El rey que no amaba a los elefantes. Vida y caida de Juan Carlos I, el ultimo...
Presentación1
1.
2. Descripción
• Red Bull es una compañía
austríaca que comercializa la
bebida energética «Red
Bull». Cuya sede principal de
la empresa se encuentra en
Fuschl am See, Austria.
Fundada por Dietrich
Mateschitz
5. Diseño organizativo
• Red Bull atiende a un diseño organizativo con una estructura funcional, ya que Red
Bull tiene un bajo grado de diversificación de productos y sus unidades se
especializan por funciones o tareas concretas.
6. Sistema de producción
• Usa un sistema de producción en masa, y para ahorrar energía utiliza el
eficiente sistema de producción llamado “pared con pared”, en el cual tanto
la lata como el llenado se hace en el mismo sitio
7. Principales segmentos de mercado
• Segmentación Psicográfica: Red bull es un producto que está enfocado para
personas jóvenes y adultos, con un estilo de vida activo, emprendedores, que
le guste compartir socialmente, ambiciosos y autosuficientes.
8. • Segmentación Demográfica: Red Bull es consumido tanto por
hombres como por mujeres con edades entre los 15 y 30 años
9. • Segmentación Geográfica: Sobre todo zonas urbanas, aunque
intentan abarcar la mayor parte del planeta posible.
10. • Segmentación conductual: Con gusto por las reuniones sociales con amigos
y/o familiares, gusto por la música, que practican algún deporte como
complemento a sus actividades, navegar por internet.
11. Estudio de la estrategia del producto
• Estrategia multidoméstica, adaptar el producto a cada país en el
que opera.
• Logotipo Red Bull
• Diseño lata
12. Estudio de la estrategia de precios
• Red Bull mantiene un precio alto porque quiere ser visto como
un producto de alta calidad.
13. Estudio de la estrategia de distribución
• Red Bull utiliza una estrategia de distribución intensiva, ya que
intenta estar presente en el mayor número de puntos de venta
posible.
• Siempre que se puede las latas de Red Bull son transportadas en
tren y barco.
14. Estudio de la estrategia de comunicación
• Patrocinio
20. Fortalezas
• Pioneros en el mercado.
• Posicionamiento.
• Efectos del producto
• Imagen de marca
• Acciones de marketing
• Campañas publicitarias
• Diseño de la lata
• Concienciación medio ambiente
21. Debilidades
• Precio alto comparado con los competidores
• Falta de diversificación
• Polémica con sus ingredientes
23. Amenazas
• Crecimiento de competidores e imitadores.
• Regulaciones y sanciones sobre su alto contenido en
sustancias estimulantes.
24. Valores principales de la empresa
• Asociación con los deportes
• Dirigido a un público joven
• El riesgo supone peligro y aventura, lo cual es atractivo para
el consumidor