2. Índice
1.
El deporte municipal
Estructura de la Política Municipal Deportiva
Cómo comunican los organismos públicos de nuestro entorno la oferta deportiva
2. Plan de comunicación local para el deporte
Situación actual
Objetivo
Estrategias de comunicación
Plan de actuación local
Diferenciación de la oferta pública
Creación de un marca paraguas
4. Estructura de la Política Municipal Deportiva
Órgano de Gobierno
Oferta de servicio
Comunicación y documentación
Organización de eventos
Espacios
Culturales
Gestión de instalaciones
5. Estructura de la Política Municipal Deportiva
Órgano de Gobierno
Oferta de servicio
Comunicación y documentación
Desestructurada
Carente de un plan de comunicación
Amplia
Diversificada
Duplicada
Organización de eventos
Plural y universal
Amplia
Calidad
Actual
Gestión de instalaciones
Optima
Diferenciada (privada y pública)
Distanciamiento en aspectos
estéticos, de diseño y funcionalidad
7. Plan Estratégico con el deporte municipal
Objetivo
Incrementar
Mejorar
Facilitar
Practica Deportiva
Actividad Física
Crear Marca Valencia = Deporte
Local
Nacional
Internacional
Estrategia
Espacios Deportivos
Deporte Salud y Educación
Espacios
Culturales
Promoción y proyección
o Programa de relación con los medios de
comunicación
o Programa de difusión deportiva
o Creación portal informativo
o Gestión de espacios informativos
o Centros de documentación
o Oficina de información y reclamación
o Sistema de gestión de calidad
o Programa de apoyo a la tecnificación
deportiva
8. Nombre
Sección
Frecuencia
Superdeporte
Deporte General
1 Pag miércoles
Diario
Las Provincias
Deporte Base
1 Pag juéves
Diario
Televisión
Tipo
Diario deportivo
Prensa
Levante
Deporte Ocio
1 Pag miércoles
Tipo
Sección
Frecuencia
TMValencia
Deportes
Miércoles 20:35 h
Internet
Folletos, y material promocional gráfico
Espacios
Culturales
Centros culturales, Centros de documentación
Circuito de carreras populares
Trofeos Ciudad de Valencia
Deporte en edad escolar
Agenda deportiva de la semana
Agenda de tiempo libre
Campañas de promoción deportiva
Tres reportajes extensos
Dos sobre actividades de la FDM
Una sobre deporte base
Una entrevista para promocionar las actividades de la
semana entrante
10. Amplia divulgación de la
actividad deportiva
municipal
Posicionar el deporte
municipal como modelo de
gestión pública
Objetivo de
comunicación
Plan Estratégico
Desarrollar un plan de
comunicación deportivo
municipal
Minorar la diferenciación y
comparación entre la oferta
deportiva de gestión directa
e indirecta
Creación Marca Paraguas
Plan Acción
Creación
1.
2.
3.
4.
5.
Desarrollo de un manual de
procedimientos de
comunicación
Definición de los
elementos de
comunicación
Contenidos y estilos
Periodicidades informativas
Responsables de la
comunicación.
Diferenciando
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Las EEDDMM infantiles
Las EEDDMM adultos
El deporte de salud y ocio
El deporte para MAYORES
EVENTOS de AF y PD
Oferta de ASESORAMIENTO
formativo.
Dinamizar Marca
1.
2.
3.
4.
Fortalecer la comunicación a
través de una arquitectura de
marca.
Plan de construcción de
marca.
Dotar de identidad a la
marca.
Elaborar la estructura y los
procesos organizativos.
13. RRSS
RRPP
Usuarios y practicante de la
AF y PD
Herramienta
Contenido
Estilo
Web
Asociación
Periódico digital
Divulgativo
Facebook
Comunicación
oficial
Informativo
Twitter
Apoyo al contenido
técnico educativo
Formativo
Youtube
Storyling
Atracción
Naturaleza del contenido
Deporte
Salud y
Fisiología
Nutrición
Psicología
Corto Plazo
Actuando con los medios de
comunicación
local, provincial y
especializado
Generando contenido diferenciador y de
calidad.
Buscando la relación con los
profesionales de los medios
Largo Plazo
Actuando con los colectivos
y la población local
Mejora de los elementos de
comunicación:
• Cartelería, dossier, books
informativos
• Soportes externos
• Soportes internos
• Apropiándose de
conferencias, clinics, charlas
formativas en el municipio de
grandes colectivos empresariales e
institucionales
• Crear alguna actividad (Gala Deporte
p.ejempl.) que refuerce y recuerde
en momentos puntuales la labor de
todo un año.
15. 01
El concepto EEDDMM
como actividad
formativa aglutinado y
organizado desde las instalaciones
polideportivas
03
02
La práctica de
deporte de
salud, ocio y
entretenimiento por
medio de las diferentes
infraestructuras y servicios
municipales deportivos
04
Los eventos
deportivos sociales
El asesoramiento
formativo educativo
como complemento al deporte
recreativo y competitivo, y base de
los programas de Responsabilidad
Social Corporativa
como elemento diferenciador y
creador de valor social,
caracterizado por la excelencia, la
innovación y la orientación al
ciudadano.
17. Reconocida
Calidad Percibida
Conecta
Integra
Marca
Marca que apela al alma de los
ciudadanos.
El valor de la marca debería ser
atractiva para los deseos y
necesidades emocionales de los
ciudadanos, más allá de las
características y funcionalidades del
servicio municipal deportivo
Poderosa
Imagen
Fidelidad
Que capta una parte importante
de las emociones de la gente
18. En resumen
Resumen
Potenciar la
comunicación, como
cuarto eje de la
gestión deportiva
municipal
Apropiarse de
las RRSS
como
herramienta
divulgativa
Crear una
marca única
para todo el
deporte
local