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La comunicación deportivo municipal
Índice

1.

El deporte municipal
Estructura de la Política Municipal Deportiva
Cómo comunican los organismos públicos de nuestro entorno la oferta deportiva

2. Plan de comunicación local para el deporte
Situación actual
Objetivo
Estrategias de comunicación
Plan de actuación local
Diferenciación de la oferta pública
Creación de un marca paraguas
El deporte municipal
Estructura de la Política Municipal Deportiva
Órgano de Gobierno
Oferta de servicio

Comunicación y documentación

Organización de eventos

Espacios
Culturales

Gestión de instalaciones
Estructura de la Política Municipal Deportiva
Órgano de Gobierno
Oferta de servicio

Comunicación y documentación
Desestructurada
Carente de un plan de comunicación

Amplia
Diversificada
Duplicada

Organización de eventos
Plural y universal
Amplia
Calidad
Actual

Gestión de instalaciones
Optima
Diferenciada (privada y pública)
Distanciamiento en aspectos
estéticos, de diseño y funcionalidad
La comunicación deportiva
Plan Estratégico con el deporte municipal
Objetivo
Incrementar
Mejorar
Facilitar
Practica Deportiva
Actividad Física

Crear Marca Valencia = Deporte
Local
Nacional
Internacional
Estrategia

Espacios Deportivos

Deporte Salud y Educación

Espacios
Culturales

Promoción y proyección
o Programa de relación con los medios de
comunicación
o Programa de difusión deportiva
o Creación portal informativo
o Gestión de espacios informativos
o Centros de documentación
o Oficina de información y reclamación
o Sistema de gestión de calidad
o Programa de apoyo a la tecnificación
deportiva
Nombre

Sección

Frecuencia

Superdeporte

Deporte General

1 Pag miércoles

Diario

Las Provincias

Deporte Base

1 Pag juéves

Diario

Televisión

Tipo
Diario deportivo

Prensa

Levante

Deporte Ocio

1 Pag miércoles

Tipo

Sección

Frecuencia

TMValencia

Deportes

Miércoles 20:35 h

Internet
Folletos, y material promocional gráfico

Espacios
Culturales

Centros culturales, Centros de documentación











Circuito de carreras populares
Trofeos Ciudad de Valencia
Deporte en edad escolar
Agenda deportiva de la semana
Agenda de tiempo libre
Campañas de promoción deportiva

Tres reportajes extensos
 Dos sobre actividades de la FDM
 Una sobre deporte base
Una entrevista para promocionar las actividades de la
semana entrante
Plan estratégico de comunicación
deportiva municipal
Amplia divulgación de la
actividad deportiva
municipal

Posicionar el deporte
municipal como modelo de
gestión pública

Objetivo de
comunicación
Plan Estratégico

Desarrollar un plan de
comunicación deportivo
municipal

Minorar la diferenciación y
comparación entre la oferta
deportiva de gestión directa
e indirecta

Creación Marca Paraguas

Plan Acción
Creación
1.

2.

3.
4.
5.

Desarrollo de un manual de
procedimientos de
comunicación
Definición de los
elementos de
comunicación
Contenidos y estilos
Periodicidades informativas
Responsables de la
comunicación.

Diferenciando
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Las EEDDMM infantiles
Las EEDDMM adultos
El deporte de salud y ocio
El deporte para MAYORES
EVENTOS de AF y PD
Oferta de ASESORAMIENTO
formativo.

Dinamizar Marca
1.

2.
3.
4.

