1. Potencialización del Talento Humano Engranaje de Herramientas Socio Estratégico

2. NUESTRO PROPÓSITO Encontrar las mejores opciones existentes en el mercado, adquirir la representación exclusiva para Latinoamérica, validar la aplicabilidad de la misma y ponerla a disposición de las organizaciones para apalancar los procesos relacionados con: Desarrollo Organizacional; Desarrollo Individual, Selección, Coaching y Capacitación.

3. Premisas de Diferenciación Tecnología de Punta. Validación de Productos. Confiabilidad en la implementación Aplicabilidad transversal de las herramientas y, Variedad de herramientas acorde con las tendencias en Desarrollo.

4. para el Desarrollo: Individual Grupal Organizacional Resultados Informe Individual Informe de Equipo Informe de Área Informe Organizacional Combinación de Informes Articulación Integral de desarrollo Diagnóstico Desarrollo Liderazgo Trabajo en Equipo Comunicación Coaching Relaciones Manejo Tiempo Ventas Servicio Cultura Org. Otros. Competencias 360° Inteligencia Em. Selección Eje. Selección Gral. Potencial Dllo. Liderazgo. Fza de Ventas. Definición de Roles Clima Servicio al Cliente Cultura Otros Seguimiento

6. Experiencia internacional (Asia, Europa y América)

7. Mas de 10 años de experiencia en el mercado latinoamericano.

8. Validación de herramientas para el mercado latinoamericano.

9. Ingreso anual de nuevas herramientas para el mercado latinoamericano

10. Representación de 4 (BigBy Havis, Inscape Publishing, SixSecodns, Performance Support Systems) grandes marcas que desarrollan productos para RRHH.— Robert Eaton

11. Conceptos Esenciales / Directrices Todas las organizaciones quieren que las personas sean efectivas en sus trabajos. Algunas personas son mas efectivas en algunos roles que otras. Desde una perspectiva de Selección, si nosotros podemos ubicar a la persona correcta en el rol correcto maximizaremos nuestro éxito. Desde una perspectiva de Desarrollo, dentro de los roles, nosotros ayudamos a las personas a crecer y a desarrollarse. Finalmente, desde una perspectiva de negocio, nosotros debemos incrementar continuamente las capacidades de las personas para prepararlos hacia el futuro.

12. Conceptos Esenciales / Directrices 15 % de las razones por las que se obtiene un empleo, se mantiene un empleo y se avanza en ese empleo, está determinado por la capacidad y el conocimiento técnico independientemente de la profesión. El 85 % por ciento restante depende de la habilidad para relacionarse con los demás y el grado de conocimiento sobre la conducta humana. (Estudio realizado por el Instituto de Investigaciones de Stanford, Universidad de Harvard y la Fundación Carnegie.)

13. HERRAMIENTAS PARA SELECCIÓN — Robert Eaton

14. Basado en la encuesta de temperamento de Guilford Zimmerman y en test de habilidades intelectuales.

15. ¿Que es ASSESSv2? Un sistema experto basado en Internet Utilizado para ayudar en la selección y desarrollo de gerentes y profesionales Interpreta test que han sido ampliamente investigados y utilizados Habilidades Intelectuales Personalidad asociada al Trabajo Imita el estilo de evaluación y juicio del psicólogo Revisa el “Panorama Total” del candidato, no solo características aisladas

16. ¿Para quien es ASSESS?

18. Reflexión

19. Estructura

20. Cauteloso

21. Basado en hechos

22. Realismo

23. Trabajo

24. Ritmo de trabajo

25. Auto-dependencia

26. Organización laboral

27. Manejando tareas múltiples

28. Seguimiento

29. Tolerancia a la frustración

30. Aceptación de control

31. Necesidad de libertad

32. Necesidad de atención

33. Interés por los detalles

34. Relaciones

35. Asertividad

36. Sociabilidad

37. Necesidad de agradar

38. Actitud positiva a los demás

39. Perceptivo hacia la gente

40. Optimismo

41. Tolerancia a la crítica

42. Auto-control

44. Cómo funciona ASSESS El candidato es dirigido a un sitio seguro en Internet para realizar la encuesta y para darle información para loguearse. El candidato completa la prueba Assess en su Idioma Completa una declaración de consentimiento Completa la encuesta de ASSESS Personalidad (alrededor de 45 minutos) Internet Papel y lápiz Completa las pruebas de habilidad intelectual en Papel y lápiz

