Revista Ciudadana de IU Córdoba, nº5

1. Publicación trimestral. Año 2, número 5, noviembre 2014

3. editorial
Ciudadanas V, noviembre 2014
Después del periodo vacacional, el grupo de trabajo del Área de mujer de IU retoma un
nuevo número de la revista CIUDADANAS, una revista comprometida con la sociedad, abierta , con
artículos, opiniones etc. que marcan un claro reflejo de lo que está ocurriendo en la actualidad.
Todos los temas tratados en esta revista son de gran importancia, continuamos en tiempos
de crisis, de retrocesos, de devaluación de derechos, no existe la participación o no dejan que la
haya. No hay forma de frenar a este gobierno central y municipal que nos hunde cada vez más en
la miseria y engrandece al capitalista.
El Área de Mujer de IU no se rinde fácilmente y continúa denunciando, trabajando y apo-yando
todas aquellas iniciativas que se organizan a nivel ciudad (desahucios, ley del aborto, em-pleo
digno, plataformas reivindicativas...) es fiel a sus principios, está y estará en la lucha ciudadana
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mientras pueda.
Es cierto que estamos en tiempos de convergencia, de unión con otras fuerzas políticas,
pero IU y por supuesto el Área de Mujer debe tener claro que para converger hay que primero
garantizar ciertos aspectos, como es seguir apostando por políticas sociales, empleo, la paridad
como elemento central y diferenciador de IU, etc...Hay que tener una estrategia marcada , y no
tener miedo a los nuevos acontecimientos, cuando además ya en la IX y X asamblea ( 2008-2012)
ya se apostó por la convergencia y la construcción de un bloque social y político. IU está llamada a
responder a este reto marcado en la actualidad, pero antes debe garantizar que IU no se diluirá ni
se desdibujará en el proceso.
Esperamos que este nuevo número como los anteriores llegue a captar vuestra atención y
sirva de reflexión para poder actuar o unirnos en mayoría. Solo así podremos ganar.
Marilo Damián
Coordinadora Área Mujer Córdoba Ciudad.
“La convergencia se construye sobre programas, sobre proyectos políticos, sobre la experiencia de dé-cadas
anteriores y en la lucha en la calle. HAY QUE ACERTAR, HAY QUE GANAR”. - Alberto Garzón.

4. ¿SABÍAS QUe...
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Sabías que ...
El Ayuntamiento de Córdoba, ha desmantelado
las Políticas de Cooperación Internacional.
Sabías que ...
Que la casa de la Mujer, se ha convertido en
sede Administrativa del Ayuntamiento de Cór-doba
Sabías que ...
Las empresas Municipales están amenazadas
de Cierre, por las políticas del Gobierno del Sr.
Alcalde.
Sabías que ...
Que Beatriz Viana, que dimitió por el famoso
error del DNI de la Infanta Cristina, es ahora
“”nuevo miembro”” de la CNMV (La Comisión
Nacional del Mercado de Valores organismo
dependiente de la Secretaría de Estado de
Economía y Apoyo a la Empresa del Ministerio
de Economía y Competitividad, encargado de
la supervisión de los mercados de valores en
España.
¿Será otra indemnización “”EN INDIFERIDO””?
Sabías que ...
El plan de inclusión social ‘Córdoba Integra’
2014, con la creación de 580 empleos direc-tos,
son de una duración de 1 o 2 meses, para
personas que no superen ingresos del Salario
Mínimo. el coste por contrato es de 1000 euros,
es decir, que el trabajador se llevará un salario
que no llegara ni a los 600 euros al mes. ¿Quién
puede vivir con unos ingresos de 50 euros men-suales.....?
Sabías que ...
Que el Sr. Alcalde de Córdoba dice: Pensamos
que lo mejor que podemos hacer por las perso-nas
que están pasando dificultades económicas
es facilitarles un empleo. «Nosotros sí damos la
cara por los cordobeses más desfavorecidos»,
precisó el regidor.
Sabías que ...
El Ayuntamiento de Córdoba estudia despidos
colectivos en las empresas públicas.
Sabías que ...
El presupuesto del programa “plan de inclusión
social Córdoba integra 2014”es de 3,7 millones
de euros para la creación de unos 580 empleos
directos dirigidos a personas en riesgo de ex-clusión
social, además de otros 135 puestos de
trabajo como mínimo con distintas cantidades
de otras actuaciones. ¿Dónde va destinado el
resto del presupuesto?: 580 empleos más 135
suman 715 a 2000 euros es 1.430.000.- euros
Ciudadanas V, noviembre 2014

