Balance 2010 de la Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid

Red de ViVeRos de la Ciudad de MadRid. BalanCe 2010. iMpaCto soCial
www.madridemprende.com
Red de ViVeRos de la Ciudad de MadRid
Área de Gobierno de economía, empleo y participación ciudadana,
ayuntamiento de madrid
Balance 2010. impacto social

EB

Pocas iniciativas públicas revierten tantos beneficios a la ciudad y al conjunto de la sociedad
como las inversiones en viveros empresariales, pues a esa rentabilidad social en la que se
traduce el apoyo a los emprendedores suma un incremento de la actividad económica en forma
de nuevas empresas y puestos de trabajo.

Los datos que recoge este documento confirman y cuantifican esta rentabilidad social y
económica de la Red de Viveros de Empresas de la Ciudad: 215 empresas que, con una antigüedad
media de dos años, emplean a 481 personas y han acumulado un volumen de facturación
de 23,2 millones de euros; cantidad equivalente a la inversión realizada por el Ayuntamiento
para poner en marcha esta infraestructura. Por tanto, estamos ante una innovadora apuesta
del Ayuntamiento de Madrid, que está generando importantes retornos que contribuyen al
sostenimiento del bienestar de los ciudadanos. Todo ello en un momento en el que es más
necesario que nunca que el gasto público se convierta en utilidad pública.

La Red de Viveros de Empresas es un proyecto que, a lo largo de estos tres últimos años, ha
crecido junto a los emprendedores. Así continuará ocurriendo en el futuro. De hecho, en los
primeros meses de 2011, coincidiendo con la graduación de las primeras empresas incubadas,
está prevista la entrada en funcionamiento del recientemente incorporado Vivero de Latina, así
como del Vivero de Moratalaz, que será el que culmine el proyecto.

El Gobierno de la Ciudad tiene la convicción de que las sucesivas promociones de empresarios
que salgan de los centros de la Red de Viveros de Empresas continuarán generando nuevas
oportunidades de para Madrid, siendo parte esencial de ese proceso de recuperación económica
que esta ciudad está dispuesta a liderar.

Alberto Ruiz-Gallardón
Alcalde de Madrid

La Red de Viveros de Empresas
de la Ciudad de Madrid

Balance e Impacto Social
de la Red de Viveros de Empresas 2010

Un lUGAR pARA el tAlento ........................................................................ 7
LiDERAzGo EMPREnDEDoR DE MADRiD .................................................. 8
Un PRoyECTo A LA MEDiDA DE LA CiUDAD .............................................. 10
Un PRoyECTo A LA MEDiDA DE Los fUTURos EMPREsARios ................. 12
soCios y CoLAboRADoREs ..................................................................... 14

lA Red de ViVeRos de empResAs en dAtos .............................................. 17
DATos GLobALEs 2010 ............................................................................ 18
ViVERo DE sAn bLAs ............................................................................... 25
ViVERo DE ViCáLVARo .............................................................................. 29
ViVERo DE ViLLAVERDE ............................................................................ 34
ViVERo DE PUEnTE DE VALLECAs ............................................................ 38
ViVERo DE CARAbAnChEL ........................................................................ 42

lA Red de ViVeRos cRece: nUeVos ViVeRos 2011 .................................... 47

ActiVidAdes de lA Red: mUcho más qUe oficinAs ................................. 51

lAs empResAs incUbAdAs .......................................................................... 57

Madrid Emprende Red de Viveros de Empresa 5

Liderazgo emprendedor de Madrid
El último ejercicio de la Red de Viveros de Empresas se Por otra parte, las estadísticas que relacionan creación
ha desarrollado en un contexto de recuperación de la de empresas y población ponen de manifiesto el carác-
actividad emprendedora. ter emprendedor que define a la Ciudad. Así, se crean
3,2 sociedades por cada 1.000 habitantes, casi el doble
En 2010, la natalidad empresarial en el conjunto nacio- que la media nacional.
nal ha registrado el mejor comportamiento de los últi-
mos tres años, cambiando de signo la tendencia negati-
va que se inició con la crisis económica. Porcentaje de las nuevas sociedades madrileñas
sobre el conjunto de España
En Madrid, el repunte en la constitución de sociedades
ha alcanzado el 7,3% respecto al año anterior frente al 13,3%
2,2% de la media nacional, lo que ha permitido a la re-
gión seguir encabezando la creación de empresas en el
12,7%
país. Dentro de la Comunidad de Madrid, más del 60%
de las empresas creadas en 2010 se localizaron en la 12,5%
capital, confirmando así el liderazgo de la Ciudad en
este terreno. De hecho, el porcentaje de sociedades que
se han creado en su territorio sobre el total de España 11,9%
no ha dejado de incrementarse en los últimos años, pa-
sando del 11,9% en 2007 al 13,3% en 2010. 2007 2008 2009 2010

8 Un lugar para el talento

Sociedades constituidas en 2010 Sociedades constituidas por 1.000 hab. en 2010

20 20 3,2
17.229
20
2,7
15 14.384
20
12.481
20 1,9
9.356 1,7
10
20 1,4

20
5 4.039
20

0 20
País Vasco Comunidad Andalucía Cataluña Madrid País España Cataluña Madrid región Madrid
Valenciana Vasco ciudad


Un proyecto a la medida de la Ciudad
La creación de la Red de Viveros de Empresas de la Ciu- fechas de construcción de los centros de la Red
dad se enmarca dentro de las estrategias y actuaciones
2007 Vivero de san blas
de la Agencia de Desarrollo Económico del Ayuntamien-
2008 Vivero de Vicálvaro
to de Madrid destinadas a impulsar el talento empren-
Vivero de Puente de Vallecas
dedor y la cultura de la innovación en la Ciudad.
2009 Vivero de Villaverde
Vivero de Carabanchel
El propósito es potenciar las condiciones que reúne 2010 Vivero de Latina
Madrid para la actividad empresarial, mediante el des- 2011 Vivero de Moratalaz
pliegue de un entramado de espacios específicamente
concebidos para apoyar a las nuevas iniciativas.
Moratalaz
El proyecto fue concebido por Madrid Emprende en
San Blas
2005, poco después de la fundación de la Agencia, y
desde entonces ha ido materializándose año tras año, Vicálvaro
hasta englobar actualmente siete centros repartidos es-
tratégicamente en el arco sur-sureste de la ciudad, con
arreglo a un principio de reequilibrio territorial.
Carabanchel

Latina

Villaverde

Puente de Vallecas


Madrid Emprende ha recibido en 2010 la acreditación
CEEi/biC (Centro Europeo de Empresas innovadoras/ localización de los centros europeos de empresas
business and innovation Center), que valida el modelo innovadoras (ceei/bic) acreditados por la comisión
de promoción empresarial desarrollado en la Red de Vi- europea
veros de Empresas en base a los estándares de calidad
fijados por la Comisión Europea.

