1. Gestión Ágil de
Proyectos Scrum

2. Martin Alaimo
http://www.martinalaimo.com
inbox@martinalaimo.com
http://www.linkedin.com/in/malaimo
http://twitter.com/martinalaimo
http://www.kleerer.com
PMP &

3. ¿Sobre qué trata
la charla
de hoy?

4. Agile
Project Management
¿En qué se diferencia?

5. Agile
Project Management
¿En qué se diferencia?
¿Cómo funciona?

6. Agile
Project Management
¿En qué se diferencia?
¿Cómo funciona?
¿Cómo construir sobre lo que conocen?

7. Agile
Project Management
¿En qué se diferencia?
¿Cómo funciona?
¿Cómo construir sobre lo que conocen?
¿Qué prácticas puedo implementar MAÑANA?

8. Project Management
Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

9. Project Management
Costo
Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

10. Project Management
Costo
Alcance
Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

11. Project Management
Costo
Alcance
Tiempo
Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

12. Project Management
Costo
Alcance
Tiempo
Riesgo
Foto: http://www.flickr.com/photos/min_master/3545585105/

13. Incertidumbre
Foto: http://www.flickr.com/photos/zakwitnij/181600316/

14. ¿Qué es Agile?

15. Foto: http://www.flickr.com/photos/cverdier/4261321183/
Ingeniería

16. Foto: http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/1301014184//
Liderazgo

17. Project
Management

18. Incertidumbre
Foto: http://www.flickr.com/photos/hien_it/3298120975/

19. Utah
2001
17 Personas

20. Agile Manifesto

21. Estamos descubriendo
mejores maneras de
desarrollar software,
haciéndolo y ayudando
a otros a hacerlo.
A través de este trabajo
hemos llegado a valorar:

22. Individuos Procesos y
e Interacciones herramientas
Software Documentación
funcionando detallada
Colaboración con Negociación
el cliente de contratos
Respuesta a Seguimiento
los cambios de un plan

23. Esto es,
Responder al valor
si bien hay Cambio
porde la derecha,
en los ítem sobre
Seguimiento de un Plan
valoramos más
los ítems de la izquierda.

24. Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/
Agile Manifesto

25. Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/
Individuos e Iteraciones
por sobre
Procesos y Herramientas

26. Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/
Software Funcionando
por sobre
Documentación Detallada

27. Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/
Colaboración con el Cliente
por sobre
Negociación de Contratos

28. Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/
Respuesta a los cambios
por sobre
Seguimiento de un Plan

29. Project Management Tradicional
Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/

30. Project Management Tradicional
1.Alcance
Foto: http://www.flickr.com/photos/nataliejohnson/1908713509/

31. Project Management Tradicional
2.Costo
Foto: http://www.flickr.com/photos/stuartpilbrow/2942333106/

32. Recursos
Dependencias
Asignaciones
Foto: http://www.flickr.com/photos/cayusa/981372736/

33. Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

34. 9 Meses
Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

35. $250.000
9 Meses
Foto: http://www.flickr.com/photos/basel/105997652/

36. 1.Alcance
Foto: http://www.flickr.com/photos/geckoam/2945263679/

37. 3.Tiempo
2.Costo
Foto: http://www.flickr.com/photos/jeffk42/2868067853/

38. Foto: http://www.flickr.com/photos/giantrebus/2773762352/

39. Foto: http://www.flickr.com/photos/eastick_east/60877307/

40. Foto: http://www.flickr.com/photos/redmozzie/481268370/

41. Foto: http://www.flickr.com/photos/heracliteanfire/2597983458/

42. Foto: http://www.flickr.com/photos/justyn/2904941819/

43. Foto: http://www.flickr.com/photos/guiguibu91/2889883615/

44. Foto: http://www.flickr.com/photos/sandeepak/3025596013/

45. Foto: Martín Alaimo

47. Project Management Tradicional
Alcance
Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

48. ¿Cómo lo plantea
Agile?

49. Foto: http://www.flickr.com/photos/jumpn_around/2219592576/

50. Tiempo + Costo
Foto: http://www.flickr.com/photos/amirjina/2569410061/

51. ¿Qué es
Scrum?

52. 1 día
Commited Sprint
BackLog (2 a 4 Semanas)
Product

BackLog
Demo
Plan
Review

53. Roles

54. • Equipo
• Equipo
Team
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 54

55. • Product Owner
• Product Owner
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 55

56. • ScrumMaster
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 56

57. Elementos

58. • Product BackLog
58

59. • Commited BackLog
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 59

60. • Impediment BackLog
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/kyletramirez/3658946903/ 60

61. Actividades

62. • Sprint Planning Meeting
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/12392252@N03/1839810842/ 62

63. • Planning Poker
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/brtsergio/2252583904/ 63

64. • Sprint
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/rob784/3870173376/ 64

65. • Daily Standup Meeting
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/soyunterrorista/49064434/ 65

66. • Demo Meeting
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/dotdoubledot/2142044573/ 66

67. • Retrospectiva
Flickr Foto: http://www.flickr.com/photos/linusekenstam/3174555845/ 67

68. ¿Cómo construyo
sobre lo que
conozco?