5. Ciudadanas V, noviembre 2014
Alika, una joven nigeriana de 13 años quería ser maestra. Como no podía estudiar en su
pueblo por creencias religiosas discriminatorias, la internaron en una escuela secundaria de la
ciudad de Chibok al nordeste del país. Hasta hace unos meses atrás, era una adolescente alegre,
responsable y estudiaba con ahínco para demostrar su capacidad. Nunca estuvo conforme con
su nombre porque significa “la más hermosa”. Y ella quería que la vieran no sólo como una joven
guapa, sino también inteligente, capacitada para los estudios y para lograr su Pero un día de abril
su vida cambió por completo.
Fue secuestrada por el grupo islamista Boko Haman junto a doscientas compañeras y em-pezó
su calvario... Trasladadas a un lugar lejano, con todo el miedo en el cuerpo, Alika oyó muchas
veces al líder del grupo terrorista decir: “las niñas no deben ser escolarizadas, sino Era violada unas
quince veces al día y amenazada con ser decapitada si Le hicieron una foto junto a otras prisione-ras,
con hiyab, el velo islámico y fue reconocida por su madre.
Se supo que fue vendida a un miliciano y que fue maltratada, despreciada, vejada, golpea-da...
Nadie más supo de ella... Su madre imploró su liberación, pero los medios de comunicación se
han olvidado de las niñas nigerianas secuestradas que siguen en paradero desconocido. Después
de agotar el tema hasta la saciedad, ya no les es rentable escribir sobre ellas. Ya no tiene el impac-to
del momento del suceso...
Alika, la protagonista de este relato es imaginaria, sin embargo Alika son todas las doscien-tas
jóvenes que están sufriendo y nos piden que no las olvidemos, que exijamos su liberación!!
¡No dejemos que el futuro de Alika sea truncado! ¡¡No las olvidemos por estar tan lejos de
nuestro entorno!! ¡¡No cerremos los ojos ante tamaña crueldad!!
El Área Local de la Mujer de IU Córdoba no olvida y ¡así lo denuncia!
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Nuria Albareda Pintado
EL FUTURO DE ALIKA

6. COLABORACIÓN
Rocío López Lozano
En la reconstrucción social y política que nos exige a tod@s el momento presente, de revisión y
reformulación de algunos de los pilares del sistema, también debemos echar la vista atrás y recapitular
sobre lo que ha supuesto la Participación Ciudadana en nuestra sociedad, para poder realizar un plan-teamiento
acertado de su situación actual y una propuesta positiva de futuro. Máxime cuando tantos abu-sos,
corruptelas y mala gestión de los recursos públicos, que día a día vamos conociendo, podrían haberse
evitado en parte con una gestión auténticamente participativa.
Curiosamente, hasta hace poco más de cinco años la Participación Ciudadana era la marca que
todas las instituciones públicas compraban, muchas veces a bajo precio, ya que su mera incorporación
formal como Área en el organigrama de las administraciones públicas, sin dotación presupuestaria ni de
recursos humanos, se vendía públicamente como garantía de una gestión receptiva ante las necesidades
ciudadanas, así como transparente y honesta.
En demasiadas ocasiones, la Participación Ciudadana que se fomentaba tenía que ver con la bús-queda
de una legitimación social interesada respecto a acuerdos o decisiones políticas preexistentes en
las propias instituciones, tratándose de una burda manipulación y engaño a la población.
Otras veces, se encontraba supeditada a métodos y procedimientos que podían resultar comple-jos
y tediosos a las personas que decidían participar, dificultando una implicación ciudadana sostenida.
Sin olvidar aquellos casos en los que por Participación Ciudadana se entendía todo evento que
aglutinase a cuantas más personas mejor, por lo que el número de asistentes era el fin prioritario, anulan-do
otros objetivos para los que genuinamente fue concebida.
Y como elementos comunes a casi todas las instituciones que la ponían en práctica, nos encontrábamos:
- Ignorancia del conflicto social como factor consustancial al gobierno
- Miedo a la presión popular y, por tanto:
- estímulo de liderazgos unipersonales en la sociedad organizada.
- fomento del clientelismo de las asociaciones.
- afán de institucionalizar la participación social.
- procesos participativos de alcance muy limitado.
- nula presencia y comunicación con la ciudadanía en convocatorias públicas (asambleas
informativas, consultivas…).
- Falta de compromiso político con los resultados de los procesos participativos
- Instrumentalización partidista de las asociaciones y de los órganos de participación
- Ausencia de transversalidad y de coordinación interáreas
- Poca o nula flexibilidad/revisión de los espacios y órganos de participación, con poca o nula
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Ciudadanas V, noviembre 2014