Este reconocimiento otorgado a la Agencia por la Aso-
ciación Europea de CEEi/biC (Ebn por sus siglas en
inglés) es sinónimo de excelencia en el terreno de la in-
cubación de proyectos, lo que supone una garantía para
los emprendedores que recurren a estas infraestructu-
ras municipales para lanzar su proyecto empresarial.
madridEmprende

La admisión en el selecto club de los CEEis brinda, ade-
más, a la Red de Viveros interesantes oportunidades de
colaboración con las mejores incubadoras del continen-
te, de cara a establecer sinergias transnacionales entre
emprendedores y acometer proyectos en el marco de la
Unión Europea. CEEIs / BICs
Centros Asociados


Un proyecto a la medida de los futuros empresarios
El objeto de la Red de Viveros de Empresas es facilitar Los viveros han sido concebidos como plataformas de
la puesta en marcha y desarrollo de la iniciativa em- desarrollo empresarial abiertas a cualquier empresario
presarial a través de la combinación de infraestructuras de Madrid, si bien el apoyo de estos centros munici-
especializadas y servicios de apoyo. pales se dirige especialmente a proyectos en fase de

+
arranque y empresas de reciente constitución vincula-
ESPACIOS SERVICIOS DE APOYO dos a la Red por medio de los programas de preincuba-
EMPRESARIALES ESPECIALIZADO ción e incubación.

Cabe distinguir tres niveles de actuación: • seguimiento del plan de negocio a través de tutorías
con expertos
• seminarios de formación restringidos
nivel 1: Apoyo a emprendedores y empresarios • acceso a un puesto de trabajo y a espacios de coworking
madrileños: • uso de zonas comunes de los centros de la Red (salas
• servicio de asesoramiento en materia de gestión em- de reuniones, aulas de formación)
presarial, trámites administrativos y ayudas públicas • actividades complementarias y eventos de networking
• seminarios de formación en diferentes aspectos relati-
nivel 3: programa de incubación:
vos a la actividad empresarial
• servicios de tramitación telemática para la constitu- Comprende los mismos servicios que el programa de
ción de sociedades Limitadas (PAiT) preincubación con la particularidad de que en lugar de
un puesto de trabajo se ofrece:
nivel 2: programa de preincubación: • alojamiento empresarial mediante la cesión de un
Además de los servicios señalados en el párrafo anterior despacho de entre 14 y 68 m2. en uno de los viveros
se incluyen: de Empresas.


cuadro resumen de la actividad de apoyo al emprendimiento de la Red de Viveros de empresas

Emprendedores y Empresas y proyectos vinculados a la Red
empresarios madrileños Preincubados Incubados
Asesoramiento

Tutelaje –

Formación general

Formación restringida –

Alojamiento empresarial* – –

Uso de espacios comunes –
Servicios de tramitación
telemática
Actividades de Networking –

* En el programa de preincubación se cede al emprendedor un puesto de trabajo que deberá liberar al final de la jornada.

Por otra parte, las empresas de la Red de Viveros tienen acceso preferente al resto de servicios y recursos que Madrid
Emprende, por sí o a través de entidades colaboradoras, pone a disposición de los emprendedores de la Ciudad como la
incubadora “factoría industrial”, las redes de business angels de las que es parte la Agencia, manuales de empresa, etc.


Socios y colaboradores
La gestión de los viveros de Madrid Emprende responde Asimismo se ha conseguido involucrar en el desarrollo
a un modelo de colaboración público-privada, en virtud de la Red de Viveros a empresas líderes, la cuales han
del cual la agencia municipal construye y administra las puesto al servicio de las start-ups instaladas su know-
infraestructuras, mientras que son entidades sin ánimo how y tecnología de última generación.
de lucro de la sociedad civil las que se ocupan de la ges-
tión del día a día y de los servicios de acompañamiento El modelo en el que se ha inspirado Madrid Emprende
a los emprendedores. en el desarrollo de la Red de Viveros responde así al de
la “triple hélice”, en el que la Administración Pública,
Estas entidades colaboradoras de Madrid Emprende son las entidades del conocimiento y las empresas interac-
instituciones o asociaciones comprometidas con la pro- cionan con objeto de acometer proyectos de desarrollo
moción del talento emprendedor que han sido seleccio- económico que redunden en un incremento de la rique-
nadas por su vinculación o conocimiento de la realidad za y el empleo.
empresarial en la que van a operar los emprendedores.


líderes que apoyan a los nuevos talentos

entidades gestoras de la red de viveros


Datos Globales 2010
centros de la Red en funcionamiento

Puente de
San Blas Vicálvaro Villaverde Carabanchel Latina Moratalaz
Vallecas
Diciembre
Apertura Mayo 2007 Febrero 2008 Abril 2009 Diciembre 2009 Abril 2009 Febrero 2011
2010
Dependencia/ Diseño e
Orientación Emprendedores Economía Industrias
TICs integración Textil/moda Industrias
sectorial/social Universitarios Social culturales
social Afines
ATA, UPTA,
Entidad Fundación ASECOM, Pendiente de Pendiente de
AJE URJC UCMTA, Asalma,
gestora vivero Tomillo ACOTEX adjudicación adjudicación
Seed Rocket

Despachos 13 25 13 31 25 – 13

Preincubadora – Sí Sí Sí Sí Sí –

Inversión 1.663.610 € 3.811.216 € 779.5711 € 10.246.088 € 4.426.253 € 319.2062 € 2.663.729 €
1
inmueble parcialmente adscrito a Madrid Emprende
2
Excluida la inversión inmobiliaria

18 La red de viveros en datos

Actividades del Vivero datos de las empresas incubadas

Asesoramientos a proyectos externos 1.952 Empleos creados 482

Planes de empresas tutelados 248 Facturación de las empresas 13.409.647 €

Sesiones de tutelaje 1.116 Edad media de los proyectos (meses) 25

Actuaciones formativas 151
empresas graduadas a 31 de diciembre de 2010
Horas de formación 1.061
Empresas graduadas 20
Asistentes a programas de formación 3.021
Empresas graduadas en actividad 15
Ocupación de los despachos 99 %

empresas vinculadas a la Red

Empresas incubadas 108

Proyectos preincubados 107

Total empresas y proyectos 215


evolución 2007-2010: los emprendedores crecen con la Red

El desarrollo de la Red de Viveros de Empresas a lo largo de los cuatro últimos años ha posibilitado el incremento de
las empresas alojadas y favorecido la maduración de las ya instaladas; algo que se refleja tanto en el número de pro-
yectos incubados y preincubados como en las cifras de empleo y facturación de los mismos.

Número de empresas incubadas y preincubadas

250 238
215
200 179

150

100
52
Preincubadas 50
Incubadas
0
2008 2009 2010 2011 (P)


Puestos de trabajo Facturación anual de las empresas incubadas

(millones
de euros)
500
500 482 20
18,0
429
400
15
13,4
300
10
200 6,6
135
5
100 3,2

0 0
2008 2009 2010 2011 (P) 2008 2009 2010 2011 (P)


consultas atendidas

Tal y como recogen los gráficos, la mayor parte de las consultas que llegan a los servicios de asesoramiento de la Red
de Viveros son presenciales (49%), tratan sobre gestión empresarial (55%) y son realizadas por personas que proce-
den de un distrito distinto al del vivero (61%)

Según medio utilizado Según procedencia del interesado Según naturaleza

18% 16%
39%
49%
55% 29%
61%
33%

Presencial Distrito propio Trámites de Constitución

Telefónico Otros distritos Ayudas y subvenciones

E-mail Gestión empresarial


perfil de los emprendedores

El perfil típico del emprendedor corresponde a un varón (67%) de nacionalidad española (62%), entre 30 y 45 años
(49%), y con estudios universitarios (75%).