45. Cómo funciona ASSESS Los Resultados son comparados con las normas Las Calificaciones son comparadas con normas profesionales (aproximadamente 40,000 casos) Creaciónde calificaciones de porcentaje Calificaciones porcentuales evaluadas por el sistema Declaraciones lógicas son elaboradas de la misma manera que lo haría un psicólogo de BHA Interpretación de diferentes perfil Los reportes se generan y están disponibles en el sitio de Internet del usuario inmediatamente

46. ASSESS Reportes ASSESS produce diferentes reportes (de la misma encuesta ó base de datos) para satisfacer al máximo las necesidades del cliente: Reportes de Desarrollo Formato Estándar – basado en el modelo de assessment tradicional Formato por Competencias – basado en el modelo de éxito de la organización Reportes de Selección Estándar Por Competencias

47. Resultados de ASSESS Los Resultados de los participantes son comparados con una base de datos normativa de más de 40.000 profesionales y gerentes. Rápidamente se ve donde el participante “sobresale” comparado con otros profesionales. Después, el informe le ayudará a entender las implicaciones para la efectividad en el cargo.

48. Informes Basados en Competencias Los Informes basados en Competencias ayudan al lector a entender el impacto de las características personales y habilidades intelectuales en el desarrollo y en la demostración de competencias. Vinculan los resultados de la evaluación al modelo de competencias del cliente o le ayudan al cliente a desarrollar un modelo y entonces personalizar ASSESS según la necesidad del cliente El SSM es utilizado para ayudar a construir nuevos modelos La interfase de ASSESS v2 le permite vincular modelos existentes Detalles de retroalimentación de la evaluación muestran cómo las características de personalidad pueden ayudar o impedir la exhibición de las competencias relevantes Proporciona un lenguaje común y una estructura para evaluar cómo el candidato se ajusta al cargo

49. Informes Basados en Competencias Informe Basado en competencias de Selección – un fragmento parcial de un informe que describe las implicaciones de personalidad en la competencia de Solución a fondo de problemas y análisis exhaustivo Calificaciones del candidato que caen en el rango verde indican áreas de fortaleza o “ajuste” con la competenciaCalificaciones en el área roja o amarilla indican preocupación

50. Informes Basados en Competencias Guía de Entrevista Conductiva: Informes ASSESS de Selección basados en competencias también contienen una Guía de Entrevista con Sondeos basada en los resultados del candidato Un fragmento que muestra una parte de la Guía de Entrevista con preguntas estándar de la competencia de Trabajon en Equipo y un sondeo especial basada en los resultados de ASSESS

51. Informes Basados en Competencias Informe Basado en las Competencias de Desarrollo – un fragmento parcial de un informe que describe las implicaciones de personalidad en la competencia de Calidad. El area “verde” Indica el rango deseable mientras las zonas “blancas“ indican áreas para mejorar.Sugerencias para el desarrollor del individuo se proporcionan después en el informe cuando las calificaciones caen fuera del rango deseable

52. Informes Basados en Competencias El informe Basado en Competencias de Desarrollo –Las Sugerencias de Desarrollo contienen actividades para hacer en el trabajo, libros, cursos, etc. para poder desarrollar la característica de personalidad que necesita mejora. Los Informes pueden incluir Recursos de la empresa de su cliente en cuanto a capacitación, desarrollo, etc.

53. Resumen de características principales Disponible en la Internet -- cualquier momento o lugar, en todo el mundo Asesoría Comprensiva Relacionada con Personalidad y Habilidades de Trabajo Aplicaciones de Selección y Desarrollo Informes Basados en Competencias según el Modelo de Éxito Sitios de Recursos Para Apoyar la Selección y Desarrollo en la Organización Desarrollado a la Medida del Cliente*

54. Algunos Clientes: HSBC Bank BBVA Siemens Bayer Petrobras PepsiCo Merck Honda DaimlerChrysler Sensata Abbott Boehringer Ingelheim Brinks BP Telefónica Grunenthal HP MAKRO SunTrust Banks BMW

55. Plataformas de Aplicación: https://www.bigby.com/systems/assessv2/admin/ Hpi – assess https://www.bigby.com/systems/AssessV2/system/login.asp?Lan=S Evaluacionla - assess www.bigby.com/testing/assess/default.asp?Lan=S HPICOLLA - evaluacionla

56. Sistema de Pre-Selección del Empleado

57. ¿Para Quién es SELECT?