7. Ciudadanas V, noviembre 2014
adaptabilidad a los contextos cambiantes,
- Pésimas estrategias de comunicación con la ciudadanía
- Escasas experiencias de co-gestión con asociaciones/colectivos
- Insuficiente fomento del trabajo colaborativo entre asociaciones/colectivos.
En los últimos cinco años hemos pasado de este panorama de contradicciones, malas prácticas y
diversos aciertos, a una situación en la que las delegaciones o áreas de Participación Ciudadana “pesan”
menos o casi nada en las instituciones públicas. So pretexto de falta de presupuesto y ante la inevitable
beligerancia y, por tanto, el susto que provoca una población reactiva por encontrarse extenuada económi-camente
y cansada de discursos floridos y vacíos, así como ante la nula relación directa entre unos resulta-dos
electorales positivos y la existencia de delegaciones o áreas de Participación Ciudadana, las institucio-nes
públicas han decidido eliminarlas formal o conceptualmente: RIP ¡¡Esperemos que por poco tiempo!!
Pero no es momento de lamentarse, es momento de actuar, asociaciones y colectivos desde la
calle y desde la autogestión, los que nunca debieron dejar de ser su espacio y manera de funcionar, utilizan-do
y aprovechando al máximo los recursos públicos pero sin dejarse la independencia y la fuerza a cambio.
Por otra parte, la Participación Ciudadana existe sin las instituciones públicas pero éstas no pueden funcio-nar
prescindiendo de la Participación Ciudadana, obligadas como están a gestionar multitud de intereses,
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necesidades y conflictos con unos recursos limitados.
En el camino andado hemos aprendido mucho, en la vertiente ciudadana hemos descubierto
aciertos que nos conducen a ser personas más conscientes de la importancia de nuestra implicación en la
construcción de nuestra comunidad y en el seguimiento de quienes nos gobiernan.
Entre esos aciertos se encuentran:
- El trabajo de base, en los barrios, a pie de calle y en colaboración con otras asociaciones y colectivos,
- La Participación con un pie en la calle y el otro en la Institución Pública, sin perder la identidad
pero sin desaprovechar los recursos y cauces públicos
- La libertad, creatividad y factibilidad que ofrecen la autogestión y co-gestión
- El valor de la ocupación de la vía pública
- La importancia de los recursos compartidos y el trabajo en red: materiales, saberes, fuerzas, proyectos…,
En la vertiente institucional deberíamos analizar colectivamente (en los niveles político y técnico)
cuáles son los aprendizajes a identificar y, por tanto, concretar las mejoras necesarias para trabajar mano a
mano con la gente en el diseño, seguimiento, ejecución y evaluación de políticas públicas en el nuevo con-texto
que se está configurando. Hasta tanto se dé este análisis (ya vamos tarde), confío en que nos despoje-mos
de miedos y reticencias inútiles hacia la gente, que hasta el momento nos han llevado en la mayoría de
las ocasiones a practicar una Participación Ciudadana pequeña, contradictoria y frustrante. También habrá
que dedicar energías y recursos para seguir formándonos como ciudadan@s corresponsables, no olvidemos
que ello supone tomar conciencia de la dedicación personal, puntual o de manera sostenida, que conlleva
la Participación Ciudadana.
Y los aciertos, que haberlos los ha habido, aunque su percepción dependerá del ojo que mire, han
podido ser, entre otros:
- Impulsar otra forma de gestionar lo público, menos burocratizada, más descentralizada y cercana a
las necesidades de la gente,
- Visibilizar y poner en valor el trabajo de las asociaciones,
- Ofrecer recursos materiales, económicos y humanos a las asociaciones para el desarrollo de sus proyectos.
- Crear una estructura institucional de participación con objeto de legitimar la representación ciuda
dana como interlocutora válida entre ciudadanía y Admón.
- Diseñar de manera participativa ciertas políticas municipales.
En adelante, seguiremos haciendo camino pero no olvidemos que lo urgente es reconstruir evitando
repetir los errores cometidos.
Rocío López Lozano
Técnica de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Córdoba
Integrante de Colectivos Sociales