Según sexo Según nacionalidad Según edad Según formación

3%
10%

33% 38% 22%
41%
67% 62% 49% 75%

Hombres Española Menos de 30 Obligatorios

Mujeres Extranjera Entre 30 y 45 Secundaria

Más de 45 Universitarios


empresas de la Red

Los proyectos empresariales dentro de la Red de Viveros exhiben una amplia diversidad en cuanto a áreas de activi-
dad, destacando los servicios a empresas (25%), las TiCs y servicios tecnológicos (17%), la comunicación y relaciones
públicas (11%), los servicios de proximidad (9%) y la arquitectura e ingeniería civil (7%).

Respecto a la forma jurídica de las empresas constituidas, prevalece la sociedad limitada (73%) seguida del empre-
sario individual (23%),la sociedad laboral (3%) y la cooperativa (1%).

Según medio utilizado Según naturaleza

Servicios a empresas

TICs y servicios tecnológicos
20%
25% 23%
Comunicación y RRPP
2%
Servicios de proximidad
Arquitectura, infraestructuras
4% 3%
e ingeniería civil
5% 1%
Distribución comercial 17% 73%
S.L.
Formación 7% Autónomo
Moda 9% 11% S. Laboral

Otros S. Cooperativa


Vivero de San Blas

Entrada en funcionamiento Mayo 2007

Nuevas Tecnologías de la Información
Orientación preferente
y Comunicación
Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid
Entidad gestora
(AJE)

Superficie 600 m2

Nº de despachos 12

Inversión 1.663.610 €


Actividades del Vivero Datos de las empresas constituidas

Asesoramientos a proyectos externos 150 Empleos creados 34


Sesiones de tutelaje 181 Edad media de los proyectos (meses) 31

Histórico de Empresas graduadas
Horas de formación 188

Asistentes a programas de formación 1.266 Empresas graduadas 6

Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad 5

Empresas alojadas a 31 de diciembre


Proyectos preincubados –



Los emprendedores opinan
equipo promotor: david de frutos García
nombre de la empresa: iXAdiar sistemas medios, s.l.
Actividad: consultoría informática especializada en AiX y almacenamiento de
ibm principalmente
Año de constitución: 2008
número de empleados: 3 socios/trabajadores
Web: http://www.ixadiar.com

breve descripción de la empresa: Los tres socios que componen la
iXAdiar es una empresa del sector compañía actualmente tienen una
de las nuevas Tecnologías de la in- amplia experiencia en sistemas AiX,
formación y la Comunicación. Espe- solaris y Linux, soluciones de alta
cializada en la búsqueda, análisis e disponibilidad (hACMP hACMP/XD,
,
implantación de soluciones basadas Veritas Cluster), servidores ibM pse-
en tecnología Rs/6000 y Power (5, 6 ries, diseño e implantación de redes
y 7), permite a las empresas mejorar sAn y almacenamiento de la gama
sus procesos industriales y modelos ibM. Los propios socios, participan
de negocio. de forma activa en el desempeño de
las actividades de la empresa.


¿qué te empujó a emprendedor? ¿cómo valorarías el clima que existe en madrid para el
La oportunidad y tener la idea de llevar a cabo prácticas emprendimiento?
honestas con los clientes en cuanto a servicios y pro- indudablemente es positivo en general. Las iniciativas
fesionalidad. Utópicamente cambiar costumbres que actuales están permitiendo a muchos emprendedores
lastran al tejido empresarial español, como los pagos sacar adelante sus proyectos e incluso generar empleo
tan dilatados en el tiempo, por ejemplo, y por supuesto adicional.
trabajar en algo que nos gusta evitando en lo posible la
pérdida de dinero productivo en manos improductivas, Las regulaciones que puedan existir, seguro que podría-
reduciendo los intermediarios a sólo los que aporten o mos tirarnos horas hablando de cómo mejorarlas, y por
complemente la solución final a un cliente dado. mucho que mejoren, siempre habrá un nuevo horizonte
para ir aún más allá.
¿qué cualidades crees que debe tener un emprendedor?
básicamente ganas y actitud. ¿qué te aporta tener tu proyecto empresarial en un
vivero de empresas?
¿crees que es un buen momento para montar un negocio? En nuestro caso es un espacio fundamental para la ges-
Tan bueno como cualquier otro, si se detecta una opor- tión de la empresa. Aparte de los consabidos contac-
tunidad y se tiene ilusión por llevar a cabo un proyecto tos que se pueden generar por el hecho de compartir, a
concreto, lo lógico es intentar convertirlo en realidad. modo de centro asociativo, entre las diferentes empre-
La crisis artificial en la que estamos podría haber sido sas que desempeñan su actividad o parte de ella en los
creada también en otros momentos. En islandia, por despachos.
ejemplo, han sido mucho más valientes políticamente,
tanto el pueblo como finalmente la clase política y se ¿qué consejo darías a otros emprendedores?
han puesto los puntos sobre las íes. El caso es que inde- Con profesionalidad y empeño es posible llegar a tus
pendientemente del ‘timo’ en la mayor parte del mundo objetivos, no sólo económicos, sino de proyecto de vida.
y los casos racionales como el de islandia, si tienes la
oportunidad, la idea y el instinto, adelante.


Vivero de Vicálvaro

Entrada en funcionamiento Febrero 2008

Orientación preferente Emprendedores universitarios

Entidad gestora Universidad Rey Juan Carlos

Superficie 2.904 m2

Nº de despachos 12

Nº de puestos de
15
Preincubación








Asistentes a programas de formación 639 Empresas graduadas 4







equipo promotor: enrique Rodríguez muñoz y Jorge Antonio Rodelgo torremocha
nombre de la empresa: iphondroid
Actividad: desarrollo de software para dispositivos móviles.
Año de constitución: 2009
número de empleados: 11 empleados internos y 8 externos (en otras ciudades
de España y otros países)
Web: http://www.iphonedroid.com/

Los promotores del proyecto son ra de ingeniería Técnica de Teleco-
Antonio Enrique Rodríguez Muñoz y municación en el año 1994. ha des-
Jorge Antonio Rodelgo Torremocha. empeñado diferentes funciones en el
Ambos, poseen una gran experien- sector, desde programador, jefe de
cia en el desarrollo de software para
equipo, jefe de proyectos y respon-
Windows, Web y para dispositivos
sable del departamento de desarro-
móviles.
llo de software de una multinacional
Jorge ha desarrollado su carrera pro- con hasta 55 personas al cargo. El
fesional en el sector del desarrollo de liderazgo de personas en el ámbito
software desde que terminó la carre- de los proyectos tecnológicos es el