Fortalecer la comunicación a
través de una arquitectura de
marca.
Plan de construcción de
marca.
Dotar de identidad a la
marca.
Elaborar la estructura y los
procesos organizativos.
Plan de comunicación deportivo
municipal
Co-creación

Eje de
actuación

Comunitarización
Obra social

RRSS

Usuarios y practicante de la
AF y PD

RRPP

Corto Plazo
Actuando con los medios de
comunicación local y
provincial

Largo Plazo
Actuando con los colectivos
y la población local
RRSS

RRPP

Usuarios y practicante de la
AF y PD
Herramienta

Contenido

Estilo

Web
Asociación

Periódico digital

Divulgativo

Facebook

Comunicación
oficial

Informativo

Twitter

Apoyo al contenido
técnico educativo

Formativo

Youtube

Storyling

Atracción

Naturaleza del contenido
Deporte

Salud y
Fisiología

Nutrición

Psicología

Corto Plazo
Actuando con los medios de
comunicación
local, provincial y
especializado
Generando contenido diferenciador y de
calidad.
Buscando la relación con los
profesionales de los medios

Largo Plazo
Actuando con los colectivos
y la población local

Mejora de los elementos de
comunicación:
• Cartelería, dossier, books
informativos
• Soportes externos
• Soportes internos
• Apropiándose de
conferencias, clinics, charlas
formativas en el municipio de
grandes colectivos empresariales e
institucionales
• Crear alguna actividad (Gala Deporte
p.ejempl.) que refuerce y recuerde
en momentos puntuales la labor de
todo un año.
Diferenciación de la oferta de
servicio deportivo
01
El concepto EEDDMM
como actividad
formativa aglutinado y
organizado desde las instalaciones
polideportivas

03

02
La práctica de
deporte de
salud, ocio y
entretenimiento por
medio de las diferentes
infraestructuras y servicios
municipales deportivos

04

Los eventos
deportivos sociales

El asesoramiento
formativo educativo

como complemento al deporte
recreativo y competitivo, y base de
los programas de Responsabilidad
Social Corporativa

como elemento diferenciador y
creador de valor social,
caracterizado por la excelencia, la
innovación y la orientación al
ciudadano.
Creación de una marca paraguas
Reconocida

Calidad Percibida

Conecta

Integra

Marca

Marca que apela al alma de los
ciudadanos.

El valor de la marca debería ser
atractiva para los deseos y
necesidades emocionales de los
ciudadanos, más allá de las
características y funcionalidades del
servicio municipal deportivo

Poderosa

Imagen
Fidelidad

Que capta una parte importante
de las emociones de la gente
En resumen

Resumen
Potenciar la
comunicación, como
cuarto eje de la
gestión deportiva
municipal

Apropiarse de
las RRSS
como
herramienta
divulgativa

Crear una
marca única
para todo el
deporte
local
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La comunicacion deportiva municipal