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Consejo juventud córdoba
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Córdoba, a 4 de septiembre de 2014.
El Consejo Local de la Juventud de Córdoba cierra su sede y cesa sus actividades convenia-das
con el Ayuntamiento de Córdoba por impagos.
El Consejo Local de la Juventud de Córdoba (CLJC) ha decidido cerrar su sede y paralizar su
actividad por el impago del convenio del año 2013, firmado y aprobado por la Junta de Gobierno
Municipal del Ayuntamiento de Córdoba el 20 de diciembre de 2013. Este convenio facilita a través
de su presupuesto:
- El empleo de dos personas jóvenes (las cuales han estado realizando su trabajo pertinente
pese al impago de sus salarios) que trabajan en la dinamización de los colectivos juveniles y dina-mización
de proyectos de participación, en las gestiones burocráticas oportunas propias del CLJC
y de los colectivos de la ciudad, gestión y dinamización de actividades participadas por los propios
colectivos que participan en este órgano, el mantenimiento de la sede. Por otra parte, colectivos se
quedan sin asesoramiento por nuestra parte y sin el apoyo del máximo órgano participativo y de
representación.
- La realización de proyectos propios como “Te doy un consejo” por el cuál se facilita el
Consejo como herramienta de participación de la juventud y se realizaba un estudio de las necesi-dades
de este sector en el conjunto de la ciudad. La celebración de los 30 años de vida del Consejo
Local de la Juventud de Córdoba y el impulso de las Políticas de Juventud en la ciudad de Córdoba.
Proyectos surgidos en el seno de los diferentes grupos de trabajo, los cuales se quedan paraliza-dos
por dicha situación; y el trabajo en red y apoyo a actividades de otros colectivos de la ciudad y
colectivos nacionales.
- El mantenimiento de la sede del CLJC, un espacio prestado en el cual se comparte y se
dan a conocer los objetivos de cada uno, se quedan sin un espacio en el que crecer y defender sus
derechos e ideas y cooperar para la transformación social.
Debemos admitir que esta situación de impago y de estrangulamiento económico
para el Consejo Local de la Juventud se lleva sucediendo de manera paulatina desde hace, al me-

9. Ciudadanas V, noviembre 2014
nos, 5 años. Pero nunca hemos llegado a tal situación de endeudamiento con acreedores y per-sonal
laboral guiándonos a una situación límite dentro de nuestra organización, hasta el punto de
cerrar nuestra sede y paralizar nuestros proyectos.
Destacamos que el Consejo de la Juventud, gracias a la lealtad de los dos trabajadores y
gracias a la implicación voluntaria de colectivos y personas jóvenes, hemos estado cumpliendo con
nuestros proyectos elegidos y plasmados en convenio y los plazos que desde el Ayuntamiento nos
ha impuesto, a pesar de no estar de acuerdo en algunos de ellos, como tener un convenio de 10
meses en lugar de 12 meses y con pago diferidos, ésto es, justificar un proyecto anual financiado
con fondos propios y tras dar el visto bueno desde el Departamento e Intervención te ingresan la
partida correspondiente. Algo que nos pasa a muchos colectivos de participación ciudadana de
esta ciudad. Pues bien, el Consejo Local de la Juventud de Córdoba podemos afirmar que hasta el
día de hoy hemos cumplido todos estos plazos de manera responsable y hemos justificado cada
céntimo de los 31.875euros que se nos destina desde las arcas municipales gestionadas por el
Ayuntamiento. Y, por ello, es lo que siempre hemos esperado de esta Institución Pública, la misma
responsabilidad y cumplimiento de plazos que ellos mismos aprobaron.
Esta situación de ahogo por el impago no es la primera vez que la denunciamos, ya lo hici-mos
el mes de mayo. Igualmente, no sólo miramos nuestro ombligo y exigimos nuestro convenio,
si no que llevamos todo este año defendiendo y reivindicando políticas sociales y públicas, pero
sobre todo centradas en lo que sabemos, políticas de Juventud: defendiendo los servicios desti-nados
a las personas jóvenes, los programas municipales para la Juventud, proyectos de dinami-zación
por los barrios y ésto pueden verlo en nuestra página web (juventudcordoba.com), redes
sociales y en las diversas manifestaciones donde hemos estado. En resumidas cuentas, llevamos
todo el año cumpliendo con nuestra obligación como Órgano de interlocución, representación,
reivindicación y participación.
Este cese de actividad en lo que respecta al convenio quedará paralizado hasta que el
Ayuntamiento cumpla con su deber, lo cual esperamos que sea en la mayor brevedad posible y
así retomar nuestra dinámica. Como colectivo independiente y autónomo con estatutos propios
seguiremos realizando las funciones propias de representación y defensa de las políticas de Juven-tud
en la medida de nuestras posibilidades y circunstancias, quieran o no escucharnos desde las
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Instituciones y seamos o no una apuesta.
Consejo Juventud Córdoba
CIF: G-14.201.826
Casa Juventud Córdoba
Avda. Campo Madre de Dios s/n. 14010
e-mail:consejocordoba@gmail.com
www.juventudcordoba.com

