El documento presenta la estructura organizativa del Real Betis Balompié SAD para la temporada 2009-2010. El Consejo de Administración, liderado por el Presidente José León, supervisa las diferentes áreas del club, incluyendo fútbol, finanzas, comunicaciones y más. El Coordinador General José María Blanco dirige las reuniones semanales con los responsables de cada sección para coordinar el funcionamiento del club.

1. Estructura organizativa del Real Betis Balompié SAD 2009-2010

2. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE: D. JOSÉ LEÓN CONSEJERO DELEGADO: D. MANUEL RUIZ DE LOPERA VICEPRESIDENTE: D. RUFINO GONZÁLEZ ADJUNTO A LA PRESIDENCIA: D. ÁNGEL MARTÍN SECRETARIO: D. JAIME RODRÍGUEZ SACRISTÁN COORDINADOR GENERAL: D. JOSÉ MARÍA BLANCO VOCALES: D. FRANCISCO NUCHERA, D. ANTONIO ÁLVAREZ, D. LUIS NAVARRO, D. MANUEL CASTAÑO, D. LUIS SALCEDO. GERENTE: D. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ FLORES

4. COORDINADOR GENERAL D. JOSÉ MARÍA BLANCOÁREA DE COMUNICACIÓNY MÁRKETING FUNCIONES: Coordinar las diferentes áreas Del club y servir de enlace con el Presidente y el accionista mayoritario de la entidad. REUNIONES: Semanalmente se reunirá con Los diferentes estamentos para aglutinar la información necesaria de cada sección, problemas y dudas que hayan surgido a lo largo de La semana. Posteriormente las expondrá en reunión del consejo.

5. D. JOSÉ LEÓNPRESIDENTE DEL REAL BETIS FUNCIONES: Representar a la entidad en actos sociales e institucionales además de colaborar con el Coordinador General en las decisiones que no hayan de ser tomadas por el Consejo de Administración.

6. D. ÁNGEL MARTÍNADJUNTO A LA PRESIDENCIA FUNCIONES: Encargado de administrar la radio oficial de la entidad y supervisar el área económica.

7. D. RUFINO GONZÁLEZ: VICEPRESIDENTE, ENCARGADO DEL PATRIMONIO D. JAIME RODRÍGUEZ SACRISTÁN: SECRETARIO, ENCARGADO DEL ÁREA JURÍDICA Y RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD FUNCIONES: Encargado de controlar el patrimonio del club y supervisar los avances que en esta materia se vayan produciendo. FUNCIONES: El Real Betis Balompié SAD, en su dimensión de gran empresa, cuenta con un Departamento de Asuntos Jurídicos propio, dirigido por profesionales del Derecho que, además, son miembros del Consejo de Administración de la Entidad. Las disciplinas que integran esta prestación incluyen todo el orden jurídico, desde el Derecho del Deporte hasta cualquier materia que pueda afectarnos: Administrativo, Penal, Laboral, Civil y Patrimonial, Fiscal y Mercantil.

8. D. ANTONIO ÁLVAREZ: RESPONSABLE DEL ÁREA MÉDICA Y DEL ÁREA SOCIAL D. FRANCISCO NUCHERA: RESPONSABLE DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES FUNCIONES: Actualmente tenemos a tres médicos dedicados a la primera plantilla, como son un médico especialista en Medicina Deportiva, Dr. Tomás Calero Campos, un médico cirujano traumatólogo, Dr. Santiago Pérez Hidalgo y un especialista en endocrinología y nutrición, Dr. Pedro Pablo García Luna. Existe también un médico dedicado únicamente al cuidado de los escalafones inferiores, el Dr. Alberto Aliaga Verdugo. Además de contar con un amplio abanico de médicos consultores externos, a los que debemos de añadir a los fisioterapeutas, ayudantes técnicos sanitarios, recuperadores o masajistas. FUNCIONES: El Real Betis potenciará las relaciones institucionales con los diferentes organismos, encargándose de acudir a cuantas reuniones relacionadas con dicha área se produzcan y a facilitar una fluida comunicación entre las instituciones y el Real Betis.

9. D. LUIS NAVARRO: RESPONSABLE DEL ÁREA SOCIAL FUNCIONES: El Área socia tiene como misión fundamental el mantener y fomentar las relaciones del club con sus socios y peñas béticas. Así mismo, asume entre sus funciones acercar la institución a la sociedad.

10. D. MANUEL CASTAÑO: ENCARGADO DE LOS ESCALAFONES INFERIORES FUNCIONES: La Cantera es un componente fundamental de la estructura del club y bien organizada es la base de los éxitos deportivos y una fuente de ingresos económicos. Será el encargado de esta área en su conjunto, coordinado con Manuel Momparlet y con Miguel Valenzuela.

11. D. JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ: RESPONSABLE DE LA GERENCIA DEL CLUB FUNCIONES: Administración en su conjunto dentro del día a día de la entidad. Supervisar la contabilidad del club. Gestión de recursos.

12. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL REAL BETIS

13. MODELO DE TRABAJO 1º Reuniones del Coordinador con los diferentes responsables de cada área. 2º Reunión de la Comisión Ejecutiva 3º Reunión del Consejo de administración, que escucha, valora y toma decisiones.

14. COMISIÓN EJECUTIVA Con el objeto de no reunir siempre al Consejo de Administración completo, habrá una comisión permanente que se reunirá con una mayor frecuencia. La comisión estará formada por: D. José León D. Manuel Ruiz de Lopera D. Ángel Martín D. Jaime Rodríguez Sacristán D. José María Blanco.