El documento presenta el avance del proyecto de reconfiguración de la Refinería "Gral. Lázaro Cárdenas" en Minatitlán, Veracruz. Se informa que al mes de marzo de 2007, el avance contractual era de 85.6%, el avance de recuperación era de 76.7%, el avance real financiero era de 53.8% y el avance real físico era de 63.2%. Se incluyen tablas con detalles sobre el avance y programación de cada una de las plantas del proyecto.
1. Dirección Corporativa de Ingeniería
y Desarrollo de Proyectos
Reconfiguración de la Refinería
“Gral. Lázaro Cárdenas”
Minatitlán, Veracruz
Minatitlán, Ver.
Minatitlá abril 2007
3. Avance del Proyecto de Reconfiguración (marzo 07)
(incluye desfogues, oleoducto y gasoducto)
100%
contractual recuperacion real financiero real fisico
90%
contractual 83.9%
80%
76.7% recuperación
70%
63.2% real fisico
60%
avance
53.8% real financiero
50%
40%
30%
20%
10%
0%
di 4
di 5
di 7
di 6
fe 3
fe 4
fe 5
fe 6
fe 7
ab 4
ag 04
ab 5
ag 5
ab 6
ag 06
ab 7
ag 07
ab 8
oc 4
oc 5
oc 6
oc 7
ju 4
ju 5
ju 6
ju 7
08
t -0
t -0
t -0
t -0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
c-
c-
c-
c-
c-
b-
n-
b-
n-
b-
n-
b-
n-
b-
o-
o-
o-
o-
r-
r-
r-
r-
r-
di
3
4. Avance del Proyecto de Reconfiguración (marzo 07)
Monto % Avance Marzo 2007 Inicio de Operación
Operació
No.
Descripción
Descripció Contrato Real Real Reprogram. Pronóstico
Pronó
IPC Contrato Reprog. Contrato
mmusd Financiero Físico Contratista DCIDP
Acondicionamiento
1 Sitio y Camino de 41.9 100.0 100.0 100.0 100.0 Oct 05 Sep 05
Acceso (Real)
Servicios Auxiliares 95.2 95.2 79.4 80.2 May 07 Dic 07 Dic 07
Aguas Amargas 94.4 94.4 75.7 76.1 May 07 Ene 08 Ene 08
2 Integración
Integració
680.5
Abr 08 Abr 08 Jul 08
83.1 83.1 67.7 71.6
Total 86.0 86.0 71.8 73.4
Combinada Maya 94.4 84.3 46.7 67.3 Sep 07 Mar 08 May 08
Catalítica FCC-II
Catalí FCC- 93.0 81.0 44.1 63.0 Nov 07 Mar 08 Jun 08
3 HDS Diesel 534.0 Nov 07 Abr 08 Abr 08
85.7 85.7 39.2 60.8
Total 91.7 83.6 43.9 64.2
HDS Gasóleos
Gasó 74.7 55.3 33.1 43.5 Ene 08 Abr 08 Oct 08
Hidrógeno
Hidró 84.9 73.4 49.7 55.7 Ago 07 Mar 08 Mar 08
4 Azufre
317.0
May 07 Mar 08 May 08
90.7 75.9 36.6 47.6
Total 81.8 65.3 37.4 47.3
Regeneradora Amina 66.2 55.7 35.2 44.9 Feb 08 Mar 08 Mar 08
Coquizadora 78.0 58.5 36.1 46.9 Feb 08 Mar 08 Oct 08
5 317.9
HDS Naftas Coquiz.
Coquiz. 85.2 80.1 37.7 48.1 May 07 Abr 08 Abr 08
Total 78.7 62.5 36.3 47.0
Alquilación U-18000
Alquilació U- 77.3 77.3 82.2 86.1 Nov 07 Oct 07 Oct 07
6 Alquilación U-19000
Alquilació U- 154.0 82.1 82.1 83.2 85.5 Nov 07 Oct 07 Oct 07
Total 79.4 79.4 82.7 85.7
Obras Adicionales
54.4 - 16.6 24.8 28.0 Oct-07
Oct- Oct 07
(Desfogues / Ductos)
Proyecto Integral 2,098.0 85.6 76.7 53.8 63.2 4
5. Diagrama de Terminación de las Plantas
2007 2008
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
Gasolina
Alquilación
Alquilació Alquilado alto
Isobutano 1 octano
Alquilación
Alquilació Propano/propileno Esferas de
2 Propano
Olefinas Propileno
Gasolina
Catalítica
Catalí Catalítica
Catalí Gas combustible Pool de
Gasolinas
Gasóleo
Gasóleos ligero
Crudo Nafta Turbosina y Kerosina Amargas Plantas
Combinada Combinada
Maya Existentes
Gasóleo de vacío Diesel Aceite Cíclico
Amargo Ligero Diesel (HDS)
Gasóleo Tanques
HDS diesel ligero existentes
H2 de Diesel
Prepara- H2S
dora de Gasóleo de vacío
HDS HDS Naftas
carga
(existente) Residuo de vacío H2 H2S gasóleos
gasó gasóleos
gasó Gas combustible
Gasóleo
pesado
Gas
Natural Hidró geno
Hidró
Hidró
Hidrógeno
Gas Residual
H2S Manejo de
Azufre Azufre Azufre
H2S
Coquiza-
Coquiza-
Coquiza-
Coquiza- Manejo de coque
Manejo de
Gas ácido H2S dora dora coque
amoniacal Gas combustible
Aguas Aguas DEA
Amargas Rica
Plantas Amargas
Nuevas DEA
Naftas Pobre Regene.