10. INMEMORIAN
por Pepa Contreras
Ciudadanas V, noviembre 2014
Efímera como todo lo bueno, extraordinario y singular de la vida.
La vio nacer su pueblo (Castro del Rio) un 7 de abril y nos dejo una madrugada de agosto, con
tan solo 55 años: “en la flor de la vida”...
El sentimiento es único y personal. El evocarte me produce un doloroso hueco en la boca del es-tomago
que traspasa el corazón y llega hasta la espalda.
Sé que el tiempo-buen aliado no permitirá borrarme ni tu imagen, ni tu gesto, ni tu sonrisa.
Te fuiste, Antonia, con un viaje pendiente que seguro haremos algún día, en algún lugar.
Todo cuanto se pueda decir de tu perfil ya está escrito. Conocemos tus orígenes, tu rebeldía, tus
ansias de estudiar, tu lucha campesina por la libertad y la igualdad.
Como Secretaria de la mujer de Comisiones Obreras de Andalucía.
Denunciando la situación a la que nos ha llevado el desgobierno de Rajoy y sus políticas nefas-tas:
recortes en Dependencia, educación, sanidad, reforma de la ley del aborto etc. etc.
Hoy en esta revista rendimos homenaje a tu trabajo incansable en pro de todas las mujeres. Y
exponemos una de tus últimas intervenciones con motivo del 8 de marzo del 2014 (Día Interna-cional
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de la mujer).
Precariedad laboral y expulsión del mercado de trabajo de la mujer, consecuencias
directas de la crisis y las reformas del gobierno.
Las diferencias que siguen dándose tanto en el ámbito laboral como social entre hombres y
mujeres. La crisis y la reforma laboral han limitado aún más la autonomía financiera de las mujeres
que ahora son más pobres y se sitúan, en muchos casos, en el umbral de la pobreza aún teniendo
un empleo.

11. Como cada año en el sindicato hemos presentado un informe sobre la ‘Situación laboral de
la mujer en Andalucía’ en el que se recoge, entre otras cuestiones, que la crisis y las políticas de
recortes del gobierno central están acrecentado la brecha salarial entre hombres y mujeres (34,5%)
y está devolviendo a la mujer al ámbito doméstico como lo refleja que mientras 78.600 hombres se
dedican en exclusiva a tareas del cuidado del hogar, hay 708.500 mujeres.
Destrucción y temporalidad
La crisis también se ha cebado con la mujer en cuanto a la destrucción de empleo, con una
tasa de actividad que se sitúa catorce puntos por debajo de la de los hombres y un aumento de
la temporalidad que cada vez afecta más a las mujeres. Sobre este dato tenemos que advertir que
lo que hay detrás es la permisividad de la reforma laboral para hacer contratos por tres o cuatro
horas, lo que ha desembocado en un abuso empresarial ya que en muchos casos se contrata por
tres y se trabajan ocho o nueve horas diarias”.
En este punto tenemos que criticar la aprobación de la llamada “tarifa plana” para autóno-mos
del gobierno ya que en mi opinión perjudica tanto al empleo al desregularizar el mercado
laboral como a las pensiones ya que por primera vez los incentivos a la contratación no van a ser
repuestos en las arcas públicas de la Seguridad Social. Es evidente, que el PP trata de privatizar las
pensiones públicas a toda costa.
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12. 12
Ciudadanas V, noviembre 2014
Formación y educación como herramientas
Por todo lo anterior tenemos que insistir en la importancia de la formación y en la educa-ción
como herramientas para motivar un cambio social en materia de igualdad. Los datos indican
que hay un desempleo del 50,8% en mujeres con formación primaria y que a mayor formación
la tasa de desempleo disminuye. Por lo tanto, la formación es la puerta para acceder al mercado
laboral”.
En cualquier caso, la diferencia salarial sigue siendo una realidad y esa diferencia, nos acompaña
a la mujer toda la vida ya que a menor salario menos protección social, desempleo y menos jubilación.
El dato así lo corrobora ya que la pensión media de la mujer es un 35,4% menor que la del hombre.
Cambio de visión y violencia machista
Tenemos que hacer un llamamiento ante la necesidad de cambiar la visión social que si-gue
existiendo en materia de igualdad. El problema está en que las mujeres ocupan los puestos
peor retribuidos porque aún hay una gran parte del sector empresarial que desprecia plantillas en
femenino y muchos empresarios rácanos que piensan que la estabilidad no es importante para la
competitividad a la hora de contratar”
Esa falta de perspectiva empresarial se ha añadido el estancamiento de la ley de dependen-cia,
que ha devuelto a muchas mujeres al cuidado de familiares, al no haberse dado aún un cambio
cultural que entienda que hombres y mujeres son igual de válidos para el mercado laboral.
En referencia a ese cambio cultural, cuando un hombre se queda en paro la sociedad lo ve
como un drama pero cuando la que se queda en paro es la mujer, se ve como una pena pero no
como un drama porque no existe la misma visión social en uno y otro caso.
La violencia machista es otra de las consecuencias de las políticas de recortes y de la falta
de autonomía financiera, ya que la mujer, al verse privada de recursos económicos denuncia me-nos
como lo demuestran los datos.
Para concluir deciros que la pobreza tiene rostro de mujer, esto no es una frase hecha, por
desgracia, sino que hoy por hoy, es una dolorosa realidad en nuestro país. Y más aún en estos mo-mentos
en los que al amparo de la crisis, vale todo.
Orígenes, tu rebeldía, tus ansias de estudiar, tu lucha campesina por la libertad y la igualdad.
Como Secretaria de la mujer de Comisiones Obreras de Andalucía.
Denunciando la situación a la que nos ha llevado el desgobierno de Rajoy y sus políticas nefastas:
recortes en Dependencia, educación, sanidad, reforma de la ley del aborto etc. etc.
Hoy en esta revista rendimos homenaje a tu trabajo incansable en pro de todas las mujeres.

