Hube 5101 4ta

Comportamiento organizacional Columbia Centro Universitario HUBE 5101 Programa Graduado en Administración de Empresas Luis O. Cañals Berríos, Ph.D.

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Estructura organizacional ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Diseño organizacional ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Tipos de diseño organizacional que determinan la estructura. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

División del trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Delegación de autoridad ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Departamentalización ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Margen de control ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Factores importantes a considerar al establecer un margen de control. ,[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Tipos de departamentalización. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Funcional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Ejemplo funcional 06/06/11 HUBE 5101

Geográfica (territorio) ,[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Ejemplo territorial 06/06/11 HUBE 5101

Producto ,[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Ejemplo producto 06/06/11 HUBE 5101

Cliente ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Ejemplo cliente 06/06/11 HUBE 5101

Dimensiones de la estructura. ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Tipos de estructuras organizacionales. ,[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Formalización ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Centralización ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Complejidad ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Complejidad (cont.) ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Diferenciación horizontal ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Diferenciación vertical ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Modelos de diseño organizacionales. ,[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Mecanicista ,[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Orgánico ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Matriz (matricial) ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Ejemplo matricial 06/06/11 HUBE 5101

Organizaciones virtuales. ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Factores a considerar en el diseño de organizaciones virtuales. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Implicaciones de diseño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Consecuencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

Organización ilimitada. ,[object Object],06/06/11 HUBE 5101

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/06/11 HUBE 5101

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