SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Curso: Ventas Caso Los perfumes de Amelia http :// aula.mass.pe /cursos/ventas   Aula Empresarial
Gracias a un curso en la municipalidad de su barrio,  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Amelia aprendió a elaborar cosméticos caseros y perfumes,  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
por lo que le propuso a su esposo Eusebio y a su cuñado Alejandro hacer una empresa.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Inicialmente decidieron vender los productos en el puesto de ropa de Amelia en Gamarra y en los de sus amigas.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
En total, dejaban 1,000 unidades de productos al mes a un precio de S/.15 bajo  el esquema de consignación (les pagaban solo por lo que vendían). 1,000   unidades de productos al mes S/.  15,00 C/U http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Pero conforme quisieron ampliar la distribución a otros puestos y a  otros mercados, las ventas se cayeron.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Los comerciantes no los aceptaban, pues ya trabajaban con otras marcas, las que incluso hacían promociones y descuentos,  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
por lo que obtenían mejores márgenes, algo que ellos no podían ofrecer. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Al ver estos problemas, la esposa de Alejandro les ofreció vender sus  productos entre sus amigas de la Iglesia, de paso que ayudaba al negocio familiar  y se ganaba un dinero extra http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Irma resultó una estupenda vendedora. Empezó a realizar loches en casa  para realizar demostraciones a sus clientas.  Su ganancia era el margen que ella pudiera sacar sobre el valor al que le vendían  Alejandro y Eusebio los productos.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Cuatro meses más tarde, cinco amigas suyas también vendían  los productos, organizando lonches y demostraciones personales,  por lo que fue necesario crear una marca.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Laura fue el nombre elegido. Al cabo de un año, ya eran 300 las vendedoras  que tenían a través del esquema de ventas a sus amigas. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Pero a medida que el negocio crecía,
eran cada vez más las vendedoras que pedían crédito.  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Alejandro y Eusebio les daban a sus vendedoras cada mes unas 3  docenas de productos, valorizados en S/.20 por unidad, pero la entrega se  realizaba previo pago de los artículos. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Dar al crédito los obligaba a decidir sobre el plazo del mismo y medir el  impacto que iba a tener en sus ventas. Ellos habían  estimado, en ese momento, que al menos un 60% de las ventas podía  pasarse a esta modalidad si abrían la posibilidad del crédito. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Además, debían definir cómo manejar las ventas de nuevos productos.  Habían aprovechado a un grupo de vendedoras para ¡NUEVOS PRODUCTOS! http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
Colocar  5,000  termos que habían  adquirido de ocasión, a un precio de  S/.25  por unidad,  http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
y no sabían si debían registrar este ingreso y los que se dieran de este tipo  como parte de las ventas de Perfumería Laura. Lo que estaba claro era que  el esquema era muy bueno para comercializar casi de todo. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas

Más contenido relacionado

Similar a Aula Empresarial - Mass.pe - Curso Ventas

Aula empresarial Mass.pe - Curso Finanzas
Aula empresarial Mass.pe - Curso FinanzasAula empresarial Mass.pe - Curso Finanzas
Aula empresarial Mass.pe - Curso FinanzasFundación Romero
 
Las decisiones de camisetas sa
Las decisiones de camisetas saLas decisiones de camisetas sa
Las decisiones de camisetas saIsabel Iglesias
 
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdfRocioZabala8
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Ca28012001
 
Empresas de repostería creativa
Empresas de repostería creativaEmpresas de repostería creativa
Empresas de repostería creativaEva Crespo
 

Similar a Aula Empresarial - Mass.pe - Curso Ventas (10)

Aula empresarial Mass.pe - Curso Finanzas
Aula empresarial Mass.pe - Curso FinanzasAula empresarial Mass.pe - Curso Finanzas
Aula empresarial Mass.pe - Curso Finanzas
 
Las decisiones de camisetas sa
Las decisiones de camisetas saLas decisiones de camisetas sa
Las decisiones de camisetas sa
 
Caso A2.pdf
Caso A2.pdfCaso A2.pdf
Caso A2.pdf
 
Comunidad de aprendizaje
Comunidad de aprendizajeComunidad de aprendizaje
Comunidad de aprendizaje
 
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.
 