Regene.
de DEA
Tanque
Nafta
H2 HDS Naftas Pentanos/
Hexanos
Servicios
Auxiliares
5
IPC-2 IPC-3 IPC-4 IPC-5 IPC-6 Parte derecha del cuadro indica cuando concluye la planta.
7. PROYECCION EJECUCION 4 MESES (IPC 2) mmusd
abril-07 mayo-07 junio-07 julio-07
programa proyección programa proyección programa proyección programa proyección
SERVICIOS AUXILIARES 0.1 3.2 0.1 3.1 0.0 2.3 0.0 2.1
AGUAS AMARGAS 0.0 0.7 0.0 0.8 0.0 0.9 0.0 0.8
INTEGRACION 21.5 25.3 26.7 23.0 27.1 26.6 28.7 26.2
TOTAL IPC 2 21.6 29.1 26.8 26.9 27.1 29.8 28.7 29.0
Actividades relevantes:
Prefabricación de tuberías de Servicios Auxiliares 100%
Terminación de montaje de equipos en Servicios Auxiliares y
Aguas Amargas
Terminación de subestaciones principales de toda la
reconfiguración incluyendo alimentadores
Finalización de pruebas hidrostáticas de tanques de
almacenamiento y equipos de S. Auxiliares y A. Amargas. 7
9. PROYECCION EJECUCION 4 MESES (IPC 3) mmusd
abril-07 mayo-07 junio-07 julio-07
programa proyección programa proyección programa proyección programa proyección
COMBINADA 100% MAYA 3.8 6.4 4.0 7.5 7.3 19.7 7.8 9.4
CATALITICA FCC-II 6.2 7.2 8.6 6.2 4.1 15.3 3.4 11.2
HDS DIESEL PROFUNDO 5.0 4.3 2.3 7.9 3.0 6.1 1.2 6.4
TOTAL IPC 3 15.1 17.9 14.9 21.6 14.4 41.0 12.4 27.1
Actividades relevantes:
Llegada a sitio de los materiales habilitados para el montaje de
las torres atmosférica, de agotadores y parcialmente la de vacío
en Combinada.
Montaje del splitter, torres debutanizadora, depropanizadora y
absorbedores de Catalítica.
Montaje de los reactores, calentadores, tanques y
aeroenfriadores de HDS Diesel 9
11. PROYECCION EJECUCION 4 MESES (IPC 4) mmusd
abril-07 mayo-07 junio-07 julio-07
programa proyección programa proyección programa proyección programa proyección
HDS GASOLEOS 9.4 6.1 3.2 8.7 8.1 9.3 8.4 10.0
HIDROGENO 6.2 1.8 1.4 2.8 1.1 3.0 0.9 3.4
AZUFRE 5.0 3.6 3.6 6.7 3.2 6.1 0.7 5.8
TOTAL IPC 4 20.6 11.5 8.2 18.2 12.4 18.3 10.0 19.1
Actividades relevantes:
En mayo 07 se termina la Ingeniería de la disciplina Civil y en julio la de Tuberías para las
tres unidades, así como la culminación del Modelo Electrónico al 90% (METI “C”).
Los Compresores de proceso de las plantas HDS de Gasóleos e Hidrógeno se encuentran en
la Aduana Portuaria de Coatzacoalcos y se trasladarán al Sitio en mayo 07.
La fabricación de los Reactores (R-11001/2) de la planta HDS de Gasóleos se termina en
mayo 07, se embarcan en junio 07 y llegan a Sitio en julio 07 con un peso de 1200 y 300 ton.