69. Gestión del
Tiempo
Foto: http://www.flickr.com/photos/toniblay/66494376/

70. Proyecto

71. Proyecto
Rel Rel Rel Rel

72. Proyecto
Rel Rel Rel Rel

73. Proyecto
Rel Rel Rel Rel
Iteración

74. Proyecto
Rel Rel Rel Rel
Duración Fija
Iteración

75. Proyecto
Rel Rel Rel Rel
Duración Fija
No Superpuestas
Iteración

76. Proyecto
Rel Rel Rel Rel
Duración Fija
No Superpuestas
No Postergables Iteración

77. Proyecto
Rel Rel Rel Rel
Duración Fija
No Superpuestas
No Postergables Iteración
Timebox

78. Gestión de
Costos
Foto: http://www.flickr.com/photos/youssefabdelaal/3403676421/

79. Foto: http://www.flickr.com/photos/atomicshed/161716498/
Equipo

80. Gestión de
Alcance
Foto: http://www.flickr.com/photos/michaelsphotos/131871158/

81. Progressive
Elaboration >
Rolling Wave
Planning
Foto: http://www.flickr.com/photos/silverxraven/2995854149/

82. India
Foto: http://www.flickr.com/photos/cajie/2764088527/

83. Air India

84. Hotel

85. Taj Mahal
Foto: http://www.flickr.com/photos/betta_design/3031833798/

86. Old Delhi
Foto: http://www.flickr.com/photos/eviltomthai/2133911882/

87. Vacaciones
en la India
Viaje Hotel Taj Mahal Old Delhi
Pasaporte / Visita a Casa Consulta con Búsqueda en
Vuelo
Visa de Turismo Amigos Internet
Alternativas Comparación Visita a
Foto Visa
de Vuelos de Tarifas Embajada

88. BackLog

89. BackLog
Project
Planning

90. BackLog
Project EPIC EPIC EPIC EPIC
Planning

91. BackLog
Project EPIC EPIC EPIC EPIC
Planning
Release
Planning

92. BackLog
Project EPIC EPIC EPIC EPIC
Planning
Release Feature Feature Feature Feature
Planning

93. BackLog
Project EPIC EPIC EPIC EPIC
Planning
Release Feature Feature Feature Feature
Planning
Sprint
Planning

94. BackLog
Project EPIC EPIC EPIC EPIC
Planning
Release Feature Feature Feature Feature
Planning
Sprint User User User User User
Story Story Story Story Story
Planning

95. BackLog
User Story
User Story
User Story
User Story
2 a 4 semanas
Feature
Feature
Feature
3 a 6 meses
EPIC
EPIC
1 a 2 años

96. Gestión de
Riesgos
Foto: http://www.flickr.com/photos/icesabre/2219876290/

97. Valor de Negocio
Técnico

98. Gestión del riesgo de
Valor de Negocio

99. BackLog
User Story
User Story
User Story
User Story
Feature
Prioridad de Negocio
Feature
Feature
EPIC
EPIC

100. Gestión del riesgo
Técnico

101. Proyecto
Release Release Release Release

102. Proyecto
Release Release Release Release
Entrega
Entrega
Entrega

103. Foto: http://www.flickr.com/photos/ifindkarma/112531388/

104. Foto: http://www.flickr.com/photos/25230222@N07/3051838899/

105. Foto: http://www.flickr.com/photos/alexfrance/4050340614/

106. Foto: http://www.flickr.com/photos/osvaldorove/3415177341/

107. Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Proyecto
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Duración Fija + No Postergable
Release
Entrega

108. Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Proyecto
Entrega
Release
Entrega
Ritmo de Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega

109. Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Proyecto
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Inspección y Adaptación
Entrega
Release
Entrega

110. Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega
Diseño
Análisis
Construcción
Entrega
Proyecto
Verificac.
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega

111. Entrega
Entrega
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Multidisciplinario
Release
Entrega
Entrega
Proyecto
Entrega
Equipo
Release
Entrega
Entrega
Entrega
Release
Entrega

112. Proyecto
Release Release Release Release
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Multidisciplinario
Responsabilidad Equipo
Colectiva

113. Proyecto
Release Release Release Release
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Multidisciplinario
Responsabilidad Equipo
Colectiva
Performance

114. Producto

115. Producto
Totalmente Funcional

116. Producto
Totalmente Funcional
Siempre Funcionando

117. Producto
Totalmente Funcional
Siempre Funcionando
Capacidades Incrementales

121. Métricas

122. Valor Ganado

123. Burn Down

124. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

125. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

126. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

127. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

128. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

129. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

130. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

131. Esfuerzo
M M J V L M M J V
Tiempo
Sprint Burn Down

132. Features
I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9
Tiempo
Release Burn Down

133. EPICs
R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9
Tiempo
Project Burn Down

134. Métricas Orientadas al
Valor de Negocio

135. ¿Qué puedo hacer
Mañana?

136. 1. Daily Standup
Meetings

137. 2. Rolling Wave
Planning

138. 3. Information
Radiators

139. 4. Liderazgo
Servil

140. 5. Compromiso

141. Scrum Alliance REP
Certified Scrum
Developer

142. Comunidad
http://www.agiles.org

143. ¿Preguntas?

144. Martin Alaimo
http://www.martinalaimo.com
inbox@martinalaimo.com
http://www.linkedin.com/in/malaimo
http://twitter.com/martinalaimo
http://www.kleerer.com
PMP &