58. ¿Qué es SELECT? Plataforma universal para la evaluación de empleados Menu de encuestas estándardes para puestos generales tales como: Secretarias y Apoyo Administrativo Recepcionistas Servicio al Cliente Producción y Distribución

59. ¿Qué es SELECT? Menu de pruebas específicas de industria tales como: Atención de Salud Hospitalidad (Hotelera/Turístico) Centros Telefónicos Servicio de Entrada Ventas de Entrada Ventas de Salida Agentes de Aistencia al Cliente Venta al por Menor Dependientes/Cajeros Ventas Supervisores Tiendas de Conveniencia (Minimercados) Empleados Gerente de tienda

60. ¿Qué mide SELECT? Coneptos centrales: Actitud positiva - Esperanza positiva acerca la gente, la empresa y los resultados relacionados con el trabajo. Energía – Nivel de actividad y orientación de acción Tolerancia a la Frustración – Permanece emocionalmente positivo a pesar de la frustración Aceptación de la Diversidad - Tolerancia de las personas diferentes de sí mismo. Integridad / Ética Laboral – una medida de la ética laboral orientada a la integridad personal.

61. ¿Qué Mide SELECT? (continuado) Conceptos específicos de puesto tales como: Empatía – para puestos en atención de salud. Aceptación de la Estructura – para producción y distribución. Modulos opcionales tales como: Matemática, Lectura y otras habilidades Conducta contraproducente Uso de drogas actual Descuido sobre la seguridad Hurto

62. ¿Cómo Funciona SELECT? El Administrador se conecta al sitio internet y escoge una prueba El Candidato responde la(s) prueba(s)SELECT Firmar la Declaración de Consentimiento Informado Responder la Encuesta Internet Papel y lápiz EL Administrador procesa los resultados Prueba(s) está(n) calificada(s Se producen Reportes

63. ¿Qué Reporta SELECT? Reportes para pruebas estándardes incluyen: Una comprobación de validez por respuestas al azar Una Calificación del Indice de Integridad y Consejo del uso de los rangos Una Calificación del Indice de Rendimiento y Consejo del uso de los rangos “Flags (Marcas)” de la sub-escala de Personalidad de Trabajo que indican Buena Voluntad de los Encargos del trabajo Guía de entrevista estructurada y de sondeos para la entrevista

64. Índice

65. Detalles del Informe

66. Entrevista Estructurada

67. ¿Qué Reporta SELECT? Reportes para versiones opcionales incluyen: Calificaciones de matemática u otras habilidades y consejos (requiere capacitación) Indicaciones de conducta contraproducente Ejemplo de Tipos Reporte SELECT

68. Tipos de Reportes

69. Tipos de Reportes

70. Tipos de Reportes

71. Tipos de Reportes

72. Tipos de Reportes

73. Tipos de Reportes

74. Tipos de Reportes

75. SELECT Internet Administración flexible de pruebas Encuesta via Internet Pruebas de Habilidad Fuera de Línea Papel y lápiz Independiente de idioma Textoestá basado en tablas para traducción fácil Base de datos centralizada

76. SELECT Internet Diseñado para acomodar la estructura de la organización pequeña o grande Permisos para los usuarios Resumen de Reportes Personalización Marca Comercial (Nombre y logo de la empresa)* Entrevista Estructurada Pruebas de Encargo Específico Desarollado via un estudio de validación

77. Resumen de SELECT Encuestas de pre-empleo con validez: Personalidad Habilidades Basado en el Web Reportes Detallados de los Candidatos Indices y consejo Buena voluntad de hacer los encargos del trabajo Sondeos y guías para la entrevista Personalización y Validación para Clientes Desarrollo y Refinamiento Continuo del Producto por Psicólogos Profesionales