Para la planta HDS de Gasóleos en mayo 07 se embarcan la Adsorvedora de Amina (V-
11051), la Fraccionadora de Gasóleos (V-11052) y la Regeneradora de Amina (V-11055) con un
peso de 290 ton., 201 ton. y 149 ton. respectivamente.
El Paquete de Purificación de la planta de Hidrógeno (PSA) llega a Sitio en mayo 07.
En mayo 07 para la planta de Azufre llega a Sitio el paquete LURGI LTGT que consiste en 4
torres y 2 columnas.
11
12. IPC 4
Avance Real Certificado al 31 de Marzo 2007
100
C ON T R A C T UA L
90
SEGUIM IEN T O
R EA L
80 A VA N C E F Í S IC O
70 PROGRAMA DE
RECUPERACION: 65.29%
60
58.7%
%
50
40 AVANCE FÍSICO
REAL FINANCIERO (no certificado)
30 37.53%
47.28 %
20
10
0
Feb- M ar - A br - M ay- Jun- Jul - A go- Sep- Oct - Nov- Di c- E ne- Feb- M ar - A br - M ay- Jun- Jul - A go- Sep- Oct - Nov- Di c- E ne- Feb- M ar - A br - M ay- Jun- Jul - A go- Sep- Oct - Nov- Di c- E ne- Feb- M ar - A br -
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 08 08 08 08
Feb- M a r - A br - M ay- Jun- J ul - A go- Se p - Oct- N ov- Di c- E ne- Feb- M a r - A br - M ay- J un- Jul - A go- Se p - Oct- N ov - Di c- E ne- Fe b- M ar - A br - M ay- Jun- J ul - A go- Se p- Oct - N ov- Dic- E ne- Feb- M a r - A br -
05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 08 08 08 08
CON T RA CT U AL 0. 011 0. 234 0. 285 0. 412 1 1. 914 3. 829 5. 184 8. 255 10. 3 13. 29 15. 82 19. 03 23. 13 26. 85 30. 99 35. 18 39. 09 43. 79 48. 34 53. 41 60. 01 67. 45 72. 94 78. 56 81. 79 84. 23 88. 96 90. 37 91. 27 95. 44 95. 77 95. 87 98. 41 99. 6 100
SE G U I M I E N T O 0 0. 165 0. 256 0. 362 0. 378 0. 415 0. 875 1. 078 1. 361 2. 761 3. 846 5. 32 5. 94 7. 885 9. 094 10. 12 11. 37 14. 05 18. 31 22. 2 27. 88 33. 31 39. 29 47. 16 54. 36 65. 29 70. 43 75. 65 79. 68 82. 91 87. 77 91. 46 92. 53 94. 34 95. 57 95. 86 96. 06 99. 12 100
REAL 0 0. 165 0. 256 0. 362 0. 378 0. 415 0. 875 1. 078 1. 361 2. 761 3. 846 5. 32 5. 94 7. 885 9. 094 10. 12 11. 73 13. 81 17. 05 19. 44 21. 15 23. 13 23. 63 29. 57 34. 15 37. 53 41. 16 46. 89 52. 66 58. 68
A V A N C E FÍ SI C O 0 0. 165 0. 256 0. 362 0. 638 0. 945 1. 525 1. 878 2. 251 2. 761 3. 846 7. 23 7. 94 10. 48 11. 09 11. 72 12. 13 13. 81 17. 05 20. 94 27. 65 30. 04 34. 66 38. 04 42. 67 47. 28
12
13. PROYECCION EJECUCION 4 MESES (IPC 5) mmusd
abril-07 mayo-07 junio-07 julio-07
programa proyección programa proyección programa proyección programa proyección
COQUIZADORA 13.5 8.9 17.8 14.1 14.2 14.6 8.7 13.6
REGENERADOR AMINA 0.6 0.5 1.1 1.0 0.5 0.7 0.5 0.8
HDS NAFTAS 2.5 1.1 2.8 2.0 3.4 4.3 0.6 4.5
TOTAL IPC 5 16.6 10.6 21.7 17.1 18.0 19.6 9.7 18.9
Actividades relevantes:
Isométricos de tuberías al 100%
Terminación de 2 tambores de Coque y Sistema de corte de
Coque en sitio
Llegada a sitio de las torres de DEA
Llegada a sitio de 2 reactores, compresores y torres de proceso
de HDS de Naftas 13
15. PROYECCION EJECUCION 4 MESES (IPC 6) mmusd
abril-07 mayo-07 junio-07 julio-07
programa proyección programa proyección programa proyección programa proyección
