdos alojándose en
Youth Hostel

Target

•Joven adulto, delicado, jovial,
en busca de tranquilidad,
comodidad, limpieza

•Joven que busca divertirse,
compartir

Mensaje

•Siéntete libre y reserva

•Conoce Barcelona y crea
experiencias
Plan Comunicacional












Objetivo: Hacer de Hostel Box una marca fuerte dentro del sector
para posicionarse como el primer destino de descanso del segmento
que visita estos establecimientos.
Target: Jóvenes mochileres, de 18 a 40 años, pero se ha ampliado a
todo público y todas las edades.
Mensaje y estilo de comunicación: Sentirse libre, probar algo nuevo
y de calidad, comunicación fresca y juvenil.
Comunicación Offline: Vender a través de comunicación de ventas.
Técnica Mix: Producto definido con proyección de marca, Precio de
acuerdo a media del mercado y demanda, publicidad basada en
medios online principalmente y distribución Web
Medios : Online 85% (agencias web, buscadores, redes sociales,
página web) y offline 15% (revistas y folletos dirigidas a jóvenes. Ej.
Erasmus, Hola)
Planificación Temporal: Un año
Presupuesto: del 20 al 25% del presupuesto.
Conclusiones y recomendaciones









Crear plantillas que permitan tener un estándar para
responder los correos, con procesos a seguir.
Dirigir cada reserva directa a la web del hostel en vez de a
canales terceros para evitar el pago de comisiones y
aumentar la rentabilidad.
Crear posición de agente de reservas que puedan formar a
los recepcionistas para cuando no esté. Así se evita contratar
más de una persona.
Adicionar a cada solicitud los enlaces de Redes Sociales.
Establecer guías de acciones a tomar para resolver
situaciones cotidianas.
Conclusiones y Recomendaciones






Crear programas de incentivos que no afecten
considerablemente el presupuesto.
Aprovechar los cursos de formación gratuita que ofrece el
Ayuntamiento de Barcelona para formar el personal.
Continuar la técnica de utilizar el logo para la comunicación
en el interior de la propiedad.
Utilizar pulseras hechas a mano que reflejen la imagen del
Hostel y sirva como souvenir de Barcelona para los viajeros.
Invertir en serigrafía para el material gastable.
Conclusiones y recomendaciones











En la página web se debe ampliar la gama de idiomas, ya que
uno de sus segmentos son los Erasmus.
Renovar el área de terraza de acuerdo a los lineamientos de la
marca.
Crear vídeos de marketing de contenidos que busquen como
objetivo dar a conocer el hostel propiciando un movimiento viral
en la web.
Se debe motivar los sentidos, por lo que se recomienda
reproducir en las áreas comunes música chilled out, al igual que
ambientar con una aroma especial para crear un recuerdo
olfativo.
Aprovechar la conexión Wi-fi para motivar a los huéspedes a
compartir sus experiencias en BCN y The Hostel Box, antes de
salir del hostel.
Realizar actividades y documentar cualquier actividad
espontánea que se lleve a cabo en el hostel con la finalidad de
compartir en las redes sociales etiquetando a los participantes.
De esta forma, utilizamos publicity.
Conclusiones y Recomendaciones
Cambiar las Key word para los buscadores, ya que al
colocar “Hostel en Barcelona” no aparece en la primera
página.
 Renegociar con los distribuidores el posicionamiento y
las comisiones para tratar de ser de las primeras
opciones en sus portales web.
 Continuar la paridad de precios en Hostel Word,
Tripadvisor, Web propia, Booking.com.
 Crear cuestionarios para medir la satisfacción del cliente
y para que escriban cualquier queja, comentario y/o
sugerencia.

Conclusiones y Recomendaciones


Ya que el objetivo es crear una marca, más allá de
promocionar un local, se recomienda poner en
marcha un programa de fidealización que permita al
huésped identificarse con la marca.

Crear un App
 Aumentar presencia en redes sociales que van en
aumento. Tales como: Pinterest e Instagram, etc.
 Debido a la importancia del mundo online, se recomienda
contratar un Comunity Maneger que actualice la
información en la web de manera continua, no semanal
como se hace hasta ahora.