78. Rendimiento de la Inversión Agentes de Reservación en Aerolíneas Incremento de ingresos de ventas de 7-9% resultando en $210-230 millones de dólares anuales Empleados de Tiendas de Conveniencia o Minimercados Rotación de personal reducida 5.8% ahorrándole $717,600 dólares anuales Gerente de Tiendas de Menudeo (Ventas al por menor) Aumento de 5% en ventas en toda la empresa resultando en $25 millones de dólares anuales Empleado de Tiendas de Menudeo (Ventas al por menor) Usando una estrategia de “Evitar los Evites”, el aumento en las ventas anuales por empleado llega a $10,000 dólares (o sea, al 7% en ventas)

79. Algunos Clientes: National Commerce Financial. SunTrust Banks. Circle K Convenience Stores. ConocoPhillips. Dodge's Stores/Savings. Station Convenience stores. Time Warner Cable. Help Desk Institute. Toyota Financial Services. McKesson Corporation. RadioShack HYATT MCG Health. UT Southwestern Medical Center. Lincoln Property Company. ZOM Residential. Amtrak. Budget Rent-A-Car. iPCS Wireless Inc. Wilsons Leather. Petco.

80. Plataformas de Aplicación: https://www.bigby.com/select-admin/ Hpi – select https://www.bigby.com/Systems/SelectSpanish/login.asp Vlopez – select http://www.bigby.com/SelectTest HPI Demo - vlopez

81. Evaluación de Ventas Profesionales

82. ¿Qué es SalesMax? Evaluación dirigida a los candidatos de ventas profesionales Enfoca sólo en aquellas caracteristicas más importantes para un puesto de ventas Un metodo comprensivo, basado en el web, diseñado para: Identificar los candidatos que tienen más probabilidad de lograr el éxito en las ventas profesionales

83. ¿Qué es SalesMax? Proporciona información sobre: Personalidad de Ventas – caracteristicas relativamente estables que no cambian fácilmente a través del tiempo Conocimiento de Ventas – entendimiento de comportamientos y estrategias en etapas clave del ciclo de las ventas Motivación de Ventas – motivadores personales para ayudar en la dirección y motivación del candidato

84. ¿Cómo se Desarrolló SalesMax? Representantes de Ventas de cuatro empresas participantes respondieron la encuesta preliminar Gerentes de Ventas evaluaron el desempeño de cada participante Analizamos la relación entre las respuestas de la encuesta y el desempeño Validamos las caracteristicas de la personalidad y creamos el Perfil de Éxito

85. Perfil de Éxito de Ventas Ocho caracteristicas de Personalidad: Energía Sociabilidad Expresividad Capacidad de Recuperación(Resilience) Asertividad Llevar a Cabo Optimismo Seriedad

86. Resultados de Validación Representantes con calificaciones en los rangos de índice más altos tuvieron considerablemente mejores resultados de ventas Rango de Calificación Proporción Promedio de Ventas Consejo

87. Resultados de Validación Probabilidad de éxito en ventas – con base en índice ponderado

88. Conocimiento de Ventas Conocimiento de Ventas – basado en escenario Exploración/Pre-calificación Primera Junta/Impresiones Hacer Preguntas/Presentación Superar Objeciones Influenciando/Convenciendo Cerrando

89. Motivaciones de Ventas Motivaciones de las Ventas - clasificación forsoza Reconocimiento/Atención Control Dinero Libertad (Autonomía) Desarrollar Maestría Afiliación Seguridad/Estabilidad Logro

90. Motivaciones de Ventas Los resultados del candidato indican las áreas de motivación más bajas y más altas Mientras no es un factor de “select-in”, esta información influye cómo el candidato debe ser dirigido

91. ¿Cómo Funciona SalesMax? El Proceso es Rápido y Fácil El candidato firma una Declaración de Consentimiento Responde la encuesta en aproximadamente una hora Internet o Papel y Lápiz El software del sistema califica la encuesta Se produce un informe inmediatamente De cualquier lugar, a cualquier hora, con una conexión de Internet

93. Informes SalesMax Los Informes Incluyen: Gráfico de Perfil Plantilla Éxito Potencial de Ventas (Probabilidad de éxito) Identifica las cualidades positivas del candidato y posibles debilidades Preguntas Para La Entrevista Sugerencias Para La Gerencia

94. Perfil de SalesMax

95. Consejo de SalesMax

96. Diferencias de la Herramienta SalesMax Evaluación Completa de: Personalidad Conocimiento Motivaciones Preguntas Para la Entrevista Para Ayudar En La Selección El Perfil de Éxito Determina la Probabilidad de Éxito de Cada Candidato