13. asociación de mujeres la jara
El 30 de Octubre esta asociación conmemora sus 25 años de trayectoria. Ya ha pasado tiempo cuan-do
un grupo de Mujeres encabezadas por Blanca Toscano se pusieron en marcha, a pesar de los muchos
inconvenientes de aquellos entonces, para trabajar con las mujeres de la zona de Levante.
Variado y enriquecedor es el trabajo que llevan a cabo en Aras de la Igualdad. Talleres de Formación,
Conferencias y mesas debates, viajes culturales, encuentros lúdicos, visitas y encuentro con otras asociacio-nes,
y la participación activa en la Plataforma cordobesa contra la violencia a las mujeres.
Pertenecen al Consejo Municipal de las Mujeres. Realizando un trabajo continuado de conciencia-ción
y formación sobre la igualdad en todo su entorno.
Esas son algunas de las actividades que llevan a cabo esta Asociación. Pero las mujeres de la “Jara”
son algo más que sus actividades. Como las hojas de la flor que dan su nombre son alargadas, estas muje-res
han alargado su ámbito de trabajo a las zonas del: Tablero, Virgen de Fátima, Avda. de Barcelona.. El fru-to
de la Jara es una cápsula globosa con 10 celdas en su interior, por el trabajo bien hecho la Jara ha dado
un fruto de más de 300 socias.
La Asociación de Mujeres “La Jara” son grandes como
la corola de la Flor y brillantes como sus pétalos”.
Enhorabuena y felicidades en nombre del Área de Mujer de Izquierda Unida.
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14. Como educadora que soy desde hace muchos años, me ha preocupado especialmente la importan-cia
que ha tenido siempre entre mi alumnado, tanto para las chicas como para los chicos “el amor románti-co”.
Ese amor descrito en las películas infantiles y juveniles, series televisivas, canciones y otras manifestacio-nes
culturales de nuestra sociedad.
Por amor romántico entiendo ese amor pasional, desenfrenado, más potente que las leyes, que tiene
como base a la pareja, en donde una persona es el complemento de la otra en exclusividad. Ese amor que
supone un estado de semi inconsciencia, un desgarro o una lucha hasta conseguirlo y después... eterno y
para toda la vida. Ese amor que en la mayoría de los casos utiliza los celos, la posesión de la otra persona,
la entrega incondicional, sobre todo de las mujeres, el perdón por las infidelidades cometidas, etc., como
herramientas para su sostén. Ese amor que ha creado el patriarcado, haciendo confluir amor y sexo funda-mentalmente
entre hombres y mujeres, desde una perspectiva asimétrica y desigual, en la que ambos están
atrapados y ambos pierden como personas. Ya Simone de Beauvoir, decía en el “Segundo sexo” que “la
palabra amor no tiene el mismo sentido para uno y otro sexo, y ello es fuente de graves malentendidos que
los separan” y Victoria Sau, comentando esta frase decía: “...Cuando un hombre dice “te amo”, las más de las
veces está solicitando un cuerpo”.
Han pasado los años y este amor romántico sigue estando presente en el ideario de nuestros jóve-nes
y de nuestra sociedad en general, aunque haya una mayor permisividad en las relaciones sexuales, aun-que
se empiece antes, y sean más visibles las relaciones homosexuales, heterosexuales y transexuales. Esto
es así gracias al capitalismo que ha desarrollado todas las estrategias necesarias que ligan estas relaciones
con el consumo y ha descuidado, de forma interesada, la educación de las personas en y para la libertad.
Sin embargo, frente a todo esto, hay alternativas para enfocar el amor de diferente manera. Coinci-do
con la teoría Queer en que el amor es un proceso a disfrutar no una meta a la que llegar, en donde las
relaciones se construyen día a día, de forma libre, con total autonomía emocional y económica, sin el corsé
de la pareja, con cuantas personas se quiera, libre de prejuicios eróticos, amorosos, sentimentales... libre de
abusos y dependencias.
Hemos de luchar por una sociedad en la que quepamos todas las sensibilidades, en la que no se
etiquete a nadie por vivir y disfrutar de la vida compartiéndola con otra gente o gozándola en solitario. Para
ello necesitamos una educación afectivo­sexual
desde la más tierna edad, en y para la libertad.
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Rosa Blanco
frente al amor romántico
Educación en y para la libertad
Ciudadanas V, noviembre 2014