motor que le motiva e impulsa hacia el éxito de los retos Principalmente focalizaremos el desarrollo de software
que se le plantean. para los dispositivos iPhone e iPod Touch de Apple, para
dispositivos bajo la plataforma de Android como por
Antonio, con más de 12 años de experiencia, vive su pa- ejemplo los de Google y en futuro otros muchos fabri-
sión por el software desde el aspecto más técnico. Co- cantes, y por último, para Palm Pre que sale a la venta
nocedor profundo de gran variedad de lenguajes de pro- a finales del 2009.
gramación tanto para el desarrollo de aplicaciones web
como de escritorio, ha obtenido distintas certificaciones La segunda línea de negocio consiste en desarrollar
oficiales de Microsoft como Developer. Procedente de la software a medida para clientes que necesiten explotar
ciudad de Córdoba, ha impulsado diversas iniciativas sus sistemas de información, así como para todos aque-
web para distintos sectores profesionales como el de la llos clientes que desean incorporar una nueva línea de
joyería y los actores. Antonio, está totalmente orientado negocio en sus empresas a través del software a medida
a la satisfacción del cliente y altamente comprometido para dispositivos móviles.
con todos los proyectos que inicia y con el resto de inte-
grantes del equipo. ¿qué os empujó a emprender?
Una oportunidad de negocio con muy poca competen-
Tras el éxito que ha supuesto el supermercado de con- cia y con mucho futuro
tenidos para móviles App store de la compañía de la
manzana (Apple), son varias las compañías que apues- ¿qué cualidades creeis que debe tener un emprendedor?
tan por este modelo de negocio y están creando nuevos Empuje, compromiso, constancia, motivación y capaci-
supermercados tales como Android Market de Google, dad resolutiva.
ovi store de nokia, Mobile store de Windows, blackberry
store de RiM y Palm Pre store. ¿crees que es un buen momento para montar un
negocio?
Por este motivo, iphonedroid intenta cubrir en su prime- Depende de la idea de negocio, por ejemplo no es lo
ra línea de negocio, la venta de software propio, desa- mismo una idea de negocio con gran competencia en el
rrollado por nosotros mismos, en estos supermercados. mercado que otras sin competencia.


¿cómo valorarías el clima que existe en madrid para el ¿qué te aporta tener tu proyecto empresarial en un
emprendimiento? vivero de empresas?
Muy bueno, porque existen viveros e incubadoras de Me aporta disminución de gastos, que ayudan a un me-
empresas que te facilitan un espacio físico y te aseso- jor margen de beneficios, el networking que realizas y
ran una serie de aspectos necesarios para montar un las sinergias entre empresas.
negocio.
¿qué consejo darías a otros emprendedores?
supone todo esto una palanca para el inicio de una ac- Que no tengan miedo en emprenden un negocio con op-
tividad empresarial desde cero. ciones de futuro e innovador pero teniendo en cuenta
las amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades
derivados del negocio.


Vivero de Villaverde


Servicios de dependencia y empresas de
Orientación preferente
integración social

Entidad gestora Fundación Tomillo

Superficie 630 m2

Nº de despachos 13

Nº de puestos de
4
Preincubación

Inversión1 779.571 €

1
Excluida inversión inmobiliaria



Asesoramientos a proyectos externos 1.017 Empleos creados 84

Planes de empresas tutelados 48 Facturación de las empresas 344.922 €




Ocupación de los despachos 100% Empresas graduadas en actividad –






emprendedores: héctor barrutia, Jorge hernández y ángel luis de la hoya
nombre de la empresa: Zelman consultores
Actividad: formación y consultoría en tic
Año de creación: 2009
número de empleados: 3 (más un número variable en función del proyecto)
dirección internet: www.zelmanconsultores.es
Ubicación de la empresa: Vivero de Villaverde. Avda. orovilla, 54. 28041 madrid

Jorge y héctor eran amigos desde su decidió montar su propio negocio,
época del instituto, compartían las llamó a Jorge, con un perfil comer-
mismas aficiones y gustos, así como cial que precisamente buscaba para
su capacidad emprendedora. sus vi- completar el equipo. La experiencia
das han seguido muy relacionadas previa en el sector donde van a de-
por esa amistad y cuando héctor, sarrollar su aventura empresarial, se
que trabajaba por cuenta ajena en convierte de esta forma en uno de los
una empresa del sector de las Tecno- elementos motivadores para crear su
logías de la información y la Comuni- propia empresa. Ello unido a la iden-
cación (TiC) -donde conoció a ángel, tificación de una oportunidad en el
experto también en estas materias-, mercado al que se quieren dirigir –se


dedican a la formación en bases de datos con tecno- o provocados por vaivenes negativos del mercado, in-
logía, principalmente oracle, donde hay una gran ca- cluso llegando al cierre de la empresa. En cuanto a la
rencia de profesores expertos-, y a un enfoque o visión agilidad en la tramitación a la hora de crear su empresa,
diferente a la de la empresa donde trabajaban, les hizo están muy agradecidos a Madrid Emprende por su labor
tomar esta valiente decisión. Actualmente trabajan tam- de asesoramiento en toda la fase previa (desarrollo del
bién otras tecnologías y quieren diversificar su negocio plan de empresa, sobre todo), aunque también indican
a otros ámbitos diferentes al de la formación, como es que dicha tramitación no resultó tan sencilla como pue-
la consultoría y, más adelante, realizar formación onli- de parecer por la publicidad que se hace de la misma
ne, pues ahora es toda presencial. Definen a su empre- por lo que, en este sentido, es bastante mejorable. su
sa como “pequeña, rápida y muy dinámica”, grandes experiencia en el vivero está siendo muy positiva, pues
atributos que colocan la satisfacción de sus clientes el contacto con otras empresas, con similares inquietu-
en unos niveles muy elevados. De su experiencia, otros des, genera entornos más colaborativos que competiti-
potenciales y actuales emprendedores pueden obtener vos. Además, los servicios que ofrece su presencia en
algunas enseñanzas. Por ejemplo, tienen la filosofía de el vivero, no sólo los de carácter general, sino otros de
“si tenemos dinero, haremos más cosas”. han obviado formación, son muy bien valorados, al tiempo del aho-
la financiación ajena, más en la coyuntura actual, que rro que supone estar subvencionados en el alquiler de
no puede sino agravar problemas puntuales de liquidez esos servicios y ese espacio.




Orientación preferente Textil/moda

Asociación de Empresas Confeccionistas de
Madrid (ACOTEX)
Entidades gestoras
Asociación de Comercio Textil y Complementos
(ASECOM)

Superficie 4.004 m2

Nº de despachos 25

Preincubación Sí












Proyectos preincubados –



promotores: fermín Racionero, eduardo Varela y francisco ortega
empresa: técnicas innovadoras Avanzadas. tcnoVA
fecha de creación: mayo de 2010
Web: www.tcnova.es
descripción de la actividad: Desarrollo, fabricación y montaje de sistemas
industriales para el sector de la construcción, con especial hincapié en nuestro
sistema de tecnificación por el suelo compacto y revolucionario; diseño
industrial; interiorismo y decoración; arquitectura de interiores; construcción
general e inmuebles.

¿cómo y cuando surge la idea de ¿qué es y a qué se dedica vuestra
crear tcnoVA? empresa?
La idea de crear la empresa surge nuestra empresa es una s.A.L., y se
como consecuencia de un ERE de dedica al diseño, fabricación y mon-
extinción de la empresa en la que taje de sistemas industriales para la
trabajábamos y tras analizar la situa- tecnificación de los edificios desde el
ción del mercado y nuestras capaci- suelo, sin ser un suelo elevado al uso.
dades profesionales. También realizamos falsos techos de
características especiales.


el hecho de estar en el Vivero ¿que ha supuesto para ¿qué es lo mejor, y lo peor, de emprender?
vuestro proyecto? Lo mejor es la posibilidad de tomar tus decisiones con
Para nosotros ha supuesto la posibilidad de desarrollar todas las consecuencias, también, la emoción que pro-
la empresa en un entorno adecuado, arropados por gen- voca cuando firmas un contrato y por último los sueños
te en la misma situación y con la ayuda de la dirección de futuro. Lo peor es sufrir todo lo que lleva implícito la
del centro en todas las gestiones necesarias (ayudas, creación de una empresa como es buscar financiación,
financiación, formación, …, etc.). las dudas y los riesgos en las contrataciones, la burocra-
cia que hay que atender.
¿cuáles son los objetivos que os habéis marcado para
el 2011? con vuestra experiencia, cuál sería el consejo que
El objetivo principal es consolidarnos con una cartera darías a aquellos que están pensando en crear su
de pedidos que nos permita invertir en i+D+i para de- propia empresa?
sarrollar el producto, por su potencial, e intentar darlo nuestra experiencia es reciente y quizás por ello no sea-
a conocer en el ámbito nacional e internacional me- mos una referencia a tener muy en cuenta, pero sin que-
diante ferias, publicaciones, presentaciones, … rer dar un consejo, yo diría que “adelante y sin miedo”.