El arte de vender 2
El arte de vender 2El arte de vender 2
El arte de vender 2
 
El arte de vender 2
El arte de vender 2El arte de vender 2
El arte de vender 2
 
El arte de vender
El arte de venderEl arte de vender
El arte de vender
 
Empresas de repostería creativa
Empresas de repostería creativaEmpresas de repostería creativa
Empresas de repostería creativa
 

Más de Fundación Romero

3 kilder fuentes las pymes y las compras estatales en el mercado americano
3 kilder fuentes   las pymes y las compras estatales en el mercado americano3 kilder fuentes   las pymes y las compras estatales en el mercado americano
3 kilder fuentes las pymes y las compras estatales en el mercado americanoFundación Romero
 
3 erick ulate mercado centro americano
3 erick ulate   mercado centro americano3 erick ulate   mercado centro americano
3 erick ulate mercado centro americanoFundación Romero
 
2 jorge ramos mercado argentino
2 jorge ramos   mercado argentino2 jorge ramos   mercado argentino
2 jorge ramos mercado argentinoFundación Romero
 
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes
1 luis torres   la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes1 luis torres   la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
 
1 francisco morales perspectivas de los países emergentes
1 francisco morales   perspectivas de los países emergentes1 francisco morales   perspectivas de los países emergentes
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
 
1 david romero plataformas tecnológicas
1 david romero   plataformas tecnológicas1 david romero   plataformas tecnológicas
1 david romero plataformas tecnológicasFundación Romero
 
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado global
4 rosa naters   facilitando el comercio en el mercado global4 rosa naters   facilitando el comercio en el mercado global
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
 
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymes
2 daniel salcedo   comercio electrónico para pymes2 daniel salcedo   comercio electrónico para pymes
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
 

Más de Fundación Romero (20)

Los organizadores de bolsos
Los organizadores de bolsosLos organizadores de bolsos
Los organizadores de bolsos
 
El taller de karina
El taller de karinaEl taller de karina
El taller de karina
 
Medicina de charito
Medicina de charitoMedicina de charito
Medicina de charito
 
Los desayunos de stefania
Los desayunos de stefaniaLos desayunos de stefania
Los desayunos de stefania
 
Kekita la dulcera
Kekita la dulceraKekita la dulcera
Kekita la dulcera
 
Fresa, piña, naranja
Fresa, piña, naranjaFresa, piña, naranja
Fresa, piña, naranja
 
3 kilder fuentes las pymes y las compras estatales en el mercado americano
3 kilder fuentes   las pymes y las compras estatales en el mercado americano3 kilder fuentes   las pymes y las compras estatales en el mercado americano
3 kilder fuentes las pymes y las compras estatales en el mercado americano
 
3 erick ulate mercado centro americano
3 erick ulate   mercado centro americano3 erick ulate   mercado centro americano
3 erick ulate mercado centro americano
 
2 jorge ramos mercado argentino
2 jorge ramos   mercado argentino2 jorge ramos   mercado argentino
2 jorge ramos mercado argentino
 
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes
1 luis torres   la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes1 luis torres   la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymes
 
1 francisco morales perspectivas de los países emergentes
1 francisco morales   perspectivas de los países emergentes1 francisco morales   perspectivas de los países emergentes
1 francisco morales perspectivas de los países emergentes
 
1 david romero plataformas tecnológicas
1 david romero   plataformas tecnológicas1 david romero   plataformas tecnológicas
1 david romero plataformas tecnológicas
 
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado global
4 rosa naters   facilitando el comercio en el mercado global4 rosa naters   facilitando el comercio en el mercado global
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado global
 