15. Esta es la pregunta que nos estamos haciendo miles de jóvenes ahora que hemos terminado la ca-rrera.
“¿Cuál es el siguiente paso, qué puedo hacer con mi vida?” Y la respuesta siempre es la misma: silen-cio.
El silencio más absoluto y la pasividad más incoherente ante un panorama desolador. Estamos asistien-do
impasibles a la mayor fuga de cerebros de las últimas décadas, en tanto en cuanto que nuestra juventud,
tan bien formada como la de cualquier otro estado europeo, tiene que emigrar de su país para tener la
más mínima oportunidad de ganarse la vida. Eso sí, quienes pueden formarse y no se ven forzados a dejar
a medias sus estudios, por culpa de unas tasas universitarias intolerables que nos ponen en serias dificul-tades.
Y es que en una ciudad como Córdoba, por ejemplo, con un 72% de paro juvenil, ¿qué nos espera
a aquellos que pretendemos entrar ahora al mundo laboral? ¿Cómo conseguirlo, si no tenemos medios ni
posibilidad de intentarlo?
Y mientras tanto, ¿a qué se dedican quienes nos gobiernan? A “ponernos a la altura de Europa” a
costa de dejarnos casi sin derechos y con muchos más deberes que hasta hace poco. Y, si estas personas
no predican con el ejemplo, ¿por qué deberíamos nosotros tragar con todo lo que nos imponen? ¡Basta ya!
Basta ya de que nos dejen en ridículo como la población más inofensiva de Europa, mientras se llevan nues-tro
dinero y nuestras oportunidades lejos de nuestras fronteras. Basta de que nos pongan delante un burdo
entretenimiento para impedirnos ver que, por detrás, cada vez nos recortan más.
No podemos seguir así. Nuestra sociedad se ha convertido en una vorágine de corrupción y falta
de oportunidades, donde el mejor formado cobra menos que el “enchufado” y nadie se queja por ello. No
podemos tolerar que nos manipulen a su antojo, y que escondan lo que no quieren que veamos. Aún hay
esperanza. Hay esperanza para aquellos que no quieren marcharse, que aún sueñan con poder cambiar el
curso de las cosas, aquellos que creen que, entre todos, podemos lograr algo distinto, algo mejor. Y cuando
más voces se unan a las que ya luchan, y seamos más los que nos rebelemos contra este sistema impuesto
y corrupto, cuando le plantemos cara a aquellos que ahora nos dirigen, cuando se vean atrapados y se den
cuenta de que hemos conseguido cambiar su sistema, porque de verdad se puede; entonces, serán ellos los
que se pregunten, desolados: “¿Y ahora qué?”
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María Ortega Blanco
¿y ahora qué?
Ciudadanas V, noviembre 2014

16. Ciudadanas V, noviembre 2014
acuerdos ejecutiva
ÁREA ANDALUZA DE LA MUJER IZQUIERDA UNIDA LOS VERDES CONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
EJES PROGRAMÁTICOS ELECCIONES MUNICIPALES 2015
1. CENTRALIDAD DEL FEMINISMO EN LA AGENDA POLÍTICA Y PROGRAMÁTICA
El feminismo ha sido y sigue siendo un eje central de nuestra agenda política, y hoy, más que nun-ca,
en la coyuntura económica, política y social actual, un pilar fundamental en el proceso de convergencia
político y social abierto por nuestra organización, y por lo tanto, consideramos prioritaria la inclusión de la
perspectiva de género en dicho proceso.
Valoramos que la perspectiva de género y la impronta feminista de nuestra organización debe ser
un tema que permanezca en nuestro discurso y que nuestros y nuestras representantes políticos e institu-cionales
en general, y aquellos y aquellas con más repercusión mediática en particular, deben incorporar en
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sus intervenciones públicas.
Como premisa básica la convergencia con otros grupos políticos debe contemplar con absoluta
nitidez las reivindicaciones feministas. Y en cualquier escenario de convergencia que se diera ha de garanti-zarse
la paridad como elemento central y diferenciador de IU.
Que no se puede dejar caer de cualquier lema con el que se quiera irrumpir en campaña política los
Derechos de las Mujeres.
En el proceso abierto de Conferencia Política Programática, también queremos trasladar la propues-ta
de que el Eje de Igualdad, se sitúe en segundo lugar, tras el eje Democrático, a fin de reflejar la importan-cia
del mismo, y garantizar su transversalidad en los documentos.