Fuentes de Información


Hostel Box
◦
◦
o
o

Entrevista con Javier Velat & Carlos Humoa (Propietarios)
Visita Guiada a The Hostel Box Port
http://www.thehostelbox.com/es/hostales/albergue-playa-barcelona/
http://www.youtube.com/channel/UCk5wA4A19h9eiEV06vWh8bQ?feature=wat
ch
o https://plus.google.com/113136006426066901669/about
o https://www.facebook.com/TheHostelBox


Albareda Youth Hostel
o
o
o
o
o

http://www.albareda-youthhostel.com/es/a/hostel
http://www.facebook.com/albareda.youthhoste
https://twitter.com/AlbaredaYH
http://www.facebook.com/pages/Albareda-Youth-Hostel/181605415184858
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Análisis y Propuesta al Plan de comunicacion The Hostel Box Port

  • 1. Feng Zhe Eris Lebrón ErikaTrinidad Mónica Bernal Dirección de marketing Briefing y propuesta de comunicación The Hostel Box Port Prof. Enric López Barcelona, 2013
  • 2. Índice 1. 2. Concepto y justificación de la empresa Análisis niveles de la comunicación ◦ ◦ ◦ Actitudinal Visual Comunicacional: offline & online Plan de comunicación 4. Conclusiones y recomendaciones 3.
  • 3. Concepto y Justificación Albareda Youth Hostel es una empresa con mas de 8 años en el mercado. The Hostel Box Port es un albergue con literas en forma de cápsulas, con menos de 2 años en el mercado. Ambos dedicados principalmente a jóvenes mochileros que buscan alojarse en Barcelona a bajo coste , ubicados cerca de Las Ramblas.
  • 7. Actitudinal  Análisis Correos Hostel Box Almareda Youth Hostel Positivos •Respuesta rápida •Se motiva a conocer otros productos de la empresa •Respuesta rápida •Se da instrucción para confirmar reserva. •Se facilita el link para seguirles en redes sociales. Negativos •Falta de información estandarizada. •Se invita a reservar a través de terceros. •Responde el recepcionista de turno •Falta de instrucción sobre el proceso a seguir para cerrar la reserva. •Falta de información estandarizada. •Responde el recepcionista de turno
  • 8. Actitudinal  Llamada telefónica Hostel Box Positivos •Etiqueta Telefónica al contestar •Enfocada en precios, da opciones •Menciona política de cancelación Negativo s •No se ofrece ningún servicio extra, pero existen. •Mucho tiempo de espera para contestar el teléfono y para confirmar la reservación. Youth Hostel •Sin etiqueta para contestar •No se concretiza reserva, se envía al cliente potencial a enviar un correo. •Actitud de estar cansado.
  • 9. Actitudinal  Contacto Físico Hostel Box Youth Hostel Positivos •Amabilidad •Formación en idiomas •Personal Educado Negativos •Poca Formación sobre la identidad de la empresa. •Falta de procedimientos a seguir frente a una situación X. •Falta de orientación cliente
  • 10. Visual  Logotipo & Marca Hostel Box Positivos •Su logotipo se utiliza en todos los comunicados dentro de la propiedad Negativos •No existe uniforme •Falta de material gastable Youth Hostel •No existe uniforme •Área Frontal descuidada y desacorde con la marca •No tienen el logo
  • 11. Visual  Estructura Hostel Box Positivos Youth Hostel •Mayoría espacio refleja la Marca •Coherencia en colores •Limpieza •Espacios comunes útiles •Coherencia marca – Espacios •Limpieza •Espacios comunes útiles Negativos •La terraza necesita rediseñarse
  • 12. Comunicacional  Off Line The Hostel Box solo el 15 % de su comunicación se hace offline, utilizan la revista Hola Argentina para distribuir sus folletos en los demás hostales que forman parte de esta comunidad. En ciertos momentos comunican en revistas de estudiantes en Julio; en septiembre publicitar por medio de carteles cerca de UB, tarjetas. También utilizan las oficinas de Erasmus para poner ofertas y promociones.
  • 13. Comunicacional OnlineRedes Sociales Hostel Box Youth Hostel Positivos •Se refleja su imagen •Mas de 400 seguidores en 2 años •Actualización constante •Contenido de interés •Perfil y página en FB Negativos •Actualización promedio semanal •Contenido pobre •Falta presencia en redes tendencia •Falta presencia en redes en tendencia
  • 14. Comunicacional online  Página Web Hostel Box Youth Hostel Positivos •Motor de reservas visible •Identidad de la marca se refleja •Contenido de interés •Adaptada para móviles •Disponible en varios idiomas •Motor de reservas visible •Adaptada para móviles Negativos •Solo en dos idiomas •Imagen se pierde
  • 15. Análisis Vídeos Hostel Box Youth Hostel Link •http://www.youtube.com/watc h?v=OjdD5VVX4Es •http://www.youtube.com/watc h?v=wW4dRnXb4FI Objetivo •Dar a conocer las instalaciones y crear reservas •Motivar a conocer la ciudad y crear recuerdos alojándose en Youth Hostel Target •Joven adulto, delicado, jovial, en busca de tranquilidad, comodidad, limpieza •Joven que busca divertirse, compartir Mensaje •Siéntete libre y reserva •Conoce Barcelona y crea experiencias
