ESTRATEGIA PARA REDES
SOCIALES DE LA EMPRESA
RETROS REYES
Por: Brenda Reyes Bayona
 Misión:
Brindar un excelente servicio a las personas o empresas que alquilen maquinaria
pesada con el fin de satisfacer ...
Análisis de la situación actual
Esta empresa tiene como objetivo principal dar a conocer las diferentes
retroexcavadoras y...
DOFA
Debilidades
No existen redes sociales de la empresa.
No existe contenido en las redes sociales
existentes.
No existe ...
Público objetivo:
Publico actual: Organizaciones vinculadas a la construcción de obras:
Constructoras, Petroleras Consorci...
COMPETENCIA:
Competidores Primarios: La empresa no tiene competidores de este tipo de
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Objetivos:
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Audiencia:
La audiencia de esta estrategia son todas las organizaciones vinculadas a la
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Objetivo de marketing Estrategia de
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Táctica Contenido
Mostrar a los clientes la empresa
para su conocimiento púb...
Promoción de contenido:
Medios propios
• Información en Facebook y twitter.
• Email empresarial
Medios pagados
• Página web
Presupuesto:
 Horas disponibles para la creación de la estrategia: 3 horas diarias
 Presupuesto para implementación y di...
Métricas.
Periodo de recolección de datos y métricas: 3 Meses
• Google Analytics.
• Sprout Social (Análisis de página de F...
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  1. 1. ESTRATEGIA PARA REDES SOCIALES DE LA EMPRESA RETROS REYES Por: Brenda Reyes Bayona
  2. 2.  Misión: Brindar un excelente servicio a las personas o empresas que alquilen maquinaria pesada con el fin de satisfacer y contribuir al mejoramiento productivo del cliente. Contando con personal capacitado y comprometido se busca obtener un alto estándar de calidad y seguridad para así desarrollar relaciones de largo plazo y alianzas que beneficien a la empresa y a sus trabajadores  Visión: En el 2020 seremos una compañía líder a nivel nacional especializada en ofrecer los servicios de alquiler y contratación de maquinaria pesada, brindando una gama de retroexcavadoras, mini cargadores, moto niveladoras y vibro compactadores nuevos y usados en excelente estado, garantizando rentabilidad y calidad.
  3. 3. Análisis de la situación actual Esta empresa tiene como objetivo principal dar a conocer las diferentes retroexcavadoras y siendo identificado como una de las compañías más reconocidas en el departamento del meta.
  4. 4. DOFA Debilidades No existen redes sociales de la empresa. No existe contenido en las redes sociales existentes. No existe personal que maneje el contenido en las redes sociales. Oportunidades Reconocimiento en redes sociales. Mayor alquiler de la maquinaria. Mayor contratación de la maquinaria para diferentes constructoras. Fortalezas Reconocimiento de directivos en la importancia de implementar un plan de movimiento de su empresa en las redes sociales Amenazas Diferentes empresas con redes sociales activas
  5. 5. Público objetivo: Publico actual: Organizaciones vinculadas a la construcción de obras: Constructoras, Petroleras Consorcios, Profesionales. Localización: Villavicencio/Meta
  6. 6. COMPETENCIA: Competidores Primarios: La empresa no tiene competidores de este tipo de marketing online de alquiler de maquinaria pesada en la ciudad. Competidores secundarios: la competencia es muy grade pero ninguna se encuentra en las redes sociales en el momento de relación con sus clientes.
  7. 7. Objetivos: Objetivo de la empresa: Crear diferentes estrategias para que los clientes reconozcan la empresa conozcan sus servicios y sus productos. Objetivos de marketing: Mostrar a los clientes la empresa para su conocimiento público. Incentivar a los cliente s a participar en las redes sociales Incrementar en los clientes la participación en las redes. Motivar a los clientes el reconocimiento de la empresa en el sector virtual.
  8. 8. Audiencia: La audiencia de esta estrategia son todas las organizaciones vinculadas a la construcción de obras como lo son las constructoras, las petroleras, los consorcios y profesionales que trabajen o tengan vínculo con este tipo de obras de construcción.
  9. 9. Objetivo de marketing Estrategia de contenido Táctica Contenido Mostrar a los clientes la empresa para su conocimiento público. Campaña en redes sociales Diseñar la imagen y eslogan de la empresa para el uso en las plataformas virtuales. Eslogan y contenido empresarial. Incentivar a los clientes a participar en las redes sociales Campaña en email y en redes sociales Diseñar espacios virtuales para la interacción de la empresa con el cliente. Correo electrónico Usar las redes sociales como espacios de divulgación de información para dar a conocer a la empresa en la web. Facebook, Instagram Incrementar en los clientes la participación en las redes sociales Campaña enredes sociales Diseñar página web empresarial en el cual se publiquen todos los datos de la empresa. Información general de la empresa Motivar a los clientes el reconocimiento de la empresa en el sector virtual. Campañas en redes sociales Publicar diferentes contenidos en las plataformas virtuales. Promociones Descuentos
  10. 10. Promoción de contenido: Medios propios • Información en Facebook y twitter. • Email empresarial Medios pagados • Página web
  11. 11. Presupuesto:  Horas disponibles para la creación de la estrategia: 3 horas diarias  Presupuesto para implementación y distribución de la estrategia de contenidos: $300.000 mensual.  Pago de dominio página web : $ 35.700 Anual
  12. 12. Métricas. Periodo de recolección de datos y métricas: 3 Meses • Google Analytics. • Sprout Social (Análisis de página de Facebook y twitter) • Luego de los 3 meses se realizara un KPI de indicadores evidenciando el alcance, velocidad y participación de los contenidos propuestos durante este tiempo
  13. 13. Gracias…

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