17. Ciudadanas V, noviembre 2014
2. RELEVANCIA INSTITUCIONAL DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD
La primera Tenencia de Alcaldía debe ser dedicada al ámbito del Bienestar Social en consonancia
con nuestra apuesta política por las políticas sociales y en ella incluir la concejalía de la Mujer. Debiendo
coincidir al mismo tiempo la portavocia del grupo en la primera tenencia de alcaldía.
Igualmente para que se visibilice la importancia que para IU tiene la Igualdad entre mujeres y
hombres habría que aumentar la presencia de mujeres en las cabeceras de listas en todo tipo de ciuda-des(
pequeñas,medianas y grandes).
3. TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO
Introducir la perspectiva de género en toda la acción del Gobierno. Promover los Presupuestos Par-ticipativos
con Perspectiva de Género. Creación de las Comisiones de Transversalidad. Elaboración e imple-mentación
de Planes Integrales de Igualdad. De acuerdo con el tamaño de las ciudades se verá la oportu-nidad
de desarrollar un Plan Integral contra la Violencia de Género o incluir en el Plan Integral de Igual las
medidas y dispositivos oportunos para lograr erradicar la violencia machista.
Para que esa transversalidad pueda ser practicada es necesario que se aplique esta filosofía de ma-nera
pedagógica en la elaboración del Programa Marco de Municipales y los propios Programas Electora-les
de cada Municipio.
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4. PARTICIPACIÓN SOCIAL
Consejos de Participación de la Mujer que superen el carácter consultivo impulsando reglamentos que
avancen hacía la codecisión. Desarrollo de campañas que empoderen a las mujeres, aumente su confianza
y las sitúe en pié de Igualdad con los hombres.
Inclusión de representantes del Consejo Local de la Mujer en las Mesas de Contratación, Empresas
Públicas, Consejos Sectoriales, etc...
5. INVERSIÓN RELEVANTE Y NO RESIDUAL
Si queremos distanciarnos de las practicas del modelo neoliberal que ven en el fomento de la Igual-dad
de Oportunidades entre Mujeres y Hombres una cuestión más oportunista que ideológica, es preciso
que invirtamos en ello de manera decidida.
La práctica de políticas transversales, además de ser más efectivas al fin perseguido, consiguen una
visibilización más real de la apuesta política.
Sevilla, 1 de octubre de 2014

18. Ciudadanas V, noviembre 2014
El Área de la Mujer celebró el pasado sábado una jornada para debatir y elaborar propuestas para la
modificación de las leyes de igualdad y violencia de género de la Junta. El coordinador de Izquierda Unida
en Andalucía, Antonio Maíllo participó en la mesa inaugural de la Jornada, en la que participaron más de
70 compañeras y compañeros, junto con el coordinador local de Sevilla, José Manuel García y la responsable
andaluza del Área de Mujer, Lola Muñoz.
Muñoz explicó que el objetivo de Izquierda Unida es el “cambio radical” de las políticas de la Junta
“para situar a las mujeres en mayor nivel de igualdad, ya que la igualdad real no se ha conseguido”. Para ello,
resulta imprescindible que las políticas de género “sean transversales a todas las políticas públicas” y que
cuenten con recursos suficientes.
Izquierda Unida defenderá que la ley considere violencia de género cualquier manifestación de dis-criminación
contra las mujeres “y no solo los asesinatos”. En este sentido señalaba que la ley integral contra la
violencia de género debe apostar por la prevención, la atención, la recuperación, y especialmente, la incorpo-ración
social de las mujeres.
Lola Muñoz apuntó que IU busca asegurar la participación de las mujeres en el proceso, mediante la
implicación del movimiento feminista y de sus organizaciones y con la creación de un consejo de participa-ción
autónomo “que les de voz”.
El coordinador general de IU Andalucía destacó la importancia extraordinaria de la jornada, ya que
“no hay cambio de modelo si no hay política de igualdad”. Para Maíllo esta cuestión es “de valor estratégico
para IU, en un momento en el que el régimen del 78 está agotado”, considerando que “la construcción de
un nuevo modelo de país está vinculada a la más profunda reivindicación legal, transversal y cotidiana de la
igualdad”.
De este modo, Maíllo enmarcó esta jornada en el proceso de construir sobre el nuevo modelo de país
y el nuevo modelo para Andalucía. “Cuando hablamos de nuevo modelo productivo también hablamos de
cambio en las relaciones de género”. El candidato de IU a la presencia de la Junta llamó a “remover todos los
obstáculos para la participación las mujeres en la política, especialmente en los ámbitos de carácter ejecutivo”,
ya que sin la participación masiva de las mujeres no habrá cambio.
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www.conmasfuerza.org
voces por la igualdad

19. actividades plataforma
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Ciudadanas V, noviembre 2014