ALQUILACION U- 18000 5.9 1.8 3.8 1.7 2.0 0.8 1.4 0.9
ALQUILACION U- 19000 2.4 1.3 2.1 1.1 1.6 0.6 1.4 0.9
TOTAL IPC 6 8.3 3.1 5.8 2.9 3.6 1.4 2.8 1.7
Actividades relevantes:
Terminación de la ingeniería con planos revisión 0
Se hará la revisión de la construcción por el licenciador UOP
15
16. IPC 6
Avance Real Certificado al 31 de Marzo 2007
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
05 06 07
MES MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV
FEB JAN JAN
100.0%
90.0%
Real 82.7%
88.5%
80.0%
70.0%
AVANCE ACUMULADO
Programa
60.0% objetivo
Samsung
50.0%
40.0%
Programa
30.0%
contractual
20.0%
10.0%
0.0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
Programa
0.1% 0.2% 0.4% 0.5% 0.7% 1.6% 3.0% 4.6% 5.7% 7.9% 9.6% 12.4% 15.7% 19.0% 22.6% 27.0% 32.1% 36.5% 40.6% 46.5% 53.9% 60.2% 65.7% 71.1% 75.1% 79.4% 85.0% 89.3% 92.3% 94.6% 95.8% 96.7% 97.1% 100.0%
Contractual
Programa
0.3% 0.6% 0.8% 2.1% 3.6% 5.3% 7.3% 10.1% 12.9% 16.2% 18.9% 22.4% 25.8% 31.1% 36.6% 42.4% 50.1% 58.1% 65.6% 72.7% 78.6% 83.9% 88.4% 91.5% 94.0% 96.0% 97.1% 98.2% 99.4% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Objetivo
Real 0.3% 0.6% 0.7% 1.4% 3.1% 4.7% 6.9% 9.6% 12.1% 14.6% 16.9% 20.5% 24.3% 28.8% 34.9% 40.5% 46.1% 53.8% 60.1% 63.3% 67.9% 74.1% 78.3% 81.0% 82.7% 84.7% 86.6% 87.5% 88.5%
16
17. PROYECCION EJECUCION 4 MESES
CURVA TOTAL PROYECTO
(incluye desfogues, oleoducto y gasoducto)
MARZO JULIO
100%
contractual recuperacion real financiero real fisico
90%
contractual 83.9%
80%
recuperación 76.7%
70% 71.1%
real fisico 63.2%
60%
avance
53.8%
real financiero
50%
40%
30%
proyección proyección
20%
10%
0%
di 4
di 5
di 7
di 6
fe 3
fe 4
fe 5
fe 6
fe 7
ab 4
ag 04
ab 5
ag 5
ab 6
ag 06
ab 7
ag 07
ab 8
oc 4
oc 5
oc 6
oc 7
ju 4
ju 5
ju 6
ju 7
08
t -0
t -0
t -0
t -0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
c-
c-
c-
c-
c-
b-
n-
b-
n-
b-
n-
b-
n-
b-
o-
o-
o-
o-
r-
r-
r-
r-
r-
di
17
18. Estado Actual de la Procura de Equipos
marzo-07
EQUIPOS EQUIPOS CON
TOTAL EQUIPOS EQUIPOS EQUIPOS EN
PENDIENTES EQUIPOS 100% 85% DE
UNIDAD EQUIPOS RECIBIDOS EN
POR
EN
FABRICADOS FABRICACION
PROCESO DE
MECANICOS OBRA TRANSITO FABRICACION
EMBARCAR ó MAS
IPC 2 * 490 319 4 5 328 64 62
IPC 3 752 319 13 6 338 18 396
IPC 4 ** 484 148 17 59 224 42 208
IPC 5 444 93 40 18 151 195 98
IPC 6 329 243 41 2 286 29 14
GRAN TOTAL 2499 1122 115 90 1327 348 778
* Se tienen 36 equipos pendientes de colocar para Obras de Integración, los
cuales no son críticos y están de acuerdo a programa.
** 10 equipos sin colocar
18
19. Cantidad de Personal
oc
t-
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
04
di
c-
04
fe
b-
0 5
ab
r-
05
ju
n-
05
ag
o-
05
oc
t-
05
di
c-
05
fe
b-
0 6
ab
r-
06
ju
n-
06
ag
o-
06
oc
t-
06
di
c-
06
fe
b-
0
11,000
7
ab
r-
07
ju
n-
07
10,328
ag
o-
07
oc
t-
07
di
c-
07
pronostico
fe
b-
0 8
Fuerza Hombre de Construcción (marzo 07)
ab
real
r-
08
19
21. Pendientes de Definición
Liberación de terrenos para Oleoducto y Gasoducto.