Vivero de Carabanchel

Entrada en funcionamiento Diciembre 2009

Orientación preferente Empresas de la Economía Social

Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA)
Agrupación de Sociedades Laborales de Madrid
(ASALMA)
Entidades gestoras Unión Profesional de Trabajadores Autónomos
(UPTA)
Unión de Cooperativas de Trabajo de Madrid
(UCMTA)

Superficie 6.100 m2

Nº de despachos 31

Nº de puestos de
18
Preincubación



emprendedores: Andrés medioroz e iván Ayala
nombre de la empresa: landing lab
Actividad: Asesoría de internacionalización de pYmes
Año de creación: 2009
número de empleados: Los propios emprendedores
Ubicación de la empresa: Vivero de Carabanchel. C/ Cidro, 3. 28044 Madrid
Web: www.landinglab.es

ya con experiencia previa como empren- la crisis y la salida natural de las com-
dedores –Andrés en una empresa de co- pañías es salir al exterior a colocar su
municación e iván en una compañía de producción. Por otro, cuentan con expe-
comercio exterior– nuestros protagonis- riencia previa, tanto en el sector de ex-
tas deciden aventurarse en este proyecto portaciones – importaciones como, en el
que pretende, de alguna forma, cambiar de las relaciones públicas, a lo que unen
buena parte de la mentalidad empresa- vivencias pasadas de emprendimiento.
rial española. La internacionalización de la empresa es
una etapa necesaria tanto para empre-
El objetivo de Landing Lab es ayudar a sas que busquen ampliar sus mercados,
las empresas y otras organizaciones a como para empresas cuyo mercado está
externalizar su actividad exportadora. saturado y sientan la necesidad de bus-
car nuevas salidas para sus productos.
Por tanto, en primer lugar detectan una Pero, a juicio de Andrés, “la actividad ex-
oportunidad en el mercado, pues la de- portadora tiene unos riesgos inherentes
manda nacional está en descenso por que pueden causar costes que reduzcan


e incluso eliminen los potenciales beneficios”. Para poder sor- lo que queremos es aportar algo a la sociedad, en nuestro
tear este tipo de problemas, y no sólo vender en mercados caso, como todas nuestra empresa busca el beneficio econó-
exteriores sino establecer una actividad exportadora lucrati- mico, pero entendemos que al ser una forma de asociación
va continuada, es necesario tener a personas dedicadas a la humana tiene que estar integrada por unos valores individua-
creación de estrategias y búsqueda de mercados de forma les y sociales que permitan plantear la actividad a realizar
permanente. De esta forma se reducen las posibilidades de en una perspectiva a largo plazo. La “responsabilidad social
perder dinero y se aumentan las de ganarlo. Esto es lo que corporativa” está en nuestro caso intrínsecamente ligada a la
hacen las grandes empresas que tienen un volumen impor- empresa ya que la propia filosofía de la empresa parte de
tante de exportación. sin embargo el establecimiento de un la concepción de esta como ente social, como actor social.
departamento internacional no está la alcance de todas las “De ahí que en las relaciones con nuestros clientes busque-
empresas por los costes que conlleva. En Landing Lab ofrecen mos primordialmente el aspecto humano. Porque son las per-
los servicios de un departamento internacional, sin necesidad sonas las que hacen los negocios. Porque son las personas
de acometer grandes inversiones para desarrollar la actividad las que provocan los cambios. Porque son las personas las
de exportación con seguridad, permitiendo a las empresas que crean e innovan. Desde estas premisas, utilizamos todas
obtener unos ingresos que superen los costes iniciales. Adi- las herramientas (tecnológicas, comunicativas, estratégicas,
cionalmente, ofrecen otros servicios para aquellas empresas analíticas…) para ofrecer un servicio de internacionalización
que ya tienen un departamento internacional, en coordinación diferente, eficaz y con un alto valor añadido.
con el mismo, para expandir las posibilidades de venta fuera
de nuestro país. otro porcentaje de la responsabilidad de la falta de emprende-
dores en nuestro país la tiene el sistema educativo: si bien la
Para nuestros emprendedores, lo fundamental no es tener ex- formación Profesional puede ofrecer profesionales liberales,
periencia en el sector, sino más bien “tener ganas de arries- la universidad española adolece de una buena colaboración
garse”. si no piensas que vale la pena, no merece siquiera con las empresas, al estilo de lo que se hace en Estados Uni-
intentar ser empresario, pues existe un alto riesgo. dos”, afirma Andrés.

¿Puede ser esta una causa de la falta de espíritu emprendedor En cualquier caso, si alguien se está pensando el crear su pro-
en España? Está claro que la comodidad, la seguridad que pio negocio, más que como última salida a la crisis o la falta
tiene ser funcionario, o trabajador por cuenta ajena, no lo ob- de oportunidades, como una inquietud o respuesta a la mis-
tienes cuando creas tu propio negocio. Además, en nuestra ma, lo que iván y Andrés le dirían sería: “Confía en ti mismo”
sociedad hay una identificación entre empresario y capitalista, y si no sale bien, parafraseando a samuel beckett: “Da igual.
que muchas veces no deja en buen lugar a todos aquellos que Prueba otra vez. fracasa otra vez. fracasa.


Actividades de la red
nuevos viveros 2011

La Red de Viveros crece: Nuevos viveros 2011
A principios de 2011 culminará el proyecto de Red de
Viveros de Empresas con la entrada en servicio de los
centros de Latina y Moratalaz.

Ambos centros suponen un apuesta por el desarrollo de
las industrias creativas en la ciudad, aprovechando la
existencia en esos distritos de dos entidades de referen-
cia: la Escuela Arte 4 y la Asociación de Emprendedores
Culturales de Madrid.

Vivero de Moratalaz

Orientación preferente Diseño e industrias afines

Superficie 1000 m2

Nº de despachos 13


48 La red de viveros crece

Vivero de Latina

Orientación preferente Industrias Culturales

Superficie 460 m2

Preincubadora Sí

Inversión 319.2061 €
1
Excluida la inversión inmobiliaria


Actividades de la red
mucho más que oficinas

Con objeto de potenciar su dinamismo y atractivo, Madrid Emprende y
las entidades gestoras desarrollan conjuntamente en los centros de la Red
una serie actividades y eventos de interés para los emprendedores.

i. Top Entrepreneurs
Es indudable que el ejemplo de los empresarios de éxi-
to constituye una fuente de inspiración y un potente
estímulo para quienes comienzan su andadura como
emprendedores.

En el desarrollo de este programa, una figura de pri-
mera fila del mundo del emprendimiento acude cada
mes a un Vivero de Empresas para compartir con los
incubados y preincubados de la Red su experiencia en
la aventura empresarial y darles algunos consejos para
tener éxito en sus proyectos.