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymes
2 daniel salcedo   comercio electrónico para pymes2 daniel salcedo   comercio electrónico para pymes
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymes
 
El equipo de fanaticlub
El equipo de fanaticlubEl equipo de fanaticlub
El equipo de fanaticlub
 
Las cuentas de videotronic
Las cuentas de videotronicLas cuentas de videotronic
Las cuentas de videotronic
 
Tacita de café 02
Tacita de café 02Tacita de café 02
Tacita de café 02
 
Pagando grati planilla
Pagando grati planillaPagando grati planilla
Pagando grati planilla
 
Mala racha de martin
Mala racha de martinMala racha de martin
Mala racha de martin
 
Caso Finanzas Avanzado
Caso Finanzas AvanzadoCaso Finanzas Avanzado
Caso Finanzas Avanzado
 

Último

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

Aula Empresarial - Mass.pe - Curso Ventas

  • 1. Curso: Ventas Caso Los perfumes de Amelia http :// aula.mass.pe /cursos/ventas Aula Empresarial
  • 2. Gracias a un curso en la municipalidad de su barrio, http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 3. Amelia aprendió a elaborar cosméticos caseros y perfumes, http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 4. por lo que le propuso a su esposo Eusebio y a su cuñado Alejandro hacer una empresa. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 5. Inicialmente decidieron vender los productos en el puesto de ropa de Amelia en Gamarra y en los de sus amigas. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 6. En total, dejaban 1,000 unidades de productos al mes a un precio de S/.15 bajo el esquema de consignación (les pagaban solo por lo que vendían). 1,000 unidades de productos al mes S/. 15,00 C/U http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 7. Pero conforme quisieron ampliar la distribución a otros puestos y a otros mercados, las ventas se cayeron. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 8. Los comerciantes no los aceptaban, pues ya trabajaban con otras marcas, las que incluso hacían promociones y descuentos, http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 9. por lo que obtenían mejores márgenes, algo que ellos no podían ofrecer. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 10. Al ver estos problemas, la esposa de Alejandro les ofreció vender sus productos entre sus amigas de la Iglesia, de paso que ayudaba al negocio familiar y se ganaba un dinero extra http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 11. Irma resultó una estupenda vendedora. Empezó a realizar loches en casa para realizar demostraciones a sus clientas. Su ganancia era el margen que ella pudiera sacar sobre el valor al que le vendían Alejandro y Eusebio los productos. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 12. Cuatro meses más tarde, cinco amigas suyas también vendían los productos, organizando lonches y demostraciones personales, por lo que fue necesario crear una marca. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 13. Laura fue el nombre elegido. Al cabo de un año, ya eran 300 las vendedoras que tenían a través del esquema de ventas a sus amigas. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 14. Pero a medida que el negocio crecía,
  • 15. eran cada vez más las vendedoras que pedían crédito. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 16. Alejandro y Eusebio les daban a sus vendedoras cada mes unas 3 docenas de productos, valorizados en S/.20 por unidad, pero la entrega se realizaba previo pago de los artículos. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 17. Dar al crédito los obligaba a decidir sobre el plazo del mismo y medir el impacto que iba a tener en sus ventas. Ellos habían estimado, en ese momento, que al menos un 60% de las ventas podía pasarse a esta modalidad si abrían la posibilidad del crédito. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 18. Además, debían definir cómo manejar las ventas de nuevos productos. Habían aprovechado a un grupo de vendedoras para ¡NUEVOS PRODUCTOS! http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 19. Colocar 5,000 termos que habían adquirido de ocasión, a un precio de S/.25 por unidad, http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 20. y no sabían si debían registrar este ingreso y los que se dieran de este tipo como parte de las ventas de Perfumería Laura. Lo que estaba claro era que el esquema era muy bueno para comercializar casi de todo. http :// aula.mass.pe /cursos/ventas
  • 21. Curso: Ventas Resuelve el caso en: http :// aula.mass.pe /cursos/ventas Aula Empresarial