Teoría de Restricciones: Aprovechar las limitaciones
1. -1147445-375285TEORIA DE RESTRICCIONESRESTRICCIONES FISICASCalidad de la materia primaAusentismo del personalRotura de máquinasCorte de energía eléctricaCosto de insumosBaja demandaRESTRICCIONES POLITICASNormasProcedimientosControlesConceptosMETAAumentar ProducirAumentar InventariosAumentar gastosGanar DineroSatisfacción de los clientesSatisfacción de los empleadosSatisfacción de los accionistasRestricción =OportunidadTEORIA DE RESTRICCIONESRESTRICCIONES FISICASCalidad de la materia primaAusentismo del personalRotura de máquinasCorte de energía eléctricaCosto de insumosBaja demandaRESTRICCIONES POLITICASNormasProcedimientosControlesConceptosMETAAumentar ProducirAumentar InventariosAumentar gastosGanar DineroSatisfacción de los clientesSatisfacción de los empleadosSatisfacción de los accionistasRestricción =Oportunidad66541657175500077323956201270044792901828165Elevar el Thoughput0Elevar el Thoughput15879883134361Restricciones =Oportunidades0Restricciones =Oportunidades<br />