Ponentes: José Mª Castillejo (zinkia) Marcelino Elosúa (LiD Elosúa)
Gustavo G. brusilovsky (buy Vip) Manuel Estrada Cesar oteiza (idealista)
Mª Eugenia Girón (Loewe y CyC) (Estudio Manuel Estrada) Mónica oriol (seguriber)
Clemente González (Aliberico) José Mª irisarri Roque de las heras (CEf)
Juan J. Azcárate (CCC) (Globomedia y Vértice 360) Alfonso de senillosa (Workcenter)

52 Actividades de la red

ii. Coffee Break
El café no sólo ayuda a los emprendedores de la Red de
Viveros a arrancar cada día sino que también les está
sirviendo de excusa para charlar con personalidades del
mundo de los negocios, la cultura, el deporte y la política.

El objetivo que persigue Madrid Emprende al invitar a
nombres propios conocidos es hacer de la Red de Viveros
de Empresas no sólo un lugar de trabajo, sino también de
encuentro e inspiración para los emprendedores.


iii. AfterWork
Afterwork es una iniciativa de Madrid Emprende que re-
úne mensualmente a los empresas alojadas en la Red
de Viveros de empresas, con el objetivo de combatir la
llamada “soledad del Emprendedor” y fomentar el tra-
bajo en red.

Los encuentros tienen un carácter lúdico y totalmente
distendido, pero a la vez se pretende que sean fructífe-
ros y por ello cada encuentro se desarrolla en torno a un
monográfico de interés para los emprendedores. El con-
tacto directo, el intercambio de experiencias y la puesta
en común de ideas son los objetivos de los encuentros.

54 Actividades de la red

iv. Otras actividades
Los viveros son cada año escenario de numerosos even-
tos relacionados con el emprendimiento y el mundo em-
presarial organizados por Madrid Emprende y las enti-
dades gestoras.


Vivero de San Blas
ABOUT INTERNATIONAL MEDIA, SL AVAnZA ARqUitectURA
Actividad: Es la comercialización on-line y off- Actividad: Empresa enfocada en la entrega y
line de publicidad en medios internacionales realización de actividades profesionales del
para el mercado español. ámbito de la Arquitectura y la Arquitectura
web: www.aboutim.es Técnica, siempre orientado a las necesidades
y requerimientos de sus clientes.
web: www.avanzarquitectura.es

GALTEL GESTEX
Actividad: ingeniería especializada en la apli- Actividad: Desempeña externamente las fun-
cación de tecnologías inalámbricas para el ciones del Departamento de Créditos y Co-
sector agrícola. bros (Credit Management) de sus clientes,
web: www.galtel.es con el objetivo de prevenir la morosidad en el
cobro de sus ventas y minimizar sus fallidos.
web: www.gestex.es

ITSENCIAL IXADIAR
Actividad: Consultoría Tecnológica especia- Actividad: Especialistas en la búsqueda, aná-
lizada en implantaciones de proyectos iTiL lisis e implantación de soluciones basadas en
(iso 20000), sistemas de Gestión de segu- tecnología Rs/6000, Power 5 y Power 6 que
ridad de la información (iso 27001) y for- permiten a las empresas mejorar sus procesos
mación en innovación de procesos y gestión y modelos de negocio, a la vez que se buscan
de TiC. nuevas oportunidades.
Web: www.itsencial.com web: www.ixadiar.com

58 Las empresas incubadas

INSTITUTO INTERNACIONAL DEL CONOCI- JPALACIOS
MIENTO EMPRESARIAL Actividad: Estamos especializados en la pro-
Actividad: sus servicios de consultoría se ba- ducción de reportajes periodísticos multime-
san en el grado de desarrollo de las ventajas dia donde se combina video, fotografía, audio
competitivas de las personas y equipos que e infografía. Controlamos los nuevos lengua-
los conforman. La tarea es identificar y desa- jes audiovisuales y los nuevos medios como
rrollar el talento de los equipos para poner en internet, publicación en dispositivos móviles,
práctica sus conocimientos y habilidades con streaming, etc.
compromiso, involucrándolos en la consecu- web: www.jotapalacios.com
ción de los objetivos que impulsen el creci-
miento empresarial.
web: www.institutointerempresarial.com

LUISANNET ARTE Y TECNOLOGÍA PRENSA 360
Actividad: Diseño gráfico y desarrollo de pági- Actividad: Empresa dedicada a elaborar estu-
nas web, hosting y mantenimiento. dios de mercado en el sector editorial, fun-
web: www.luisan.net damentalmente en revistas profesionales.
ofrecen un servicio integral, que a través de
web se pude ir visualizando y actualizando la
marca comercial de la empresa y su posicio-
namiento en el mercado.
Web: www.prensa360.es

RUTAS Y RETOS SAXLA PUBLICACIONES, SL
Actividad: sector del ocio, el ocio y la aventu- Actividad: Es una revista especializada en
ra. organización de eventos y rutas solidarias. spa. En la actualidad están proporcionando
Web: www.rutasyretos.com el escenario para integrar todos los canales
relacionados tanto proveedores de servicio
spa como clientes…
web: www.qualityspa.es


Vivero de Vicálvaro
AGenciA dossieR ARGos GlobAl
Actividad: servicios integrados de informa- Actividad: sector de las tecnología de la in-
ción y comunicación ambiental. Cuenta con formación, especialmente en infraestructuras
profesionales cualificados que llevan más de tecnológicas orientadas a la seguridad.
15 años hablando de sostenibilidad, y con web: www.argosglobal.es
toda la infraestructura necesaria para cubrir
las necesidades de los clientes, desde repor-
tajes y fotos hasta publicaciones corporativas.
web: www.agenciadossier.es

AsesoRÍA lA iGlesUelA blUetic
Actividad: ofrece servicios de Asesoría fis- Actividad: desarrollo de soluciones tecnoló-
cal, laboral y contable desde una perspectiva gicas y consultoría de negocio para pymes y
ágil y novedosa dentro del sector. Al ser punto grandes empresas.
PAiT podemos montar una sociedad en 48 web: www.bluetic.es
horas.
web: www.asesorialaiglesuela.com

cARAbAllo tRAnspoRtes e8d solUciones
Actividad: su actividad principal es la recogida Actividad: creación de campañas publicita-
de residuos inertes de talleres de reparación de rias y programas de apoyo a diferentes co-
automóviles, y a la gestión logística y compra lectivos, en su Marketing, en su Gestión, en
de catalizadores usados. La empresa gestiona su Comunicación Visual, en su formación
la destrucción de los residuos y el reciclaje de Continua.
los catalizadores. web: www.e8dsoluciones.es


e-site consUltinG eURopeAn GemoloGicAl & diAmond
Actividad: Desarrollo de aplicaciones (Apps) institUte (eG&di)
de formación para dispositivos móviles (smar- Actividad: su actividad principal es la certifi-
tphones y tablets), principalmente bajo las cación y tasación de joyas.
plataformas ios de Apple y Android de Google.
web: www.mobilearningapps.com

fiscAltic fmG consUltinG
Actividad: ofrece el uso de las nuevas Tec- Actividad: su actividad principal, dentro del
nologías de la información y las Comunica- sector de las TiC, son los servicios integrales
ciones (TiC), a la tradicional asesoría fiscal de informática y comunicaciones.
y financiera en el campo de las pequeñas y web: www.fmgconsulting.es
medianas empresas.
web: www.fiscaltic.com

