Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.

1. CORFO: PASOS PARA EMPRENDER
Juan de Dios Carvajal
Subgerente de Emprendimiento
CORFO

2. Antes de comenzar
Qué hacemos en Corfo
Apoyamos el Impulsamos el
desarrollo de desarrollo de
Emprendimientos Innovaciones
Fomentamos el Apoyamos el acceso
mejoramiento de la a financiamiento a
competitividad de las empresas de
las empresas menos tamaño
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3. Antes de comenzar
Qué buscamos
Mejorar la productividad de la economía
Aumentar la tasa de crecimiento
económico
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4. Antes de comenzar
Cuál es nuestro sueño
Chile País Chile País
Desarrollado sin Pobreza
Chile País de Chile País
Oportunidades más Igualitario
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5. Pasos para Emprender
Tener en cuenta
• No toda buena idea es
necesariamente un
buen negocio
• Hay que ser
perseverante: Tolerar la
frustración
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6. Pasos para Emprender
Tener en cuenta
La ventana de
oportunidad debe
ser hoy
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7. Cómo saber si tiene Valor Agregado
Considere lo siguiente
• Debe enfocarse a una
necesidad insatisfecha
• Puede permitir hacer algo que
antes no se podía (o reduce el
costo de hacerlo)
• Una ventaja competitiva
sostenible
• Una propuesta de valor
distintiva para el cliente:
idealmente basada en la
EXPERIENCIA!!!
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8. Consejos importantes
Considere lo siguiente
• Probar a bajo costo y bajo
riesgo sus ideas
• Aprender a recibir y procesar
de manera rápida el feedback
del mercado y de inversionistas
• Decidir si quieren o no seguir
sobre información más
concreta y no puras tincadas
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9. Consejos importantes
Considere lo siguiente
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10. Consejos importantes
Considere lo siguiente
• Si deciden echarle para
adelante con el proyecto, sepan
cómo armar un equipo efectivo
+ buscar socios estratégicos +
levantar fondos
• Si deciden levantar, plata, que
conozcan las diferentes fuentes
disponibles
• Si una de esas fuentes es
pública, que sepan cómo
presentarse.
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11. Cómo hacer un Plan de Negocios
Qué tener en cuenta
• Considerar las diferentes
fuentes de financiamiento:
– Las 3 F: Family, friends & fools
– Conseguir un socio
– Créditos (Garantías Corfo)
– Apoyo del Estado:
• Sercotec
• Indap
• Fosis
• Corfo
– Creatividad
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12. Mitos y leyendas
Hágalo usted mismo!
• Estudios de mercado? Mejor
validación comercial del producto:
– Contratos con clientes
– Cartas de intención
– Alianzas
– Lograr usuarios
• Modelo de negocios? Mejor cómo
me gano la plata:
– Tener claro por donde vienen los ingresos
– Cómo cobro
– Los costos

13. Gerencia de Emprendimiento
Objetivo
Ayudar a reducir las incertidumbres y fallas de mercado, que
permitan apurar la puesta en marcha y despegue de nuevos
emprendimientos.
– Incubadoras: apoyan en redes, servicios, habilidades empresariales, acceso
a financiamiento
– Capital Semilla: puesta en marcha y despegue
– Empaquetamiento Tecnológico: apoya proyectos con alta incertidumbre
tecnológica
– SSAF: fondos de capital semilla de rápido acceso
– Global Connection: apoyo a la internacionalización de emprendimientos
– StartUp Chile: busca atraer emprendedores globales para que desarrollen
sus proyectos de alto potencial desde Chile hacia el mundo
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14. Subsidio Semilla de Asignación Flexible-I
Apoyar emprendedores innovadores con proyectos de
alto riesgo en el desarrollo de sus empresas en etapas
tempranas, a través de un Fondo, administrado por los
postulantes.
Subsidio a la Subsidio al Características de
Evaluación Incentivos
Operación Emprendimiento apoyos
• Emprendimientos
basados en I+D+i
• Acceso a Ángeles, VC’s,
Evaluación SSAF-I • Inicio ventas Capital de Riesgo
Anual de Incubadora -I US$1.400 .000 • Incremento ventas • Redes Globales para la
Desempeño Por año • Levanta capital Internacionalización de
emprendimientos
• Apoyos en Propiedad
Intelectual e Industrial
Hasta US$400k Fase 1:hasta US$20k
por año Fase 2: hasta US$100k
hasta 6 años Por emprendimiento
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15. Capital Semilla
Descripción
Apoyar emprendedores innovadores, en el desarrollo de
sus proyectos de negocio, mediante cofinanciamiento de
actividades para la creación, puesta en marcha y
despegue de emprendimientos.
• Los proyectos se presentan a través de Intermediarios que
puede ser Patrocinadores o Incubadoras.
• Participan, en calidad de Beneficiarios: Personas Naturales
o Personas Jurídicas.
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16. Capital Semilla
Esquema de operación
Evaluación Etapa 1 Objetivo
• Mérito Innovador y
Potencial de
Crecimiento Validación comercial
Hasta US$14,000
• Idoneidad de equipo Definir mercado/cliente
gestor y Colaboradores
Evaluación Etapa 2 Objetivo
• Consistencia y
Calidad Técnica del
Puesta en marcha del
Plan de Negocios
Hasta US$66,000 negocio
• Actividades y
Lograr ventas
Resultados obtenidos
en Fase 1.
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17. Empaquetamiento Tecnológico para Nuevos
Negocios
Investigación y generación de conocimiento
Apoyar el empaquetamiento de negocios sofisticados,
desde el punto de vista tecnológico, y con alto potencial de
crecimiento.
Etapa 1
Evaluación Financiamiento Objetivo
Técnico – económico
Posicionamiento tecnológico Proyecto de
Negocio Hasta US$40,000 empaquetamiento
Riesgo 20% cofinanciamiento Validación comercial
Plan de trabajo Apoyo entidad asesora
Capacidad de gestión
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18. Empaquetamiento Tecnológico para Nuevos
Negocios
Investigación y generación de conocimiento
Etapa 2
Evaluación Etapa 1 Objetivo
Actividades y Resultados Prototipo
Hasta US$320,000
obtenidos en Fase 1. Plan de negocios
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19. Global Connection
Aceleración Internacional de Emprendimientos Tecnológicos
Apoyar emprendimientos en su internacionalización,
facilitando su participación en programas de aceleración
impartidos por instituciones reconocidas internacionalmente.
Tarifa aceleradora Gastos emprendedor Cofinanciamiento
Hasta US$30,000 Hasta US$10,000 10%
Resultados:
• Fortalecer sus conocimientos y habilidades
• Establecer redes en mercados externos
• Prospectar mercados
• Mejorar sus modelos de negocio
• Ventas, levantar capital y establecer operaciones en
el extranjero
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20. StartUP Chile
Mejorando el entorno para la Innovación y el Emprendimiento
Atraer y retener capital humano para que inicien proyectos
de alto potencial de crecimiento en Chile.
Fortalecer el entorno para el Emprendimiento y la cultura de
Innovación.
Recursos humanos
Gastos de operación Cofinanciamiento
Hasta US$40,000
Gastos de inversión 10%
Resultados:
• Que se desarrollen sus proyectos en Chile
• Se transformen en empresas formales
• Contraten talento local
• Realicen actividades de payback
• Se incorporen al entorno de emprendimiento chileno
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21. Gracias.