Pendiente regularizar 4 predios, 2 de ellos próximos a liberarse
Elaboración de especificaciones para el Sistema de
Mezclado de Gasolinas
21
22. Problemática Administrativa (Reclamos)
IPC III (Dragados Industriales)
Procedentes En Revisión
Asunto Monto (Millones USD) Asunto Monto
(Millones USD)
Contratista Pemex
Mejoramiento masivo de suelos 13.5 8.7 Arreglo en dos niveles del tren 4.13
de cambiadores de calor de
Planta Combinada
Cambio de especificaciones del 1.9 1.5 Modificación de tubería de 0.17
Paquete de Desalado succión de bombas.
Modificaciones ingeniería básica de 25.1 23.7 Total 4.30
HDD para producir Diesel de Ultra
bajo Azufre
- - - No Procedentes
- - - Orden de compra de 6.41
compresores de Planta
Catalítica
- - - Cambio de Convenio Sindical 5.75
Total 40.5 33.9 Total 12.16
22
23. Problemática Administrativa (Reclamos)
IPC IV (Minatrico)
Procedentes No Procedentes
Asunto Monto (Millones USD) Asunto Monto
(Millones USD)
Contratista Pemex
Mejoramiento masivo de suelos 2.15 1.7 Eficiencia de horno de Planta 0.3
de Gasóleos
Instalación de cabezal independiente 0.26 0.15 Rediseño de líneas de gas de 0.2
de desfogues de los PSV de la proceso Planta de Azufre
Planta de Gasóleos
Convenio modificatorio por 105 días En revisión Ampliación de edificio 0.1
respuestas tardías en aclaraciones (89 días) eléctrico Planta de Hidrógeno
de ingeniería básica
- - - Modificación de tubería de 0.17
succión de bombas.
Total 2.41 1.85 Total 2.62
IPC VI (Samsung)
Incremento de precios de los 1.0 1.0 Sistema de Mitigación 3.0
catalizadores
23
24. Problemática Administrativa (Reclamos)
Art. 59 (Circunstancias Económicas de Tipo General)
Monto (Millones de USD)
IPC Contratista
Contratista •Lineamientosemitidos por la
SEFUPU (Acero, Cobre, Aluminio)
(Estimado DCIDP)
II ICA - Fluor - 0.6
III Dragados Industrial 104.8 11.3
IV Minatrico 48.8 7.2
V Ebramex 34.3 7.3
VI Samsung 30.0 2.8
Total : 217.9 29.2
* No considera metales como: Titanio, Níquel y Molibdeno
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25. Problemática en la Ejecución de los Proyectos
Retrasos en el desarrollo de la ingeniería
Colocación tardía de pedidos de equipo y materiales
Lluvias mayores al promedio anual durante el 2006
Condiciones de las cimentaciones diferentes a las estimadas
originalmente.
Insuficiente personal calificado disponible en la región
Bajo desempeño de algunos fabricantes nacionales, principalmente
Consorcio Industrial
Equipos Monto
Fabricante Totales Entregados (Millones USD)
Consorcio Industrial 88 38 69.3
INDESIN 202 72 14.0
EFERCO 49 4 2.9
BIMSA 192 47 11.2
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26. Acciones
Se tienen reuniones semanales en campo y por video-
conferencia con personal de Ingeniería de los IPC- III, IV y V
con el propósito de resolver la mayor cantidad de
problemas de campo.
Se realizan visitas periódicas a los talleres de fabricación de
los fabricantes nacionales en especial con Consorcio
Industrial que tiene los principales equipos del Paquete III
y V.
Se revisan semanalmente con los contratistas las
actividades de construcción.
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27. Estrategia de Ejecución Hidrogenoducto
Contratación de Universidad Autónoma de Puebla
para el desarrollo de la Ingeniería Legal.
Compra de tubería con aplicación de recubrimiento
tricapa y lastrada. *
Licitación de IPC
* Se requiere modificar Convenio Específico entre Pemex-Refinación y
DCIDP para poder comprar
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28. Actualización de Estimado de Costo
La DCIDP está llevando a cabo una actualización del
costo del Proyecto en donde se incluye lo siguiente:
Volúmenes adicionales y extraordinarios
Mejoras operativas y de seguridad
Actualización de factores inflacionarios
Reclamos de contratistas
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49. Dirección Corporativa de Ingeniería
y Desarrollo de Proyectos
Reconfiguración de la Refinería
“Gral. Lázaro Cárdenas”
Minatitlán, Veracruz
Minatitlán, Ver.
Minatitlá abril 2007
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