fRiendlYbRAnd hispAled
Actividad: Comunicación corporativa. Actividad: Empresa de tecnología. Diseño,
Web: www.friendlybrand.com fabricación y comercialización de productos
de iluminación.
web: www.hispaled.es

ice coAchinG iphonedRoid
Actividad:la asesoría y formación median- Actividad: desarrollo de software para los dispo-
te técnicas de experimentación personal sitivos iPhone e iPod Touch de Apple, para dis-
(Coaching Ejecutivo). positivos bajo la plataforma de Android como
web: www.icecoaching.es por ejemplo los de Google y en futuro otros mu-
chos fabricantes, y por último, para Palm Pre.
web: www.iphonedroid.com

lUisA GAlán bUeno meAsURe
Actividad: Trabajamos con compañías muy Actividad: sector de la construcción, servicios
competitivas para ofrecer los mejores segu- de revisión y medición de proyectos de obra.
ros de accidentes individuales, colectivos, ac- web: www.measuremediciones.com
cidentes de convenio y tener a todos los tra-
bajadores perfectamente asegurados según
marcan los distintos convenios.
web: www.galancorredor.com


nommAc pRodUcciones 28º noRte
Actividad: servicios en el ámbito de diseño de Actividad: servicios de realización de
paginas web, diseño grafico, programación y audiovisuales:documentales, películas de fic-
matenimiento de sistemas informáticos. ción, videos corporativos, video books.
web: www.nommac.net web: www.producciones28norte.com

pRo Y mAes seRVicios tÉcnicos inteGRAles
Actividad: Construcción de obra nueva y ven- Actividad: sevicios dedicados a la ingeniería
ta directa de primeras viviendas de pequeñas y Arquitectura, así como mejorea y manteni-
superficies. miento de las instalaciones en el campo de
la edificación y la industria, siemrpe con la
máxima seguridad laboral para la ejecución
segura de trabajos.
web: www.serviciostecnicosintegrales.es

sismotec tAKsee!
Actividad: servicios de domótica para organi- Actividad:Taksee! es una aplicación móvil
zaciones que tengan la necesidad de contro- gratuita con la que solicitar un taxi fácilmen-
lar su infraestructura tecnológica por alguna te sin llamar, con un simple click.
cuestión específica y puntual como: audito- web: www.taksee.net
rias de seguridad, auditorias legales, actuali-
zaciones tecnológicas.

teqUilA WoRKs thinKinnoVA
Actividad:Empresa tecnológica y de creación Actividad: consultoría, gestión de equipos
para el desarrollo y la comercialización de humanos y externalización comercial. Combi-
tecnologías de software para simulación, in- nando una extensa experiencia, amplias ca-
terfaces, hombre máquina no convencionales pacidades en todas las industrias y funciones
e imagen 3D. de negocios, Think innova colabora con sus
web: www.tequilaworks.com clientes para ayudarles a convertirse en nego-
cios de alto rendimiento.
web: www.thinkinnova.es


tRAde Gestion oUtsoURcinG tÚAtÚ pR
Actividad: gestión integral de trade marke- Actividad: Gestión de la comunicación y re-
ting y ventas. servicio integral de proyectos laciones públicas, gabinete de prensa, curso
(análisis y realización), promociones a me- de formación de portavoces, organización de
dida, gestión integral en el punto de venta y eventos, publicación institucional, comunica-
tratamiento y análisis de la información. ción interna, relaciones institucionales, cam-
web: www.tradegestion.com paña con las bases, acciones de resoluciones
de sistemas de conflicto.
web: www.tuatupr.com

VAlcon constRUcciones Veinticinco diAnAs
Actividad: es una empresa dedicada princi- Actividad: Consultoría y Marketing no conven-
palmente a la rehabilitación, conservación y cional
mantenimiento de edificios, fachadas, cubier- web: www.veinticincodianas.es
tas, patios, etc.
web: www.valcon.es


Vivero de Villaverde
álAtic consUltoRes AUdit pReVide
Actividad: “Alátic” es una empresa dedicada Actividad: “Audit Previde” es una entidad au-
a facilitar la convergencia entre voz y datos ditora de los sistemas de gestión de preven-
en el entorno empresarial mediante el uso de ción de riesgos laborales de las empresas. La
software propio y de terceros, y del desarrollo auditoria es un instrumento de gestión que
de soluciones a medida para su integración persigue reflejar la imagen fiel del sistema
con aplicaciones corporativas. de prevención de riesgos laborales de la em-
Web: www.alatic.com presa, valorando su eficacia y detectando las
deficiencias.
Web: www.auditprevide.es

cARbon cleAR dYst diseÑo Y sopoRte tÉcnico
Actividad: “Carbon Clear” en España pres- Actividad: empresa de servicios técnicos de
ta un servicio altamente especializado a las ingeniería.poyos puntuales a empresas con
organizaciones españolas, ayudando a sus departamento de ingeniería, ayudando y co-
clientes en la gestión de los desafíos que su- laborando con sus equipos. Desarrollo com-
pone el cambio climático mediante cálculo de pleto de las áreas de proyecto que el cliente
la huella de carbono, reducción de emisiones precise, de forma autónoma. Levantamiento
de carbono, compensación de alta calidad… de planos y modelos 3D de las ideas y pro-
Web: www.carbon-clear.com ductos que el cliente quiera documentar.
Web: www.dyst-ing.es

eqUisA GRUpo empResARiAl eqUitAtiVA GestiÓn
Actividad: “Equisa Grupo Empresarial” aseso- Actividad: “Equitativa Gestión, s.L.” es una
ramiento en telefonía, tanto móvil como fija, empresa especializada en servicios de gestión
aportando al cliente soluciones y nuevas tec- de cobros, jurídicos y de administración de
nologías a su entorno laboral, haciendo este empresas. Cuenta con profesionales con di-
más competitivo y rentable. Así mismo la op- latada experiencia en el ámbito de la gestión
timización de los recursos informáticos, junto de cobros, derecho mercantil y concursal, así
con una adecuada planificación de las máqui- como en la administración de empresas.
nas o programas acordes al trabajo a desem- empresa dada de baja en 2010.
peñar, proporcionaran a nuestros clientes un Web: www.equitativagestion.com
ahorro de costes y tiempos de incidencias.
Web: www.grupoequisa.es


eVoloom e-leARninG solUtions eXico mAnAGement
Actividad: “Evoloom e-learning solutions” es Actividad: “Éxico Management” es una com-
una consultoría de formación que desarrolla pañía de nueva creación que gestiona ínte-
soluciones e-learning para entidades y agen- gramente proyectos y obras dentro del sector
tes sociales que tengan la necesidad de evo- de la ingeniería y la arquitectura. Dos líneas
lucionar su sistema de formación actual a un de negocio: una orientada al asesoramiento,
modelo basado en nuevas tecnologías o sen- gestión y realización de proyectos técnicos
cillamente quieran poner en marcha un nuevo relacionados con el desarrollo de inmuebles
modelo de formación. dentro del sector terciario, industrial y cen-
Web: www.evoloom.com tros comerciales de ocio para compañías tan-
to públicas como privadas; otra dirigida a la
realización de informes técnicos, peritajes y
asesorías técnicas de cualquier índole dentro
del área de la edificación.
Web: www.exico.es