97. Diferencias de la Herramienta SalesMax Metodo de Evaluación Basada en el Web Personalización y Validación para el Cliente Subscribimos a las directrices de la APA y EEO(Asociación Americana de Psicólogos e Igualdad de Oportunidad de Empleo) El Producto es Evaluado y Mejorado por Psicólogos Titulados

98. Algunos Clientes: Telmex Jones Blair Company. American Republic. Insurance. Jim Walter Home Building. Style Crest. Universidad Latina Universidad América Fallabella

99. Plataformas de Aplicación: https://www.bigby.com/systems/SalesMaxadmin/ Hpi - salesmax https://www.bigby.com/systems/salesmax/login.asp?Lan=S&Region=LTA Hpicr – salesmax https://www.bigby.com/testing/salesmax/passcrn.asp?Lan=S&Region=LTA HPI Demo - HPI Demo

100. Test Diversos de Evaluacion

101. Prueba de Inteligencia Emocional – 11 páginas

102. Prueba de Administración del Tiempo – 5 páginas

103. Prueba de Establecimiento de Metas – 5 páginas

104. Prueba de Habilidad de Comunicación – 12 páginas

105. Prueba de Honestidad – 11 páginas

106. Prueba de Liderazgo – 6 páginas

107. Prueba de Perfeccionismo – 7 páginas

108. Prueba para la Promoción en el Trabajo – 10 páginas

109. OTRAS HERRAMIENTAS

110. INTELIGENCIA EMOCIONAL

111. SixSeconds® La evaluación de Inteligencia Emocional de Six Seconds - SEI proporciona una medición de nivel superior de la inteligencia emocional y herramientas de desarrollo para que las personas entiendan sus propias competencias de Inteligencia Emocional IE, establezcan metas para el desarrollo profesional y personal, y apliquen sus propias fortalezas de IE para la efectividad personal y de equipo. El objetivo es ayudar a los líderes y profesionales a ser más efectivos en su vida personal y laboral.

113. Confiable estadísticamente: Las puntuaciones obtenidas en el SEI predicen importantes resultados del trabajo y de la vida en un 54,79% influyen en la Efectividad personal, Calidad de las Relaciones, Calidad de Vida y Salud.

114. Programa de funcionamiento inmediato acompañado de materiales de entrenamiento probados y exhaustivos, desarrollados por diseñadores de programas de nivel internacional

115. Evaluaciones e informes en inglés, italiano, chino, francés, español, indonesio

117. SEI para Liderazgo

118. SEI de Fortalezas

120. Mentoring

121. Selección

122. Desarrollo Individual

123. Desarrollo Grupal

125. Mejoramiento de la comunicación

126. Menos conflictos

127. Mejor habilidades en solución de problemas

130. Coaching

131. Liderazgo

132. Desarrollo Individual

133. Desarrollo GrupalPlataforma de Aplicación: http://89.96.162.201/6seconds/intra/ HPICORP - NVERGARA

134. SOFTWARE Confidencialidad Flexibilidad Rapidez

135. Flexibilidad Confidencialidad … y Rapidez

137. Flexibilidad

138. Confidencialidad de Información

139. Desarrollo de Competencias

140. Importación bases de datos de cualquier archivo plano

141. Biblioteca con más de 1000 preguntas

143. Puede ser instalado en la Intranet Organizacional.

144. Reportes en formato PDF

145. Más de 1 proyecto simultáneo.

147. Evaluaciones de 360 grados

148. Evaluaciones de Servicio al Cliente

149. Desarrollo de Competencias

150. Evaluaciones de producto

151. Evaluación de Necesidades de Capacitación

153. FAMILIA DE HERRAMIENTAS DiSC Nuevo Nuevo Nuevo Nuevo

155. Teoría del DiSC

156. Recursos

157. Guía de cursos

158. Módulos

159. Actividades alternas

160. Juego de presentaciones

162. Reuniones (6 escenas): Reuniones donde participan los diferentes perfiles y es posible ver el rol que cada uno toma en estas situaciones.