  • 2. Índice 1. El deporte municipal Estructura de la Política Municipal Deportiva Cómo comunican los organismos públicos de nuestro entorno la oferta deportiva 2. Plan de comunicación local para el deporte Situación actual Objetivo Estrategias de comunicación Plan de actuación local Diferenciación de la oferta pública Creación de un marca paraguas
  • 4. Estructura de la Política Municipal Deportiva Órgano de Gobierno Oferta de servicio Comunicación y documentación Organización de eventos Espacios Culturales Gestión de instalaciones
  • 5. Estructura de la Política Municipal Deportiva Órgano de Gobierno Oferta de servicio Comunicación y documentación Desestructurada Carente de un plan de comunicación Amplia Diversificada Duplicada Organización de eventos Plural y universal Amplia Calidad Actual Gestión de instalaciones Optima Diferenciada (privada y pública) Distanciamiento en aspectos estéticos, de diseño y funcionalidad
  • 7. Plan Estratégico con el deporte municipal Objetivo Incrementar Mejorar Facilitar Practica Deportiva Actividad Física Crear Marca Valencia = Deporte Local Nacional Internacional Estrategia Espacios Deportivos Deporte Salud y Educación Espacios Culturales Promoción y proyección o Programa de relación con los medios de comunicación o Programa de difusión deportiva o Creación portal informativo o Gestión de espacios informativos o Centros de documentación o Oficina de información y reclamación o Sistema de gestión de calidad o Programa de apoyo a la tecnificación deportiva
  • 8. Nombre Sección Frecuencia Superdeporte Deporte General 1 Pag miércoles Diario Las Provincias Deporte Base 1 Pag juéves Diario Televisión Tipo Diario deportivo Prensa Levante Deporte Ocio 1 Pag miércoles Tipo Sección Frecuencia TMValencia Deportes Miércoles 20:35 h Internet Folletos, y material promocional gráfico Espacios Culturales Centros culturales, Centros de documentación         Circuito de carreras populares Trofeos Ciudad de Valencia Deporte en edad escolar Agenda deportiva de la semana Agenda de tiempo libre Campañas de promoción deportiva Tres reportajes extensos  Dos sobre actividades de la FDM  Una sobre deporte base Una entrevista para promocionar las actividades de la semana entrante
  • 9. Plan estratégico de comunicación deportiva municipal
  • 10. Amplia divulgación de la actividad deportiva municipal Posicionar el deporte municipal como modelo de gestión pública Objetivo de comunicación Plan Estratégico Desarrollar un plan de comunicación deportivo municipal Minorar la diferenciación y comparación entre la oferta deportiva de gestión directa e indirecta Creación Marca Paraguas Plan Acción Creación 1. 2. 3. 4. 5. Desarrollo de un manual de procedimientos de comunicación Definición de los elementos de comunicación Contenidos y estilos Periodicidades informativas Responsables de la comunicación. Diferenciando 1. 2. 3. 4. 5. 6. Las EEDDMM infantiles Las EEDDMM adultos El deporte de salud y ocio El deporte para MAYORES EVENTOS de AF y PD Oferta de ASESORAMIENTO formativo. Dinamizar Marca 1. 2. 3. 4. Fortalecer la comunicación a través de una arquitectura de marca. Plan de construcción de marca. Dotar de identidad a la marca. Elaborar la estructura y los procesos organizativos.
  • 11. Plan de comunicación deportivo municipal
  • 12. Co-creación Eje de actuación Comunitarización Obra social RRSS Usuarios y practicante de la AF y PD RRPP Corto Plazo Actuando con los medios de comunicación local y provincial Largo Plazo Actuando con los colectivos y la población local
  • 13. RRSS RRPP Usuarios y practicante de la AF y PD Herramienta Contenido Estilo Web Asociación Periódico digital Divulgativo Facebook Comunicación oficial Informativo Twitter Apoyo al contenido técnico educativo Formativo Youtube Storyling Atracción Naturaleza del contenido Deporte Salud y Fisiología Nutrición Psicología Corto Plazo Actuando con los medios de comunicación local, provincial y especializado Generando contenido diferenciador y de calidad. Buscando la relación con los profesionales de los medios Largo Plazo Actuando con los colectivos y la población local Mejora de los elementos de comunicación: • Cartelería, dossier, books informativos • Soportes externos • Soportes internos • Apropiándose de conferencias, clinics, charlas formativas en el municipio de grandes colectivos empresariales e institucionales • Crear alguna actividad (Gala Deporte p.ejempl.) que refuerce y recuerde en momentos puntuales la labor de todo un año.
  • 14. Diferenciación de la oferta de servicio deportivo
  • 15. 01 El concepto EEDDMM como actividad formativa aglutinado y organizado desde las instalaciones polideportivas 03 02 La práctica de deporte de salud, ocio y entretenimiento por medio de las diferentes infraestructuras y servicios municipales deportivos 04 Los eventos deportivos sociales El asesoramiento formativo educativo como complemento al deporte recreativo y competitivo, y base de los programas de Responsabilidad Social Corporativa como elemento diferenciador y creador de valor social, caracterizado por la excelencia, la innovación y la orientación al ciudadano.
  • 16. Creación de una marca paraguas
  • 17. Reconocida Calidad Percibida Conecta Integra Marca Marca que apela al alma de los ciudadanos. El valor de la marca debería ser atractiva para los deseos y necesidades emocionales de los ciudadanos, más allá de las características y funcionalidades del servicio municipal deportivo Poderosa Imagen Fidelidad Que capta una parte importante de las emociones de la gente
  • 18. En resumen Resumen Potenciar la comunicación, como cuarto eje de la gestión deportiva municipal Apropiarse de las RRSS como herramienta divulgativa Crear una marca única para todo el deporte local