Evitar el fracaso y el cierre de           empresas      Benito Agüera Marín              Auditor     Censor Jurado de Cue...
Agenda 1.    Introducción 2.    Causas del fracaso empresarial      - internas      - externas 3.    Efectos de las crisis...
I. Introducción 1.    Grandes crisis internacionales 2.    Consecuencias para las PYMES 3.    Espacio comercial europeo 4....
II. Causas del fracaso empresarial A) INTERNAS     1. Capacidad de los directivos        - conocimientos técnicos del nego...
II. Causas del fracaso empresarial       3. Control contable             - control interno; auditoría             - calida...
II. Causas del fracaso empresarial A) INTERNAS      5. Límites de crédito         - control, cauciones      6. Crecimiento...
II. Causas del fracaso empresarial B) EXTERNAS    1. Evolución económica local e internacional       - recesión       - ma...
II. Causas del fracaso empresarial B) EXTERNAS      3. Nuevas tecnologías         - incorporables         - no asumibles  ...
II. Causas del fracaso empresarial       5. Competencia internacional          - costes de producción          - desplazam...
III. Efectos de las crisis1. Estigma del fracaso2. Perjuicio económico de    - propietarios, socios, inversores    - emple...
III. Efectos de las crisis3. Repercusión en el entorno    - temor sectorial/zonal (nuevos)    - minoración del crédito (be...
IV. Acciones preventivas1. Equipo directivo   - capacidades y cualidades   - división de responsabilidades   - liderazgo, ...
IV. Acciones preventivas3. Control económico y financiero    - control interno y auditoría externa    - estados financiero...
IV. Acciones preventivas5. Calendar los pasivos    - evitar la insolvencia 8 de octubre de 2004   Benito Agüera Marín     ...
V. Procedimientos de recuperación1. Acuerdos preventivos      - E.R.E.´s      - quitas y esperas2. Procedimientos concursa...
V. Procedimientos de recuperación 4. Nuevos socios financieros 5. Contratos, alianzas, licencias 6. MBO´s y similares8 de ...
VI. Conclusiones1. Viabilidad (inexcusable)2. Directivos cualificados3. Equipo humano4. Capacidad financiera adecuada5. Co...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Benitoaguera ita

4.333 visualizaciones

Publicado el

Benito Agüera powerpoint.

1 comentario
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • ¿¿¿¿Pueden explicar a qué se dedican ustedes????, intentan ayudar a los afectados de AFINSA, o lucrarse de ellos?????????.
    El dicho de la avaricia rompe el saco que bien cierto es. Mientras más se puede rebañar mejor, verdad???, ¡qué triste!!, qué ruindad!!, qué poca moral!!, se irán tranquilitos a la cama..., seguro que cuando que cuando estudiaban para llegar al puesto que ejercen en la actualidad pensaban en ayudar a los demás.

    DEMUESTRÉNLO PUES!!
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
4.333
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2.995
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
1
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Benitoaguera ita

  1. 1. Evitar el fracaso y el cierre de empresas Benito Agüera Marín Auditor Censor Jurado de Cuentas Sitges, octubre de 2004 1
  2. 2. Agenda 1. Introducción 2. Causas del fracaso empresarial - internas - externas 3. Efectos de las crisis 4. Acciones preventivas 5. Procedimientos de recuperación 6. Conclusiones 7. Anexos8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 2
  3. 3. I. Introducción 1. Grandes crisis internacionales 2. Consecuencias para las PYMES 3. Espacio comercial europeo 4. Señales de alarma 5. Consejo técnico a tiempo 6. Evitar el cierre - con reestructuración - con proceso concursal 7. Implicación de la FEE: integración de conocimientos/experiencias8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 3
  4. 4. II. Causas del fracaso empresarial A) INTERNAS 1. Capacidad de los directivos - conocimientos técnicos del negocio - cultura general empresarial - liderazgo y coordinación 2. Potencial financiero - recursos iniciales, ampliaciones - acceso al crédito, dependencia8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 4
  5. 5. II. Causas del fracaso empresarial 3. Control contable - control interno; auditoría - calidad de la información; uso - frecuencia de los reportes; acciones 4. Dependencias comerciales - pocos clientes, precios - pocos suministradores8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 5
  6. 6. II. Causas del fracaso empresarial A) INTERNAS 5. Límites de crédito - control, cauciones 6. Crecimiento fugaz, descontrol 7. Pasividad vs. reacción (ante la aparición de la crisis)8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 6
  7. 7. II. Causas del fracaso empresarial B) EXTERNAS 1. Evolución económica local e internacional - recesión - materias primas 2. Catástrofes imprevisibles - naturales - políticas (guerras, terrorismo)8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 7
  8. 8. II. Causas del fracaso empresarial B) EXTERNAS 3. Nuevas tecnologías - incorporables - no asumibles 4. Quiebra de clientes/proveedores - singulares - sectoriales8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 8
  9. 9. II. Causas del fracaso empresarial 5. Competencia internacional - costes de producción - desplazamiento de mercados8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 9
  10. 10. III. Efectos de las crisis1. Estigma del fracaso2. Perjuicio económico de - propietarios, socios, inversores - empleados - acreedores - comercio dependiente8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 10
  11. 11. III. Efectos de las crisis3. Repercusión en el entorno - temor sectorial/zonal (nuevos) - minoración del crédito (beneficio para la competencia)8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 11
  12. 12. IV. Acciones preventivas1. Equipo directivo - capacidades y cualidades - división de responsabilidades - liderazgo, coordinación, respeto2. Normas y manuales de métodos - racionalidad - seguimiento8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 12
  13. 13. IV. Acciones preventivas3. Control económico y financiero - control interno y auditoría externa - estados financieros útiles y frecuentes4. Adaptabilidad (elasticidad del negocio) - modelos flexibles, reestructurables - líneas de negocio complementarias8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 13
  14. 14. IV. Acciones preventivas5. Calendar los pasivos - evitar la insolvencia 8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 14
  15. 15. V. Procedimientos de recuperación1. Acuerdos preventivos - E.R.E.´s - quitas y esperas2. Procedimientos concursales3. Ampliación/reducción de líneas8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 15
  16. 16. V. Procedimientos de recuperación 4. Nuevos socios financieros 5. Contratos, alianzas, licencias 6. MBO´s y similares8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 16
  17. 17. VI. Conclusiones1. Viabilidad (inexcusable)2. Directivos cualificados3. Equipo humano4. Capacidad financiera adecuada5. Control permanente6. Prudencia máxima7. Usar beneficios legales8 de octubre de 2004 Benito Agüera Marín 17

×