163. Comunicación efectiva (8 escenas): Comparación de como dos personas de perfiles diferentes se comportan en una reunión sin ajustar sus comportamientos y ajustando sus comportamientos

165. Características Diferenciadoras de nuestro DiSC Validación, Confiabilidad y Validez Sus indicadores de validación están entre el percentil 0.80 y 0.95 para cada uno de los patrones D,I,S,C. Se supone que por arriba del .70 es muy confiable. La última validación se hizo hace menos 2 años. Es una herramienta actual. La aplicación organizacional esta mucho más orientada a las necesidades de cualquier organización con relación a lo que cualquier otra herramienta muestra, que en su mayoría son modelos teóricos de fundamentos de psicología orientados a esta disciplina. Su contenido es más personalizado y completo dependiendo del tipo de información que la persona o grupo requiera

166. Características Diferenciadoras de nuestro DiSC Aplicabilidad: Adicionalmente, al incluir la herramienta DiSC en la organización, esta adquiere un valor agregado que se relaciona todas las herramientas y procesos asociados que hacen que la aplicación sea integral y no se convierta simplemente en una intervención puntual. Con esto estamos asegurando la continuidad del proceso que se implemente en la compañía según sea la necesidad a través de: Familia de Herramientas DiSC: Alrededor de 20 tipos de reportes. EPIC: Administración Electrónica de los reportes. Productos Asociados: DVD con más de 60 escenas, Kit de Facilitación Everything DiSC para montaje de cursos a la medida. Uso de tecnología de punta para la optimización de los procesos.

167. Características Diferenciadoras de nuestro DiSC Complementariedad en los procesos de Gestión Humana: Con la familia de Herramientas DiSC puedes desarrollar procesos asociados a: Con los perfiles DiSC: Comunicación Efectiva, Coaching - Mentoring, Acompañamiento en el Desarrollo de Competencias, Desarrollo Individual, Dirección de Ventas, Formación y Desarrollo de Equipos, Identificación de áreas de desarrollo individual y grupal, Levantamiento de Perfiles de Cargos, Liderazgo,

168. Características Diferenciadoras de nuestro DiSC Complementariedad en los procesos de Gestión Humana: Con la familia de Herramientas DiSC puedes desarrollar procesos asociados a: Con los perfiles DiSC: Mejoramiento de Relaciones Interpersonales, Motivación, Negociación, Resolución de Conflictos Interpersonales, Retroalimentación, Selección, Servicio al Cliente, Estrategias de Ventas DiSC y Estrategias de Gerencia DiSC.

169. En resumen…… Razones de Contenido Sistema de Facilitación y Entrenamiento con Tecnología de Punta y actualizado. Es una metodología comprobada a nivel mundial en términos de su impacto en resultados (se usa en todos los continentes lo que demuestra su éxito – Acceso de información a clientes que lo usan actualmente). Acceso a 15 cursos totalmente listos para dictar y con todos los materiales necesarios para impartirlos. Posibilidad de crear cursos adicionales y/o mezclar los actuales de manera modular. Fáciles de integrar a prácticas actuales que venga desarrollando el consultor. Acceso a una herramienta (DiSC) que tiene multiplicidad de aplicaciones Validación para la población objetivo Fácil aplicación, interpretación e implementación Diversidad de tipos de reporte dependiendo el grupo objetivo (Clásico, Características Generales, etc.) Plataforma de administración de reportes vía Web lo que hace el proceso más efectivo. Reconocimiento a nivel mundial de la herramienta y su éxito en el mercado Si es necesario se puede aplicar el test en papel para después tabular online

170. En resumen…… Razones Económicas Actualización de la plataforma Web EPIC sin costos adicionales. No se pagan fees adicionales por el uso de los cursos Costos competitivos en los reportes vs. otras versiones. Soporte técnico gratuito. Retorno a la inversión de manera rápida (ROI) Oportunidad en el mercado al ser un producto novedoso.