  • 16. Plan Comunicacional         Objetivo: Hacer de Hostel Box una marca fuerte dentro del sector para posicionarse como el primer destino de descanso del segmento que visita estos establecimientos. Target: Jóvenes mochileres, de 18 a 40 años, pero se ha ampliado a todo público y todas las edades. Mensaje y estilo de comunicación: Sentirse libre, probar algo nuevo y de calidad, comunicación fresca y juvenil. Comunicación Offline: Vender a través de comunicación de ventas. Técnica Mix: Producto definido con proyección de marca, Precio de acuerdo a media del mercado y demanda, publicidad basada en medios online principalmente y distribución Web Medios : Online 85% (agencias web, buscadores, redes sociales, página web) y offline 15% (revistas y folletos dirigidas a jóvenes. Ej. Erasmus, Hola) Planificación Temporal: Un año Presupuesto: del 20 al 25% del presupuesto.
  • 17. Conclusiones y recomendaciones      Crear plantillas que permitan tener un estándar para responder los correos, con procesos a seguir. Dirigir cada reserva directa a la web del hostel en vez de a canales terceros para evitar el pago de comisiones y aumentar la rentabilidad. Crear posición de agente de reservas que puedan formar a los recepcionistas para cuando no esté. Así se evita contratar más de una persona. Adicionar a cada solicitud los enlaces de Redes Sociales. Establecer guías de acciones a tomar para resolver situaciones cotidianas.
  • 18. Conclusiones y Recomendaciones      Crear programas de incentivos que no afecten considerablemente el presupuesto. Aprovechar los cursos de formación gratuita que ofrece el Ayuntamiento de Barcelona para formar el personal. Continuar la técnica de utilizar el logo para la comunicación en el interior de la propiedad. Utilizar pulseras hechas a mano que reflejen la imagen del Hostel y sirva como souvenir de Barcelona para los viajeros. Invertir en serigrafía para el material gastable.
  • 19. Conclusiones y recomendaciones       En la página web se debe ampliar la gama de idiomas, ya que uno de sus segmentos son los Erasmus. Renovar el área de terraza de acuerdo a los lineamientos de la marca. Crear vídeos de marketing de contenidos que busquen como objetivo dar a conocer el hostel propiciando un movimiento viral en la web. Se debe motivar los sentidos, por lo que se recomienda reproducir en las áreas comunes música chilled out, al igual que ambientar con una aroma especial para crear un recuerdo olfativo. Aprovechar la conexión Wi-fi para motivar a los huéspedes a compartir sus experiencias en BCN y The Hostel Box, antes de salir del hostel. Realizar actividades y documentar cualquier actividad espontánea que se lleve a cabo en el hostel con la finalidad de compartir en las redes sociales etiquetando a los participantes. De esta forma, utilizamos publicity.
  • 20. Conclusiones y Recomendaciones Cambiar las Key word para los buscadores, ya que al colocar “Hostel en Barcelona” no aparece en la primera página.  Renegociar con los distribuidores el posicionamiento y las comisiones para tratar de ser de las primeras opciones en sus portales web.  Continuar la paridad de precios en Hostel Word, Tripadvisor, Web propia, Booking.com.  Crear cuestionarios para medir la satisfacción del cliente y para que escriban cualquier queja, comentario y/o sugerencia. 
  • 21. Conclusiones y Recomendaciones  Ya que el objetivo es crear una marca, más allá de promocionar un local, se recomienda poner en marcha un programa de fidealización que permita al huésped identificarse con la marca. Crear un App  Aumentar presencia en redes sociales que van en aumento. Tales como: Pinterest e Instagram, etc.  Debido a la importancia del mundo online, se recomienda contratar un Comunity Maneger que actualice la información en la web de manera continua, no semanal como se hace hasta ahora. 
  • 22. Fuentes de Información  Hostel Box ◦ ◦ o o Entrevista con Javier Velat & Carlos Humoa (Propietarios) Visita Guiada a The Hostel Box Port http://www.thehostelbox.com/es/hostales/albergue-playa-barcelona/ http://www.youtube.com/channel/UCk5wA4A19h9eiEV06vWh8bQ?feature=wat ch o https://plus.google.com/113136006426066901669/about o https://www.facebook.com/TheHostelBox  Albareda Youth Hostel o o o o o http://www.albareda-youthhostel.com/es/a/hostel http://www.facebook.com/albareda.youthhoste https://twitter.com/AlbaredaYH http://www.facebook.com/pages/Albareda-Youth-Hostel/181605415184858 http://www.youtube.com/user/AlbaredaYHB?feature=watch