El documento describe la metodología de mediación apreciativa para la construcción de escenarios de paz. La mediación apreciativa se basa en principios como ser constructivista, simultáneo, poético y anticipatorio. Usa herramientas como la metáfora para cambiar la forma en que se construye la realidad de manera positiva. El proceso involucra cinco pasos: 1) recordar éxitos pasados, 2) analizar cómo se lograron, 3) generar ideas para recrearlos en el futuro, 4) una intervención del mediador, y 5) pro

1. Construcción de Escenarios de Paz mediante la Mediación Apreciativa del Conflicto

3. Conflicto Violencia

4. Ítems Construcción de Escenarios de Paz Conceptos Básicos Metodología Trabajo

5. Contenidos Básicos REVALORIZAR ciertos valores esenciales. PARTICIPAR para garantizar el bien común Atender a la DIVERSIDAD. Asumir el compromiso del cambio, el compromiso de SER y no un compromiso de HACER. Revalorar Participar Diversidad COMPROMISO

6. Metodología de Trabajo Diálogos Apreciativos Diseñando el Escenario Futuro de Paz Diálogo Generativo Pregunta Apreciativa

7. Apreciación del Conflicto Ojo Apreciativo (como arte) Enfoque (como nueva técnica) Paradigma (como nueva forma de) ¿Qué se debe entender? ¿Qué es? Apreciación del Conflicto

8. PRINCIPIOS de la MEDIACION APRECIATIVA Construccionista Simultáneo Poético Anticipatorio Positivo

10. El Arca de Noe

12. Implica la transferencia de conocimientos a las partes intervinientes en el proceso. Recepción de temas, elección del tema por fragmentación Recuerdos e imágenes de supuestos de éxito en el pasado. Análisis de cómo se ha alcanzado el éxito en supuestos anteriores Generación de Ideas para re-crear ese éxito del pasado en el futuro Momento depreciativo, intervención del Operador de Conflicto. Op. Conf. PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5 PASO 6

13. Diferencias Propuesta o proyecto provocativo HABILIDADES Generar alternativas de solución Dialogo sobre como sería o debiera ser RESPONSABILIDAD Estudio de las causas originarias (objetivar – subjetivar) Proyección Imaginaria de lo que podría llegar a ser SINERGIA Identificación del problema y reencuadre Descubrir lo positivo lo que funcionó PARTE DESDE Necesidades Básicas Insatisfechas Mediación Apreciativa (Renovación constante sobre experiencias positivas, trata al grupo como un todo que se renueva constantemente) Mediación Tradicional (Generaliza el síntoma, propone un análisis, diagnostico y receta o lluvia de ideas)

14. Primeras conclusiones Lenguaje Positivo La Realidad El Tiempo

16. Franco Conforti España - Argentina Abogado con varios post grado entre ellos en el Instituto de Derecho Aeronáutico y Espacial (INDAE) de Buenos Aires y en la Facultad de Psicología de la Universidad de Valencia. Master en Mediación y Master en Orientación Familiar en la UNED Madrid, especialista en Conflictos Organizacionales por la Florida Internacional University de Miami. Ejerce como árbitro en la Asociación Gallega de Arbitraje, Mediación y Equidad de La Coruña y como árbitro de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires. Es docente universitario y su carrera profesional abarca experiencias en compañías multinacionales tanto en España como en otros países latinoamericanos. Como emprendedor creó Acuerdo Justo ® Consultora Internacional en Asesoramiento y Gestión de Conflictos (www.acuerdojusto.com) y una empresa ( www.emediacion.com ) de servicios virtuales. Autor del libro “Liderazgo Positivo: construir el futuro con imaginación e idealismo” VER CV COMPLETO

19. GRACIAS