171. Algunos Clientes: SabMiller (Bavaria) Nestlé Petrobras Banco Central de Bolivia Banamex Telefónica AllianzAGF Merck British Petroleum. Banco Cuscatlán Grupo Taca Volkswagen Siemens Liberty Mutual Abbott Cerveza Polar HSBC Bank Honda Pfizer MAKRO Banco de la Republica Col. Banco de Crédito AcNielsen Schneider DaimlerChrysler American Expres City Group Coca Cola

172. Plataforma de Aplicación: https://admin.inscape-epic.com/login.aspx

173. Perfiles Inscape Publishing®

174. Perfil Dimensiones de Equipo Creativo: Genera conceptos originales, va más allá el obvio, y ve el cuadro(la imagen) grande. Manos de tareas a un Advancer. Impulsor: Reconoce nuevas oportunidades, desarrolla modos de promover ideas, y movimientos hacia la puesta en práctica. Manos de tareas a un Remás fino. Perfeccionista: Desafía y analiza ideas de descubrir problemas potenciales y puede devolver proyectos a un Advancer o el Creador antes de dar de tareas a un Ejecutor. Ejecutor: Pone el trabajo preliminar para la puesta en práctica, maneja los detalles, y mueve el proceso a la terminación. Reporte de 12 páginas online

175. Gráfica Perfil Dimensiones de Equipo Orientación Espontánea Impulsor Creativo Orientación Conceptual Orientación Normativa Ejecutor Perfeccionador Orientación Metódica VER REPORTE

177. Desarrollar nuevas habilidades para mejorar sus resultados

178. Enfocarse en prioridades

179. Aumentar la productividad

180. Encontrar lo que el cliente necesita

181. Responder a oportunidades

182. Reducir la tensión Reporte de 32 páginas online

183. EJEMPLO DE PERFIL DE MANEJO DEL TIEMPO VER REPORTE

184. Perfil Personal al Escuchar® Es una herramienta que mediante la identificación del estilo utilizado para escuchar, permite mejorar las habilidades al escuchar y, por lo tanto, la comunicación entre las personas del equipo de trabajo. Reporte de 16 páginas online

185. Perfil VER REPORTE

186. Perfil Personal Diversidad® El perfil de Diversidad ayuda a los empleados a conocer como ellos responden a los temas de diversidad en los sitios de trabajo y dónde ellos necesitan incrementar su desarrollo y entendimiento. Esto es la base sobre la cual se puede construir la comunicación efectiva, la aceptación y el trabajo en equipo. Reporte de 20 páginas online

187. Sección del Perfil VER REPORTE

189. Autonomía

190. Expresión

191. Crecimiento de Carrera

192. Diversidad

193. Trabajo en equipo

194. Estructura

195. Ambiente

196. Equilibrio (Saldo)

197. Estabilidad Reporte de 30 páginas online

198. EJEMPLO PERFIL EXPECTATIVAS LABORALES VER REPORTE

200. Desarrollo de habilidades de comunicación

201. Conciencia de las actitudes

202. Manejo de la emociones

203. Comprensión de los demás

204. Actitudes de “empowerment¨” personal

205. Resolución creativa de problemas

206. Estrategia para trabajo en equipo

207. El poder de la motivación

210. VARIEDAD DE OPCIONES: Disponibilidad actualmente de 15 diferentes herramientas online y más de 30 diferentes tipos de reportes.