GReen eXpRess hAe-in AcUpUntURA
Actividad: “Green Express” es una empresa Actividad: “hae-in Acupuntura” es una con-
de transporte y logística ecológica que presta sulta de acupuntura. naturopatia, acupuntura
sus servicios en Madrid capital. y masaje, terapias contra adicciones, venta
Como compañía moderna basada en el desa- de equipos y complementos de salud: agujas,
rrollo sostenible ofrecemos soluciones a las ventosas, maquinaria y otros productos bene-
necesidades de transporte de cartas, paque- ficiosos para las terapias.
tes y mercancías para industrias, empresas,
organismos públicos y particulares de la ciu-
dad de Madrid. lendineZ consUltinG
Actividad: “Lendinez Consulting” es una con-
Green Express trabaja con bicicletas y mo-
sultora de formación con más de 27 años
tocicletas eléctricas para sus envíos ligeros
de experiencia en el sector de servicios.
y pequeños en ciudad y vehículos eléctricos
ofrece la posibilidad de tener un departamento
para el extrarradio, en envíos pesados o gran-
de formación externalizado con una variedad
des volúmenes, ofreciendo un servicio de
de servicios con el objetivo de satisfacer y per-
máxima calidad y eficiencia
sonalizar las necesidades específicas de cada
Web: www.greenexpress.es
cliente adaptándolo a la política empresarial.
Web: www.lendinezconsulting.com


memoRiZA2 Red JURicA
Actividad: “Memoriza2” ofrece distribución Actividad: “Red Jurídica” es una firma mul-
y venta de productos y servicios de comuni- tidisciplinar de abogados nacida en el año
cación a distancia, que permita emitir voz y 2009 y radicada en Madrid. Está compues-
video al mismo tiempo, mediante la conexión ta por profesionales de distintas ramas del
de dos equipos a distancia vía internet. derecho.
Web: www.memoriza2.com Web: www.red-juridica.com

stR sistemAs VillAVeRde leGAl
Actividad: “sTR sistemas” es una consultora Actividad: “Villaverde Legal” es una gestoría
tecnológica orientada a ofrecer servicios de jurídica y administrativa, especializada en
calidad para empresas en torno a internet y asuntos de derecho laboral, penal, civil y ad-
al uso de las nuevas tecnologías: ministrativo. Dentro de sus líneas de actua-
Líneas de actuación: ción se encuentra la organización de talleres,
servicios de consultoría: servicios de consulto- charlas, cursos y conferencias relacionadas
ría de sistemas e integración de los mismos y con el ámbito de su actividad.
desarrollo de aplicaciones a medida, todo ello Web: www.villaverdeabogados.es
con una clara orientación al software libre.
Productos on-line: desarrollo de productos
software propios que se ofrecen a los clientes
en modo servicio destacando su servicio de
envío de correo electrónico masivo sTR Mailer.
Web: www.strsistemas.com

ZelmAn consUltoRes
Actividad: “zelman Consultores” ofrece solu-
ciones globales de formación y consultoría en
el sector de las tecnologías de la información
y telecomunicaciones.
sus líneas de actividad son: formación en base
de datos, programación y desarrollo, sistemas
operativos, virtualización, ofimática, desarro-
llo de software, entornos web, entornos clien-
te/servidor o escritorio; sistemas avanzados
de comercio electrónico, reservas on-line, etc.
Web: www.zelmanconsultores.es


AmoRodio ideAs WebActividad: Desde bAldUqUe Y pAlAcios
Amorodio, basados en estas premisas, bus- Actividad: De la suma de la experiencia pro-
camos la manera de adaptar la tecnología fesional de los socios promotores surge bal-
para dar soluciones novedosas en internet duque & Palacios, sLP empresa que asesora,
,
a problemas cotidianos, además de facilitar analiza y gestiona el proceso completo de una
la incursión a la web de pequeñas empresas, obra, desde la obtención de licencias hasta
asociaciones y particulares. nuestros proyec- entregar la obra totalmente terminada y lista
tos se realizan siguiendo los estándares en para su uso.
accesibilidad, que facilitan la navegación a web: www.balduqueypalacios.es/
todas las personas, y las últimas corrientes
en desarrollo web.
web: www.amorodio.es

bioclimAX b & G innoVAciÓn
Actividad: bioclimax es una empresa dedi- Actividad: Consultora de informática y teleco-
cada a la Gestión de Proyectos Arquitectóni- municaciones. ofrecen a las pymes solucio-
cos y de Eficiencia Energética, con una visión nes tecnológicas adaptadas a sus necesida-
sostenible y social que valora al hombre y su des y que contribuyan a su modernización,
entorno. mejorando la productividad y reduciendo
Entre nuestros objetivos se encuentran la via- costes.
bilidad económica de los Proyectos que ges- web: www.bginnovacion.com
tionamos aportándoles nuevas oportunidades
y vías de incremento de competitividad, aho-
rrar recursos energéticos y ser eco-eficientes.
nuestro ideal sería proporcionar calidad de
vida saludable y cohesión social.
web: www.bioclimax.net


coRsAn comeRciAliZAdoRA de tecnoloGÍAs
Actividad: realiza implantaciones de solucio- AVAnZAdAs
nes globales para empresas de diversos sec- Actividad: Comercializadora de productos
tores, desarrollando servidores de informa- tecnológicamente avanzados y de calidad,
ción y asesorando a las empresas en materia pero sin marca reconocida o de prestigio en
de Calidad Prevención, Medio Ambiente, Ley el mercado. Esto conlleva un rango de precios
de igualdad, Tecnologías de la información, muy competitivos y una serie de condiciones
i+D+i, Certificación de Producto, así como que aportan valor añadido al cliente, como el
los requisitos legales que aplican, o necesida- asesoramiento previo, la instalación y puesta
des especificas que presenta cada empresa, en marcha, y el servicio postventa. Todo ello
posibilitando la implantación de un sistema dentro de una estrategia global que identifi-
integrado de Gestión que logre mejorar la or- que las oportunidades de mercado aportando
ganización y eficiencia de su empresa. una solución de creación de valor.
web: www.corsan.info web: www.cdta.es/

el RefeRente esmetA mobile
Actividad: Periódico digital, de contenido ju- Actividad: Esmeta, es una empresa especiali-
venil, que pretende cubrir el hueco de mer- zada en Marketing online y las nuevas Tecno-
cado al que no llegan las ediciones en papel. logías. nuestro foco se centra en mejorar los
somos un joven equipo de comunicadores, resultados económicos de nuestros clientes
que buscamos acercar a los jóvenes la reali- mejorando el uso del canal de internet a través
dad que les rodea y que realmente les intere- de nuestras soluciones sEo/sEM (Posiciona-
san de una forma profesional y dinámica miento en buscadores) y Redes sociales.
web: www.elreferente.es web: http://www.esmeta.es/

estUdio G eXpeRienciA cometA
Actividad: su actividad principal es asesora- Actividad: ofrecer al mercado un producto tex-
miento, planteamiento y desarrollo de colec- til basado en su carácter ecológico, desde el
ciones de moda y complementos.La empresa punto de vista de la producción y de la mate-
fue creada en febrero del 2009. ria prima (fibra 100% orgánica). se cubren así
las necesidades de mucha gente que, debido a
alergias, sólo pueden utilizar este tipo de indu-
mentaria, sumándole el valor añadido del di-
seño (también ecológico en su aplicación y es-
tampación). Por otro lado, se eliminan posibles
barreras legales en el uso de productos textiles
y se fomenta el concepto de comercio justo.


Balance 2010 de la Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid

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