10. ANTECEDENTES HISTÓRICOS/MODALIDAD Y PRESENTACIÓN
EQUIPO DE TRABAJO
• En el Hospital Dr. Carlos Cisternas de Calama, inaugurado el año 1964 y
actualmente con 700 funcionarios, no existe una organización formal de
personas encargadas del Patrimonio.
• El suscrito en forma informal, desde el año 2102, ha desarrollado una labor de
rescate del patrimonio de este hospital en forma solitaria, aunque
ocasionalmente apoyado por algunos funcionarios.
• La Dirección del Establecimiento, consciente de este esfuerzo e interesada en la
conservación del patrimonio, me ha enviado a profundizar y a aprender del tema.
15. TIPOS DE COLECCIONES DE VALOR PATRIMONIAL
• No tenemos ningún tipo de colecciones en una definición formal, pero se ha
desarrollado algunos intentos.
• Rescate de fotografías antiguas del establecimiento con funcionarios jubilados,
las que se han digitalizado, algunas de las cuales se han subido a la página web
del hospital (www.hospitalcalama.cl). Otras en página web del suscrito
(www.flickr.com/photos/burchard).
• Proyecto de Archivo Fotográfico del Establecimiento y su gente, con unas 500
fotos digitales actualmente de propiedad del suscrito.
• Rescate de planos del Establecimiento de los Archivos Municipales y de
Constructoras que han realizado ampliaciones.
• Rescate de instrumental quirúrgico antiguo que actualmente se encuentra
obsoleto.
• Rescate de libros y revistas de Medicina y Salud Pública (unos 300 volúmenes).
• Confección de biografía del Dr. Carlos Cisternas (1888 – 1927)publicada en sitio
web (www.slideshare.net)
30. TIPO DE FINANCIAMIENTO PARA PROGRAMA PATRIMONIAL
No tenemos ningún tipo de financiamiento para las actividades
patrimoniales. Esperamos que de esta reunión surjan ideas de cómo
financiarlas porque con los escasos recursos del hospital se ve difícil.
37. PLAN DE TRABAJO Y PROYECCIONES
No existe una programación de actividades patrimoniales, puesto que ellas dependen
de la informalidad.
Sin embargo, el hospital nuevo estaría terminado el 2018, trasladándose todo el
personal a este en esa fecha.
El futuro del hospital antiguo es incierto, pero lo más probable es que termine
demolido.
Se requieren acciones para evitar esto, al menos con el hospital original.
Para ello sería importante crear una Unidad de Patrimonio para la gestión formal de
estos programas