211. MULTI-LENGUAS: Posibilidad de hacer reportes en español, inglés, portugués y otros 20 idiomas.

212. INDEPENDENCIA: Posibilidad de administrar sus propios perfiles.

213. ACTUALIZADOS: Cada año se realizan investigaciones para mejorar las aplicaciones y los reportes.

215. U.S. Army

216. Prudential

217. AstraZeneca

218. Merck Sharp & Dome

219. The Upjohn Company

220. Bayer

221. Microsoft

222. Procter & Gamble

223. Unilever

224. HP – Compac

225. Ericsson

226. Fedex

227. Ford

228. Itaipú Binacional

229. Nestle

230. Wall-Mart

231. 3M Company

232. SabMiller (Bavaria)

233. American Express

234. AT&T

235. Telefónica

236. Blue Cross

237. Boeing

238. Chevron

239. Coca-Cola Company

240. Petrobras

241. HSBC

242. City Group

243. Dow

244. Henkel

245. Alcatel

246. Avon

247. Banamex

248. Warner Chilcott

249. Colgate-Palmolive

250. DuPont

251. Cerveza Polar

252. Eastman Kodak

253. Fisher-Price

254. General Electric

255. Hallmark

256. IBM Corporation

257. Land O´Lakes

258. Brasil Prev

259. GSK

260. Schering Plough

261. Abbott

262. Gillette

263. Whirpool

264. Boehringer

265. Bristol Myers

266. Nike

267. MCI

268. Pfizer

269. British American Tobacco

270. Merck

271. Johnson & Johnson

272. Northwest Airlines

273. Pepsi-Cola Company

274. Radisson Hotels

275. Siemens

276. BP

277. Castrol

278. Kimberly Clark

279. BASF

280. Roche

281. Citroen

282. DaimlerChrysler

284. PRECIOS ASSESS: Manejo directo por la empresa: Entrenamiento 1 día U$1895 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$495 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes (genéricos), entrenamiento, materiales y reporte assess del participante. Unidades para aplicación de reportes 10 – 100 = U$80 101 – 500 = U$75 501 en adelante = U$70 Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$85 cada una. Validación y Montaje del Modelo de Competencias en el Sistema Experto Assess U$4500 (una sola vez opcional) Reporte Selección o Desarrollo consumen 2 unidades Reporte Preselección consume 1 unidad. Reporte Selección y Desarrollo para la misma persona consume 3 unidades.

285. PRECIOS SELECT: Manejo directo por la empresa: Entrenamiento 4 horas U$895 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$295 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes, entrenamiento, materiales y reporte Select del participante. Unidades para aplicación de reportes U$5,50 101 – 500 = U$5,50 501 – 1000 = U$5,00 1001 en adelante = U$4,75 Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$6 cada una. Dependiendo del tipo de reporte que se aplica el sistema consume las unidades que van desde 4 (mayoría de reportes) hasta 7 unidades.

286. PRECIOS SALESMAX: Manejo directo por la empresa: Entrenamiento 4 horas U$895 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$295 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes, entrenamiento, materiales y reporte SalesMax del participante. Unidades para aplicación de reportes 10 – 100 = U$70 101 – 500 = U$65 501 en adelante = U$60 Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$75 cada una. Reporte Selección o Desarrollo consumen 2 unidades Reporte Selección y Desarrollo para la misma persona consume 3 unidades.

287. PRECIOS PSYCHTEST: Manejo directo por la empresa: Entrenamiento 4 horas U$895 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$295 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes, entrenamiento, materiales y reporte del participante. Unidades para aplicación de reportes U$3 cada una. (Se venden a partir de 200 unidades) Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$4 cada una. Dependiendo del tipo de reporte que se aplica el sistema consume las unidades que van desde 10 (mayoría de reportes) hasta 20 unidades.

288. PRECIOS SixSeconds: Manejo directo por la empresa: Certificación 2 días U$2695 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$695 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes, entrenamiento, materiales y reporte SEI del participante. Unidades para aplicación de reportes U$2 cada una. (Se venden a partir de 150 unidades) Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$2,5 cada una. Reporte de Desarrollo o Liderazgo consume 30 unidades Reporte Grupal consume 150 unidades Reporte de Fortalezas consume 15 unidades.

289. PRECIOS Sistema de Facilitación Everything DiSC: Manejo directo por la empresa: Certificación 2 días U$2895 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$695 Incluye: Plataforma de aplicación de reportes, entrenamiento, materiales, Kit de Cursos y reporte DiSC del participante. Unidades para aplicación de reportes U$3,5 cada una. (Se venden a partir de 100 unidades) No hay costos por derecho de impresión de manuales ni uso de las presentaciones de los cursos de Everything DiSC Certificación sin Kit de Facilitación 1 día U$1595 para 1 persona Persona adicional de la misma empresa U$495 Manejo por parte del Consultor: Unidades para aplicación de reportes U$4 cada una. Reporte DiSC Características Generales 15 unidades - módulo adicional 4 unidades cada uno. Reporte DiSC Clásicos 1.0 y 2.0 consumen 10 unidades DiSC Facilitator Report o Culture report 15 unidades DiSC RBA 5 unidades Comparaciones DiSC / RBA 5 unidades

290. PRECIOS Perfiles CARE, Tiempo, Escucha, Diversidad, Service Manejo directo por la empresa: Kit del Facilitador U$700 cada uno (una sola vez) Perfiles U$32 cada uno más envío. (Se venden a partir de 25 perfiles por paquete) No hay costos por derecho de impresión de manuales ni uso de las presentaciones de los cursos. Manejo por parte del Consultor: Perfiles U$35 cada uno. Manual del participante U$10 Curso de 1 día U$800